【新】智慧农业大棚温室环境控制系统方案PPT

国家现代农业系列应用 产品开发和整合 三农综合信息服务、 农业新媒体智能服务 体系、农业移动办公 和移动执法、农机智 能调度服务、农业科 技创新与推广、农产 品质量安全监管、农 产品电子商务、农业 物联网应用等八大基 础应用以及其它定制 化应用。
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运营思路
由国家现代农业科技城统 一协调管理，运营服务平 台利用政府国拨和企业自 筹作为初期启动资金，完 成平台基础架构；平台基 础资源主要来自于国家现 代农业科技城和北京科委 前期支撑的各类涉农服务 应用、产品和解决方案， 相关涉农龙头企业已有的 各类农业服务应用；
农业信息服务依托科研和非市场单位， 涉农信息服务缺乏精确性和可推广性， 农业信息服务整合运营缺少有效主体，
普遍未形成规模效益；
面向广大农业从业人员和机构开展政府 主导的公益性模式，导致农业信息服务 依靠政府一次性投入和研发，难以维持 正常运营；
缺少规模大、影响力大的核心产业 主体参与，可持续运营的商业模式 正在探索与实践中，产业合作各方
PART 01
总体思路
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
农业信息化服务现状
截至2012年，xxx改造提升设施农业 7250亩，建成放心菜基地1.6万亩发展 农民专业合作组织67家，促进了传统 农业向现代农业转变，提高了现代农 业发展保障能力。
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运营思路
涉农龙头企业和组织
涉农政府机构
分成
信息、数据、平台注入
初期资金支持 涉农服务支持
应用运营中心
数据
收入
运营 平台
专业运营和服务机构
互联网
应用服务中心
数据
多终端接入
涉农行业用户
个人用户
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服务模式
依托国家现代农业科技城产业资源，运营服务平台作为各类应用产品的运营主 体，通过整合各类应用的服务支撑团队，为用户提供专业化细分应用、差异化 定制服务和一体化支撑等多种服务模式；
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由专业运营服务公 司对原有的应用、 产品和解决方案， 根据行业细分和市 场化需求进行系统 化整合，结合商业 运营思路，形成持 续化运营服务中心；
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运营服务平台由应用服务 中心和应用运营中心构成， 通过应用服务中心，提供 基础性现代农业应用和服 务，形成品牌、带动现代 农业服务、解决现代农业 服务的公益性问题；通过 应用运营中心，提供差异 化应用和服务，产生规模 商业效益。
题不假思索，连自己到底会不会做还没有实践，虽然也是克服，但是不够勇敢。第二点：克服中要 有锲而不舍的精神。要学会不放弃。古今中外有许多作文:..成语和名言，都是用来形容坚持、不放 弃的。如：坚强不屈、坚韧不拔、坚定不移、坚持就是胜利等等。是啊！只有不停的坚持做某事， 才会有真正意义上的成功。如果半途放弃了，你前面所付出的所有努力就毁之一炬、前功尽弃了。 所以，要有坚持不懈的精神。第三点：要去学会挑战挫折，就是喜欢挫折，挫折能够考验人，锻炼 人，百炼成钢。光是克服、坚持有战胜困难的决心还不够。还要寻找挫折。
• 强调行业大数据收集、分析和管理，开展专业的大数据服务。
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服务价值链
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Βιβλιοθήκη Baidu
平台架构
运营平台利用云计算、大数据、移动互联网等新技术，聚合重构涉农企 业的各类平台，分类整合各类农业信息，形成深度契合用户需求的应用 解决方案和产品，支持多种终端接入，为用户提供互助加自助的社交体 验模式；
• 实现异构计算、存储、数据等资源的统一管理，按需分配和资源复用，提高 资源利用率，降低系统能耗；
智慧农业解决方案
01 总体思路 02 三农综合信息服务
03 农业新媒体智能服务体系 04 农业移动办公和移动执法 05 农机智能调度服务
目录/CONTENTS
06 农业科技创新与推广 07 农产品质量安全监管 08 农产品电子商务 09 农业物联网应用
败挫折。面对挫折作文600字挫折，人生中一定会经历的事情，就如旅途中所遇到的河流；刚会走路 的小孩，在路上遇到的绊脚石；学习上遇到种种难题，这些都是挫折。人遇到挫折，你又会怎么做 呢？我认为要做到以下三点：第一点：要学会克服，就说学习吧！你平时遇到难题时会怎么做呢？ 有的人，随便让这道题空着不做，这就是逃避；而有的人，拿着题目就去问老师，这就是应对；还 有些人好好思考，甚至打了好几张草稿纸，真正不会了才去询问同学或长辈，这是积极应对。上面 几种人中第三种人值得赞美。克服困难，首先靠自己。第二种人是属于对难
• 以应用模块解耦、接口标准化、流程优化为特征；打破应用域界限，变应用 系统为应用软件；
• 改变传统的业务上线模式，降低业务的部署成本，实现业务的快速上线。 • 提供业务应用所需的孵化环境、开发测试、承载和运营能力。
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平台架构
三农
综合 SaaS 信息
服务
农村新 媒体平 台综合 运营
农业移 动办公 和移动 执法
在运营中的角色尚待明确。
现代农业运营服务平台
平台定位
A
三农综合信息服务、农业新媒体智能服务体系、农业移动 办公和移动执法、农机智能调度服务、
农业科技创新与推广、农产品质量安全监管、农产品电子 商务、农业物联网应用
B
建立可见的、实践性强的、涉农企业和农户满意的农业 信息化服务体系，形成政府或经营性单位提供面向三农
的专业化的服务机制和示范效应。
国家现代农业运营服 务平台建设
充分发挥项目各个参 与单位的行业优势， 组织成立专业运营服 务公司，系统化地整 合原有的应用、产品 和解决方案，结合商 业运营思路，形成持 续化运营服务中心
建设内容
国家现代农业交互服务 平台建设
使用户能够通过语音、短 彩信、邮件、微信、即时 通讯等多种方式同后台的 专业支撑团队进行交流， 平台还将获取涉农企业和 最终用户的各类应用统计 数据，开展专业的大数据 运营服务。
• 整合电子商务、运营商和金融服务商的计费收费系统，为用户提供高效的计费手段 和灵活的收费模式；
• 细分市场定位和用户需求，为用户提供精细化应用，用户可以专注某一类信息和应 用，进专业化细分应用和差异化定制服务的公益应用或定制购买；
• 采用数据共享、信息交互、合作分成及资源置换等各类灵活的服务交互模式，推动 服务平台的发展和服务资源的升级；