金地集团投资开发模式研究
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章节目录
金地集团发展历程及现状
金地集团产品策略
金地集团投资及开发策略
金地公元2040案例分析
结论与启示
PART 1金地集团发展历程及现状
金地集团初创于1988年,总部设于中国深圳,1993年开始经营房地产业务,2001年在上海证券交易所上市(600383.SH ),是中国最早上市并完成全国化布局的房地产企业之一。历经30年,公司确立了以珠三角、长三角、环渤海三大都市圈以及沿海经济带、长江经济带和中西部经济带的战略布局,现已经布局7大区域,44个城市
布局区域代表城市
珠三角以深圳为大本营,辐射广州、佛山、惠州、珠海等城市;
长三角以上海为主要着力点,延伸至杭州、苏州、南京等主要重点二线城市及城市
群卫星城市等;
环渤海以北京、天津等为核心城市,辐射至周边大连等其他环渤海城市;
沿海经济带以大连、烟台、青岛、宁波、珠海、海口等城市为代表的活力型沿海城市为
自主;
长江经济带布局以南京、镇江、武汉等为代表的长江经济带城市
中西部经济带布局以郑州、长沙、武汉、西安、成都、重庆为代表的中西部
公司大股东是以富德生命人寿及安邦人寿为主的险资企业。截止2018年1季度,富德生命人寿控股金地集团29.83%股权,继而生命系成为金地集团的第一大控股股东,二股东为安邦保险集团控股金地集团20.37%股权,而上市之初的大股东福田投资目前仅持有金地集团7.79%的股权
股东名称
动态
持股数量(亿股)占总股本比例(%)
富德生命人寿保险股份有限公司-万能H -9.7921.6900 安邦人寿保险股份有限公司-稳健型投资组合
- 6.57
14.5600
深圳市福田投资发展公司
- 3.527.7900 安邦财产保险股份有限公司-传统产品- 2.65 5.8700 富德生命人寿保险股份有限公司-万能G 减少 1.98 4.3800 富德生命人寿保险股份有限公司-分红- 1.70 3.7600 中国证券金融股份有限公司减少 1.43 3.1800 北京坤藤投资有限责任公司-0.78 1.7300 北京凤山投资有限责任公司
-
0.65
1.4400
中央汇金资产管理有限责任公司-0.390.8600 合
计
-
29.47
65.2600
表:2018年1季度金地集团前十大股东持股明细
安邦保险集团生命系福田投资
安
邦人寿
安邦财险
万能H 万能G
分红
14.5%
5.87%
21.69% 4.38% 3.76%7.79%
2017年,公司实现销售金额1408.1亿元,实现销售面积766.7万平方米,同比分别增长39.9%和16.5%,行业销售排名居第12位。虽然金地集团规模并不大,但是在股权之争的动荡期后,2016年金地集团迎头追赶,规模化快速发展,行业销售排名也回升至行业第12位
图:2011-2017年金地集团历年销售金额及复合增长情况(单位:亿元)0
0.1
0.20.30.4
0.50.60.7
500
100015002000250020112012201320142015201620172018E
销售金额(亿元)
同比(%)
CAGR:31.95%
时间
房企销售排名
2017122016132015132014162013132012142011
13
表:2011-2017年金地集团销售金额行业排名情况
数据来源:上市公司财报、同策研究院数据来源:公开信息整理、同策研究院
金地集团从成立至今已有30年历程,企业销售规模从最开始的5.34亿增长至1408亿元,增长264倍。总结30年,金地主要经历了4个时期,在创业孵化期金地集团进入房地产开发领域;在全国扩张期里金地集团确立了全国主要城市的布局态势;战略谋划期里金地集团确立一体两翼的策略,通过收购星狮地产打开国际业务;在规模提速期里金地集团谋求规模化发展,销售规模快速提升
•
1988年金地集团前身公司“深圳市上步区工业村建设服务公司”成立
•1993年金地物业公司成立,同年取得房地产经营权•1994年金地第一个住宅小区金地花园推向市场
•1998年,时任金地总经理的凌克接任金地董事长
•
1998年,金地物业对外拓展取得成功,获得4个小区的物业管理业务
•2000年北京分公司成立•2003年武汉、东莞分公司成立•2005年入驻天津
•2001年金地集团成功登陆A 股市场•2010年入驻沈阳、西安、烟台等•
2008年金地销售金额突破100亿元
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2010年推出“一体两翼战略”,以住宅为核心,商业地产和金融业务,协同发展
•
2012年以16.54亿港元代价,获得星狮地产56.05%股权,加快了金地业务国际化
•2015年金地集团全面创新,对产品进行升级改革
•
2016年,金地集团销售突破1000亿元,同比整张60%实现有质量的增长
•2017年,金地集团销售突破1400亿元,同比大增40%
创业孵化期
1988-1997
全国扩张期
1997-2010
战略谋划期
2010-2015
规模提速期
2016-2017
自2010年金地集团推出“一体两翼”战略,在业务结构上明确了以住宅地产,商业地产和房地产金融为辅助的业务态势,在一段时间内,实现以主业住宅业务为主要方向,以商业地产和地产金融业务两翼作为支持,此商业模式成为其发展的核心竞争力
商业地产
地产金融
住宅产业
“一体”
住宅产业是金地的发展重点,未来将扩大布局、提升产品品质,以提供最贴身的居住体验
“左翼”
商业地产的发展将迎合城市化生活方式的需求,提供更多消费、休闲、娱乐为一体的精品商业地产
“右翼”
地产金融业务将有机地将地产和金融结合在一起,稳盛投资拓宽融资渠道,同时为客户提供丰富的投资理财产品和服务