卫生系统下属事业单位岗位聘用实施细则

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东侨开发区社区卫生服务中心专业技术岗位设置和聘用管理实施细则(修六)

东侨开发区社区卫生服务中心专业技术岗位设置和聘用管理实施细则(修六)

东侨开发区社区卫生服务中心专业技术岗位设置与聘用管理实施细则为做好专业技术岗位设置与聘用的组织实施工作,根据《福建东侨经济开发区社区卫生服务中心岗位设置实施方案>>(试行),特制定本实施细则。

一、基本原则1、实行总量和结构比例控制。

专业技术岗位总量控制在单位编制总数的87%内。

结合本单位专业技术人员结构现状,科学确定各级岗位数量和结构比例。

2、以卫生技术人员队伍为主体,向临床医疗和公共卫生一线人员倾斜,重点建设一支专业化水平较高的队伍。

3、合理安排、有利发展,保证重点,兼顾一般。

4、优化各类专业技术人员结构比例,合理配置人力资源,稳定和激励各类骨干力量。

二、专业技术岗位类别设置专业技术岗位分为卫生技术主系列岗位、辅助专业技术岗位和附设专业技术岗位。

1、卫生技术主系列岗位指在中心从事临床和公共卫生一线工作,具备相应能力水平要求的专业技术岗位,是专业技术主体岗位。

2、辅助专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的、为中心服务的辅助性专业技术岗位,主要包括财务、计算机技术等专业技术岗位。

3、附设专业技术岗位是本着实事求是、专业特点、业务需要的原则,专门为“双肩挑”人员增设的岗位,岗位总量为管理岗位总数的50%,不计入专业技术岗位结构比例核定数。

三、岗位等级及结构比例1、岗位等级我中心专业技术岗位分为7个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

其中,副高级岗位 2个等级,即六至七级;中级岗位3个等级,即八至十级;初级岗位2个等级,即十一级至十二级。

2、结构比例按照中心岗位设置方案要求,副高级以下岗位职级评定各级控制比例原则为:六级、七级比例为 1∶1,八级、九级、十级比例为2∶3∶3,十一级、十二级比例为5∶4。

四、专业技术岗位基本条件1、遵守宪法和法律,遵守医疗卫生管理法律、部门规章和诊疗护理规范。

2、具有良好的医德医风,恪守医疗服务职业道德,一切以病人为中心。

3、岗位所需的相应专业学历,具备岗位要求的专业技术资格。

[医院岗位聘用方案]岗位聘用实施方案

[医院岗位聘用方案]岗位聘用实施方案

岗位设置实施(续聘)方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省、市有关文件精神,结合XX单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。

二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、设置岗位情况本单位设置岗位总量XX个,其中管理岗位10个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X 个。

主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%专业技术岗位主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%辅系列岗位为XX系列,XX系列……, 辅系列岗位最高等级为X级。

(一)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的X%其中六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。

单位领导岗位X个。

其中X级职员X个,名称分别是XXX……;Y级职员Y个,名称分别是YYY……内设机构领导岗位X个。

其中X级职员X个,名称分别是XXX……;Y级职员Y个,名称分别是YYY……其他管理岗位X个。

其中X级职员X个,Y级职员Y个,……。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X%(1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%其中三级岗位X个,四级岗位X个。

(2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%其中五级岗位X个,六级岗位X个,七级岗位X 个。

中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%其中八级岗位X个,九级岗位X个,十级岗位X个。

初级岗位X个,占专业技术岗位比例X%其中级岗位X个,十二级岗位X个,十三级岗位X 个。

医院全员聘用制和岗位聘任制管理

医院全员聘用制和岗位聘任制管理

医院全员聘用制和岗位聘任制管理第一章总则第一条按照xx省人事厅关于印发《xx省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》《xx省事业单位未聘人员分流安置意见》的通知、《xx市推进事业单位人事制度改革实施方案的通知》的文件精神,结合医院实际,特制定本管理暂行办法。

第二条本办法所指的全员聘用制包括事业单位编制内全员聘用制职工和编制外劳动合同制职工。

第三条本办法所指的岗位聘用制度包括医院管理系列、专业技术系列、工勤技能系列各级各类岗位的聘用,不包括专业技术职务聘任。

第二章聘用范围第四条人员聘用范围包括本单位编制内的在编在岗人员,以及本单位根据工作需要招聘的编制外人员。

第五条与医院签订了《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的编制内或编制外人员,方可按照医院岗位设置计划,申请参加符合条件的岗位竞聘。

未与医院签订《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的人员,不得参加岗位竞聘。

第六条在医院进行见习和实习的人员、接受全科医师培训的人员、公司派遣人员,不在医院人事制度改革的人员聘用范围之内。

第三章人员聘用与合同签订第七条医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《事业单位聘任合同》或《劳动合同》,约定聘用期限和聘用双方的权利和义务。

《事业单位聘任合同》或《劳动合同》一式3份,受聘人员、医院及人事(档案)管理部门各执1份。

第八条事业单位编制内符合聘用条件的人员,与医院签订《事业单位聘用合同》。

1.《事业单位聘用合同》分为长期合同、中长期合同、中期合同、短期合同。

1.1工作年限已满25年以上或者在本单位连续工作已满10年且距国家规定的退休年龄不足10年,能从事所在岗位工作的人员;现聘在四级以上岗位的专业技术人员;具有博士学位且现聘在七级以上岗位的专业技术人员;市(局)级以上拔尖人才及各类学术技术带头人、后备人才、优秀专家;本单位与受聘人员经协商同意,签订长期合同,一般至退休。

1.2在卫生技术岗位,现聘在七级以上岗位的专业技术人员;具有硕士学位且现聘在十级以上岗位的专业技术人员;在管理岗位中科级以上管理人员;本单位与受聘人员经协商同意,可签订中长期合同,一般为10年或至退休。

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案一、背景随着医疗服务需求的不断增加和医疗技术的快速发展,卫生系统的组织结构、职能和岗位需求也在不断变化和发展。

为了适应和满足医疗服务的需求,提高医疗服务的质量和效益,确保人民群众的健康和医疗安全,卫生系统定编定岗成为必要的措施。

二、目的三、原则1.卫生系统定编定岗的原则是科学、公正、公开、透明。

2.卫生系统定编定岗的依据是医疗服务需求和技术发展的需要,同时充分考虑人民群众的需求和利益。

3.卫生系统定编定岗的过程应充分征求医疗专家和相关利益方的意见,确保决策科学、民主和具有可操作性。

4.卫生系统定编定岗的实施应建立健全的考核和监督制度,确保政策执行的公平公正。

四、具体措施1.修订医疗服务规划,根据医疗服务需求和技术发展的需要,合理确定医疗服务项目和科室设置。

2.制定岗位描述和职责,明确各个岗位的职责和要求,确保卫生系统的组织结构和人员配置的科学性和合理性。

3.开展绩效评价和岗位甄别,通过绩效评价和岗位甄别,确定合适的人员安置和升迁机制,调整和优化卫生系统的人员结构。

4.重新规划卫生系统的职业发展路径,提供更多的职业发展机会和培训机会,激励医务人员不断提升自己的专业技术水平和综合素质。

5.加强人才引进和人员流动管理,通过引进人才和人员流动,补充和调整卫生系统的人力资源,提高医疗服务的专业性和实践水平。

6.加强考核和监督,建立健全的考核和监督制度,确保卫生系统定编定岗政策的执行和效果。

五、预期效果1.卫生系统定编定岗将有助于提高医疗服务的质量和效益,满足人民群众的医疗需求。

2.卫生系统定编定岗将优化卫生系统的组织结构,提高医疗服务的效率和质量。

3.卫生系统定编定岗将促进医务人员的职业发展,激励医务人员提升专业技术水平和综合素质。

4.卫生系统定编定岗将引进和培养更多的医疗专业人才,提高医疗服务的专业性和实践水平。

六、实施步骤1.研究制定卫生系统定编定岗实施的组织机构和工作计划。

2.组织医疗专家和相关利益方进行讨论和研究,确定医疗服务需求和技术发展的依据。

卫生医疗系统聘用制度范本

卫生医疗系统聘用制度范本

卫生医疗系统聘用制度范本第一章总则第一条为了规范卫生医疗系统聘用行为,保障聘用双方合法权益,提高卫生医疗系统人员素质和整体水平,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国卫生医疗系统中各类企事业单位(以下简称用人单位)与员工(以下简称聘用双方)之间的聘用关系。

第三条聘用双方应当遵循平等自愿、协商一致、公平公正、诚实信用的原则,建立和维护和谐稳定的劳动关系。

第四条用人单位应当根据法律法规和国家政策,保障员工的合法权益,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

第五条员工应当遵守用人单位的规章制度,认真履行工作职责,提高自身素质和业务水平。

第二章聘用条件第六条用人单位聘用员工应当具备下列条件:(一)符合国家规定的卫生医疗系统从业人员资格要求;(二)具备良好的业务素质和职业道德;(三)具有与应聘岗位相适应的教育背景、专业技能和工作经验;(四)身体健康,能够胜任应聘岗位的工作;(五)法律法规规定的其他条件。

第七条员工应聘应当具备下列条件:(一)具备国家规定的卫生医疗系统从业人员资格要求;(二)具备良好的业务素质和职业道德;(三)具有与应聘岗位相适应的教育背景、专业技能和工作经验;(四)身体健康,能够胜任应聘岗位的工作;(五)法律法规规定的其他条件。

第三章聘用程序第八条用人单位应当根据岗位需求,制定招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息。

第九条应聘者应当根据招聘信息,自愿报名,并提交相关材料。

第十条用人单位应当对报名者进行资格审查,确定面试人选。

第十一条用人单位应当组织面试,对应聘者的业务素质、职业道德、工作能力等方面进行评估。

第十二条用人单位根据面试结果,确定聘用人选,并与之签订聘用合同。

第十三条用人单位应当为聘用者办理相关入职手续,包括人事档案转移、工资福利待遇落实等。

第四章聘用合同与管理第十四条聘用合同应当符合国家法律法规的规定,明确双方的权利义务和违约责任。

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案卫生系统定编定岗实施方案随着国家经济的发展和医疗卫生事业的不断发展,卫生系统在管理和人力资源方面已面临许多挑战。

因此,卫生系统定编定岗实施方案是一个必须得到认真研究和实施的措施,以便更好地管理和规范卫生系统的人才发展。

一、背景为了适应市场发展、改善卫生服务、提高医疗卫生技术水平,卫生系统在大力推进“改革先行、可持续发展”战略的同时,也面临着很多难题。

首先,由于卫生系统工作繁忙、岗位相对较少的特点,卫生系统内部晋升和升迁的道路就显得十分窄。

因此,这容易导致管理混乱、人才流失、发现和培养人才的成本过高等问题的出现。

其次,由于国家和社会对卫生服务和医疗卫生技术水平的要求越来越高,卫生系统必须具备一支高素质的医护人员队伍。

然而,由于医学技术的复杂性和特殊性,医护人员的选才标准应该更加严格、用人标准应该更高。

最后,由于人力资源管理需求的改变,必须适应市场值、转化已有资源,去除过剩资源,加强人力资源管理自身保障,达到最佳管理绩效。

二、方案目标1.规范卫生系统人才发展的流程,提高医疗卫生技术水平。

2.实现医护人员的合理配置和合理流动,提高工作效率。

3.适应卫生系统工作需要的医护人员编制和岗位设置,并建立完善的激励机制,吸引优秀人才加入卫生系统。

4.提高卫生系统的管理水平和服务质量,提高社会满意度。

三、方案内容1.卫生系统编制管理的改革(1)开展岗位评估,统一各类人员的评职级标准。

(2)按要求设立医务人员编制,并修订医务人员编制报表。

(3)按照专业分类设置岗位,并按照相应的资质进行定级。

(4)根据人力资源规划和实际需求,合理分配医护人员编制。

2.卫生系统岗位设置与职称评聘(1)以医生、护士为核心,根据每个专业的需求和卫生系统特点,在规划内开展医务人员的招募和定编定岗管理。

(2)在编岗位和非编岗位设立工作职责岗位描述,并组织职务评定或职称评审。

3.卫生系统人才流动(1)设置综合考核评价系统,对各类人员定期开展绩效考核,根据表现实际,合理分配岗位资源。

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案卫生系统定编定岗实施方案随着国家经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人民群众对于医疗服务的要求也越来越高。

为了满足人们对于医疗服务的需求,卫生系统职业人员的数量和素质也需要不断提高和改善。

其中,卫生系统定编定岗实施方案就是卫生系统管理的一个重要措施。

一、背景我国卫生事业近年来得到了国家政策的高度重视,医疗卫生事业水平有了很大的提升。

但是,卫生系统职业人员的数量和素质却仍然存在一些问题。

一方面,一些人员虽然在卫生系统工作多年,但是却没有按照适当的层次等级进行定编,导致在工资水平、职业晋升等方面受到一些不公正待遇。

另一方面,一些卫生系统中还存在着一些“空心化”问题,即一些关键职位缺乏人员,导致医疗服务的质量无法得到保证。

二、目的卫生系统定编定岗实施方案的目的是为了解决现有卫生系统的一些问题,促进卫生事业的全面发展。

具体包括以下几个方面:1.保证卫生系统职业人员的良好工作环境和合理待遇。

2.加强卫生系统职业人员的岗位管理,保证职责的明确和工作的顺畅。

3.加强卫生系统的基层建设,促进医疗服务的基层化和社区化。

4.加强卫生系统的人才队伍建设,提高人员的素质和医疗技术水平。

三、实施方案卫生系统定编定岗实施方案需要从以下几个方面进行实施:1.制定职业分级标准,明确职业人员的层次等级。

2.制定定编标准,明确各级医院、卫生机构所需人员的数量和职责。

3.按照定编标准,对卫生系统的职业人员进行编制调整。

4.按照职业分级标准,对卫生系统的职业人员进行岗位调整和薪酬待遇的调整。

5.加强卫生系统的人才队伍建设,通过岗位培训和绩效考核等方式提高人员的素质和技能水平。

6.加强卫生系统的基层建设,促进医疗服务的基层化和社区化。

四、实施效果卫生系统定编定岗实施方案的实施效果需要在以下几个方面进行评估:1.卫生系统职业人员的工作环境和待遇得到了改善,工作积极性和创造力得到了提高。

2.卫生系统职业人员的岗位管理得到了有效的加强,各职位职责的明确度和工作的顺畅度得到了提高。

卫生院事业单位科室人员聘用实施方案

卫生院事业单位科室人员聘用实施方案

盘古乡卫生院事业单位科室人员聘用实施方案按照青县政府统一安排,事业单位设臵管理工作已进入岗位聘用阶段,这是岗位设臵管理工作的关键环节,为了全面顺利完成此项工作,根据沧州市人事局《关于印发〈沧州市事业单位岗位设臵管理实施细则(试行)〉的通知》(沧人字[2008]32号)、《青县事业单位岗位聘用工作实施方案》(冀青办发[2010]42号)的文件精神,结合我院实际,特制定如下实施方案:一、聘用范围和原则(一)现有在职册的事业单位工作人员(含2006年12月31日停止办事职称聘用至今已批准退休的专业技术人员)。

(二)聘用工作要坚持解放思想、尊重劳动、尊重知识、尊重人才,有利于鼓励优秀人才脱颖而出的原则;坚持积极稳妥、发扬民主、协商一致,有利于社会稳定和事业发展大局的原则;坚持德才兼备、任人唯贤用公开、平等、竞争、择优的原则。

通过签订聘用合同,确定本单位和个人的工作关系,明确双方责任、权利和义务,促进我院各项业务科学发展。

二、组织领导盘古乡卫生院特别重视此项工作,为此成立了以院长戴炳正为组长、副院长禹立、张凤文为副组长,王金辉、卢伟、王华、苏玲为成员的岗位设臵工作领导小组。

三、岗位类别用等级设臵设岗位分为管理岗位、专业技术岗位,两种类别。

岗位等级设臵如下:(一)是管理岗位等级设臵:管理岗位分为2个等级:九级职员(科员)。

(二)是专业技术岗位等级设臵:1、专业技术岗位分为高级岗位、中级岗位、初级岗位、共3个等级:副高级岗位分为五、六、七级;中级岗位分为八、九、十级;初级岗位分为十一、十二级。

根据青县职改办审核方案结合我单位具体情况,我单位五级1人、六级1人、七级1人、八级3人、九级4人、十级4人、十一级8人、十二级8人。

2、专业技术岗位等级聘用方法:(1)已晋升上一层级职称,但因岗位设臵无法聘用人员,优先考虑在本层级高等级的聘用。

(2)同一层级中岗位等级依次依据职务(院长、副院长、院务委员会、科主任、副主任等)、工龄、院龄、最高学历、原始学历以及民意测评等结合在岗情况进行确定。

蚌医一附院卫生系列专业技术岗位设置与聘用实施细则(试行)

蚌医一附院卫生系列专业技术岗位设置与聘用实施细则(试行)

附件二:蚌医一附院卫生系列专业技术岗位设置与聘用实施细则(试行)为建设一支素质优良、结构合理卫生系列专业技术人员队伍,根据《蚌医一附院岗位设置与聘用实施方案》,制定本实施细则。

一、岗位设置(一)岗位设置与聘用原则1、医疗、教学、科研与学科建设相结合。

以学科建设为龙头,根据学科的水平、层次并结合各科室承担的医疗、教学、科研、社会服务等任务确定专业技术岗位。

2、重点支持和统筹兼顾相结合。

在支持保证重点学科建设、重要科研任务需要的同时,同时要统筹兼顾协调发展。

3、现实工作需要与专业技术人员队伍规划目标相结合。

4、工作业绩与资历贡献相结合。

强化业绩导向,形成有利于优秀人才脱颖而出的竞争激励机制,同时兼顾资历和历史贡献。

5、个人发展与团队建设相结合。

提倡和鼓励专业技术人员把个人目标和团队建设目标结合起来,建立和完善既激励个人奋发进取,又激励学术团队提升整体学术水平的机制。

(二)岗位总量与结构比例根据上级批准的《蚌埠医学院第一附属医院岗位设置方案》和医疗、教学、科研、学科建设需要,结合专业技术人员队伍现状,综合确定专业技术岗位。

卫生系列岗位设置如下:(一)基本条件:1、热爱医疗卫生事业,能贯彻执行党的医疗卫生方针、政策,爱岗敬业,具有团结协作精神和良好的品行、医德医风和职业道德。

2、具有广博扎实的学科理论基础和专业知识,能及时掌握本学科及相关学科国内外发展动态,有丰富的临床工作经验和熟练的技术操作能力,能解决复杂疑难病症和重大技术问题,能指导和组织本专业的全面业务技术工作。

3、能够团结协作,严格履行岗位职责,无违纪违规行为记录。

4、具有较高的业务工作能力,工作任务饱和、出色。

业务工作量(医疗、教学等)在同行中处于领先地位。

(二)卫生专业技术岗位具体聘用条件(1)、一级专业技术岗位(特级主任医(药、护、技)师)是国家专设的特级岗位,其条件按国家有关规定执行,医院负责推荐申报。

(2)、二级专业技术岗位(一级主任医(药、护、技)师)由省人力资源管理部门控制和管理,其条件按省人力资源管理部门有关政策执行,医院负责推荐申报。

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案

卫生系统定编定岗实施方案随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对健康的重视程度也越来越高。

卫生系统是保障人民健康、促进健康生活的关键系统之一。

为了提高卫生系统的工作效率和服务质量,促进卫生事业的发展,卫生系统定编定岗实施方案应运而生。

卫生系统定编定岗实施方案包含了卫生机构的编制数和每个编制所对应的具体职位,旨在规范卫生机构的管理,提高人员配备的合理性和科学性,加强卫生工作的专业性和规范性。

实施定编定岗制度可以促进卫生系统的发展,提高人民的健康水平,为社会谋求更多的福利。

首先,卫生系统定编定岗实施方案可以增加卫生系统工作效率。

在实施卫生系统定编定岗之前,卫生机构人员架构可能不合理、职位设置重复或者职责不明确等情况较为普遍。

在这种情况下,卫生机构的工作效率会受到影响,可能导致卫生事业的不正常发展。

而实施定编定岗制度后,卫生机构人员数目和职责都有了明确的规定,卫生工作者所负责的工作也更加明确、专业性更加强,卫生机构的工作效率可以得到有效提升。

其次,卫生系统定编定岗实施方案可以加强卫生工作的规范性。

因为卫生系统是关系到人民健康的关键系统,相关工作需要十分规范严谨。

实施定编定岗制度后,职责和工作内容变得更加明确,可以帮助卫生工作者更加明确自己的岗位职责和工作内容,从而更好地履行职责,提高卫生行业的规范性。

最后,卫生系统定编定岗实施方案可以提高卫生工作者的专业性。

卫生工作的复杂性和专业性较高,而相关的人员应该具备相应的专业知识和技能。

然而,在实际工作中,卫生系统可能存在人员专业程度不一的情况。

为了提高卫生系统人员的专业程度,卫生系统定编定岗实施方案可以将不同专业的人员分配到专业对口的岗位上来工作,从而可以在岗位上进行知识的积累、技能的提升,提高卫生工作者的专业水平。

总之,卫生系统定编定岗实施方案是卫生系统发展的必然趋势。

通过规范卫生机构的管理、明确职责和工作内容,强化卫生工作的专业性和规范性,提高人民的健康水平,卫生系统将在未来得到长足的发展。

卫生院全员聘用制实施方案

卫生院全员聘用制实施方案

卫生院全员聘用制实施方案卫生院全员聘用制实施方案一、背景和目的卫生院是基层医疗卫生服务的重要组成部分,为了提高卫生院的运行效率和服务质量,需要实行全员聘用制度。

全员聘用制度是指卫生院所有员工均按照一定的程序和条件被正式聘用,享受与劳动合同工相同的待遇和权益。

本方案的目的是明确全员聘用制度的具体实施步骤和要求,确保卫生院全体员工的权益和利益。

二、实施步骤1. 法律依据根据《劳动法》、《卫生专业技术人员职业资格管理办法》等相关法律法规,制定和实施全员聘用制。

2. 人员评估和分类卫生院应对现有员工进行评估和分类,根据员工的职称、学历、技术水平、工作经验等因素,确定员工的岗位职责和薪酬待遇。

评估结果应以公平、公正、公开的原则进行,确保员工能够在合适的岗位上发挥自身的特长和能力。

3. 聘用合同签订根据评估结果,卫生院与员工签订聘用合同,明确员工的岗位职责、薪酬待遇、工作时间和福利等内容。

聘用合同应符合相关法律法规的要求,保障员工的合法权益。

4. 绩效考核和奖惩机制建立科学、公正的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。

奖惩机制的建立有助于激励员工积极工作,提高工作效率。

5. 培训和发展卫生院应加强对员工的培训和发展,提供相关专业知识和技能的培训机会,促进员工的学习和成长。

同时,卫生院应建立健全的晋升制度,为优秀员工提供晋升和发展的机会。

6. 员工权益保障卫生院应建立健全的员工权益保障机制,保障员工的合法权益。

包括但不限于工资支付、社会保险、工伤保险、医疗保险、职业病防护、休假假期等。

三、预期效果1. 提高卫生院员工的工作积极性和服务意识,促进卫生院的整体运行效果。

2. 稳定卫生院员工队伍,减少人员流动,提高员工的归属感和责任心。

3. 提高卫生院的服务质量和医疗水平,增强卫生院的社会影响力和竞争力。

4. 促进员工的个人发展和职业进步,提高卫生院人才队伍的整体素质。

四、实施过程中的问题及解决办法在全员聘用制度的实施过程中,可能会遇到一些问题,如员工对新制度的接受程度不同、组织机构的调整与改革等。

卫生岗位聘用实施方案

卫生岗位聘用实施方案

卫生岗位聘用实施方案一、前言。

卫生岗位在社会生活中具有重要的地位和作用,对于保障公众健康和社会稳定起着关键性的作用。

为了更好地选拔和聘用卫生岗位工作人员,制定和实施科学合理的聘用方案显得尤为重要。

本文将就卫生岗位聘用实施方案进行详细阐述,以期为相关单位提供参考。

二、聘用范围。

卫生岗位聘用实施方案适用于各类医疗机构、卫生防疫部门以及相关卫生机构的招聘活动。

具体包括但不限于医院、卫生院、社区卫生服务中心、疾病预防控制中心等单位。

三、聘用条件。

1. 学历,申请人应具有医学相关专业本科及以上学历,具备相应的医学知识和技能;2. 从业经验,申请人应具有一定的医疗工作经验,特别是在卫生防疫、疾病预防和医疗救治方面有相关工作经验者优先;3. 专业技能,申请人应具备扎实的医学理论知识和临床实践能力,熟悉常见疾病的诊断和治疗方法,具备卫生防疫相关专业技能;4. 品德素质,申请人应具有良好的职业道德和敬业精神,具备团队合作精神和责任心;5. 其他条件,根据具体岗位要求,可视情况增加其他相应条件。

四、聘用程序。

1. 公开招聘,相关单位应当通过公开招聘的方式进行人才选拔,公开招聘的程序和条件应当符合法律法规的规定,确保公平公正;2. 资格审查,对申请人提交的资料进行资格审查,包括学历、从业经验、专业技能等方面的审核;3. 笔试面试,对通过资格审查的申请人进行笔试和面试,全面了解申请人的医学知识、专业技能和综合素质;4. 综合评定,根据笔试面试成绩和相关资料,进行综合评定,确定最终录用人选;5. 公示聘用,对最终录用人选进行公示,公示期满无异议后正式聘用。

五、聘用保障。

1. 待遇保障,对聘用人员提供合理的薪酬待遇和福利保障,确保其合理收入和生活质量;2. 培训培养,对聘用人员进行专业培训和技能提升,提高其医学水平和专业素养;3. 职业发展,为聘用人员提供良好的职业发展环境和机会,激励其不断进取和提高。

六、总结。

卫生岗位聘用实施方案的制定和实施,对于提高医疗卫生服务水平、保障公众健康和社会稳定具有重要意义。

医院岗位聘用管理实施方案

医院岗位聘用管理实施方案

医院岗位聘用管理实施方案一、背景介绍医院是重要的健康保障机构,医生、护士和其他医务人员的岗位聘用管理对于医院的效率和质量具有关键影响。

合理的岗位聘用管理能够确保医院招聘到适合的人才,提高医生护士队伍的素质和稳定性,从而推动医院的发展和提高服务水平。

本方案旨在制定医院岗位聘用管理实施方案,以实现医院招聘的科学化、公正化和高效化。

二、聘用需求分析1. 人员规模:根据实际情况,确定医院各科室、护理部等各类岗位的聘用需求。

2. 岗位要求:明确各岗位的职责、资质和技能要求,科学制定招聘标准。

3. 岗位编制:根据岗位需求确定编制规模,合理配置人员。

三、招聘流程设计1. 招聘计划编制:根据职位空缺、人员规模和预算要求,制定年度招聘计划。

2. 招聘渠道开拓:通过智能招聘平台、招聘网站、人才市场、院校合作等方式,扩大招聘覆盖范围。

3. 招聘广告发布:制作招聘广告,通过多种媒体渠道进行广泛发布。

4. 简历筛选:根据岗位要求和简历情况,进行初步筛选,挑选出符合条件的候选人。

5. 笔试或面试:通过笔试或面试等方式进行深入评估候选人的专业知识和综合素质。

6. 资格审查:对通过笔试或面试的候选人进行背景调查、学历、资格证书等资格审查。

7. 体检及录用审批:对合格的候选人进行体检,确定是否符合录用条件。

经过审核后,提交给相关领导审批。

四、录用管理措施1. 工作合同签订:与录用人员签订正式的工作合同,明确双方的权益和义务。

2. 入职培训:为新入职人员提供适应岗位的培训,包括医院制度、操作规范、职业道德等方面的培训。

3. 权益保障:为聘用人员提供必要的社会保险和福利待遇,确保其权益得到合理保护。

4. 岗位职责落实:明确岗位职责,建立工作目标和绩效评价体系,监督聘用人员履行职责。

五、绩效考核和激励机制1. 定期考核:对聘用人员进行定期的绩效考核,评估其工作能力和工作态度。

2. 激励措施:根据绩效考核结果,制定激励措施,如晋升、岗位加薪、奖励等。

卫生系统岗位职称竞争聘任实施办法

卫生系统岗位职称竞争聘任实施办法

卫生系统岗位职称竞争聘任实施办法June 8th, 2022, what a day of hard work.XXXX卫生院岗位聘用管理工作实施方案为加快推进事业单位人事制度改革,完善事业单位人员聘用制度,根据青岛市人民政府办公厅关于加快推进青岛市基层医疗卫生机构综合改革的意见青政办字2011105号和即墨市人力资源和社会保障局关于规范事业单位岗位聘用管理工作的意见即人社字201138号文件精神,结合我市基层医疗卫生机构实际情况,现就我市基层医疗卫生机构岗位聘用管理工作提出以下意见;二、岗位竞争聘任以岗位设置为基础,严格按照核准的岗位设置总量、类别、等级,根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用,竞聘上岗;一人员范围和竞争条件在编人员含原自愿不竞聘人员、2011年1月1日后退休人员;专业技术岗位竞争聘任应符合以下条件:1、已取得任职资格,未聘任相应级别专业技术职务,有岗位空缺的,参加竞争聘任上岗后,分别聘任在相应岗位的最低等级;无岗位空缺的,参加原聘专业技术职务的内部等级竞争;2、已聘任相应级别专业技术职务的,参加相应岗位内部等级竞争,根据竞争聘任结果,确定聘任的岗位等级;3、聘任员级专业技术职务的,可直接聘任13级岗位;在专业技术岗位工作的无任职资格人员,只确定专业技术岗位,不确定岗位级别;4、高、中、初级内部不同等级岗位的竞聘条件,有明确的任职年限要求;竞聘3级、6级、9级、11级岗位,需聘任相应级别专业技术职务不少于3年;竞聘5级、8级岗位,需聘任相应级别专业技术职务不少于6年;5、2009年7月1日后,通过考试取得专业技术职务任职资格的,参加竞争聘任时,必须提供有效期内相应级别的职称计算机合格证书;二竞聘程序1、公布竞聘的岗位名称、职责任务、任职条件等事项;2、个人报名;3、进行任职资格审查,对符合岗位条件、参加竞争人员进行公示;4、按照竞聘办法进行岗位竞争聘任;5、聘任委员会对竞聘人员进行综合评价并提出推荐意见,聘用单位集体研究确定拟聘人员;6、对岗位拟聘人员进行公示,公示时间一般不少于7个工作日;7、公布聘用结果,签订聘用合同和岗位证书;组织实施时,应成立聘任委员会;聘任委员会由单位民主推荐产生,应包含党政领导、部分专家和专业技术人员及职工代表,共7-11人组成,100人以上的单位可适当增加,主任由单位主要负责人担任;三竞聘办法竞争聘任办法,由结合行业特点、岗位需要、职责任务和任职条件等因素,按照民主评议和量化评鉴等形式,根据按需设岗、竞争择优的原则制定;市健康教育所和各工作站竞争聘任工作由卫生局统一组织实施,其它基层医疗卫生单位竞争聘任工作在局统一指导下由自行组织实施;竞争聘任组织形式和量化标准按照以下标准执行:1、民主评议30分根据竞聘人员的职业道德、业务能力和履行岗位职责等情况,组织进行民主评议打分样表附后,民主评议打分表分A、B表,聘任委员会成员填写A表,其他人员填写B表,按A、B表各占40%和60%加权计算民主测评得分;民主测评得分按照比例折算后,即为民主评议最终得分,得分张榜公布;参加民主评议打分的人员不得少于单位在编人数的80%;聘任委员会成员和全部工作人员参加;2、量化评鉴70分①年度考核得分6分:根据近3年2008-2010年年度考核结果进行计分,其中优秀等次每次记2分,合格不计分,基本合格等次每次倒扣3分,不合格等次每次倒扣10分;②任职资格年限得分15分:取得相应任职资格每满1年截止到2010年12月31日记1分,最高不超过15分;③工作年限得分15分:工作每满1年截止到2010年12月31日计0.5分,最高不超过15分;④学历得分10分:取得正规全日制中专、大专、本科、硕士研究生、博士研究生学历截止到2010年12月31日的,依次记2分、4分、6分、8分、10分;取得非正规全日制学历的,依次递减1分;本项得分只按最高学历计分,不重复计算;⑤继续教育得分3分:近3年2008-2010年取得的继续教育学分,每1分计0.05分,最高不超过3分;⑥评先选优得分10分近三年来2008-2010年,获得国家、省部、青岛、即墨党委或政府及市人事与卫生部门联合表彰因年度考核获得表彰除外的,属于综合类奖励分别计3.5分、3分、2.5分、2分、1.5分,属单项奖励分别计3分、2.5分、2分、1.5分、1分;国家、省、青岛和即墨组织人事部门或卫生行政部门表彰的分别计2.5分、2分、1.5分、1分,部门处室表彰的减半计分;同一事项受到多次奖励的,按最高奖励计分,不重复计分;评先选优确认时间以证书落款时间为准,总得分不超过10分;⑦论文成果与科技奖励得分8分近三年来2008-2010年,在国家正式刊物上发表相关专业论文的,第一作者分别按国家、省部和地市级计2.5分、2分、1.5分,第二、三作者依次递减0.5分,此项得分最高不超过3分;出版由国家级出版社出版的相关专业着作主编、副主编、编委分别计3分、2.5分、2分;省级出版社出版的相关专业着作分别计2.5分、2分、1.5分;青岛市级出版社出版的相关专业着作分别计2分、1.5分、1分,此项得分最高不超过3分;获省、青岛和即墨市的相关专业的科技奖励,一等奖分别计8分、6分和4分,二、三等奖依次递减1分;获得相关专业的发明专利计1分,已得到临床应用并取得经济和社会效益的计4分;论文成果与科技奖励总得分不超过8分;⑧单位特点量化3分单位特点量化内容和分值根据劳动纪律、敬岗爱业表现以及民主评议情况综合评分,最高不超过3分;四办理聘用手续各基层医疗卫生单位在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均签订即墨市事业单位聘用合同书和即墨市事业单位岗位聘用证书以下分别简称聘用合同和岗位证书;副局级及以上市管干部,暂不签订聘用合同和岗位证书;聘用合同聘用期限为:2011年1月1日—2015年12月31日;岗位证书聘用期限为:2011年1月1日—2015年12月31日;截止2015年12月31日前,达到国家法定退休年龄的人员,聘用期限不得超出国家法定退休时间;五时间安排1、9月6日—9日,宣传发动,调查摸底阶段;加强组织领导,广泛宣传发动,认真传达学习政策文件;要准确掌握机构编制和人员现状,根据所承担的职责任务,按照科学合理、精简效能的原则设置岗位;填写事业单位岗位设置表、中高级专业技术职务新聘岗位申请表,经主要负责人签字,加盖公章后,报卫生局政工科电子版文件通过卫生网发送;2、9月12日—22日,聘用岗位审核阶段;根据事业单位岗位管理办法和设置标准,结合承担的职责任务和人员聘用现状,市人社局审核下达聘用岗位;9月23日到市卫生局领取事业单位岗位设置核准表;3、9月23日—29日,组织竞聘阶段;在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定竞争聘任实施方案,经职工代表会议或全体职工会议通过,于9月23前报市卫生局审核备案后,组织开展竞争聘任工作;竞聘工作结束后,进行公示,公示结束后,到市卫生局领取聘用合同和岗位证书,组织做好签订工作;4、9月29日—9月30日,办理聘用手续阶段;将事业单位人员聘用登记表、岗位证书、聘用合同填写完全后,携带专业技术任职资格证书、上一聘期的聘书、工人技术岗位等级资格证书、职称计算机合格证书等相关证明材料一并报市卫生局政工科,电子版文件通过卫生网发送;三、严格解聘辞聘管理,建立岗位聘用核准备案制度事业单位人员的解聘辞聘,严格按照上级有关聘用管理办法,以及双方签订的聘用合同的约定进行,依法保护聘用单位和受聘人员的合法权益;解聘辞聘按以下程序办理:1、个人申请辞聘的:辞聘人员向聘用单位提出书面辞聘申请需签字捺印,聘用单位和主管部门集体研究形成决议;单位要求解聘的:聘用单位和主管部门集体研究形成决议,向拟解聘人员下达解聘告知书;2、主管部门将拟解聘辞聘人员情况进行公示,公示时间不少于7个工作日;3、填写事业单位解除聘用合同人员编制审核备案表,报市编办审核盖章;4、主管部门向市人社局提报事业单位人员聘用备案审批表和解除聘用合同报告,以及辞聘申请或解聘告知书、会议记录、编制审核备案表等材料原件及复印件;5、市人社局核准备案后,聘用单位和解聘辞聘人员签订解除聘用合同证明书一式四份,个人、聘用单位、人社局、人事档案各存一份,办理工资变更、编制核销、人事档案转移、社会保险关系调转等手续;事业单位新进人员和非解聘辞聘减少人员的,以及人员工作岗位发生变动的,主管部门应予5个工作日内,填写事业单位人员聘用备案审批表,携带相关证明材料原件及复印件,报市人社局核准备案后,办理聘用合同和岗位证书的签订、变更或解除等手续,实现事业单位岗位聘用的动态化管理;四、长期不在岗人员的聘用长期不在岗的在编工作人员,所在单位应通知其参加本单位竞聘,因个人原因不参加岗位竞聘,且未按人事管理权限审批的,所在单位可以按有关规定予以辞退或解聘;确属因病不能坚持正常工作并已按规定履行相关手续的人员,其考核、工资待遇等按有关规定执行;五、组织领导基层医疗卫生机构岗位聘用工作是基层医疗机构综合改革的重要内容之一,政策性强,涉及面广,直接涉及到基层医疗卫生机构工作人员的切身利益,要切实加强领导,坚持民主、公开、公平、竞争、择优的原则,严密组织、精心策划,确保按期完成;有条件的单位可探讨实施分专业设置岗位和实施竞争聘任;在此过程中,要及时研究总结在实施过程中的新情况、新问题, 注意化解矛盾;必须严明工作纪律,严格工作程序;对在竞聘过程中工作不认真,不按程序办事,打击压制竞聘人员等违法、违纪现象,一经查实,严肃处理;对在竞聘工作中无理取闹,恐吓、纠缠领导,干扰正常工作秩序的人员按有关规定予以处理;对在竞聘过程中弄虚做假、营私舞弊的单位和个人,一经查实,将进行通报批评,直接责任人,三年内不得参加相应专业技术职务的评聘;XXXX卫生院。

辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅直属事业单位人员聘用制实施细则》的通知

辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅直属事业单位人员聘用制实施细则》的通知

辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅直属事业单位人员聘用制实施细则》的通知文章属性•【制定机关】辽宁省卫生厅•【公布日期】2005.10.31•【字号】辽卫字[2005]16号•【施行日期】2005.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅直属事业单位人员聘用制实施细则》的通知(辽卫字〔2005〕16号)厅直各单位:为进一步深化厅直属事业单位人事制度改革,更好地推行人员聘用制,根据省政府办公厅《转发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知》(辽政办发[2003]83号)和省委组织部、省人事厅《关于全省事业单位推行人员聘用制有关问题的通知》(辽人发[2004]18号)精神,结合实际情况,制定了《辽宁省卫生厅直属事业单位人员聘用制实施细则》,请认真贯彻执行。

二○○五年十月三十一日辽宁省卫生厅直属事业单位聘用合同制实施细则第一章总则第一条为了进一步深化厅直属事业单位人事制度改革,建立适应社会主义市场经济需要和卫生事业单位自身特点的人事管理制度,依据省政府办公厅《转发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知》(辽政办发[2003]83号)、省委组织部、省人事厅《关于全省事业单位推行人员聘用制有关问题的通知》(辽人发[2004]18号),制订本《实施细则》(以下简称《细则》)。

第二条实行聘用合同制,贯彻单位自主用人、个人自由择业、政府依法监管和公开、平等、竞争、择优的原则,保证职工的参与权、知情权和监督权,做到人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,建立竞争、激励的用人机制。

通过实行聘用制,转换事业单位用人机制,实现单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用向平等、协商的聘用关系转变。

第三条聘用合同制是在单位与职工遵循平等自愿,协商一致原则的基础上,通过签订聘用合同,以合同形式确定聘用关系,明确相互之间责、权、利的一种新型的人事管理制度,聘用合同一经签订,即具有法律约束力。

医院岗位设置聘用管理实施办法

医院岗位设置聘用管理实施办法

XXXX医院岗位设置聘用管理实施办法为进一步深化医院人事制度改革,建立并完善岗位管理制度,根据卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》(国人部发〔20XX〕35号),结合医院专业技术人员队伍现状和规划,制定如下实施办法:一、实施范围我院在职的事业编制人员。

二、岗位设置基本原则(一)科学设岗,宏观调控。

根据我院的发展,我院岗位设置总体方案,从医院的医疗、教学、科研、预防的需要出发,兼顾各类人员结构现状, 按照岗位结构比例标准,针对各类学科的不同特点和发展情况,规范设置各级各类岗位。

(二)优化结构,精干高效。

完善岗位设置分类分级体系,以医疗技术人员为主体,优化各类人员结构比例,合理配置人力资源;加强高层次人才队伍建设;提高用人质量与用人效益,努力形成可持续发展的人才梯队。

(三)坚持改革、发展、稳定、和谐相结合的原则。

巩固和发展已经取得的改革成果。

注重人事政策的连续性和稳定性,广泛调动各级各类人员的积极性,促进医院专业技术、管理、工勤三支队伍的协调发展。

三、岗位总量、岗位类别与结构比例(一)岗位总量根据相关文件精神,县编办同意县人民医院人员控制总量1367名,并予以备案。

我院现有岗位总量1204人。

岗位总量按照规定程序相应做出调整。

(二)岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。

医院现有专业技术人员、管理人员和工勤技能人员,分别纳入相应岗位管理。

专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位分为主系列医(药、护、技)岗位和辅助系列专业技术岗位。

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足医院业务工作的实际需要。

(三)岗位结构比例专业技术岗位为主体岗位,主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例。

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卫生系统下属事业单位岗位聘用实施细则
第十期
安吉县卫生局办公室编二〇一〇年九月十五日
卫生系统下属县级医疗卫生单位岗位聘用实施细则(2010年9月15日县级单位负责人和人事科长讨论定稿)
根据县委组织部、县人事局《关于印发安吉县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》精神,以及县人事局批准的我单位岗位设置方案,结合我单位实际,现制定本单位岗位聘用实施细则。

一、岗位聘用的指导思想及基本原则
本次岗位聘用的指导思想是以党的十七大和十七届三中、四中全会定精神为指导,为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,推进医疗卫生事业的改革发展奠定基础。

本次岗位聘用遵循以下基本原则:
1、严格按照县人事局批准的本单位岗位设置方案明确的岗位数额实行聘用。

2、坚持维护稳定、团结、和谐局面的原则。

除特别情况,原则上每位现在职在编人员都能进入已聘用的高、中、初级技术岗位。

3、在同职称(职务)内部岗位级别聘用上,坚持任职年龄优先,并考虑思想政治、能力、水平、成就、服务态度、医德医风、遵纪守法等方面的因素。

二、岗位聘任办法
(一)首次岗位聘用数确定:未定编的单位,按县人事局本次批准的岗位数实行聘用。

已定编的单位,如有空编,则按职务段实有在编人员数与该职务段核岗数的百分率乘以各岗位段核定岗位数确定首次岗位聘用时的岗位结构数。

(二)在同一职称(职务)段对专业技术人员按任职年龄进行由高到低的排序(按年计),形成由高到低的任职年龄段(简称任职年龄段)。

将这一职称(职务)段的应设岗位由高到低配置到任职年龄段的员工中。

(三)竞聘群体的确定:
1、某一任职年龄段专业技术人员数与某一岗位段职位数一致时,则全部进岗;若某一任职年龄段专业技术人员数超过某一岗位段职位数时,该任职年龄段专业技术人员作为竞聘群体参与该岗位段的竞聘。

2、单位岗位聘用委员会及群众5人以上联名认为应降一岗位任职的人员必须参与竞岗。

(四)对竞聘群体开展竞聘上岗。

竞聘办法如下:
1、对竞聘群体的每一位人员进行评分,按分值高低以分值高的先进高一级岗位。

评分标准如下:
①论文:在一级杂志发表的每篇3分,二级杂志发表的每篇2分。

多人合作的减半计分。

论文范围按《浙江省评审卫生高级专业技术资格医学卫生刊物名录》规定执行。

非卫技专业人员发表在其他杂志的论文相应计分。

论文有效时间确定为2000年1月1日后。

②科研:通过省级科研课题验收的每项加5分,获奖的再加4分;通过市级科研课题验收的每项加4分,获奖的再加3分;通过县级科研课题验收的每项加3分,获奖的再加2分。

课题负责人以外的合作者减半计分。

科研有效期确定为2000年1月1日后。

③学历:已取得硕士学位的加2分。

④竞岗日担任院长(主任、局科长的)加2分,担任副院长(副主任、副所长、局副科长)的加1.5分,担任医院(中心、所)中层正职的加1分、副职的加0.5分。

⑤获县级劳模称号的加3分,市级劳模的加5分,省级劳模的加7分。

获省厅级荣誉称号的加4分,获市局级荣誉称号的加2分。

时限为2000年1月1日后。

⑥医院、单位可从医疗安全、医德医风、劳动纪律、工作业绩等方面另设总分不超过2分的加分项目。

2、对通过评分在后位中出现并列情况的人员,由单位岗位聘用委员会采取投票方式确定进高一级岗位人员。

(五)同职称(职务)中必须降一级岗使用的人员。

有下列情况之一的,降一级岗位聘用:
1、竞岗日受行政处罚未解除的;
2、竞岗日至刑满日不满2周年的;
3、竞岗日前后正在受到商业贿赂案件查处的;
4、竞岗日前2年内年度考核不合格的;
5、单位设置的其他条件。

降岗使用后的空缺名额纳入竞岗名额。

(六)对2006年7月1日工改后退休人员,首先计算其任职开始至退休日的任职年龄,其岗位工资参照本单位同职务任职年龄最接近的在职人员执行,不等龄时就近高套。

(七)本单位竞岗日确定为2010年9月25日。

三、实施步骤
1、建立单位岗位聘用委员会(9月15日前完成)。

由班子成员、工会负责人、部分科主任(护士长)等组成,并发文。

2、草拟岗位聘用实施细则(9月15日前完成):将草拟的《岗位聘用实施细则(草案)》提交班子会议讨论通过,报局审查认可。

3、职代会讨论通过《岗位聘用实施细则》(9月20日前完成)。

全体职工代表在《岗位聘用实施细则》末尾签字。

将本单位《岗位聘用实施细则》以文件形式公布,报局里备案。

4、召开岗位聘用政策解读大会,全体职工参加(9月25日前完成)。

在大会上宣读本单位《岗位设置方案》、《岗位聘用实施细则》以及上级有关岗位设置管理的政策精神。

5、编制单位《专业技术人员按任职时间排序表》,确定竞聘群体名单。

布置竞聘群体提供评分依据(9月25日前完成)。

6、实施岗位聘用、签订聘用合同(9月30日前完成):根据《岗位聘用实施细则》完成岗位聘用工作。

编制《首次岗位聘用结果名册表》,发文公布。

岗位聘用结束后单位与受聘人员签订聘用合同。

7、将岗位设置管理的所有文件资料归档成册,建立永久档案。

四、其他事项
本细则自职工代表大会讨论通过之日起实施。

本细则内容如与上级人事部门的有关规定相冲突时,按上级人事部门的规定执行。

安吉县人民医院岗位设置方案(样稿)
根据县委组织部、县人事局《关于印发安吉县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》精神,现结合我院的实际情况提出本单位岗位设置方案。

一、单位基本概况
我院是一所二级甲等综合性医院,现有正式在编人员440人,其中管理岗位2人,专业技术岗位431人,工勤技能岗位7人。

专业技术岗位人员中正高级职称8人,副高级职称46人,中级职称156人,初级职称202人。

本单位主要承担以下几方面职能:
1、
2、
3、
二、岗位设置的指导思想及基本原则
本次岗位设置的指导思想是以党的十七大和十七届三中、四中全会定精神为指导,为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,推进医疗卫生事业的改革发展奠定基础。

本次岗位设置遵循以下基本原则:
1、在目前单位尚未核定编制数的情况下按正式在编人员数额定岗位总量与结构比例,今后如果核定了单位编制数,再按编制数重新编制岗位设置方案。

2、高、中、初级岗位之间及高、中、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例严格按照《安吉县事业单位岗位设置管理实施意见》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准》规定的比例执行。

3、首次开展岗位设置和岗位聘用,对现有在编人员按已聘职务相应全部进入正高、副高、中级、初级相应岗位。

待岗位设置方案完善后,今后如出现聘用岗位数达到或超过核准的结构比例的,须通过自然减员、调出、低聘等办法待出现空缺岗位时才可聘用。

三、首次岗位设置数额
本单位核定编制数440人,现实有正式在编人员440人,根据首次岗位设置原则具体设置如下:
1、管理岗位:按照干部人事管理有关规定和权限,本单位设置九级职员岗位2人。

2、专业技术岗位:按照《安吉县事业单位岗位设置管理实施意见》规定专业技术人员高、中、初结构比例为0.7:4:5.3;岗位内部不同等级岗位结构比例为三、四级4:6,五、六、七级2:4:4,八、九、十级3:4:3,十一、十二级5:5的岗位设置要求,结合本单位在职人员现状,首次具体岗位设置如下:
(1)高级职称:四级8人(正高),五级9人,六级19人,七级18人。

(2)中级职称:八级47人,九级62人,十级47人。

(3)初级职称:十一级68人,十二级68人,十三级66人。

3、工勤技能岗位:三级技工2人,四级技工2人,五级技工1人,普通工2人。

详细见《安吉县人民医院岗位设置审核表》。

从2006年事业单位工作人员收入分配制度改革到岗位设置实施完成期间已退休的专业技术人员,可比照本单位同类人员参加分级,确定岗位等级,并按照确定的岗位等级调整退休待遇。

退休待遇的调整时间与本单位专业技术人员的工资调整时间一致。

具体细则另定。

四、实施步骤
1、编制岗位设置方案(9月15日前):根据《安吉县事业单位岗位设置管理实施意见》及浙江省卫生厅行业控制标准,结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要编制本单位岗位设置方案,填报《安吉县事业单位岗位设置审核表》。

送县卫生局审核后报县人事局审批。

2、编制岗位说明书(9月20前):根据不同等级岗位编写相应
的岗位说明书,以明确岗位职责任务、工作标准和任职条件。

编制完成后报县卫生局审核。

3、拟定聘用实施细则(9月20日前):根据岗位说明书的要求和人员现状、业绩贡献等制定具体的岗位聘用实施细则,实施细则的制定要全面考虑每位工作人员的资历情况、工作业绩、医德医风、劳动纪律等,须经职工代表大会或职工大会审议,报上级主管部门统一审核确定。

4、实施岗位聘用、签订聘用合同(9月30日前):根据聘用实施细则对每位职工按照择优聘用原则完成岗位聘用工作。

岗位聘用结束后单位与受聘人员签订聘用合同。

附件:安吉县事业单位岗位设置审核表
安吉县人民医院
2010年9月12日
本期存档。

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