公寓产品定位及物业发展建议
公寓产品定位经典案例
普洱本地房地产市场处于快速发展阶段，住宅和商业的档次都较低，但当地以及周边高收入人群对于高端居住与商务的需 求一直没有被满足，昆明、丽江等省内投资客对公寓产品投资需求也很大，因此，作为“曼妙普洱，养生天堂”城市名片 的普洱新天地必须打造高端公寓项目以迎合市场需求。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
客厅挑高，空间感增强
二楼环形走廊，增加格调 挑高公寓内部品质打造
形象打造 功能分区，动静有效分离
瑞丰和观点：
本项目公寓产品承担着支撑项目整体定位以及快速回笼现金的功能，因此： 1. 在项目定位上追求高端、大气、上档次； 2. 在产品类型选择上，倾向于最新热点如行政公馆、酒店式公寓及LOFT公寓，本项目产品可以选择集中这几种产品元素； 3. 在产品打造环节，可以学习借鉴所提供的3个成功案例。
休 闲：健身室、室内游泳池、 餐饮设施：中西餐厅 康体娱乐：健身、游泳、桑拿、美容美发、按摩、SPA 会议设施：容纳12-120人
高水准打造商务空间兼顾商务客户高品质生活和 商务需求
可借鉴案例3：合肥北城 恒泰·风格城市
定位：北城首席成熟大城，带您体验 新北城的波澜壮阔
恒泰·风格城市位于合肥市蒙城北路与金海路交口 处，主要为小户型Loft公寓产品. 其主力购房群体均为年轻群体，年龄以＜30岁为主；
本项目地块紧邻市文化中心与湿地公园景观城 市中轴，这些资源是公寓产品投资价值的极大 保障。（普洱文韵）
可发展方向
将品牌酒店管理与Loft高端公寓概念结合在一起，打造适合商务办公、商务接待、高端居住需求于一体的超高端养伤度假 酒店式公寓： 酒店式公寓、品牌酒店管理公司统一管理 挑高的loft公寓，买一层得两层
精准定位，打造轻松商务环境
公寓式酒店的定位与产品特色
随着旅游业的发展，酒店业竞争日趋激烈 ，公寓式酒店需要面对来自传统酒店和其 他公寓式酒店的竞争压力。
由于公寓式酒店通常由私人业主经营，服 务品质可能存在差异，难以保证统一的标 准和体验。
法律法规限制
客户需求多样化
在某些地区，关于公寓式酒店的法律法规 可能较为严格，限制了其发展规模和经营 方式。
客户对于公寓式酒店的需求各异，如何满 足不同客户的需求成为一大挑战。
便利性优势
地理位置优越
公寓式酒店通常位于市 中心或交通便利的区域 ，方便客人出行和旅游 。
周边设施齐全
公寓式酒店周边通常有 超市、餐厅、银行等便 利设施，方便客人生活 。
提供旅游咨询服务
公寓式酒店可以提供旅 游咨询服务，为客人规 划行程、推荐当地景点 等，帮助客人更好地了 解当地的文化和历史。
04
家庭客人
公寓式酒店也适合家庭客人居住，提 供完整的居住设施，如厨房、客厅等 ，让家庭客人感受到家的温馨。
价格定位
高价位
01
公寓式酒店通常定位于高价位，价格高于一般酒店，但提供的
服务和设施也更加完善。
中等价位
02
也有一些公寓式酒店定位于中等价位，价格适中，性价比较高
。
优惠活动
03
为了吸引更多客人，公寓式酒店也会推出各种优惠活动，如折
设施体验
健身设施
公寓式酒店通常提供健身房、游泳池等设施，方便客人进 行锻炼和保持健康。
01
娱乐设施
公寓式酒店可能提供各种娱乐设施，如 桑拿、SPA、游戏室等，让客人在入住 期间享受愉快的时光。
02
03
餐饮设施
公寓式酒店通常提供各种餐饮服务， 包括自助早餐、晚餐等，满足客人的 口味需求。
天津军粮城二期酒店式公寓产品定位_物业发展建议_45PPT
金地 74000 0.8 6.2 252
别墅
0
朝阳上品
天津市新型
均11000
河东区雪莲南路以西，龙峰 高层,小高
路以东，津塘公路以北
层
建筑材料房 地产开发公 107000
1.8
4.42
160
司
78-85平米一居 85-95平米两居 105-140平米三室
0
万科魅力之城
9000 津塘公路轻轨开发区站北侧 小高层
从市场角度确定定位
首先在上面的调研中我们分析出东丽市场目前面临一个问题，住宅供应量较大，且出现 了同质化产品，如何能在保证利润最大化的基础上赢得这场竞争，也成为摆在我们面前的首 要工作。
目前区域市场在售项目标客户主要以中低端为主，此类客户购房考虑的主要因素就是价 格。而我们如果与其争夺这档次客户，首先从价格方面我们就处于劣势。
购房主要用来改善居住环境，同时还兼顾一定的保值功能，二期小户型 公寓蓝领也是主要客群
东丽区域及周边乡镇居住或工作的人群来往于塘沽和市区 为主力客户群年龄45岁左右改善和给孩子购买婚房的客群
塘沽及河东区域客户
核心客户群
其他区域客户外省市投资客群
津滨两地生活无边界 22
项目定位
项目定位
项目紧靠轻轨沿线，轻轨沿线产品的稀缺，与本项目产品性价比成正比，我 们要努力塑造轻轨优势“津滨两地生活无边界”的概念贯穿始终 中高档市场定位原则，为区域范围内中高档收入人群倾力打造永不落伍的公寓典 范。打造“轻轨沿线新生活，时尚便捷”的生活理念。强调人性化与现代建筑的完 美结合、人与自然和谐统一、舒适宜居，获利动感，方便快捷开放发展的新现代派 风格社区。
核心构建未来
———军粮城二期产品项目定位、物业发展建议
世联株洲大汉希尔顿国际各物业类型定位及产品价值提升建议
档次示意
本报告是严格保密的。
低成本，设计感十足
公共空间精装 修
大堂装修建议
休息区打造方式
细部灯饰处理
局部艺术装饰处理方式
信箱放臵
本报告是严格保密的。
公共空间精装 修
电梯厅装修建议
必备动作：电梯厅整体与大堂 风格保持一致，主要通过软性装 饰提升档次，提升要点：绿植、 墙灯、天花设计感、不锈钢镜面 电梯门
优点：去除自来水中的杂质、杀菌，保证家居用水健康、安全，有利于身体健康；经过软水设备软水后，
水源硬度降低，减少水中矿物质对衣物和皮肤的磨损； 避免管道、阀门、卫浴设备和家用电器中水垢产生， 延长使用寿命； 价格：一栋15万左右（不包括管道费用）
品牌参考：格力、美的、立升
本报告是严格保密的。
太阳能光电系 统
谨呈：株洲大汉房地产开发有限公司
：[2011]GW06
大汉· 希尔顿国际 各物业类型定位及产品价值提升建议
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2011.9.25
环保节能技术运用，提升项目品牌形象和 社会效益
将太阳辐射直接转化 为电能，为建筑提供 清洁的能源。太阳能 光电系统的组件与复
合板相似，其潜在的
成本效益比很高并且 适用于垂直建筑。光 电池可以作为一种可 再生的，无污染能源
用于照明，动力泵及
其他电力设施上，从 而达到节能目的。 灯泡 电费（按每天工作8 小时计算） 蓄电池（平均 寿命5年） 总计
插座
高新公寓物业管理方案范文
高新公寓物业管理方案范文一、物业公司的选择高新公寓的物业管理工作需要专业的物业公司来承担。
物业公司的选择将直接影响到公寓的管理质量和居民的生活品质。
因此，在选择物业公司时，建议园区开发商和业主委员会要有严格的审核程序，包括公司的资质、管理经验、服务水平等方面进行评估。
同时，要根据高新园区的特点，选择具有相关经验和技能的物业公司，以便更好地满足居民的需求。
二、物业管理团队建设高新公寓的物业管理工作需要一支专业化、稳定、高效的管理团队来保障。
因此，园区应该重视物业管理团队的建设工作，通过培训和激励措施，提高团队成员的素质和专业水平。
同时，要建立健全的管理制度和流程，明确各岗位职责，做好团队的沟通协作，确保物业管理工作的有序开展。
三、安全管理安全是高新公寓物业管理工作的首要任务。
园区应该建立健全的安全管理体系，包括消防设备和系统、安全防范措施等方面的完善。
在日常管理中，要定期组织安全培训，提高居民的安全意识，加强巡查和监控工作，及时发现和消除安全隐患，确保园区的安全稳定。
四、环境卫生管理高新公寓的环境卫生管理工作也是十分重要的。
园区应该加强对公共区域和周边环境的清洁和绿化工作，定期进行卫生检查和清理，确保园区的环境整洁和美观。
同时，要加强对居民的环境卫生知识宣传，引导他们养成良好的卫生习惯，共同维护园区的环境卫生。
五、设备设施维护高新公寓内的设备设施是居民生活的重要保障。
园区应该建立设备设施维护台账，定期对设备设施进行检查和维护，提高设备设施的使用寿命和稳定性。
同时，要建立健全的维修保养制度，确保设备设施的正常运转，为居民提供便利和舒适的生活环境。
六、服务质量提升高新公寓的物业管理工作需要注重居民的需求和感受。
园区应该建立健全的服务体系，包括服务热线、投诉处理机制、居民活动等，提高服务质量和水平。
同时，要加强对员工的服务培训，提高他们的服务意识和技能，为居民提供更好的服务体验。
七、信息化管理随着信息技术的发展，高新公寓的物业管理工作也需要借助信息化手段进行优化。
公寓有关的策划书3篇
公寓有关的策划书3篇篇一《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活方式的转变，公寓市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足不同人群对于高品质居住体验的需求，我们计划打造一个独具特色的公寓项目。
二、项目目标1. 提供舒适、便捷、安全的居住环境。
2. 打造具有吸引力的社区氛围，促进居民之间的交流与互动。
三、项目定位1. 目标客户群体：年轻白领、创业者、学生等。
2. 产品定位：时尚、智能、个性化的公寓。
四、项目规划1. 公寓布局：设计多种户型，满足不同居住需求。
2. 配套设施：包括健身房、休闲区、洗衣房等。
3. 智能化系统：如智能门锁、智能家电控制等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、房产网站等进行宣传。
2. 线下活动：举办开放日、主题活动等吸引潜在客户。
3. 合作与联盟：与相关企业、机构合作，扩大影响力。
六、运营管理1. 专业的物业管理团队，提供优质服务。
2. 定期维护和保养公寓设施。
3. 建立有效的客户反馈机制，不断改进服务。
七、财务预算1. 建设成本预算。
2. 运营成本预算。
3. 预期收益分析。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：突出项目特色，提升竞争力。
3. 经营风险：加强管理，降低成本。
九、实施计划1. 明确项目各阶段的时间节点和任务。
2. 建立有效的监督和评估机制。
篇二《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活节奏的加快，对于高品质公寓的需求日益增长。
我们旨在打造一个集舒适居住、便捷生活、社交互动为一体的现代化公寓社区。
二、项目目标1. 提供高品质的居住环境和服务，满足不同人群的需求。
2. 打造具有特色的公寓品牌，提高市场竞争力。
三、市场分析1. 目标客户群体：年轻白领、创业者、学生等。
2. 市场需求：对交通便利、设施齐全、环境优美的公寓有较高需求。
3. 竞争情况：周边存在一定数量的公寓项目，但缺乏差异化和特色。
长租公寓整体运营策划方案
长租公寓整体运营策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速以及居住需求的多样化，长租公寓作为一种新型的居住方式，逐渐进入了人们的视野。
长租公寓以其灵活、便捷的租赁方式和比市场价更优惠的价格，受到了越来越多年轻人的青睐。
然而，在市场上，长租公寓品牌如雨后春笋般涌现，消费者对于品质和服务的要求也逐步提高，因此，对于长租公寓的整体运营策划显得尤为重要。
二、整体运营策划方案1. 品牌定位长租公寓的品牌定位需要紧跟市场的趋势，以年轻人为主要客户群体，注重产品设计的时尚感和品质上的保证，提倡“居家”和“社交”的理念，创造一个充满活力和交流的居住社区。
同时，在产品开发中注重多元化的需求和功能，以满足消费者的需求。
2. 产品设计长租公寓的产品设计需要满足年轻人的生活方式和居住需求，注重功能性和时尚感的统一。
建议对公寓进行四个方面的设计：独立空间、共享空间、智能化、绿色环保。
独立空间是指为每一个租客提供完全私密的居住空间，如卧室、洗手间等，共享空间是指给租客提供社交和娱乐空间，如厨房、客厅、阅读室等，重点在于增加人与人之间的互动和交流。
智能化是指在公寓中加入智能化系统，如智能门锁、智能电视、智能空调等，提高居住的便利性和舒适度。
绿色环保是指在公寓中注重可持续发展，采取环保材料进行装修，并优化公寓的供暖、通风等环境因素，保障住户的健康和安全。
3. 管理模式长租公寓的管理模式需要注重以租户为中心的服务理念，在服务上实行差异化策略。
例如，定期清洁、修理、保养公共区域和客房设施，提供快递代收、安全保障、公共厨房使用等增值服务，结合社区市场提供住户所需的各项便利设施和服务。
4. 市场推广长租公寓的市场推广主要是通过社交媒体和线下广告宣传来进行。
在社交媒体方面，主要可以通过微信、微博等平台和各种生活方式、城市活动等相关的公众号进行宣传，提高品牌知名度和互动性。
在线下广告宣传方面，主要可以通过投放地铁广告、地铁站长轮播等方式进行，提高品牌的关注度和市场占有率。
【建议】公寓的建议书
【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓作为一种住宅形式，具有许多优势，如方便的交通、完善的设施和社区环境等。
然而，为了进一步提高公寓的居住质量和居住者的满意度，我们提出以下建议，以改善公寓的各个方面。
一、提升公寓的安全性1.1 加强公寓的安全设施：增加监控摄像头、安装门禁系统和消防设备，以提高居住者的安全感。
1.2 定期维护电梯和楼梯：确保电梯和楼梯的正常运行，以减少事故的发生。
1.3 加强居住者的安全教育：定期组织消防演习和安全知识培训，提高居住者的自我保护意识。
二、改善公寓的环境质量2.1 提供良好的噪音控制措施：采用隔音材料，安装双层窗户，减少噪音对居住者的干扰。
2.2 加强绿化和景观设计：增加公寓的绿化面积，种植花草树木，营造宜人的居住环境。
2.3 定期清洁公共区域：加强公共区域的清洁工作，包括大厅、走廊和楼梯等，提高居住者的生活品质。
三、改进公寓的管理服务3.1 增加物业管理人员：加强公寓的物业管理团队，提高管理效率和服务质量。
3.2 提供便捷的维修服务：建立维修服务热线和在线报修系统，方便居住者提交维修请求并及时响应。
3.3 加强社区活动组织：定期组织社区活动，如健身课程、文化讲座和社交聚会，增进居住者之间的交流和互动。
四、提升公寓的节能环保水平4.1 安装节能设备：采用LED照明、太阳能热水器等节能设备，减少能源消耗。
4.2 引入垃圾分类制度：设置垃圾分类桶，鼓励居住者进行垃圾分类，促进环境保护。
4.3 推广绿色出行方式：建设自行车停车场，提供电动车充电设施，鼓励居住者使用环保出行方式。
综上所述，通过提升公寓的安全性、环境质量、管理服务和节能环保水平，我们相信公寓的居住质量将得到明显提升，居住者的满意度也将大幅度提高。
我们建议公寓管理方在实施这些建议时，充分考虑居住者的需求和意见，并与他们保持密切的沟通和反馈，以不断改进和完善公寓的各项服务。
这样，公寓将成为一个理想的居住选择，为居住者提供舒适、安全和便利的居住环境。
【建议】公寓的建议书 (2)
【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓是城市中居住人群的重要选择之一，如何提升公寓的居住体验和管理效率是业主和住户们共同关心的问题。
本文将从多个方面提出关于公寓的建议，旨在改善公寓的管理和服务水平，提升居住体验。
一、安全管理建议：1.1 增加安全设施：在公寓内部和周边增加监控摄像头，加强安全防范措施。
1.2 定期安全检查：定期组织安全检查，及时发现隐患并进行处理，确保住户的安全。
1.3 提高安全意识：定期开展安全知识培训，提高住户的安全意识，减少事故发生的可能性。
二、环境卫生建议：2.1 加强清洁力度：增加保洁人员数量，加强公共区域的清洁工作。
2.2 定期消毒：定期对公共区域进行消毒处理，减少疾病传播的可能性。
2.3 垃圾分类：设立垃圾分类点，引导住户进行垃圾分类，提倡环保意识。
三、设施维护建议：3.1 定期设施检查：定期对公共设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。
3.2 及时维修处理：发现设施故障及时处理，减少对住户的影响。
3.3 更新设施设备：根据住户需求和时代发展更新设施设备，提升公寓的品质。
四、服务质量建议：4.1 提升服务意识：培训物业服务人员，提高服务水平和服务态度。
4.2 定期服务评估：定期对服务质量进行评估，及时改进服务不足之处。
4.3 提供便民服务：增加便民服务项目，方便住户生活，提升居住体验。
五、社区活动建议：5.1 组织社区活动：定期组织社区活动，增进住户之间的交流和互动。
5.2 增加社区设施：增加社区设施，如健身房、图书馆等，丰富住户的生活。
5.3 提升社区文化：推广社区文化，丰富住户的精神生活，营造和谐社区氛围。
结语：通过以上建议，我们可以有效提升公寓的管理水平和居住体验，为住户提供更好的居住环境和服务。
希翼物业管理方能认真考虑并积极实施这些建议，共同打造一个安全、舒适、便利的公寓社区。
长租公寓运营方案及建议
长租公寓运营方案及建议一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，人口流动性增大，越来越多的人选择在城市中居住和工作。
然而，城市的房屋租金高企、租房难等现象也日益严重，给广大租户带来了诸多困扰。
为了解决这一问题，长租公寓应运而生。
长租公寓是一种兼具酒店和公寓特点的住宿形式，通常为租期一年以上的住宅租房，并提供更加全面的家居服务。
长租公寓在提供高品质生活服务的同时，也为城市里的年轻人提供了一个更加便捷的租房选择。
因此，长租公寓的运营管理成为了一个备受关注的话题。
二、长租公寓运营方案1. 建立良好的品牌形象长租公寓的品牌形象是吸引租户的重要因素，因此需要在装修风格、服务水平、设施设备等方面进行精心设计和提升。
同时，通过网络宣传、口碑推广等方式，树立和提升品牌形象，吸引更多的潜在租户。
2. 提供个性化定制服务长租公寓的服务不仅限于提供住宿空间，还应该提供一系列的生活服务，包括家政服务、健康咨询、社区活动等。
通过提供个性化定制服务，满足不同租户的多样化需求，让他们有宾至如归的感觉。
3. 确保安全和便利长租公寓的安全和便利是租户最为关心的问题之一。
因此，要采取有效措施确保公寓的安全，比如安装监控设备、配备安全人员等。
同时，还要提供便利的公共设施和服务，比如充足的停车位、便捷的交通、24小时便利店等，让租户的生活更加便利。
4.提供便捷的租房流程长租公寓的租房流程应该尽量简化，减少租户的繁琐手续。
可以通过线上平台提供租房服务，提供线上签约、在线支付租金等功能，提高租房流程的便捷程度。
5. 建立良好的社区氛围长租公寓不仅仅是一个住宿场所，更是一个集聚社区活动和社交交流的场所。
因此，需要通过组织各种社区活动、增加社区配套设施等措施，建立良好的社区氛围，让租户感受到家的温馨和社区的温馨。
6. 加强管理和维护长租公寓的管理和维护工作至关重要，只有通过科学的管理和精心的维护，才能提高公寓的整体品质和服务水平。
因此，要加强员工的培训，建立健全的管理制度，提高公寓的管理效率和服务水平。
2024公寓运营方案
2024公寓运营方案一、前言随着城市人口的增长和生活水平的提高，公寓住宅成为了现代城市居民居住的主要选择之一。
为了更好地运营公寓，提高公寓的品质和服务水平，我们制定了一套2024年公寓运营方案。
二、定位与目标1. 定位2024年公寓致力于提供高品质的居住体验，打造舒适、便捷、安全的居住环境。
2. 目标•提升公寓整体服务水平，吸引更多高端客户•提高公寓的入住率和续租率•提高客户满意度，树立良好的品牌形象三、关键措施1. 提升公寓硬件设施•对公寓进行全面的装修升级，提高装修标准•完善公寓的安防设施，加强安全管理•增设公共设施，如健身房、会客厅、阅览室等，提升居住舒适度2. 优化服务流程•设立专业化的物业管理团队，提供全天候的贴心服务•拓展线上服务渠道，方便客户处理相关事务•定期组织活动，增进业主之间的交流与感情3. 加强客户关系管理•建立客户档案管理系统，了解客户需求，提供个性化服务•设立客户反馈渠道，及时处理客户投诉与建议•定期进行客户满意度调查，持续改进公寓运营策略四、营销推广1. 制定营销策略•通过社交媒体平台进行推广，提升公寓知名度•与相关商家合作推出优惠活动，吸引客户•参与地方社区活动，增加公寓曝光率2. 定期举办活动•开展公寓开放日活动，展示公寓优势•举办业主聚会、庆祝节日活动等，增加业主粘性•定期推出优惠政策，提高客户满意度五、总结2024年公寓运营方案的实施将致力于提供更优质的居住体验，从硬件设施、服务流程、客户关系管理和营销推广等方面全面提升公寓的竞争力和吸引力，实现公寓运营的可持续发展。
希望通过我们的努力，2024年公寓能成为城市居民理想的居住选择之一。
公寓定位建议
公寓定位建议11#栋公寓产品定位及营销思路⼀.公寓商业、住宅性质利弊初判：1）做商业性质◆利：①不限贷、不限购；②可以注册办公地址，并且可做经营；◆弊：①产权仅40年；②设计规划要求更⾼；③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤⾼；④⾸付5成，置业门槛⾼，并且利息上浮10-30%;2）做住宅性质◆利：①⾸付3成，置业门槛低，并且可做公积⾦；②产权有70年；③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤较低；◆弊：①不能注册办公地址，不能做经营之⽤，如果要将住宅性质的公寓转成经营性公寓，需全体业主同意，但实际操作难度较⾼；⼩结：住宅性质相对商业性质来说，置业门槛更低，使⽤费⽤也低；商业性质公寓相对住宅性质来说，主要是不限购不限贷，且能做办公⽤途；⼆.市场情况分析：整体市场：长沙公寓市场冷淡，除个别项⽬外，当前近90%的项⽬⽉均消化速度不⾜10套⽬前公寓热销个案分析◆德思勤（⽉均去化：55套）该项⽬本⾝商业配套完善，推⼴中突出红星商圈核⼼地段+城市综合体综合配套，商业价值得到客户认可，公寓投资价值⾼。
开盘采取低⾸付策略，⾸付仅6万，且以低于客户预期的价格⼊市，折后9000-10000元/㎡，低门槛⾼配套的产品接受度⾼。
◆华晨世纪⼴场（⽉均去化：40套）该项⽬本⾝拥有五星级酒店、购物中⼼等配套，并且推⼴⼒度⼤，市场占位⾼端，公寓作为温德姆豪⽣酒店的套房进⾏销售，有稳定的投资收益；开盘推出返租政策，返租回报率为8%，且业主还可拥有2%的酒店抵⽤券以及免费⼊住酒店12天的权限，投资回报率⾼，因此市场反响良好。
◆喜盈门范城（⽉均去化：35套）该项⽬本⾝拥有百货购物中⼼、甲级写字楼、建材家居、影视城等配套，推⼴中主要放⼤其配套，打造国际化市场商业航母，市场占位⾼端，通过商业形象塑造，确保投资潜⼒，客户较为认可；◆保利麓⾕林语（⽉均去化：50套）该项⽬本⾝属于成熟⼤社区，⽬前主推林语中⼼，整合了城市中的商业、办公、居住、旅⾏、餐饮、会议、⽂娱于⼀体的功能性项⽬，为麓⾕⾼新区内唯⼀的综合体，客户⽐较认可未来升值潜⼒；⾸次开盘推出买公寓送明德学位，客户认可度较⾼，去化100多套，后期转⽽主打⾸付⼀成，进⼀步去化100套左右，现阶段低⾸付、送名校学位取消后，主打返租18个⽉，效果逐步递减。
【建议】公寓的建议书
【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓作为一种常见的居住形式，在现代城市生活中扮演着重要的角色。
然而，随着城市化进程的加快和人口增长，公寓管理和服务面临着诸多挑战和问题。
为了提高公寓的居住质量和管理水平，以下是一些建议，希望能对公寓管理者和居民提供一些参考和借鉴。
一、提升公寓的安全性1.1 安装监控设备：在公共区域和楼道设置监控摄像头，加强安全监控，防止不法分子进入。
1.2 加强门禁管理：采用电子门禁系统，限制外来人员进入楼栋，确保居民的安全。
1.3 定期检查维修：定期检查电梯、消防设施等安全设备，及时维修和更换，确保设施正常运行。
二、改善公寓的环境卫生2.1 建立垃圾分类制度：设置垃圾分类箱，引导居民进行垃圾分类投放，提升环境卫生水平。
2.2 定期清洁楼道和公共区域：加大清洁力度，定期清洁楼道、电梯和公共区域，保持整洁。
2.3 消除异味和污染：加强室内通风，及时处理公共厨房、垃圾处理区等易产生异味和污染的地方。
三、提高公寓的服务质量3.1 设立物业服务中心：建立物业服务中心，提供便民服务，解决居民生活中的问题。
3.2 建立投诉反馈机制：建立投诉电话和网络平台，及时处理居民的投诉和建议，改进服务。
3.3 加强社区活动：组织各类社区活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐社区氛围。
四、优化公寓的管理制度4.1 完善公寓规章制度：制定明确的公寓管理规章制度，规范居民行为，维护公共秩序。
4.2 强化物业管理团队建设：加强物业管理团队的培训和管理，提高服务水平和管理效率。
4.3 加强居民自治意识：鼓励居民参与公寓管理，提高居民自治意识，共同维护公寓环境。
五、提升公寓的品质和形象5.1 美化公共环境：增加绿化植被，美化公共区域，打造宜居环境。
5.2 加强宣传推广：通过宣传栏、社交媒体等途径，宣传公寓的优势和特色，提升品牌形象。
5.3 定期组织评估和改进：定期组织公寓评估和改进，根据评估结果不断优化管理和服务，提升公寓品质。
【建议】公寓的建议书
【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓作为一种住宅形式，正在逐渐受到人们的青睐。
然而，随着公寓的普及，一些问题也逐渐浮现出来。
本文旨在就公寓的建设和管理提出几点建议，以提高公寓的居住质量和居住者的生活舒适度。
正文内容：1. 设计与规划1.1 充分考虑居住者需求：在公寓的设计与规划过程中，应充分考虑居住者的需求，如提供多样化的户型选择、合理分配公共空间等。
1.2 引入自然光和通风：公寓建筑应尽可能引入自然光和通风，通过合理的窗户设计和通风系统，提供良好的室内环境，减少对人体健康的不良影响。
1.3 注重安全性：在公寓的设计中，应注重安全性，包括设置紧急疏散通道、安装消防设施等，以确保居住者的生命安全。
2. 设施与服务2.1 提供完善的公共设施：公寓应提供完善的公共设施，如健身房、游泳池、儿童游乐场等，以满足居住者的多样化需求，提高生活质量。
2.2 引入智能化管理系统：公寓可以引入智能化管理系统，如智能门禁、智能电表等，提供便捷的居住体验，提高管理效率。
2.3 提供优质的物业服务：公寓应提供优质的物业服务，包括定期维修、安全巡逻、快速响应居民需求等，以提升居住者的满意度和归属感。
3. 环境保护与绿化3.1 注重垃圾分类与处理：公寓应注重垃圾分类与处理，设置垃圾分类桶，提供相关指导，以减少对环境的污染。
3.2 建立绿化带和休闲区：公寓周边应建立绿化带和休闲区，提供宜人的居住环境，增加居住者的生活乐趣。
3.3 推广可持续发展理念：公寓应积极推广可持续发展理念，如节能减排、水资源利用等，以减少对环境的负面影响。
4. 社区管理与活动4.1 建立居民委员会：公寓可以建立居民委员会，由居民代表组成，负责协调居民之间的关系，组织社区活动等。
4.2 举办社区活动：公寓可以定期举办社区活动，如文化展览、运动比赛等，促进居民之间的交流和互动。
4.3 加强安全管理：公寓应加强安全管理，设置安全巡逻、安装监控设备等，确保社区的安全与稳定。
公寓产品方案
公寓产品方案一、项目背景随着城市人口的不断增长和居住需求的不断演变，公寓产品逐渐成为现代都市居民的首选之一。
为了满足市场需求，我们提出了以下公寓产品方案。
二、产品定位我们的公寓产品定位于高端市场，主要面向年轻白领、高净值人士和国际留学生等有一定经济实力和品味需求的客户群体。
三、产品特点1. 设计精良：公寓内部采用现代简约风格设计，以提供舒适、时尚的居住环境。
2. 配套设施完善：公寓配备24小时安保、智能门禁系统、公共休闲区、健身房等共享设施，为居民提供全方位的生活便利。
3. 家具家电齐全：每套公寓都配备高品质的家具和家电，包括床、衣柜、书桌、沙发、电视、冰箱、洗衣机等，居民只需拎包入住。
4. 精细化服务：我们提供专业的物业管理团队，为居民提供日常维修、清洁、安保等一站式服务。
5. 灵活的租期选择：公寓产品支持月租、短租和长租等不同租期选择，以满足不同客户的需求。
四、产品优势1. 地理位置优越：公寓项目位于市中心繁华商业区或者交通便利的核心地段，周边配套设施完善，生活便利。
2. 品质保证：公寓产品采用高品质的建筑材料和装修工艺，确保居民的居住体验和生活品质。
3. 共享经济：公寓产品提供共享设施和服务，不仅能够降低单个居民的成本，还能够促进社区居民之间的交流和互动。
4. 一站式服务：公寓提供全方位的服务，包括租赁咨询、入住指导、物业管理等，为客户提供便捷、舒适的居住体验。
五、市场前景随着城市化进程的不断推进和人口流动性的增加，公寓市场具有广阔的发展前景。
尤其是年轻人对于便捷、高品质的居住环境需求日益增加，公寓产品将成为市场热点。
六、商业模式我们将采取租金收入模式作为主要商业模式，通过租金收入实现投资回报。
同时，我们也会考虑与企业合作，以集团或者特定群体为目标客户，提供定制化的公寓产品和服务。
七、市场推广为了提升产品知名度和市场份额，我们将采取多种营销手段，包括但不限于线上推广、线下渠道合作、口碑营销等。
公寓租赁运营方案
公寓租赁运营方案一、产品定位1.1 产品定位目标公寓产品面对的客户群体主要是年轻白领、大学生、外地务工人员等租房需求群体，他们对居住环境要求比较高，但是租金支付能力有限，因此我们的产品定位应该是高性价比的商务公寓产品。
1.2 公寓产品特点在定位的基础上，产品的特点是充分的人性化服务、便捷的生活设施以及舒适的住宿环境。
力求在有限的租金下，给客户提供高品质的居住享受。
1.3 客户服务定位基于客户群体的特点，我们对公寓产品的服务定位是周到、便捷、个性化。
在客户找房、签订合同、入住居住、生活维护等方面，都要提供高效、便捷和细致的服务。
二、业务流程2.1 客户需求分析我们首先要对客户的需求进行深入的分析，包括触达方式、需求痛点、租赁期望、预算限制等方面。
通过调研和数据分析，制定出更精准的产品策略。
2.2 房源搜索房源搜索是公寓租赁的核心环节，我们需要建立多维度、多渠道的房源信息库，包括线上线下的房源渠道、房源信息的收集方式、房源的筛选和核实等。
2.3 房源推荐推荐房源是我们与客户接触的第一环节，需要做到信息准确、推荐得体。
针对不同的客户需求，我们需要有多套方案，以提供客户更多的选择空间。
2.4 签约租赁签约是租赁的重要环节，需要有专业租赁团队对合同进行审核、签署、盖章等工作。
并且需要提供相应的法律咨询和维权服务。
2.5 入住居住入住居住是我们的服务终点，需要建立完善的入住流程、维修服务和客户培训。
确保客户能够顺利入住、生活方便、住宿舒适。
2.6 居住维护在客户住宿期间，我们需要建立起全方位的居住维护服务，包括清洁、保洁、维修、安保等，确保客户的住宿环境和体验。
三、组织构架3.1 组织架构我们的组织架构需要充分反映出公寓运营的过程，包括市场、产品、客服、物业、后勤等部门，每个部门都要有明确的职责和合作，确保流程高效。
3.2 员工培训我们需要建立一套完善的员工培训机制，确保员工对公寓产品和运营流程有深层次的了解，提升服务质量和效率。
公寓产品方案策划书3篇
公寓产品方案策划书3篇篇一公寓产品方案策划书协议书甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[甲方联系人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[乙方联系人姓名]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有[公寓项目名称]的开发权，乙方具备专业的公寓产品策划能力，双方经友好协商，就甲方委托乙方进行公寓产品方案策划事宜达成如下协议：一、项目名称[公寓项目名称]二、项目地点[公寓项目地点]三、项目规模[公寓项目规模，如建筑面积、房间数量等]四、策划内容1. 市场调研与分析对当地公寓市场进行深入调研，了解市场需求、竞争态势等。
分析目标客户群体的特征、需求和消费习惯。
2. 产品定位与规划根据市场调研结果，确定公寓的产品定位和特色。
规划公寓的户型布局、配套设施等。
3. 营销策略建议制定公寓的营销策略，包括定价策略、推广渠道等。
提供营销活动策划建议，提高公寓的知名度和销售量。
4. 运营管理建议提出公寓的运营管理方案，包括物业管理、客户服务等。
提供增值服务建议，提升公寓的竞争力和客户满意度。
五、策划成果1. 《公寓产品方案策划书》详细阐述公寓的市场定位、产品规划、营销策略和运营管理建议。
提供相关的数据分析和图表支持。
2. 汇报演示乙方将向甲方进行策划成果的汇报演示，解答甲方的疑问。
六、策划费用及支付方式1. 策划费用甲方应向乙方支付公寓产品方案策划费用人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 支付方式合同签订后[具体时间]个工作日内，支付策划费用的[百分比]%作为预付款；乙方提交《公寓产品方案策划书》并经甲方验收合格后[具体时间]个工作日内，支付策划费用的[百分比]%；乙方完成汇报演示并经甲方确认后[具体时间]个工作日内，支付策划费用的[百分比]%。
七、双方权利与义务1. 甲方权利与义务甲方有权对乙方的策划工作进行监督和指导。
甲方应按照本协议的约定支付策划费用。
【建议】公寓的建议书
【建议】公寓的建议书建议：公寓的建议书引言概述：公寓作为一种住宅形式，越来越受到人们的欢迎。
然而，随着公寓数量的增加，也暴露出了一些问题。
为了改善公寓的居住环境和提升居住者的生活质量，本文提出了一些建议。
一、改善公共区域1.1 增加公共休闲设施：在公寓内部，可以设置一些公共休闲设施，如健身房、游泳池、图书馆等，为居住者提供丰富的休闲选择。
1.2 提升公共区域的卫生状况：定期进行公共区域的清洁和消毒工作，确保卫生环境良好，减少疾病传播的风险。
1.3 加强公共区域的安全措施：增加监控设备、安装报警系统等，提高公共区域的安全性，减少盗窃和其他安全事件的发生。
二、改善居住环境2.1 加强噪音管理：设立噪音管理规定，限制居民在晚间时段的噪音，减少邻里纠纷和居住者的不适感。
2.2 提供绿化空间：在公寓周围或屋顶设置绿化空间，增加植物的种植，改善空气质量和居住环境，提供更好的休闲场所。
2.3 定期维护和更新设施：定期检查和维护公寓设施，如电梯、供水供电系统等，确保其正常运行，提升居住者的生活品质。
三、改善管理服务3.1 提供便捷的物业管理服务：建立完善的物业管理团队，提供及时的维修和服务，解决居住者的问题和需求。
3.2 加强安全管理：加强公寓的安全管理，如增加安保人员、安装安全门禁系统等，确保居住者的人身和财产安全。
3.3 提供信息交流平台：建立公寓居民的信息交流平台，方便居住者之间的沟通和交流，增强社区的凝聚力。
四、改善居住者权益保障4.1 建立居住者权益保障机制：建立公寓居住者权益保障机制，明确居住者的权益和责任，保护居住者的合法权益。
4.2 加强公寓管理规定：制定公寓管理规定，明确居住者的义务和责任，维护公寓的良好秩序和居住环境。
4.3 提供投诉渠道和解决机制：建立居住者投诉渠道和解决机制，及时处理居住者的投诉和纠纷，保障居住者的合法权益。
五、改善公寓的可持续发展5.1 推广节能环保措施：鼓励公寓居住者采用节能环保的生活方式，如减少能源消耗、垃圾分类等，促进公寓的可持续发展。
人才公寓运营定位方案
人才公寓运营定位方案一、前言随着城市化进程的加速以及人口流动的增加，人才公寓作为一种新型的住宿方式逐渐受到关注。
人才公寓以其便利的交通、舒适的居住环境和高效的服务而备受年轻人和白领的青睐。
然而，目前人才公寓市场仍处于初期发展阶段，运营定位尚有待完善。
本文将对人才公寓的运营定位进行深入分析，并提出相应的方案，以期为相关企业提供参考。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的推进和人口流动的不断增加，年轻人和白领人群对居住的需求与日俱增。
他们对于便利的交通、舒适的居住环境和高效的服务有着更高的要求，而传统的租房方式已经无法满足他们的需求。
因此，人才公寓作为一种新型的住宿方式正在逐渐受到年轻人和白领的青睐。
2. 市场竞争目前，国内人才公寓市场上已经涌现出了一大批运营商，竞争日趋激烈。
在竞争激烈的市场环境中，如何更好地进行运营定位成为了人才公寓运营商需要重点关注的问题。
3. 市场发展趋势随着经济的发展和人才流动的增加，人才公寓市场有望迎来更多的发展机遇。
而且，随着人们生活水平的提高，对于居住环境和居住体验的要求也将越来越高。
因此，人才公寓将在未来成为城市居住市场的重要一员。
三、运营定位方案1. 标准化服务人才公寓的运营定位应该以提供标准化的服务为重点。
在人才公寓中，要统一规范各项服务标准，如清洁卫生、安全保障、便利设施等，从而为居住者创造一个安全舒适的生活环境。
2. 强化品牌形象在市场竞争激烈的情况下，人才公寓运营商需要加大品牌宣传和推广力度，强化品牌形象。
通过利用各种媒体渠道，如网络、广告等，提升品牌知名度，树立优质服务和良好口碑，从而吸引更多的目标客户。
3. 个性化定制人才公寓的运营定位应该更加注重个性化定制。
针对不同的用户需求，可以推出多样化的居住方案，满足不同客户群体的需求。
比如，可以推出文创青年公寓、创业者公寓、留学生公寓等多样化公寓产品，提供更多样化的居住选择。
4. 网络化运营随着科技的不断发展，人才公寓的运营应该注重网络化。
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本体分析
公寓产品分布在4号、5号和6号 地块
2号地块 住宅
建35面0：00平地4号块
5号地块
建面： 61081 平
6号地块
建面： 74528平
本体分析 公寓产品拥有强势山水资源景观
山景
➢4号地块：西南、东北 朝向，靠近商务区，三面 遮挡，视野狭小，仅东北 向部分水景资源
➢5号地块：紧邻酒店及
商业，周边生活配套完善，
本次报告解决3大核心问题
问题1：公寓户型面积定多大？ 问题2：公寓客户是怎么样的？ 问题3：物业发展有何建议？
1 户型面积定多大？
本体分析/案例选取/修正分析
本体分析 龙坂片区，首个大型城市综合体
项目基本经济技术参数：
总用地面积：20.34万平米 总建筑面积：105.26万平米 容积率：5.175
一：公寓项目市场竞争盘点——过往案例
香年广场
美年广场 南海意库
综合体：多处于罗湖和福田
中心区
凤凰大厦
地王公寓
世纪豪庭 大中华IFC
金中环
福年广场
案例 1.地王公寓：以100-170平两房三房为主
案例 2.世纪豪庭：352平复式、445平大平面
案 3.NEO企业大道：以70-160平商务公 例 寓为主
一：公寓项目市场竞争盘点——将售案例
案例 1.伍兹公寓：180平左右4房纯大户精装公寓
预计2012年入市，含精装修。项目由3栋28 层高的住宅公寓组成，共279套，全部为 180平方米左右的大户型。
案例 2.金地大百汇： 80-140平国际公寓
莲花山公园
市民中心 城市大客厅
会展中心
预计2012年入市其中14万平公寓产 品分布在上图中2号和4号标示位置。
三：龙坂市场竞争分析
2011年
2012年
2013年
一季度
二季度
三季度
四季度
龙华花半里，建面28.4万㎡，70-90平米2-3房为主，共2010套
合正中央原著，128平米3房，143平米4房为主，共762套，建面19万㎡ 潜龙曼海宁，67-70平米2房，86-88/12平米3房，140 平米4房，建面24.6万㎡
工业用地性质办公楼特征：
大层高：工业性质产品由于用地性质特殊性，一般都会做大层高，提升产品附加值； 低容积率：工业性质产品容积率一般不高，多为5左右； 产权面积适中：产权面积集中在200-500平米之间，多往写字楼方向打造，以低价和 高赠送作为主要卖点。
三：龙板市场竞争分析
龙坂区域需求户型：近几年龙坂片区平层热销户型主要为65-72 ㎡2房，85-90㎡小3房，110-125㎡舒居3房，140-160㎡4房
东、南向山水资源优势明
显，景观开阔
4号 地块
➢6号地块：有一线山水
资源，三面无遮挡，视野
开阔
5号地块
山景
6号地块
湖景
景观价值排序：6号＞ 5号 ＞ 4号
案例选取 结合地块性质研究公寓发展方向
物业形态类似：商务公寓、酒店式公寓、城市公寓等
市场竞争项目；
用地性质相似：本案为工业用地，4-6号地块为工业
锦绣御园，二期（88平米2房、90-130平米3房、150-170平米4房，共421套）三期（约600套），建面29万㎡
二：工业用地性质案例
香年广场
工业用地性质办公楼：处于 非城市核心地段
美年广场
世纪豪庭
凤凰大厦 大中华IFC 金中环
福年广场
南海意库
地王公寓
案例 1.美年广场：200-500平灵活创变空间
案例 2.福年广场：自由贸易港国际创智生态总部
案例
3.香年广场：创意文化产业职能总部
工业用地性质案例小结：
选取标准：普通住宅、中高档住宅
数据来源：世联数据平台
三：龙坂市场竞争分析
龙坂豪宅市场：以换面积和换品质的福田换房客为主，因此客户主 力需求面积在120-140平米，160-180平米大户型需求在逐步放大。
龙岸一期户型配比
13%
27%
7% 53%
166－169平米 145平米 123－130平米 85平米
增加在售的去化速度
一：在售案例—是否通燃气
主要分布在福田及龙岗，绝大多数为商业用地性质
案例
1.和黄都会轩：公寓为30-110平米平层
和73-200平复式，现仅剩少量尾盘在售
项目商务公寓产品包括30-110平的1-3房平层及73-200平的复式单位； 现仅剩余5套左右平层单位和40套左右复式单位在售
溪山一期户型配比
23%
54% 23%
87平米 127平米 140平米
客户基本资料： 陈先生，广东人，人力资源管理 ，通过业主介绍认识溪山这个项目。溪山170平米购买客户。 客户描摹： 据溪山销售经理介绍，陈先生在园岭片区有一套104平米三房，但是感觉不够一家人住了，就想换个大点的房子， 喜欢一大家子住在一起。陈先生年前就开始关注溪山，当时他的几个亲戚都在溪山购买了120、170平米的大户型。 自己也比较过梅林关口的金域华府，感觉不是很满意。参观完溪山样板房后，很喜欢170平米户型，景观也不错， 经过跟家人商量后，决定购置一套。 客户语录： “家里人多，一直就想买个大点的，后来听亲戚说溪山还不错，就过来看看了”，“这里的定位还是很高的，社区 的品质、里面建筑风格还不错，环境资源很好，很多细节要等住进来之后才知道好不好，但是交通比较成问题”。
1#顶级写字楼 2＃写字楼/酒店 3＃商务公寓
案 4.大中华IFC：60-120平酒店公寓，200例 400平复式商务公寓
案例 5.金中环：50-90平米的1-2房酒店式公寓
案例 6.凤凰大厦：以120-180平三Leabharlann 四房为主案例葵花公寓
综合体案例小结：
商务公寓按面积分为两类：
奢居型公寓：以地王、世纪豪庭、NEO、金地大百汇为代表，产品面积段多为80平左 右两房、100平左右三房，300平以上的5房，无小户型产品； 酒店型公寓：以金中环、中国凤凰大厦为代表，产品面积段多为30-40平米单房、5060平米一房、80平米左右两房，无大户型产品。 将售的高端公寓项目如伍兹公寓、金地大百汇等以80-180平的大户型为主。
性质的住宅和公寓，在案例的选取上，参考部分工业用地性质 项目；
区域位置相似：选取项目所在区域的住宅竞争项目进
行比准。
项目内部竞争：分析2号地块产品，与2号地块的互
补
公寓项目案例
工业用地性质案 例
龙坂市场竞争分 析
2号地块产品定位
一：公寓项目市场竞争盘点——在售案例
主要分布在福田及龙岗，绝大多数为商业用地性质