行动与计划名言范文

行动与计划名言范文关于行动的1、行动，只有行动，才能决定价值。

——约翰·菲希特2、行动被人们遗忘，结果却将永存。

——奥维德3、行动并不一定能够体现一个人的本质；我们发现，做一件好未必就心地善良。

——蒲柏4、行动不一定带来快乐，但没有行动则肯定没有快乐。

——英国5、行动才能成功，教练改变人生。

——陈安之6、行动是必需品，思辨是奢侈品。

——柏格森7、行动是知识特有的果实。

——托·富勒8、行动养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运。

——英国9、行动之前必须充分地酝酿；一旦定下决心，就应该果敢行动。

——萨卢斯特10、行是知之始，知是行之成。

——陶行知11、幸运降临给那下定决心而行动的人，什么时候开始懒惰，幸运就告别。

——印度12、许诺固然可以获得友谊，但培养和保持友谊的还是行动。

——费尔瑟姆13、言辞是行动的影子。

——德谟克利特14、言之易，行之难。

——吕不韦15、要有所行动，然后认识你自己。

——蒙田16、一步实际行动比一打纲领更重要。

——马克思17、有力的理由造成有力的行动。

——莎士比亚18、有哪个人采取了行动而没有成为行动的受害者和奴隶呢？——爱默生19、有作为是“生活的最高境界”。

——恩格斯20、在生活中，没有任何东西比人的行动更重要、更珍奇了。

——高尔基21、只有行动才能给生活增添力量。

——让·保·里克特22、最大的危险是无所行动。

——肯尼迪23、最容易犯错误的，是那些仅仅根据自己的想法去行动的人。

——沃维纳格24、想升高，有两样东西，那就是必须作鹰，或者作爬行动物。

——巴尔扎克25、现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。

——克雷洛夫26、先众人而为，后众人而言。

——吕坤27、我曾经听到过一句给一个青年的忠告：“永远做你不敢做的事情”。

——爱献生28、我们生活在行动中，而不是生活在岁月里；我们生活在思想中，而不是生活在呼吸里。

——菲·贝利29、我们的行动是唯一能够反映出我们精神面貌的镜子。

——卡莱尔30、我们的行动就是我们的最后审判人。

——欧·梅雷迪思31、伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。

——威·赫兹里特32、头脑中想着行动而不是信条，将有助于满足我们最大的需要。

——朗费罗33、思考就是行动。

——爱默生34、事实验证行动。

——奥维德35、事情办得出色，也即事情办得及时。

——迪·巴尔特36、如果我们真想知道自己的心境，就应先看看自己的行动。

——托·伍·威尔逊37、如果你不比别人干得更多，你的价值也就不会比别人更高。

——塞万斯38、荣誉要靠我们用行动去争取。

——马洛39、人生来是为行动的，就像火总向上腾，石头总是下落。

对人来说，一无行动，也就等于他并不存在。

——伏尔泰40、人们为自己做出了漂亮的事情而沾沾自喜，但是事情的成功往往是由于侥幸，而不是预先设计好的。

——拉罗什富科41、人好象一只表，以行动来定其价值。

——欧洲42、判断一个人当然不是看他的声明，而是看他的行动，不是看他自称如何如何，而是看他做些什么和实际上是怎样一个人。

——恩格斯43、那种一味期待而从不行动的人们，是滋生瘟疫的温床。

——布莱克44、每个人都本能地感觉到所有美丽的情感加在一起也比不上一个值得敬佩的举动。

——詹·拉·洛威尔45、狂热的欲望，会诱出危险的行动，干出荒谬的事情来。

——马克·吐温46、口言之，身必行之。

——墨子47、空有语言而无行动的人，犹如杂草丛生的花园。

——欧洲48、骏马要看它的前胸，人要看他的行动。

——族49、君子看自己的行踪，孔雀看自己的花翎。

——蒙古50、过分地珍爱自己的羽毛，定将失去两只翅膀。

——英国51、光是话不行，要紧的是做。

——鲁迅52、凡是能冲上去，能散发出来的焰火，都是美丽的。

——安徒生53、订目标，做计划，大量的行动。

——陈安之54、成功者不是比你聪明，只是在最短的时间采取最大的行动。

——陈安之55、不言之言，闻于雷鼓。

——管仲关于人性的名言关于荣誉的名言警句关于乐观生活的名言关于计划的名言警句1、闲时无计划，忙时多费力。

2、凡事预则立，不预则废。

3、平时做事无计划，急时做事无头绪4、运筹帷幄之中，决胜千里之外5、没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人6、卡耐基：不为明天做准备的人永远不会有未来7、计划的制定比计划本身更为重要。

——戴尔·麦康基像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。

——罗伯特·伦兹计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。

—— T·J·卡特赖特尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。

它们可能会是很好的权变方案。

——戴尔·麦康基休谟一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。

戴尔·卡耐基一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。

做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。

_行动与计划名言。

做出规划。

今天所做的事情是为了我们有更好的明天。

未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。

——伊顿公司还有最熟悉的：工欲善其事必先利其器计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。

同样的，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。

没有计划，实现目标往往可能是一句空话。

计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。

没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌却是空缺的。

? 计划是行动的保护伞未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。

就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。

何以见得？有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制定计划又有什么用，不是白费力气吗？此乃庸人之见。

如果没有计划，一旦情况发生变化，使其措手不及，必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。

在作出准确的预测后，制定出行动方案。

一旦未来发生变化，就能从容对付。

如果你是一个股民，你必须对股市行情作出一些分析，哪些股可能会升，哪些股可能会降，如果升，我将购买多少，如果降，我应抛出多少。

只要你作出一些计划后，你才能操纵自如，稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。

你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。

情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，往往你会面临多种选择。

比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机时间短，但价格太贵；汽车、火车速度慢一些，但价格便宜。

你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，作出计划。

从经济学的观点看，人总是追求效用最大化，也就是说让每一分钱都花得值，并且效用越大越好。

从这一目的出发，制定计划更是有必要的。

? 计划节约你的成本和费用任何一个理财能手也一定是个有计划的人。

企业会计进行成本核算，提供的资产负债表、损益表等等，就成为经理们进行计划的依据，有计划地安全每一笔支出是很重要的。

而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地，不该支出的地方支出了，该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人，家庭的各种开销还得精打细算，不要一时头脑发热将钱全部花光，而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内，就能做到游刃有余。

此外，在实现目标的过程中，没有计划而导致的各种损失也不可忽略，比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

? 别说没时间作计划快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。

白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话??忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。

晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。

好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。

时间也很快溜走了，还是没时间。

繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。

你想改变吗？如果你稍微留出点时间作一下计划，你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。

计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。

8、9、计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力 10、订目标，做计划，大量的行动。

——陈安之_行动与计划名言。

11、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。

——戈茨12、计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。

一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。

13、一、计划制定的原则计划的制定遵循SMART原则。

（一）具体的对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案。

计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑。

即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节。

比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人。

（二）可衡量的计划的阶段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、跟踪考核。

（三）达成一致的_行动与计划名言。

所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。

（四）可实现的计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文。

（五）有时间限制的企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成。

计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务。