111监理内部会议纪要
监理会议纪要如何写
监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。
二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。
主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。
2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。
3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。
监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。
4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。
三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。
建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。
2.问题二：施工质量问题。
相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。
3.问题三：工程变更管理。
建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。
监理会议纪要集合(3篇)
监理会议纪要集合（3篇）监理会议纪要集合（精选3篇）监理会议纪要集合篇1时间：_年12月24日上午10：00地点：建设单位会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王_会议内容：施工单位：一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。
二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。
三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。
计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。
在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。
监理单位：1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。
2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。
水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。
3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。
拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。
5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。
6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。
7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
建设单位：1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。
监理例会纪要三篇
监理例会纪要三篇监理例会纪要一时间：2021年7月15日地点：工地办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、施工队长王先生会议主题：工程进度汇报及问题解决会议内容：1.项目经理李先生汇报了目前工程进展情况，包括已完成的工作和待完成的工作。
2.监理工程师张先生对目前施工过程中存在的问题进行了分析和解决方案的提出，包括材料质量问题、施工进度问题等。
3.施工队长王先生对监理工程师提出的问题解决方案进行了讨论和确认，并承诺尽快解决。
4.针对下一步工作，项目经理李先生提出了具体的计划和措施，要求施工队按照计划安排进行施工，确保工程质量和进度。
5.监理工程师张先生对下一步的监理工作提出了要求和建议，包括加强对施工质量的把控、加强安全管理等。
6.会议最后，参会人员就相关问题进行了讨论和交流，并达成了一致意见。
监理例会纪要二时间：2021年8月10日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、质量部门负责人王女士会议主题：质量问题汇报及解决方案会议内容：1.质量部门负责人王女士汇报了最近一段时间内发现的质量问题，包括材料质量不符合要求、施工质量不合格等。
2.监理工程师张先生对质量问题进行了分析和提出了解决方案，包括加强对材料的检查和验收、加强对施工过程中的监督等。
3.项目经理李先生对监理工程师提出的解决方案进行了讨论并提出了自己的建议，包括加强对施工队的管理和培训等。
4.参会人员就相关问题进行了深入的交流和讨论，达成了一致意见，并制定了具体的解决方案。
5.会议最后，各部门负责人表示将按照制定的方案积极推进相关工作，并确保工程质量和安全。
监理例会纪要三时间：2021年9月5日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、安全员王先生会议主题：安全问题汇报及解决方案会议内容：1.安全员王先生汇报了最近一段时间内发现的安全问题，包括施工现场存在的安全隐患、操作人员存在的安全问题等。
最新监理会议纪要
最新监理会议纪要最新监理会议纪要模板（通⽤6篇） 在现实⽣活或⼯作学习中，需要使⽤会议纪要的场合越来越多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是⼀种客观的纪实材料。
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最新监理会议纪要1 会议时间：20XX年XX⽉XX⽇上午10：00时 会议地点：⾦成御景华都⼯程部会议室 主持⼈：XXX 记录⼈：XXX 参加会议⼈员：见当⽇监理会议签到单 会议内容： 今天的会议主题是：⼯程进度、质量、安全⽂明施⼯。
会议主要内容是： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析⼯程项⽬进度计划完成情况，提出下⼀阶段进度⽬标及落实措施。
3、检查分析⼯程项⽬质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析⼯程安全及⽂明施⼯情况，针对存在的安全隐患和⽂明施⼯问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议⾸先由施⼯单位发⾔，内容是上次例会以来的⼯程完成情况及下次例会以前⼯程施⼯进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不⾜的施⼯部位提出批评，督促施⼯单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施⼯员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的⼯程进度和质量及安全⽂明施⼯情况，并把后段⼯作安排也作了简单汇报。
项⽬经理沈⽯伏作总结性发⾔，强调⼀个安全问题： 1、A、B栋施⼯电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚⼿架没有搭设斜撑，没有挂安全⽹和平⽹，连墙件也少。
2、现在风⼒太⼤，在外架作业⼈员特别要注意安全。
3、⽓温较⾼，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的⼀些要求： 1、楼梯踏步粉灰，出现空⿎，⽔泥灰配合⽐较差，没有按规范要求施⼯，必须返⼯，卫⽣间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有⽊枋和⽊板，也没有把它凿出来，必须返⼯整改到位。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
监理会议纪要
监理会议纪要会议时间：2022年11月10日会议地点：公司会议室主持人：XXX（监理）参会人员：项目经理、施工单位代表、设计单位代表、监理工程师会议纪要：一、会议目的和背景本次会议是为了评审项目的施工进展情况，并就项目中存在的问题和风险进行讨论和解决。
二、会议内容1. 项目进展情况评审项目经理向与会人员汇报了项目的整体进展情况，包括工期、质量、安全等方面的情况。
监理工程师根据实际情况提出了一些问题和建议，督促施工单位加快进度、保证质量。
2. 施工质量问题讨论针对项目中出现的施工质量问题，与会人员进行了深入讨论。
监理工程师提出了具体的整改要求，并要求施工单位在规定时间内完成整改，并提交整改报告。
3. 安全风险分析与控制会议重点关注了项目中存在的安全风险，并提出了相应的控制措施。
监理工程师要求施工单位严格执行安全操作规程，加强现场巡查和隐患排查，确保施工过程的安全性。
4. 进度调整和协调考虑到项目中的一些不可抗力因素，会议对项目进度进行了调整和协调。
监理工程师与施工单位和设计单位代表商讨了合理的进度安排，并达成一致意见。
5. 合同履约情况评估会议对项目各方的合同履约情况进行了评估。
监理工程师要求各方严格按照合同约定履行责任，确保项目的顺利进行。
三、会议结论1. 施工单位需加强质量管理，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工单位要加强安全管理，做好现场巡查和隐患排查，确保施工过程的安全性。
3. 各方要严格按照合同约定履行责任，确保项目按时完成。
4. 项目经理要加强对施工进度的监控和协调，及时调整进度安排。
5. 监理工程师将继续跟踪项目的施工进展，确保项目的质量和安全。
四、下一步工作安排1. 施工单位按照监理工程师的要求完成施工质量整改，并及时提交整改报告。
2. 项目经理负责调整项目进度安排，并与相关方沟通达成一致。
3. 监理工程师将继续进行项目的监督和检查工作，确保项目顺利进行。
会议记录人：XXX会议结束时间：2022年11月10日下午4点以上是本次监理会议的纪要内容，各方将按照会议结论和工作安排进行后续的工作，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
监理会议纪要内容
监理会议纪要内容以下是 8 条监理会议纪要内容：1. 咱这次会议呀，重点得说说工程进度！就好比一辆正在行驶的汽车，速度可不能慢下来呀！比如说那 5 号楼的施工，怎么比计划慢了呢？大家都要打起十二分精神来呀！甲方那边催得可紧啦！咱能不着急嘛！例子：就像汽车没了油就跑不动，工程进度落后就会影响整体呀。
2. 质量问题可是重中之重啊！这可不是闹着玩的，要是质量不行，那不就跟纸糊的一样嘛！就像上次那个墙面，那怎么能过关呢？必须得严格要求啊！大家都得上心啊！例子：纸糊的房子能住人吗？质量不行可不行啊。
3. 安全，安全呐！这就跟我们的生命一样重要！哪次会议不说安全呀！难道非要等出了事儿才重视吗？工地上的那些安全措施都落实到位了吗？每个人都要牢记在心呀！例子：安全要是没保障，那不就跟走钢丝一样危险嘛。
4. 人员管理也很关键呀！咱这团队可不能乱套呀！好比一个球队，得各司其职才行呀！你们看看最近是不是有人偷懒呀？这可不行！得管起来呀！例子：球队少了哪个位置都踢不好比赛，团队管理不好怎么行。
5. 材料这一块可不能含糊呀！这就像做饭得有好食材一样，材料质量不行，工程能好到哪儿去？那个供应商提供的材料要好好检查呀！不能有马虎呀！例子：没好食材能做出美味佳肴吗？材料不能差呀。
6. 沟通，沟通太重要啦！大家如果都闷着头干，那不乱套了嘛！就像人没有交流就会变得孤僻一样呀！互相之间得多交流情况呀！例子：人不交流就容易出问题，工作中不沟通咋行。
7. 环保也不能忘呀！现在对环境多重视呀！咱可不能落下这个呀！你想想工地要是到处脏兮兮，那成啥样了？得保持整洁呀！例子：环境脏得像垃圾场，咱能允许吗？8. 这次会议咱们就说了这么多，大家都得认真对待呀！难道还想下次会议又被批评呀？都行动起来吧！加油干呀！例子：不认真对待能行吗？咱们得努力呀！我的观点结论：监理会议纪要内容关系到工程的方方面面，每一项都极其重要，所有人都应高度重视，积极落实推进。
监理部会议纪要5篇
监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30会议地点：X委员会会议室会议主题：与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
监理内部会议纪要范文_会议纪要_
监理内部会议纪要范文
会议议题：传达公司会议精神
会议时间：XX年2月25日
会议地点：监理办公室
参加会议人员：
1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;
2、公司将采用信息化管理，信息共享，月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求，注意传递存档;
3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;
4、监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检查时间内容，要提前通知公司;
5、监理资料要体现对安全的重视程度，如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;
6、远离黄、腐、赌，禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离;
7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;
8、一户一验的有关内容，特别注意三个强制性条文;
9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。
监理例会会议纪要范文
监理例会会议纪要范文
会议时间：2022年3月15日
会议地点：XX工地办公室
会议主持：XXX
会议记录：XXX
会议参与人员：XXX
会议内容：
1. 会议开始
会议在上午9点准时开始，主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍了今天的会议议程。
会议的主要目的是对工地的施工情况进行监督和检查，发现问题及时解决，确保施工质量和安全。
2. 工程进展情况汇报
施工单位负责人针对工程进展情况进行了详细汇报，包括本阶段完成的工作内容、存在的问题和下一步的施工计划。
与会人员对汇报内容进行了深入讨论，并提出了一些建设性意见和建议。
3. 安全生产情况通报
安全生产负责人通报了最近一段时间的安全生产情况，对工地存在的安全隐患进行了逐一分析，并提出了相应的整改措施。
与会人员对安全生产情况进行了充分讨论，强调了安全生产工作的重要性，要求各相关单位严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 质量验收情况总结
质量监督人员对最近一段时间的施工质量进行了验收总结，对存在的质量问题进行了指出，并要求相关单位立即进行整改。
与会人员对质量验收情况进行了深入讨论，强调了施工质量的重要性，要求各相关单位提高质量意识，确保施工质量达标。
5. 其他事项
会议最后对其他工地管理事项进行了讨论，包括施工进度安排、材料采购计划、人员配备等。
与会人员就各项事务进行了充分交流和
沟通，确保工地施工各项工作有序进行。
会议结束
会议在上午11点顺利结束，主持人对本次会议进行了总结，并提出了下一步工作要点。
与会人员纷纷表示将认真贯彻会议精神，积极配合工作，确保工地施工各项工作有序进行。
监理内部会议纪要（5篇）
监理内部会议纪要监理内部会议纪要(5篇)在现实生活或工作学习中，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的监理内部会议纪要，欢迎大家分享。
监理内部会议纪要1会议地点：会议室开会时间：20xx年1月20日9：30～11：00会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。
会议主持人：一、施工单位发言：(一) 施工单位项目副经理：1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑，实际完成了35条。
3、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。
4、安全施工:由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。
5、工程资料与施工进度基本做到同步。
6、需解决协调的问题：下雨道路泥泞、湿滑，车辆无法通行，尽快完善道路问题。
(二) 施工单位1、E区与F区，C区与M区中间的临时道路不通，材料、机械无法进场。
2、东方支路通往A区方向无路可通，A区所需的材料、机械无法进场。
3、东方之梦A～E区施工现场水电接口容量不足，问题已多次提出，至今未落实，影响下步施工。
4、新临时办公室临时水电接口未接到位。
(三)施工单位项目副经理：1、本月工程质量概况：东方诗韵9#、10#楼本月工作内容：成孔、钢筋笼加工、吊装，浇灌桩芯砼。
2、工程进度情况：东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼，9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑，10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。
3、需协调的问题：1)东方诗韵14#楼塔吊安装后，由于臂长为55m，旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，请求其将塔吊臂长缩短10m以上，9#楼塔吊只能安装在东三支路。
监理内部工作会议纪要
监理内部工作会议纪要---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 监理内部工作会议纪要会议名称:内部工作会议主持人:xxx会议地点:现场监理办公室会议日期:xxxx年xx月xx日参加会议人员:(见签到表)本次会议主要内容:一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。
a)全体人员学习监理公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要，主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求，各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度，项目部编写的安全监理细则要与项目对位，不能套用，监理人员要加强对专业规范的学习力度，监理工作要抓重心，注意前后的搭接关系，加强项目组内的廉政教育工作等，总监对以上会议内容提出具体要求，项目部积极组织各种专题活动。
b)项目部内各项目组做好安全排查工作，并做好记录。
c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作，预防重大事故的发生。
d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。
e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台，与各方进行有效地沟通，以便有效地解决工程中存在的问题。
f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析，监理组加强对项目1 / 4---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 的现场、资料的控制能力;及时发现问题，注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通，这就要求组内监理人员做好充分的准备。
g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定，并传送到公共邮箱，学习后要留有学习记录。
监理会议纪要模板
监理会议纪要模板一、会议概况会议时间：具体时间会议地点：详细地点会议主题：明确会议主题与会人员：1、建设单位：人员姓名2、施工单位：人员姓名3、监理单位：人员姓名二、会议内容（一）施工单位汇报工程进展情况1、工程进度已完成的工作：详细列举已完成的工作内容和工程量正在进行的工作：说明正在开展的工作及进度未开始的工作：列出尚未开始的工作及预计开始时间2、质量控制采取的质量保证措施：如原材料检验、施工工艺控制等出现的质量问题及处理情况：对已出现的质量问题进行说明，并阐述处理方法和结果3、安全文明施工安全管理措施：包括安全教育、安全防护设施等存在的安全隐患及整改情况：指出存在的安全隐患，并说明整改措施和进度4、需要协调解决的问题列出施工过程中需要建设单位和监理单位协调解决的问题，如资金、技术支持等（二）监理单位意见1、对工程进度的评价进度是否符合计划要求：对比施工单位的进度计划，评估实际进度的符合性若进度滞后，提出改进建议：分析进度滞后的原因，提出加快进度的具体措施和建议2、对工程质量的评价肯定施工单位的质量控制措施：对有效的质量控制措施予以认可指出存在的质量问题及整改要求：针对发现的质量问题，明确整改标准和期限3、对安全文明施工的评价评价施工单位的安全管理工作：对安全管理工作的成效进行评价强调安全隐患的严重性及整改要求：督促施工单位高度重视安全隐患，及时整改到位4、对施工单位提出问题的答复对施工单位提出的协调解决问题进行逐一答复：明确解决方案和责任方（三）建设单位意见1、对工程进度、质量和安全的要求强调工程进度的重要性，确保按时完工：提出对工程进度的具体要求和期望要求施工单位严格把控工程质量：明确质量标准，强调质量责任加强安全管理，杜绝安全事故：对安全工作提出严格要求2、对施工单位和监理单位的工作要求要求施工单位积极配合监理工作：保障监理指令的有效执行要求监理单位认真履行职责，严格监督：发挥监理在工程中的作用3、对提出问题的答复和指示对施工单位和监理单位提出的问题进行答复和指示：明确处理意见和工作方向（四）会议决议1、确定下一阶段的工程进度计划和节点目标。
监理会议纪要范文(实用5篇)
监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。
2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
监理会议纪要范文3篇
监理会议纪要范文一、会议纪要时间：2021年5月10日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1. 讨论项目进展情况。
首先由工程师A介绍项目的进展情况，包括目前已完成的工作和接下来的计划。
然后其他工程师和监理人员对此进行了提问和讨论，达成了共识，工作进度得到了进一步的确保。
2. 梳理项目存在的问题。
该项目存在一些问题，例如部分施工质量不达标、进度存在拖延等。
与会人员就这些问题进行了充分讨论，制定了相应的解决方案，并明确了责任人和时间节点。
3. 讨论后期验收和保修工作。
与会人员就项目后期的验收和保修工作进行了讨论，明确了验收标准和保修期限，并协调了相关部门的配合。
同时，还就后期服务的内容和方式进行了充分沟通。
4. 确定下次会议时间和议题。
最后确定了下次会议的时间和议题，以便更好地推进项目进展。
本次会议取得了圆满成功，各方各回其位，共同为项目进展保驾护航。
二、会议纪要时间：2021年7月15日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1.项目工作进展情况汇报。
由工程师A对项目的工作进展进行了汇报。
报告指出，目前项目工作进展大体顺利，但还存在一些问题，需要各方共同努力解决。
2. 讨论项目遇到的问题。
与会人员就项目中存在的问题进行了深入讨论，主要涉及施工质量、进度延误及安全生产等方面。
在讨论中，各方就该问题制定了具体的解决方案，并明确了责任人和时间节点。
3. 确认了项目验收的标准。
与会人员就项目验收标准进行了充分沟通，并在此基础上明确了验收时间和相应的工作内容。
4. 讨论了施工方案的调整。
与会人员就施工方案的调整进行了充分讨论，并取得了一致意见。
同时，还就调整后的施工进度和质量进行了充分的探讨与批判。
5. 确定了下一步的工作计划。
最后，与会人员就下一步的工作计划进行了充分的讨论，并明确了各方的工作内容和时间节点，以确保项目能够顺利推进。
监理会议纪要(汇编15篇)
监理会议纪要(汇编15篇)监理会议纪要1工程名称：XXXX时间：20xx年XX月XX日地点：XXXXXX工程部项目部会议室主持：XX参加人员：XXX建设单位：XXXXXX施工单位：XXXX监理单位：XXXX会议内容：质量、进度、安全监理例会今天监理例会安排：1、首先，由施工单位对上周的工程质量、安全、进度及本周的工作计划进行总结，建设单位、监理单位的意见、建议及需要协调的事项可在会上提出。
2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况，对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题，并对即将施工部位进行技术交底。
3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况，并对施工中需协调解决事项进行落实。
施工单位：1、上周完成情况：1#2#楼21层以上砌体全部完成，8、9、层内墙粉刷全部完成，29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。
3#楼7、8层砼浇筑。
4#楼7、8层砼浇筑。
3～5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。
5、6#屋面板砼浇筑，斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑，悬挑工字钢安装。
8#楼23、24层砼浇筑。
9#楼承台基础开挖完成。
10#承台开挖。
2、上周未完成情况：1：1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。
2：外墙部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延迟2天，其它均在计划内。
4、本周主要进行：1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3～5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4～6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。
5、需甲方解决的问题：(1)、1#、2#门窗安装时间(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;监理单位：上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会，要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议，各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。
监理公司工作会议纪要范文
监理公司工作会议纪要范文
今天我们召开了监理公司的工作会议，会议内容如下：
1. 讨论了最近项目中的进展情况，发现了一些问题，并针对这些问题提出了解决方案；
2. 分析了各项目监理人员的工作情况，对工作表现优秀的同事进行了表彰，并提出了改进意见；
3. 讨论了公司最近的业务发展计划，对未来的发展方向和目标进行了详细讨论，并制定了相关计划和措施；
4. 就公司内部管理制度和流程进行了全面的审核和调整，力求使工作更加高效和规范；
5. 还就员工的提升和培训计划进行了讨论，希望能够为员工的个人发展提供更多支持和帮助。
会议在大家的积极参与下取得了圆满成功，相信在公司领导的正确引领下，我们一定能够取得更大的成就。
希望大家能够高度重视公司的发展，团结一致，共同努力，为公司的更加辉煌的明天而努力奋斗！在会议上，大家纷纷发表了自己对公司发展的看法和建议。
有的同事提出应该加强与客户的沟通，提高服务质量，增强客户满意度；有的同事建议增加技术培训和学习机会，提升员工的专业水平；还有的同事认为需要进一步强化团队合作意识，提高整体执行力。
公司领导表示会认真考虑大家的建议，并根据实际情况做出相应的调整和改进。
同时，领导还强调了公司的核心价值观，希望大家能以务实的态度，专业的精神，积极主动的工作作风，积极推动公司各项工作向更高水平发展。
最后，会议总结了未来的工作计划和目标，明确了各部门的任务分工和责任，要求各位同事积极配合，团结一致，共同为实现公司的发展目标而努力奋斗。
希望全体员工能够将会议精神内化于心，贯彻于行动，发扬团结拼搏的精神，为监理公司的发展献计献策，共同创造更加美好的明天！让我们携手并进，共同见证公司的腾飞！。
监理会议纪要
监理会议纪要
监理会议纪要
本次会议由公司总经理参加，客户代表及监理项目经理参加。
会议的目的是通过沟通交流，全面了解当前项目的进展情况，探讨存在问题，处理合同纠纷等。
1.项目状况汇报
项目经理进行了项目进度及质量及安全状况、资源状况等工作的详细汇报，总经理现场考察项目工程情况，并对质量安全等方面提出了要求。
2.合同纠纷处理
项目经理简单介绍了原因，我们就会议内容进行讨论，总经理就结论提出了修改意见，最后双方达成共识，解决了合同纠纷。
3.施工安全
总经理就项目施工安全情况进行了深入分析，重点强调了安全把关问题，要求项目经理严格执行安全管理制度，做好安全防护措施，确保项目安全施工。
4.会议总结
本次会议取得圆满成功，客户代表对项目的进度及质量安全管理等方面表示满意，双方就合同纠纷也达成一致，并就施工安全及项目后续工作做出安排。
会议结束，双方一致同意按照相关方案执行项目，确保项目顺利完成。
监理部内部会议纪要
监理部内部会议纪要监理会议会议时间:2012年5.16日下午会议地点:监理办公室公司经理从三个方面展开会议:一、监理部的统一领导着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。
做到分工不分家。
内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。
二、认真学习提高业务水平业务的核心:进度、质量、安全1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。
这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。
2、加强个人责任心,勤学好问。
3、树立事前预控的意识。
应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。
4、应根据总监的交底,进行执行与汇总。
说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂,让看到的人一目了然。
书面出示的资料应具体化。
5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。
应直观的体现出现场的实干工作。
三、提出要求1、中午不得喝酒2、不得与施工单位发生经济利益问题3、团结一致、相互帮助总监:一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作。
我们应该积极工作,创出业绩。
二、要端正工作态度、勤奋学习。
努力充实自己并提高自身素质,把各自负责的工作做到位。
三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高解决问题的能力。
四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化,让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。
五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容。
应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。
以实现优质结构、省级文明工地。
六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用,在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。
**小区监理部。
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监理内部会议纪要
工程名称：冠城观湖湾二期工程
会议时间：2013年11月1日
会议地点：监理办公室
会议主持人：柴德兴
参加人员：柴德兴周锦标张允俊黄传波周建峰汤继林
马飞飞柴守池
会议议程：内部管理工作
目前观湖湾二期项目施工正常，项目监理部人员调配基本结束，总监、专监全部到位，监理员基本到位，现就项目监理部人员安排及相关事项明确如下：
一、人员分工、职责
1、总监柴德兴：负责该项目全面工作；
2、总监代表周锦标：负责总监授权的工作并兼南区土建专监工
作；
3、专监张允俊：负责北区土建专业监理工作；
4、专监黄传波：负责该项目安装专业监理工作；
5、监理员周建峰：负责资料整理、见证取样等工作；
6、监理员马飞飞、汤继林、柴守池负责巡视、检查、旁站等工
作；
7、专监负责本片区本专业的质量、进度、计量签证及安全管理
工作（包括检查、验收、资料整理等），每周整理一次质量、
安全巡检记录；
8、对现场存在的质量、安全隐患及时通知承包单位落实整改，
包括口头、书面及会议等形式，及时向总监汇报；
9、隐蔽验收原则上是谁负责的专业、片区专监进行，总监可能
根据具体情况亲自参加验收，也可能邀请其它片区的专监参
与验收。
二、请销假制度
1、总监事假要向监理公司及业主代表请假，向监理部其它监
理人员说明情况并安排好工作；
2、其它监理人员事假要向总监请假，尽量避开所负责专业的
紧张时段；
3、假期结束及时归队，如特殊情况延期要续假；
4、如平时上班时间有事外出，要向总监及其它相关人员打招
呼；
5、监理人员要认真履行其职责，强调预控，尽量避免返工现
象发生；
6、上班时间：中午7:30—11:00 下午13:30—17:30,特殊情况
可能在休息时段进行验收或见证工作，监理人员不得有任
何怨言；
7、监理人员原则上每周休息一天，也可能根据具体情况进行
调休，由总监进行统一管理。
三、其它工作制度
1、监理人员对承包单位严格监理，监帮结合，对业主热情服
务；
2、项目监理部是一个整体，监理内部人员要搞好团结，避免
工作上互相推诿、生活上互相猜忌等不良现象发生；
3、杜绝吃、拿、卡、要，监理人员原则上不外出吃请，如工
作需要或特殊情况外出吃饭，宜安排在晚上，并不得酗酒，且监理部全体人员同行，任何人员不得单独行动；
4、监理人员要加强学习，不断提高业务水平，努力吸取新技
术、新知识，取长补短，更上一层楼；
5、监理人员要提高个人自身修养，以礼待人，诚实稳重，尽
量以完美的监理形象示人；
6、严格验收程序，认真履行其职责，资料要与施工同步。
苏州市城建开发监理有限公司
第三十三监理组
2013、11、1。