基于层次分析法的新产品开发效率评价研究
浅析新产品开发的经济效益评估体系
第３ ２ 卷第 ８期
Ｖ０ １ ． ３ ２ Ｎｏ ． ８
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬ ＯＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ３ 年 ３ 月
Ｍａ ｒ ． ２ ０１ ３
浅析新产 品开发 的经济效 益评估体 系
倪 兵
（ 上 海 室 内装 饰 （ 集 团） 有 限公 司 ， 上海 ２ ０ ０ ０ ４ ０ ）
一
１ 评价指标体系的建立
新产 品经济效益的评价指标体系分为时间型 ， 价值型 四级甚至五级综合评价模型。 以及效率型 ， 时间型是指新产 品的平均开发周期与其新所 评价模型， 产生经济效益 ； 价值型是指顾客的满意程度 ， 产 品的技术 ⑥最后是进行综合评价 ， 即采取加权平均的原则进行 计算所得值 ， 并与评价指标 的分值进行对照分析 。 水准以及新产品资本利润率包括产值率等 。 效率 型是指企 分析 ， 业劳动力 的构成和素质 ， 其设备 的运行能力以及所有员工 的劳动生产效率 。因此 ， 评价指标体 系包括了新产品的平 均开发周期 、 新产 品投 资 净 回收 期 、 企 业 劳 动力 结 构 和 水
般， ２ ０ ～ ４ ９ 为差 ， ２ ０ 分 以下 为较 差 。 ③确 定 不 同评估 指 标 之 间 的权 重分 配 ， 其 主 要 过程 是
权数的确定 。 即因素在各个评估体系中所起作用 的大小 以 及相对重要程度 的度量 。权数 的确定十分重要 ， 可以使用 直接赋权法 ， 或者层次分析法。本文先采用专家评分的方 法， 然后使用层次分析法对权重进行分析确定 。 ④确立从新产 品开发效益评估的因素集到评语集上 的模糊关联矩阵 ，其 中因素集用 ｕ表示 ，评语集用 ｖ表 示， 其矩阵可用 Ｒ来表示 ｕ ｉ ｋ （ 其中 ｉ ＝ ｌ ； ２ ； ３ ， ｋ 为从 １ 开始 由表 １ 可得出 ： Ａ ＝ ｛ ０ ． ４ ８ ７ ， ０ ． ２ ２ ６ ， ０ ． ２ ８ ７ ｝ ， Ａ Ｉ ＝ ｛ ０ ． ３ １ ３ ， 的 自然数 ） 即对第 ｉ 个评估指标作 出第 ｋ 级别评语的隶属 ０ ． ２ ０ ８ ， ０ ． ４ ７ ９ ｊ ， Ａ ２ ＝ ｛ ０ ． ３ ４ ５ ， ０ ． ２ ６ ９ ， ０ ． ２ １ ４ ， ０ ． １ ７ ２ ｝ ， Ａ３ ＝ ｛ ｏ ． ５ ３ ４ ， ０ ． ４ ６ ６ ｝ 度， 并对 因素 ｕ ｉ 的经济效益进行等级评估 。 ④通过模糊关系矩阵进行综合评估。 对第二层 中所有 ⑤对各评估指标体系中的不同因素进行评估。 即同时 ｕ ｉ的每个元素进行评估 ，首先 由专家进行专业的评定打 分 ， 按照上文所分 的五个级别进行评估 ， 对指标体系各元 作 者 简介 ： 倪兵 ， 上 海 室 内装饰 （ 集团） Ａ － ｛ ａ ｉ ｌ ， 就 可 以得 Ｎ －级 评 价 向量 Ｂ ｌ ＿ Ａ ・ Ｒ ’ ＝ （ Ｑ １ Ｑ ２… Ｑ ｓ ） 。以此类推 ， 也可进行三级综合
基于模糊层次综合评价法(FAHP)的科技查新质量评价研究的开题报告
基于模糊层次综合评价法(FAHP)的科技查新质量评价研究的开题报告一、研究背景与意义随着科学技术的快速发展和知识经济时代的到来，科技查新已成为关键技术和战略选择之一，是企业、政府、科研机构和个人获取信息、提高竞争力的重要环节。
科技查新的质量直接关系着科研成果的质量，对于提高科学文献检索的效率、拓展知识领域、促进经济发展、推动信息化建设等方面都具有重要的意义。
科技查新质量评价作为科技查新研究中的一个重要分支，主要是评价各种科技查新信息源的搜索效率、相关度、全面性、更新速度等方面的质量，为科技创新提供科学、系统、客观的评价标准，具有重要的理论和实践意义。
本研究基于模糊层次综合评价法（FAHP），将其应用于科技查新质量的评价研究中，旨在建立一个科技查新质量评价的次级指标体系和评价模型，为科技查新质量评价提供定量和具体的参考。
二、研究内容和方法（一）研究内容本研究将对现有的科技查新质量评价研究及方法进行综述，以此为基础，构建科技查新质量评价次级指标体系，选取合理的指标进行评价，并运用模糊层次综合评价法（FAHP）等方法，建立科技查新质量评价模型，开展实证研究，检验模型的实用性和科学性，最终得出科技查新质量评价的定量结果。
（二）研究方法1.文献综述法：系统综述、分类整理和归纳总结相关的科技查新质量评价研究成果，明确研究领域的现状、问题和发展方向。
2.模糊层次综合评价法（FAHP）：选用模糊层次分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy Process）进行科技查新质量评价，将评价对象与评价指标两个层次转化为判断矩阵，在交叉比较矩阵、得出特征向量的过程中使用数学方法求解最终权重。
3.实证研究法：结合实际的数据，运用建立的科技查新质量评价模型进行实证研究，检验模型的实用性和科学性，并得出科技查新质量评价的定量结果。
三、预期研究成果1.建立科技查新质量评价的次级指标体系和评价模型；2.实证研究验证评价模型的实用性和科学性；3.为科技查新质量评价提供定量和具体的参考，对提高科技查新质量具有重要的实践意义。
基于改进层次分析法的旅行社产品评价研究
行 社 产 品的 因素 进 行 系统分 析 与合 理 综 合 的基础 上 ，构 建 多级 综合 评 价指 标体
系， 把旅 行社产 品 的评价指 标体 系分 为２ 大类 １ 类 ，见 表 １ ０小 。
求， 为游客提供 的各 类产 品的 总称 。它 以
分 析法 按 １ ９标度 来 —
构 造 下一层 因素相 对
指藩 Ｉ
权重 线路产品 预定 Ｅ 每 租赁业务
产 品 规模 ０３ 市场 ． ７ １
４３ ． １
２５ 『
．｜ ２ 蹙 ６
固化 形态 的产 品包 的形 式 出 现 ，将旅 行
较 二者 的重要性或 有利性 关系 ， 对指标而 言按 “ 重要 ” 同等重要 ”和 “ 、“ 不重要 ” ， 分 别用 “ ” １ ２ 、“ ”和 “ ”三种数值标度 ０
定 量表示 ，见 表 ２ 。由此得 出的矩 阵称 为 三 标度矩 阵 ， 表示各 因素之间相对于 上 它
一
旅 行 社 产 品 评 价 方 法 研 究
指 标 进行 排序 和 选优 产 生较 大 困难 。基
于 此 本 文 提 出了 一 种 改进 层 次 分 析法 ，
其 步骤 如下 ：
（ ） 一 构造各层 因素 间的 比较判断矩阵 根据 旅行社产 品 的评价 指标体 系 ， 构 造 各层 因素间 的比较判断矩 阵 ， 以同一层 次 的要素 作为准则 ， 对下一 层的某些要 素 起 支配作 用 ， 同时它又受到 上一层次要 素
界 上 的其 它 各类 产 品一 样 ，既 有共 性 的
一
－ 国的旅 行社管理 者在 “ 创新 ”与
基于实例和层次分析法的产品开发资源评价
摘 要 ： 针对产 品开发过 程中不 同部门的资源评价问题 ，提 出一种基于 实例和 层次分 析法 的产 品开 发资 源 评价方法 。通过对 设计资 源的客观 信息数 据分析和 资源价值 指标的定义 ，构建基 于实例信 息 扩散原理 的客观评 价模型 。领域 专家和项 目负责人分 别从资 源价值性 、资源稀缺 性和不可 替 代性等不 同角度 给出资源 比重的互 补判断矩 阵。综合 上述评 价结果构建 三角模糊 数互补判
务Ｉ 訇 似
基于实例 和层次分析法 的产品开 发资源评 价
Ｅｖａｌ ｕａ ｔ ｉ ｏｎ ｏｆ ｐｒ ｏｄｕｃｔ ｄｅ ｖｅｌ ｏｐｍ ｅｎｔ ｒ ｅｓ ｏｕｒ ｃｅ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｃａｓ ｅ ａｎ ｄ Ａ ＨＰ
徐赐军 ‘ ，李爱平
ＸＵ Ｃｉ － ｊ ｕ ｎ 。 ．Ｌ Ｉ Ａｉ ． ｐ ｉ ｎ ｇ
于 提 高 企 业 资 源 优 化 匹 配 。根 据 产 品 开 发 项 目类 型 的不 同 ， 设 计 资 源 可 由 企 业 内 部 或 外 部 的不 同 部 门 资 源组 成 ， 因 此 ，项 目负 责人 由 于在 产 品开
文 献 的判 断 矩 阵 构 建 一 样 主 要 以专 家 等 主 观评 价
０ 引言
资 源 是 企 业 生 存 的基 本保 证 ， 准 确 配 制 资 源 可 以 有 效 提 高 产 品开 发 过 程 的 质 量 和 效 率 ， 因
用其 组 合 模 型 对 制 造 资 源 综 合 评 价 和 系统 分 析 。 Ｍａ ｒ ｃ ｏ 等 人 建 立 了生 产 网 中的伙 伴 选择 模 型 ，采
绿色供应链中基于AHP和TOPSIS的供应商评价与选择研究
绿色供应链中基于AHP和TOPSIS的供应商评价与选择研究一、概述绿色供应链管理作为一种环境友好型的供应链管理模式，在实现企业经济效益的同时，也注重了环境保护和资源的可持续利用。
本文旨在研究绿色供应链中供应商的评价与选择问题。
为了全面、客观地评价供应商的绿色绩效，本文将采用层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）和逼近理想解排序法（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution，TOPSIS）相结合的方法。
通过AHP方法构建供应商评价指标体系，确定各指标的权重。
利用TOPSIS方法对供应商进行综合评价和排序，以选择出最优的绿色供应商。
本文的研究将为企业在绿色供应链管理中进行供应商评价与选择提供一定的参考和指导，促进企业与供应商之间的合作与可持续发展。
1. 研究背景和意义随着全球化和市场经济的快速发展，供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、提高服务水平的重要手段。
绿色供应链作为供应链管理的一种新兴模式，强调在供应链运作过程中实现环境保护、资源节约和经济效益的统一，符合可持续发展的要求。
绿色供应链的成功实施依赖于供应商的绿色能力和表现。
如何有效地评价和选择绿色供应商，成为绿色供应链管理的关键问题。
供应商评价与选择是供应链管理的重要组成部分，直接影响着企业的运营效率和经济效益。
传统的供应商评价与选择方法主要基于成本、质量、交货期等单一指标，忽视了环境保护和资源节约的重要性。
随着环境问题的日益严重和消费者对绿色产品的需求增加，企业需要将环境保护和资源节约纳入供应商评价与选择的考虑因素。
本研究旨在提出一种基于层次分析法（AHP）和逼近理想解排序法（TOPSIS）的绿色供应链中供应商评价与选择方法。
该方法首先利用AHP确定评价指标的权重，然后利用TOPSIS对供应商进行排序和选择。
与传统的供应商评价与选择方法相比，该方法能够更全面、客观地考虑供应商的绿色能力和表现，有助于企业实现绿色供应链管理的目标。
现代农业流通体系中基于层次分析法+熵权法的建设水平测度研究
力度，利用信息技术，研发新的设施设备；然后完善物流标准化管理体制。
为促进物流业务的开展，需要结合实际情况构建物流信息系统，同时通过数据形式，实现物流企业和供应链上节点企业链接。
除此之外，还非常有必要制定数据标准，并在多个技术上提高标准水平，尤其是在加密方法和数据接口技术上，以便企业实现信息沟通；最后，完善创新物流技术。
这不仅要引入新的技术，还应充分应用新的方法。
与此同时，投入关键技术，让其有所突破，强化物流信息化服务能力，使其在激烈的市场竞争中，能占据一定地位，提高自身的竞争力。
3.5不断提高工作人员的综合素质。
对于物流企业而言，为更好地发展，应不断提高智能物流人员综合素质，打造专业化的工作队伍。
具体来讲，需要做好以下几个方面：首先，物流企业应高度重视人才资源战略，并根据实际需求制定相应的规划，让智能物流人员利用业余时间多进行学习，以扩大自身的知识面；然后，结合当前智能物流人员的实际情况，制定培训计划，加大培训力度，开展各种各样的培训活动，以定期或者是不定期的方式培训智能物流人员，将相关理论知识和技能作为培训内容，进而增强自身的综合素质；最后，物流企业应和高校保持一定联系，并多沟通交流，在实际交流过程中建立良好的合作关系，共同对人才进行培养，结合实际情况，建立实践基地。
4.结束语综上所述，在“互联网+”背景下，为促进智能物流的发展，还需要清楚当前存在的不足，并采取有效的措施解决，同时还应让“互联网+”和智能物流结合在一起，实现深度融合，进而促进现代物流产业的转型，不断提高物流服务水平。
（作者单位：四川商务职业学院）引用出处[1]曹崎宇.物联网下智能物流供应链管理研究[J].中国市场,2022(23): 133-135.[2]刘圳波.互联网时代背景下物流企业转型升级方向研究[J].中国储运,2021(12):193-194.[3]谢曼.基于物联网发展的智能物流供应链管理路径创新[J].现代商业,2021(33):12-14.[4]刘承昆.“互联网+”背景下的智能物流研究[J].运输经理世界,2021 (31):71-73.[5]吴咏春.“互联网+”背景下的电商智能物流体系研究[J].营销界, 2021(30):46-47.[6]钱炜华.基于工业互联网的智能物流创新应用[J].电子技术, 2021,50(07):152-153.[7]江贝.浅谈“互联网+”背景下现代物流技术的应用[J].现代商业, 2018(24):9-10.农业现代化进程的开展过程中，现代农业流通体系建设是其中一项重要内容，而现代农业流通体系建设水平测度可为其起到指导性作用。
层次分析法在新产品质量风险评价中的应用
】
４， ６ ８ ．
Ｊ 因素与 ｉ因素的影响之比为上 面的倒数 １ ／ Ｂ ．１ ２１
．Ｉ ／ ９
根据 《 中华人 民共 和 刚招标 投标 法》 ４ 第 ６ 条规定 ： 招标人 和巾标 人 当 自巾标通 知书发 出之 日 ＝ 十 日内 ， 照 标 义件和 巾标人 的 起 按 投标 义件 订立 书面合同 招标人 和中标 人不得 再行订立背离合同． 丈质性 Ｉ容的其他 议 ＾ Ｊ 例 ： 司对办公楼装饰举行 公开招投标 ， 某公 经过评标专 家评定后 ，公刮确定最低标作 为巾 标 位 ， 自中标通 知书发ｔ的第 ｌ 天双方 签订 ｔ ｛ ０ 了施 Ｉ 同及补允合同 ， 合 补允 合同明确 ， 标 将投 时 的人工单价 １５元， ６ 丁口删整到 ４ 丁 口、 ０ Ｊ 对 丁这个 题 ，我仃 提… 陔补充 合同的 陔 ｄ Ｊ
Ａ， 的相埘重要性的数量尺度 。通过每 个质量 袁 ２ 专家权重表 有效的项 目风险评价方法一般采 Ｈ 定性 与 风 险与其他质量风险的 两两 比较 ， 断确定 】 判 定量相结合 的系统方 法 ， 主观评分法 、 策 该 质量 风 险十 对其他 质量 风 险 的相对 重要 包括 决 廿 树法 、 次分析 法 ， 层 模糊 Ｊ 险综 合评 价 、 ｘ ｌ 故障树 性 ， 判断准则见表 １ 所示 ： 表 ３质 量风险判 断矩阵 Ａ 分析法 、 外推法 、 蒙特卡 罗模 拟法等 。其 中层次 本文存进行质量风险评价过程 中邀请 了 实物 １ 机 生 Ｉ 生Ｐ 总驻 根据上表的判断尺度 ， — ¨鞠 髓 分 析 法 （ Ｐ， ｅ ｎ ｌｔ ａ Ｈｉ ａｃ ￣ ｒ— １ 位质量方 面的专家 ， ＡＨ ｔ Ａ ａｙｉ ｌ ｅ ｒｈ Ｐ ｏ ０ ｈ ｃ ｒ “ ｝ 备 月柑 环墙 艳 蓄 管 ｆ 管 管 管 管 管理 ｔｓ）义称 Ａ Ｐ法 ， ｅｓ， Ｈ 足系 统工程 中埘 非定量 事 埘 １ 种质量 风险 的相对重要度 进 行评估 打 ０ 凡 睦 风 睦 垃 风 Ｉ 睦 件做 “定量分析 的一种常用方法 。｝ 丁 口 Ⅱ ｊ 丰 ｊ 新 分。首 先根据 专家的丁作经历和背景分 圳赋 １ ４ ３ ５ ２ １ ８ ３ Ｊ ３ 产 品开发项 日质量风 险的统 计数据 比较缺 乏 ， 予不 同的权重 见表 ２再 根据专家的坪分结果 ： ， 。 通过对各种 险评价方 法的 比较和分析 ， 合 进行加权平均得到判断矩阵 Ａ见表 ３ 结 新产品开发项 目的实际情 况 ，本文采朋层次 分 经 汁算得到判断矩阵 的特征 向量如下 ： ； 。 ｅ 析法 （Ｈ ） 无法 量化的质量 风险按照 大小排 Ａ Ｐ将 Ｗ＝０１ ， ．ｌ ０ Ｏ ０ ４ ０ ６ ０ ３ ０ ８ 『 ３ ０１ ， － ，． ，． ， ． ， ． ， ． ２ ０ ０ ０ ０ “ ｗ ．８０ ２ ０ ５ｒ ０ ０ ， 出顺序 ，为企业存进行新 产品开发项 口策￣ｉ ０２ ，． ，． Ｉ 南此可 以得出新 产品开发项 ， Ｊ ｌ ” 制定有效的质量风险措施提供科学依据 ： 目 质 风险相对重要度 ， 具体 见下表 ４ 。 进一步将上表 的结果进行整 理 ，即按大 １ 立层次结构模型 建 首先建立新产 品开发项 日质量风 险的系统 小顺序排列其结果 见表 ５ ： 评价模 型见图 １ 构 造 出项 目风险 评价指标体 ， 从表 ５ 可以直观的看 出，存新产 品开发 工 系。 对各种风险 【素进行 比较分析和综合分析 ， 项 目中 ， 艺方 法管理风险最重要 ， 次是 文 大 Ｊ 挖掘各种风险问 的相互关系 ，进而找 ｍ项 Ｈ的 ｆ 资料管理风险 ， ｆ ： 然后是外购外协管 理风险 、 关键风险 ， 确定项 ｝的整体Ｊ险水平 。 Ｊ ｘ 【 顾客沟通管理风险 、 生产用料管理Ｊ 险 、 ｘ 人力 ｌ 声 理 摧 ㈣ 堕 资源 管理风险 ， 俭验检测管理风险 、 实物状 态 表 ４质量 风险相对 重要度表 管理 风险 ， 后是机器 没备管理风 险和生产 最 々 ｌ 女 ｉ － ≥＾ — 嚣ｌ 铲 日 Ｉ 生 验＆ 环境管理风 险。 Ｍ 静 理 制管 ｌ 十 堙 精 ± 静 静 测 理 外协风 ｂ 雠 ｌ ＾ ｌ ｒ ｍ 日险 髓 ３一致性 检验 存建立判断矩阵过干 中，由于涉及 人的 旱 婚哩 叫 阿 主观判 断 ， 冈而会ｆ 现判断不一致 的情况 ， ｆ ｛ 为 表 ５质量 风险相对 重要 性排序表 保证 评价分析的有效 陛，需要进行一致性 检 验． 经计算 ， ｆ Ｗ＝Ｉ ８ １ ，． ，．７ 得 Ａ ［４ ，． ２ ６０３ ， ． ２ ２ 资 理 一 堕㈨ ０６ ，．７ ０ ０ ３１０１ ， ． ．５ ０３ ， ． ， ．，．９ ０ １ ９ ５ 图 １新产品开发 项 目开发项 目质量风险 性理 一 垃 堕 结 构 模 型 进而求得 ： １． ２ ８ ８， ０７ 特点 ， 使用 Ａ Ｐ Ｈ 法对 各种质 量风险的｝ｘ 重要 ｆ， ｔｔ ＣＩ １ ． ７ ８ １ 一 ０８ ２ ０ ２构造判 断矩 阵及特征 向量 的计算 ０ ９９ ， ． ６ ８ 经查表 得 Ｒ ： ． ， ０ １１ ９ 然 度进行客观 的量化评价 ，对新Ｊ ＾ ４ ［ 开发项 日巾 １ Ｏ－ ｌ 判断 矩阵 的判断 尺度表 示要 素 Ａ 对要 素 ． 质量控 制 的薄弱环节 和关键环 节进 行管理 ， 提 惜 一 谩理 堕 ㈣ 表 １判 断尺度 高 业 的喷量竞争 乃。
基于层次分析法的专利组合评价体系
基于层次分析法的专利组合评价体系摘要：本文首先介绍了专利组合评价的研究现状，对现有专利组合分析评价方法进行分析，提出了基于层次分析法的专利组合指标体系。
本文所提出的评价体系充分结合了专利数据多方面的特性，构建了包含数量类指标、质量类指标和综合类指标三类指标的专利组合分析评价体系，以期为高新技术企业的科技研发提供重要参考。
关键词：专利组合；层次分析法；评价指标；评价体系引言国内早期对于专利评价指标的研究及运用，主要集中在数量指标上，用专利数量来评价某一个地区的科技竞争力水平等。
后来，专利质量指标的研究逐渐成为专利计量分析的热点。
岳宗全和黄迎燕较系统全面的提出了专利的指标体系，专利指标包括: 专利数量、专利成长率、引证指标、科学关联性、技术生命周期、专利效率、专利实施率和产业标准化指标等。
刘林青、谭力文从“专利悖论”的角度出发，深入探讨了专利组合理论发展的脉络和兴起的原因。
谭思明对专利组合分析的专利指标、专利组合、专利与市场一体化组合分析的方法以及一体化组合在化工行业的实证研究进行了分析和阐述。
刘婷婷、朱东华等对专利组合分析进行了全面的介绍，建立了技术层面和公司层面的专利组合分析模型。
孙耀吾等构建了企业技术标准联盟博弈模型，研究了企业基于专利组合的技术标准联盟动力及其不同策略。
李春燕等探索了专利质量指标体系，并筛选出六类 29 个专利质量指标。
介绍了国外成熟的专利质量指标，并运用“纵向”拉开档次评价的方法，验证了专利质量指标对知识产权战略绩效评估的重要作用。
近来，也有学者综合了专利数量、质量等指标，尝试构建综合类的专利评价指标，马慧民等构建了高科技企业知识产权综合实力评价指标体系，并给出各指标的详细说明。
虽然我国对于专利评价指标体系的研究较多，但也存在着很多不足，需要不断完善。
1）有些指标体系过于纷繁复杂，评价的不全面、深度不够，没有考虑到不同指标之间的多重共线性等问题，在实践中应用受到很大限制。
2）某些体系中的一些指标的数据需要调研得到，不可避免出现主观臆断性，在数据搜集上存在着很大的困难。
如何进行项目管理中的AHP法
如何进行项目管理中的AHP法项目管理中的AHP法是一种常用的决策分析方法，它可以帮助我们更准确地制定项目计划和实施方案，提高项目成功率和效率。
本文将介绍如何进行项目管理中的AHP法，希望能够对学习和应用AHP方法的读者有所帮助。
AHP法的基本原理AHP法全称为层次分析法（Analytic Hierarchy Process），是一种基于多指标、多层次的决策分析方法。
它将决策问题分解为多层次结构，并考虑了各层次因素之间的优先级关系，从而得出最终的决策结果。
在项目管理中，AHP法通常用于制定项目目标、确定项目需求和评估项目风险等方面。
它可以将项目目标和需求分解为多个因素，并针对每个因素进行量化评估和优先级排序，从而得出最优的方案。
AHP法的基本原理如下：1. 设定目标层次结构首先，我们需要确定项目的目标和需求，将它们分解为多个因素，构成一个层次结构。
例如，我们要开发一款新的软件产品，那么层次结构可能包括市场需求、功能特性、技术要求等因素。
2. 制定因素间的比较矩阵接下来，我们需要将各个因素之间的重要性进行比较，以便进行优先级排序。
比较矩阵中的元素表示两个因素之间的比较结果，通常使用1-9标度法，其中1表示两个因素同等重要，9表示一个因素比另一个因素重要度要高。
3. 求解权重向量根据比较矩阵，我们可以通过求解特征向量来得到每个因素的权重，从而确定它们在整个层次结构中的相对重要性。
一般来说，我们需要判断特征向量的一致性指标，如果超过一定阈值，就需要重新进行判断。
4. 综合决策结果最后，我们将各个因素的权重进行加权汇总，得到整体的评估结果。
如果需要进行多个方案的比较，可以按照同样的方法构建层次结构，进行综合评估和优先级排序。
如何运用AHP法进行项目管理在项目管理中，AHP法可以帮助我们处理很多决策问题。
以下是几个具体的应用案例。
1. 制定项目目标AHP法可以帮助我们确定项目目标和重点，使项目进一步明确和可控。
基于FAHP的汽车新产品开发决策评价模型
评 判 方 法 相 结合 ． 出 了一 种 新 的 定 量 的 汽 车 新 产 品 开发 评 价 方 法 该 方 法 在 一 定 程 度 上 减 小 了主 观 因素 对 评 价 的影 响 并使 提 定 性 问题 定 量 化 。 最后 ， 实例 说 明 了该 方 法 的 实 际应 用 ． 分 析 了评 价 结 果 。 用 并
中 图 分 类 号 ：４ ９ １０２：２ ２ ５ ０ ６ ・１ ． Ｆ ７ ．
文 献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ ６－３ １ ２０ ）２ ０ ５ — ３ １０ － １ （０ ７ １ — ０ ６ ０ ４
０ 引 言
汽车生产厂家在从事汽车新 产品开发决策时 面临
着 诸 多 的影 响 因素 【 。 括 政 府 产 业 政 策 、 费 环 境 、 包 一 消
Ａｂ ｔ ａ ｔ １ ｌ ｐ ｐ ｒｍａ ｅ ｎ ａ ａｙ ｉ ｎ ａｌｋ ｎ ｓｏ ａ ｔｒ ｆ ｃｉ ｇ ａ ｔｍｏ ｉ ｅ ｐ ｏ ｕ ｔｄ ｖ ｌｐ ｎ ｎ ｅ ｉｉｎ． ｎ ｓｒ ｃ ： １ ａ ｅ ｋ ｓａ ｎ ｌ ｓｓｏ ｌ ｉ ｄ ｆｆ ｃｏ ｓ ａｆ ｔ ｕ ｏ ｂ ｌ ｎ ｗ ｒ ｄ ｃ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔａ ｄ ｄ ｃｓｏ ａ ｄ ｅ ｎ ｅ
（ 奇瑞汽车有 限公 司轿车第二研究院 ， ① 芜湖 ２１０ ； ４０９②合肥工业大学管理学院 ， 合肥 ２００ ） ３０９ （ ） ｃｎｌＡ ａｅ ｅ ｆ ａ Ｃｅ ｕ ｍ ｂ ｅ ｏＬｄ， ｈ １０ ，ｈ ａ （Ｓ ｏｄ ｃｄｍ Ｃｒ ｈｒ Ａ ｔ ｏｉ ．ｔ Ｗｕｕ ４０９Ｃ ｉ ； ￣ｅ ｙ ｏ ｙ ｏ ｌＣ ． ２ ｎ ￣Ｓｈｏｏ Ｍ ｎｇｍ ｎ，ｅ ｉ ｎ ｅ ｉ ｃｎｌ ｙＨ ｆ ００ ，ｈ ａ ｃｏｌｆ ａａｅ ｅｔ ｆ ｉ ｒｔ ｏＴ ｈｏ ｇ ，ｅ ｉ３０９Ｃ ｉ ） Ｈ ｅＵ ｖ ｓｙ ｆ ｅ ｏ ｅ２ ｎ
产品创新效果评估总结汇报
产品创新效果评估总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队致力于产品创新，并进行了一系列的评估和总结。
现在，我很高兴地向大家汇报我们的成果和发现。
首先，我们对产品创新的效果进行了全面的评估。
我们通过市场调研、用户反馈、销售数据等多种途径，对产品创新的影响进行了深入分析。
我们发现，产品创新不仅提升了产品的竞争力，也增加了用户的满意度。
新产品的推出，使得我们的市场份额有了明显的增长，用户对产品的评价也普遍更加积极。
其次，我们对产品创新的成本效益进行了评估。
通过对新产品开发过程中的成本和收益进行分析，我们发现，尽管产品创新需要投入更多的资源和精力，但新产品的推出能够带来更多的利润和增长潜力。
这表明，产品创新是值得投资的，能够为企业带来长期的收益。
另外，我们也对产品创新的影响因素进行了研究。
我们发现，团队的创新能力、市场需求、竞争环境等因素都会对产品创新的效果产生影响。
因此，我们需要在产品创新的过程中，充分考虑各种
因素，以确保产品创新的成功。
最后，我们对产品创新的未来发展进行了展望。
我们认为，产
品创新是企业持续发展的重要动力，我们将继续加大对产品创新的
投入，不断提升团队的创新能力，以满足市场需求，保持竞争优势。
总的来说，产品创新对企业的影响是深远的，我们的评估和总
结也为我们未来的发展指明了方向。
我们将继续努力，不断创新，
为客户创造更大的价值。
谢谢大家的支持和关注！。
基于层次分析法在产品设计中的可行性分析
图１ 设计可 行性 层次 分析 模型
Ｆｉ １ Ｍ ｏｄｅ ｏ Ａｎ ｙ ｉ ｌ ｅｒ ｃｈ Ｐｒ ｇ ｌ ｆ ａｌ ｔ ｃａ Ｈｉ ａｒ ｙ ｏｃｅ ｓｓ
四 、 用层 次 分 析 法 分 析 产 品 设 计 可 行 性
建 立 以 上 的 分 析 层 次 后 ， 层 逐 项 进 行 两 两 比较 ， 用 市 逐 利
ｉ 仑
基 于层 次分 析 法在 产 品设 计 中 的可行性 分 析
宋云 太原 工 业 学院 工 业 设 计 系
摘
要 ： 在 产 品 系统 设 计 时 ，要 综合 考 虑 整 个 设 计 系统 中 的各 要 素 对 设 计 可行 性 的 影 响 程度 。 采 用 层 次 分 析 法 对 设 计 可 行 性 进 行 分 析 评价 ，
关键词：产品设计 层次分析法 设 计 可行 性
一
、
产 品设 计 要 素 解 析
维 模 型 化 的 决 策 方 法 ， 由美 国 著 名 运 筹 学 家 ， 兹 堡 大 学 教 是 匹
专 通 影 响 产 品 系统 设 计 的 要素 很 多 ， 其 主 要 有 功 能 要 素 、结 授 与七 十 年 代 初 提 出 的 ， 为 解 决 复 杂 系 统 决 策 的 方 法 。 过 但
结 构 不 但 决 定 产 品 功 能 的 实 现 ， 时也 决 定 产品 的 外 观形 式 。 同 结 构 一 般 分 为 ： 部 结 构 、 心 结 构 、 统 结 构 。 部 结 构 一 般 外 核 系 外 指 的 是 外观 造 型 及与 其 相 关 的 整 体 结 构 ， 是 通 过材 料 和 形 式 它
基于层次分析法的本科毕业论文(设计)的质量评价研究
摘要 ： 针 对本科毕 业论 文（ 设计） 的现状 ， 采用层 次分析 法（ ＡＨＰ ） 对理 工科 毕业论 文（ 设计 ） 质 量进行 分析评 价 ， 构建 了理工 科毕业论文（ 设计 ） 质量评价体 系结构。此体 系较 为客 观地展现 出理 工科 毕业论 文（ 设计 ） 质量的评价标 准 ， 使得整个理工 科毕业论文（ 设计 ） 质量评价体 系更加全面化与 系统化。并且对评价指标 体 系的构建及 其权 重特 点进行 分析， 提 出了毕业 论文（ 设计 ） 质量 的提升策略 ， 以提 高学生的创新能力。 关键词 ： 层次分析法 ； Ａ ＨＰ Ｍａ ｔ Ｌ ａ ｂ 毕业论文 ； 质量评价
ｄｅ ｎ ｔ ｓ ａ ｂｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ｔ Ｏ ｉ ｎ ｎｏｖ ａ ｔ ｅ ．
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ＡＨＰ ： ＡＨＰ Ｍａ ｔ Ｌ ａ ｂ Ｔｈ ｅ ｓ ｉ ｓ ； ｑｕ ａ ｌ ｉ ｙ ｔ Ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
当代社会是 知识经 济的社 会 ， 教育领域 的规模在 日趋 壮大 ， ２ １ 世纪是一 个注重质量的时代 ， 尤其 是大学教育 ， 高校 人才的质量 在培 养人才领域 中占有 重要 的地位 ， 大学毕业论 文（ 设计 ） 水平 与质量是大学 生综合素质 与能 力的体现 ， 但是 ， 由于社会 和学校机
Ｉ ＳＳ Ｎ １ ０ ０ ９ － ３ ０ ４ ４
Ｅ— ｍａ ｉ ｌ ： ｗｈ ｘ ＠ｄ ｎ ｚ ｓ ． ｎ ｅ ｔ ． ｃ ａ
Ｃ ｏ ｍｐ ｕ ｔ ｅ ｒ Ｋ ｎ ｏ ｗ ｌ ｅ ｄ ｇ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ电脑知识与技术
ｈ ｔ ｔ ｐ ： ／ ／ ｗ ｗｗ． ｄ ｎ ｚ ｓ ． ｎ ｅ ｔ ． ｅ ｎ
基于层次分析法的效能评估方法研究
。
法应用广泛 ，对于 武器系统 ，适用 于复杂 系统 ２－３－３一 致 性 检 验
的固有 效能 的评估 。
针对 以上 得到 的特征 向量 即为所 求 的权
２．２ 基 本 步 骤
值 ，这个权值是否合理还需要进行检验。检验 公式 是 ：ＣＲ＝ＣＩ爪Ｉ。
（１）分析系统 中各因素之 间的关系 ，将
现有 的武 器装 备效 能评估 方法 主要 有三 类：性能参数法、解析法 、对抗法 。性能参数 法是采用某些典型性 能指标 ，并进行适 当综合 来描述系统效能 解析法 是以数 学方法为基础 ， 来求解系统作战效能 ，代表为层次分析法 ：对 抗法是通过真实或模拟作战对抗来检验武器系 统的效能，包括实战演习和计算机 模拟仿 真。
ＡＨＰ法 把一 个复杂 问题分解 组合 成若干 部分 或若干 因素 ，并按属性不 同，把这些元素分组
ｍ ａｘ ｌｗｚ－ｗ￣ ） ｌ＜
（１）
则停止计算，否则返 回上一步骤 。
形成互不相交 的层次 。上一层次对相邻 的下一
（４）计 算
层次 的全部或某些元素起支配作用 ，这就形成
了层 次 间 自上 而下 的逐层 支配 关系 。ＡＨＰ方
软 件应用 · Ｓｏｆｔｗａｒｅ Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ
基于层次分析法的效能评估 方法研究
文 ／李 太 平 陈 艳 陈 亮
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[单选]某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D【解析】本题考查的是：员工培训的目的。
员工培训的目的包括：(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。
(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。
(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。
(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。
(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。
根据题干信息可知，这是向新员工传输企业文化的体现。
故本题正确答案为D。
2、[单选]引起企业变革的内部驱动因素不包括()。
A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.企业领导者的转变D.企业成员内在动机与需求的变化【解析】本题考查引起企业变革的内部驱动因素。
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。
(2)组织职能的转变。
(3)企业成员内在动机与需求的变化。
3、[试题]构思新产品创意时，常用的评价筛选方法是( )。
A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法。
E,联测法【答案】ABD【解析】本题考查新产品创意构思的筛选。
评价筛选是借助于专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进行筛选。
常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。
4、[单选]机械制造企业的设备维修活动属于( )。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【解析】本题考查生产过程的构成。
辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。
比如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。
5、[单选]我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
层次分析法在产品设计方案决策和评价中的应用
最高层（ 决策 目 ） 标 的相对重要性权值确定或相对优劣次序的排序问题． 中， 其 构造判断矩阵是 Ａ Ｐ法 Ｈ
应用的出发点和关键 ， 判断矩阵是将同层次各因素针对上层某因素两两成对进行相对重要性的比较判
断得到的． 得到判断矩阵后 ， 通过计算其最大特征值和相应的归一化特征 向量 ， 可求出所有层次单排序 和层次总排序权值 ， 它们分别反映同层各因素相对上层某因素 ， 以及某层因素相对上层整个层次的相对
１ 层次分析法 （ ｎｌ ｉ ＨｅａｃｙＰｏｅｓＡ Ｐ 简介 Ａ ａ ｔ ｉ ｒ ｒｃｓ，Ｈ ） ｙｃ ｒ ｈ
ＡＰ Ｈ 法又叫层次分析法， 是美国著名运筹学家 Ｔ ．Ｓａ 提 出的一种 系统分析综合方法 ， ．Ｌ ａｔ ｙ 它将定 性和定量指标统一在一个模型中， 既能进行定量分析 ， 又能进行定性 的功能评价． 就是根据问题 的性质 和要达到的总 目标 ， 问题分解为不同的组成因素 ， 将 并按照因素间的相互关 系影响和隶属关系将其按不 同层次聚集组合 ， 形成一个多层次的分析结构模型 ， 并最终把系统分析归结为最底层 （ 方案层 ） 相对于
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１２ ０
河 北 建 筑 工 程 学 院 学 报
第 ２ 卷 ４
（） ２ 对同一层次各元素关 于上一层次中某一准则的重要性进行两两 比较 ， 构造两两 比较判断矩阵 ； （） ３ 由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重 ； （） ４ 计算各层元素对 系统 目 的合成权重 ， 标 并进行排序．
性的功能评价 ， 用于对具有 多目 的产品设计方案进行综合评价和决策． 适 标 分析 了该方法的 原理 ， 概括总结 出它的应用步骤 ， 细介绍 了其应用过程 ， 详 并举 实例进行 了验证和说 明． 关键词 层次分析法； 设计方案； 评价和决策； 判断矩阵； 一致性检验 中图号 Ｆ ４ 产品设计方案完成和项 目执行完成后 ， 并不意味着这个项 目的使命就此完结 ， 这些过程数据恰恰是 为下一个产品开发积累了经验或教训． 为了能使企业 的产品开发过程达到同行业领先的地位 ， 必须要对 方案进行评价和分析 ， 以便找到方案 的改进方向． 为了对产品设计方案进行决策和评价 ， 需要一个能将各 目标进行量化并统 一到一个综合指标 的方 法， 层次分析法就是一种满足这一要求 的方法．
山东省农业科技园区创新能力评价研究——基于层次分析法和障碍度模型
摘要：为全面评价山东省首批 ４４个省级农业科技园区的创新能力水平，参考科技部制定的国家农业科技园 区创新能力评价指标体系，应用层次分析法构建了由 ３级体系、３０项具体指标组成的山东省级农业科技园区创 新能力评价指标体系，并计算出 ４４个农业科技园区的创新能力分值，然后利用 Ｋ－均值分类法将所有农业科技 园区进行分类，利用障碍度模型分析发现阻碍农业科技园区创新发展的因素主要为高新技术企业数、研发投 入占比、发明专利数、高端人才数等，最后根据研究结果分别对 ３类农业科技园区提出针对性的对策建议。
资源配置 进 行 了 区 域 比 较 分 析。 霍 明 等 ［１１］基 于 国家农业科技园区的创新过程和战略定位，构建 了包括 ５个一级指标的创新能力综合评价体系， 并依据华东地区 ６省市 ４２个国家农业科技园区 的调查数据，利用 ＡＨＰ－ＴＯＰＳＩＳ模型对该地区国 家农业科技园区的综合创新能力及其一级分项指 标进行了评价和排名。彭竞等 运 ［１２］ 用网络分析 法计算了评价体系中各级指标的权重，建立了农 业科技园区创新能力评价模型，对 ８家农业科技 园区的创新能力进行了测评，并提出在供给侧改 革的背景下农业科技园区应特别加强权重占比高 的评价指 标。 雷 玲 等 ［１３］在 对 杨 凌 农 业 科 技 示 范 园区 ２０１３—２０１５年发展状况进行系统分析的基 础上，从技术创新能力、制度创新能力与创新环境 支撑 ３个方面出发构建了评价指标体系，并采用 层次分析法和模糊评价法，对杨凌现代农业示范 园区创新能力进行了纵向对比分析。
关键词：农业科技园区；创新能力评价；指标体系；层次分析法；障碍度模型 中图分类号：Ｆ３２７（２５２） 文献标识号：Ａ 文章编号：１００１－４９４２（２０２１）１１－０１４４－０７
层次分析法在风险分析中的应用
基于层次分析法的房地产开发项目风险分析——以西安孟家巷房地产开发项目为例一、层次分析法概述层次分析法简称AHP法，是一种用于解决多目标复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法，其基本方法如下：首先，根据问题的性质和欲达到的目标，将影响决策的因素按照相互间的影响和隶属关系分层聚类，形成一个层次结构清晰的“目标-因素-指标”体系，构建分析模型。
依据实际问题的复杂性，该层次体系可能超过3层。
其次，由相关专家依据问题的实际情况对每一层次中各因素的相对重要性进行赋值，形成判断矩阵；这一过程可通过专家讨论或德尔菲法完成。
最后，通过计算得出下层每一指标（因素）对上一层因素（目标）影响性的权重，最终得出指标层各项指标对总目标影响性的组合权重，作为进行方案评价的依据。
层次分析法的关键在于构建符合实际情况的指标体系，以及对各因素的相对重要性进行有效的赋值，这些工作的完成需要对待解决的问题有全面、深入的了解，因此一般应由富有经验的专家来完成，同时这一过程应要求数名专家同时参与，以便通过德尔菲法等方法降低评价过程中个人主观因素的影响。
在运用层次分析法对问题进行分析的过程中用到以下数学工具和方法：相关数学工具：矩阵、矩阵特征值、向量相关数学方法：矩阵的一致性检验二、层次分析法在西安孟家巷房地产开发项目风险分析中的应用1、项目背景介绍孟家巷房地产开发项目属于危旧房改造项目，位于西安市碑林区，目前周边多为老旧住宅区，家属院等。
项目占地22000多平方米，总建筑面积17000多平方米，产品为商业、住宅、车位，其中住宅占绝大部分。
项目由西安市房地产开发一公司和陕西青鸟房地产开发有限公司合作开发，其中青鸟公司负责整个项目的开发建设，房地产开发一公司仅以法人名义提供必要协助。
项目目前仅完成了规划用地的审批、建设设计方案的报送、环境评价等工作，五证尚未齐全。
另外项目设计当前居民的搬迁、回迁工作，需项目方向政府交纳1.5亿元押金，作为回迁楼的专用建设款。
层次分析法
基于层次分析法的风险投资项目评价与决策作者：沈良峰,樊相如联盟会员：项目管理者联盟转载发布时间：2007-4-16点击：2180PMB：0【收藏本文】【摘要】层次分析法应用多目标评价决策,是一种十分有效的定性分析与定量分析有机结合的方法。
对于风险投资项目而言,其评价决策也是一个多目标、多层次、结构复杂、因素众多的大系统,因而运用层次分析法进行此类项目的评价与决策是合适的。
文中对如何应用层次分析法分析风险投资项目的评价决策进行了说明与探讨。
1 概述风险投资是指通过一定的机构和方式向各类机构或个人筹集风险资本,然后将其投入具有高度不确定性的中小型高新技术企业或项目,并以一定的方式参与所投资风险企业或项目的管理,期望通过实现项目的高成长率并最终通过出售股权等方式获得高额中长期收益的一种投资体系。
其一般多以投资基金方式运作,运作的程序包括项目估价、项目决策、谈判和签定协议、辅导管理及退出四个阶段,其中以项目的评估与决策最为关键,因为它是整个风险投资程序的至关重要的第一阶段,也是提高风险资金利用效率和决定风险投资项目成功与否的关键。
发展风险投资是促进我国高新技术产业发展的迫切需要。
目前,发达国家科技进步对经济增长的贡献率为60%～80%,而我国只有20%～30%。
我国每年产生省部级以上水平的科技成果约3万多项,专利约7万项,然而科技成果转化为商品并取得规模效益的比例和专利技术的实施率却仅为10%,除了一些成果不符合生产需要或市场前景不佳以及缺乏转化资金外,风险投资项目利用效率很低,必须采取有效方法对风险投资项目进行评价与决策分析。
2 层次分析法的提出风险投资项目的不确定性主要表现在以下几个方面,如项目的技术是否具有超前意识?是否可以实现?投资产品是否具有广阔的市场前景?市场占有率会有多大?产品的市场竞争能力如何等。
而对于风险投资公司来说,在进行项目评估和选择时最希望看到如下情况:选择合适的企业家进行合作;风险企业在合适的时间拥有合适的技术;生产合适的产品;存在或能引导、创造合适的市场;能带着丰厚的回报和良好的声誉从风险企业退出。
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基于层次分析法的新产品开发效率评价研究作者：田蔚唐辉
来源：《管理观察》2014年第12期
摘要：本文运用层次分析法建立了新产品开发评价指标体系，为企业不断改进、提高新产品开发效率提供相关决策的依据。
关键词：新产品开发层次分析法评价模型
如何对新产品开发效率进行有效评价，开发出具有成本优势和质量优势的新产品，是制造企业发展必须解决的重要环节。
一、层次分析法
主要步骤：
①建立递阶层次结构。
②构造判断矩阵。
③计算权向量并做一致性检验。
④计算各层次要素对于总目标的总权重，确定评价等级并根据专家打分得出评价结论。
二、基于层次分析法的新产品开发效率评价模型及应用
1.构建新产品开发递阶层次结构
在对企业新产品开发现状评价的过程中，根据影响新产品开发效率的关键因素建立层次结构体系，关键因素包括质量、成本、速度（见图1）。
图1新产品开发效率评价指标体系
2.建立各阶层的判断矩阵，并进行一致性检验
建立各阶层的判断矩阵，并进行一致性检验。
A-B的判断矩阵及重要度计算和一致性检验的过程与结果如表1所示。
表1 A-B判断矩阵及重要度计算和一致性检验的过程与结果
同理，可得到B1—Ci、B2—Ci、B3—Ci的判断矩阵及重要度计算和一致性检验的结果，C.R.分别为0.019、0.04、0.028，均通过了一致性检验。
3.计算新产品开发效率评价指标的权重
计算新产品开发效率评价指标的权重分别为
（0.269,0.115,0.068,0.041,0.077,0.152,0.054,
0.028,0.054,0.015,0.008,0.087,0.032）。
4.对新产品开发现状进行打分评价
选择20位专家评委作为评价主体，根据已立项的项目开发工作完成情况，对新产品开发现状进行评价打分。
综合评价结果说明，目前该企业新产品开发效率较低。
企业可针对存在的问题制定有效措施，提高新产品开发的效率。
三、结论
运用层次分析法建立评价模型对新产品开发效率进行评价，通过定量分析找出影响新产品开发效率的主要原因，为企业不断改进、提高新产品开发效率提供相关决策的依据。
参考文献：
[1]蔡莉、付灵钧、石勇进.企业研究开发流程再造的效果评价[J].吉林工业大学自然科学学报,2001
[2]曾建权.层次分析法在确定企业家评价指标权重中的应用[J].南京理工大学学报自然科学版，2004
（作者单位：西安航天复合材料研究所，陕西西安 710025）。