工程项目管理软件及应用(自考历年试题)
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A )的前提下，该工作可以利用的机动时间.A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A )方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等.A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过（ B ）;A、8%～12％B、10%～15％C、18％～25％D、25%~35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D ）.A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ）。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是( D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）.A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（ B ）。
自考课程学习资料 01336软件项目管理
01336软件工程管理一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷” 上的相应字母涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下面给出的选项中不是工程基本特性的是（B）A.独特性B.重复性C.组织性D.目标冲突性.在IT项FI管理的基本表述方法中，根据指定的网络顺序、逻辑关系和单一的历时估算，计算每一活动的单一、确定的最早开始和最迟结束时间的是（D）A.工作分解结构B.甘特图C.计划评审技术.在做工程投资分析时，当预计的回收期超出企业能接受的回收期时，预计应当（A）A.放弃B.接受C.修改. IT软件工程计划管理，管理的对象是IT工程的CA.任务和评审B.运作和评审C.运作和活动D.任务和活动2.在一个大型的IT工程中，通常要同时采用几种本钱估算方法，如果不同方法得到的结果大相径庭，应该（A）A.继续设法获取更多的本钱信息B.改变本钱估算方法C.增加本钱估算方法D.减少本钱估算方法3.制定软件工程质量计划的目的主要是确保工程的（B ）A.用户需求能够满足B.质量标准能够满意地执行C.功能模块能够全部实现D.进度计划能够顺利完成.评审是一种质量保证机制，它是借助一组人员来检查软件系统或相关文档并发现错误的一个过程。
评审的类型有：设计或程序检查、管理评审（A ）A.质量评审B.专家评审C.风险评估D.本钱决算4.要有效地进行配置管理，需要建立一个配置管理库存放软件（D）A.活动B.任务C.里程碑D.基线.工程经理是整个软件研发活动的负责人，在配置管理活动中，其主要工作是根据软件配置控制委员会的建议，批准配置管理的各项活动并（B ）A.参与这些活动B.控制它们的进程C.指导工作D.监督整个开发过程.下面给出的四个选项中与其他选项不属于同一概念的是（A ）A.结构测试B.黑盒测试法C.功能测试D.数据驱动测试5.如果是委托开发，那么以任务委托书或开发协议（合同）方式进行说明的是（B）A.工程设计报告B.工程开发立项报告C.程序设计报告D.工程测试报告.在进行IT工程风险分析时，对不确定性因素的不确定性程度和每个风险的损失程度需要（C）A.分析B.统计C.量化D.控制6.进行风险管理的前提是（B）A.风险不利后果小于风险管理付出的代价B.风险不利后果超过风险管理付出的代价C.风险不利后果不超过风险管理付出的代价D.风险不利后果不小于风险管理付出的代价.商业软件组织中，能够帮助工程组建立工程过程并对工程过程进行周期性的评估，对过程的定义和维护负责的机构是（B ）A.工程评价机构B.软件工程过程机构C.软件工程机构7.工程B标无法实现时，工程的收尾管理工作主要是进行（D）A.重新计划B.需求分析C.工程测试D.工程终止二、填空题（本大题共10小题，每题2分，共20分）8.瀑布模型提倡在开发过程的早期阶段冻结需求定义，可能导致开发的系统与用户需求不同。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
工程项目管理软件及应用试卷含答案3.doc
工程项目管理软件及应用试卷含答案32009 年 1 月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题 1.当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject 通常会自动弹出一个【A】 A.智能标签 A.不能分配 A.工具栏 A.开始 B.快捷菜单 B.分配不足 B.菜单栏 B.按比例 C.项目向导 C.分配过度 D.输入栏 D.投入比向导 D.已被分配 D.屏幕提示 2.在进行资源分配后，MicrosoftProject 资源工作表的某些资源显示为红色，则表示这些资源【C】3.在 MicrosoftProject 的操作界面上占面积最大的部分是【C】 C.工作区域 C.结束 B.越晚越好 D.必须完成于·· B.非关键任务 B.24 小时日历 B.bak B.SS C.FF C.exe D.SF C.乐观工期 C.备注 C.800% D.超链接 D.1000% C.视图/网络图 C.域名和编号 D.视图/表 D.字体和字号 D.悲观工期 C.摘要任务 C.标准日历 D.mpp D.周期性任务 D.夜班日历 4.根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与 MicrosoftProject 的成本累算方法中的哪一种相对应？【B】 5.下列限制类型中时间弹性最低的是【D】 A.不得早于··完成 C.不得晚于··完成 A.关键任务 A.行政日历 A.mpt A.FS6.关键路径上的任务在完成后会变成【B】7.MicrosoftProject 提供的缺省日历模板是【C】8.MicrosoftProject 中用户文件的扩展名是【D】9.若任务 15 必须在任务 17 完成之前完成，则任务 15 和任务 17 的相关性是【C】 10.某任务的工期域中显示的内容是“3d?”，其中的“？”表示【A】 A.预估工期 A.说明 A.100% A.窗口/拆分 A.大纲结构 A.11 B.12 B.平均工期 B.智能标签B.400% 11.如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加【C】 12.泥工组中有 8 个泥工，若要使这 8 个泥工全职参与某项目工作，则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为【C】 13.打开组合视图操作是【A】 B.视图/甘特图 B.颜色和位置C.13D.14 C.工时 D.单位 14.有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改【D】 15.11,12,13,14 任务的优先级分别是 1,100,500,1000，则其中不可以进行资源调配的任务是【D】 16.在用“PERT 分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 B】A.平均工期 B.预期工期 17.摘要任务的开始时间和完成时间取决于【C】 A.摘要任务本身的开始时间和完成时间 B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成时间 C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D.项目开工的时间和竣工的时间 18.MicrosoftProject 中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是【D】 A.AB B.ABC C.ABCD D.ABCDE B.原始计划不准 C.记录信息有误 D.没有建立中期计划 D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理 19.如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是【B】A.原始计划准确，实际操作不当 A.建立了比较基准 20.MicrosoftProject 既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为【A】 B.建立了中期计划 C.采用了盈余分析法二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 21.MicrosoftProject 中的项目向导包括【ABCD】 A.任务 A.书籍和报刊 A．可交付成果 A.制定计划 A.比较基准 B.资源 C.跟踪 D.报表 E.日历 D.出版一本读物 E.家庭住宅的装修22.下列选项中属于项目的有【BCDE】 B.开发一种新的产品 B.有明确的开始和结束条 B.跟踪计划 C.建筑物的改造 C.耗时容易评估 C 项目管理 D.工期 23.工作分解完全的标准包括【ABCDE】 D.成本容易评估 E..工作可以独立安排 24.成功的项目管理包括的主要阶段有【ABCDE】 D.报告项目 E.资源 E.结束项目 25.在 MicrosoftProject 的项目路踪中，需设计【ABC】 B.中期计划 C.完成百分比三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 26.项目为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力 27.WBS 工作分解结构，是一种用于组织任务分解以便于报告日程和跟踪成本的分成结构 28.网络图显示任务之间相关性的图表，任务由框或节点表示，儿任务相关性由连接任务的线条表示 29.延隔时间表示前置任务的完成时间和后续任务的开始时间之间的延迟 30.关键任务处于关键路径上的任务，一旦延误就会影响项目完成日期的任务四、填空题（本大题共 5 小题，每空 1 分，共 10 分）请 31.如果项目文件只能一只读的方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了修改权限密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置保护密码。
工程项目管理软件及应用(自考历年试题)
2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等各种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完成D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（）A．建筑机械的租金B．工人的加班费C．运输费D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位的域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（）A．目录索引帮助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（）A．工期为0 B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：标准、、32、Microsoft Project模板文件格式为，用户文件格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、35、项目的特征是、五、简单题36、简述project中的资源分类，并举例说明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?2009年4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创建项目文件的方法有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目的两个基本特征是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．重复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保存项目模板文件的命令为（）A．新建B．保存C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450%5．在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图的操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认情况下，Microsoft Project的资源视图中表示资源分配过度的颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后带？表示（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．悲观工期9、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数10、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置的费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认情况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．标准日历13、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”的任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．越早越好B．不得晚于···完成C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．标准费率19、对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要使任务B在任务A完成了70%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成，由于情况发生变化，现只能派2个工人完成该任务，并规定该任务必须在4天时间内完成，则该任务的类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多项选择题21、Microsoft Project通常的版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．标准版E、单机版22、典型的建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目的有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E、家庭住宅的装修24、Microsoft Project的比较基准中记录的信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分配过度时要查看的主要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。
工程项目管理软件及应用(自考历试题)
2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等各种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完成D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000C．10000D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（）A．建筑机械的租金B．工人的加班费C．运输费D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位的域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（）A．目录索引帮助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（）A．工期为0B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：标准、、32、Microsoft Project模板文件格式为，用户文件格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、35、项目的特征是、五、简单题36、简述project中的资源分类，并举例说明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?2009年4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创建项目文件的方法有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目的两个基本特征是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．重复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保存项目模板文件的命令为（）A．新建B．保存C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450%5．在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图的操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认情况下，Microsoft Project的资源视图中表示资源分配过度的颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后带？表示（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．悲观工期9、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数10、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置的费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认情况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．标准日历13、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”的任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．越早越好B．不得晚于···完成C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．标准费率19、对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要使任务B在任务A完成了30%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成，由于情况发生变化，现只能派2个工人完成该任务，并规定该任务必须在4天时间内完成，则该任务的类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多项选择题21、Microsoft Project通常的版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．标准版E、单机版22、典型的建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目的有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E、家庭住宅的装修24、Microsoft Project的比较基准中记录的信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分配过度时要查看的主要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。
建筑工程项目管理自考试题和答案解析
建筑工程项目管理自考试题和答案解析总分：100分题量：50题一、单选题（共40题，共78分）1.折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是()。
A.平均年限法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法正确答案：C本题解析：暂无解析2.某工程已有详细的设计图纸，建筑结构非常明确，采用的技术很成熟，则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.修正的概算指标法正确答案：A本题解析：暂无解析3.建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于()。
A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利费D.基本工资正确答案：B本题解析：暂无解析4.某施工企业从外省一家电子公司购进一批价值20万元的计算机，为了使货款快速、安全地汇入该电子公司的银行账户，两家公司可以采用的银行账户，两家公司采用的银行结算方式是()结算。
A.信用证B.银行汇票C.支票D.银行本票正确答案：B本题解析：暂无解析5.下列各项中，属于财务费用的是()。
A.应付债券B.储备基金C.盈余公积D.利息支出正确答案：D本题解析：暂无解析6.企业计提的存货跌价准备在会计核算中()。
A.可直接计如当期成本B.可通过分配计如当期成本C.可按期逐月摊如成本D.不应在成本中列支正确答案：B本题解析：暂无解析7.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。
A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税正确答案：B本题解析：暂无解析8.建筑进技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。
A.增量投资内部收益率法B.增量投资收益率法C.净年值法D.综合总费用法正确答案：D本题解析：暂无解析9.根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程的()。
A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费正确答案：B本题解析：暂无解析10.每半年末存款2000元，年利率4%，每季复利计息一次，2年末存款本息和为()万元。
04625工程项目管理软件及应用试题和答案
工程项目管理软件及应用试题和答案来源：未知 点击数： ： 北京自考 广西自考 山东自考 录入时间： 工程项目管理软件及应用 试卷一一、单项选择题 分 题．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源， 通常会自动弹出一个（ ）．智能标签 ．快捷菜单 ．项目向导 ．屏幕提示．在进行资源分配后， 资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源（ ）．不能分配 ．分配不足 ．分配过度 ．已被分配．在 的操作界面上占面积最大的部分是（ ）．工具栏 ．菜单栏 ．工作区域 ．输入栏．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与 的成本累算方法中的哪一种相对应？（ ）．开始 ．按比例 ．结束 ．投入比导向．下列限制类型中时间弹性程度最低的是（ ）．不得早于…完成 ．越晚越好 ．不得晚于…完成 ．必须完成于…．关键路径上的任务在完成后会变成（ ）．关键任务 ．非关键任务 ．摘要任务 ．周期性任务． 提供的缺省日历模板是（ ）．行政日历 ． 小时日历 ．标准日历 ．夜班日历． 中用户文件的扩展名是（ ）． ． ． ．．若任务 必须在任务 完成之前完成，则任务 和任务 的相关性是（ ）． ． ． ．．某任务的工期域中显示的内容是“ ？”，其中的“？”表示（ ）．预估工期 ．平均工期 ．乐观工期 ．悲观工期．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加（ ）．说明 ．智能标签 ．备注 ．超链接．泥工组中有 个泥工，若要使这 个泥工全职参与某项工作。
则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为（ ）． ． ． ．．打开组合视图的操作是（ ）．窗口 拆分 ．视图 甘特图 ．视图 网络图 ．视图 表．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 （ ）．大纲结构 ．颜色和位置 ．域名和编号 ．字体和字号． 任务的优先级分别是 ，其中不可进行资源调配的任务是（ ） ． ． ． ．．在用“ 分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入（ ）．平均工期 ．预期工期 ．工时 ．单位．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（ ）．摘要任务本身的开始时间和完成时间．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间．项目开工的时间和竣工的时间． 中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是（ ）． ． ． ．．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ ）．原始计划准确，实际操作不当 ．原始计划不准确．记录信息有误 ．没有建立中期计划． 既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为（ ）．建立了比较基准 ．建立了中期计划．采用了盈余分析法 ．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理二、多选题 分 题． 中的项目向导包括（ ）．任务 ．资源 ．跟踪 ．报表 ．日历．下列选项中属于项目的有（ ）．书籍和报刊 ．开发一种新的产品 ．建筑物的改造 ．出版一本读物 ．家庭住宅的装修 ．工作分解完全的标准包括（ ）．可交付成果 ．有明确的开始和结束时间 ．耗时容易评估 ．成本容易评估 ．工作可以独立安排．成功的项目管理包括的主要阶段有（ ）．制订计划 ．跟踪计划 ．管理项目 ．报告项目 ．结束项目．在 的项目跟踪中，需设置（ ）．比较基准 ．中期计划 ．完成百分比 ．工期 ．资源三、名词解释题 分 题、 项目：、 ：、 网络图：、 延隔时间：、 关键任务：四、填空题 分 空．如果项目文件只能以只读方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了 密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置了 密码。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各厉害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参预方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参预方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参预方的利益的不同D、建设工程项目不同参预方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B ) ; A 、8％~ 12％ B 、10％~15% C 、18％~25% D 、25%~35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) .A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D ) .A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与普通网络计划相比，其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键路线C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为( A )。
04625工程项目管理软件及应用试题和答案
04625工程项目管理软件及应用试题和答案来源：未知点击数：320Tag：北京自考广西自考山东自考录入时间：2011-11—16 10:54工程项目管理软件及应用试卷一一、单项选择题。
(1分/题)1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project 通常会自动弹出一个（)A．智能标签B．快捷菜单C．项目向导D．屏幕提示2．在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色,则表示这些资源（)A．不能分配B．分配不足C．分配过度D．已被分配3．在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是（）A．工具栏B．菜单栏C．工作区域D．输入栏4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？（)A．开始B．按比例C．结束D．投入比导向5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．不得早于…完成B．越晚越好C．不得晚于…完成D．必须完成于…6．关键路径上的任务在完成后会变成( ）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是（)A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是（)A．mpt B．bak C．exe D．mpp9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是( ) A．FS B．SS C．FF D．SF10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”,其中的“？”表示（）A．预估工期B．平均工期C．乐观工期D．悲观工期11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加（)A．说明B．智能标签C．备注D．超链接12．泥工组中有8个泥工,若要使这8个泥工全职参与某项工作.则可在“资源工作表"视图中将泥工组资源的最大单位设置为（)A．100％B．400％C．800％D．1000％13．打开组合视图的操作是（）A．窗口/拆分B．视图/甘特图C．视图/网络图D．视图/表14．有时为了突出显示某项任务,可以对它进行格式化，比如更改( )A．大纲结构B．颜色和位置C．域名和编号D．字体和字号15．11,12，13，14任务的优先级分别是1,100,500,1000,其中不可进行资源调配的任务是（) A．11 B．12 C．13 D．1416．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外,还要输入（）A．平均工期B．预期工期C．工时D．单位17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（）A．摘要任务本身的开始时间和完成时间B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D．项目开工的时间和竣工的时间18．Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是（）A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．原始计划准确，实际操作不当B．原始计划不准确C．记录信息有误D．没有建立中期计划20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准,也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为（）A．建立了比较基准B．建立了中期计划C．采用了盈余分析法D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理二、多选题（2分/题)1．Microsoft Project中的项目向导包括（)A．任务B．资源C．跟踪D．报表E．日历2．下列选项中属于项目的有（）A．书籍和报刊B．开发一种新的产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E．家庭住宅的装修3．工作分解完全的标准包括（）A．可交付成果B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估D．成本容易评估E．工作可以独立安排4．成功的项目管理包括的主要阶段有( ）A．制订计划B．跟踪计划C．管理项目D．报告项目E．结束项目5．在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置( ）A．比较基准B．中期计划C．完成百分比D．工期E．资源三、名词解释题(3分/题）1、项目：2、WBS：3、网络图：4、延隔时间：5、关键任务：四、填空题(1分/空）1．如果项目文件只能以只读方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了密码，如果项目文件既可以打开还可以修改,则该项目文件设置了密码。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C ) 。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( D ) 。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( B ) 。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过( B )；A 、8％~12％B 、 10％~15％C 、18％~25％D 、25％~35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D ) 。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D ) 。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是( D ) 。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为( A ) 。
湖北省自学考试2009年4月工程项目管理软件及应用试卷[1]
![湖北省自学考试2009年4月工程项目管理软件及应用试卷[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5b8e9ca8e53a580216fcfeb8.png)
.绝密★启用前2009年四月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用 试卷（课程代码 7064）本试卷共8业，满分100分；考试时间150分钟。
一、单项选择题 （本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选多选或未选均无分。
1、Microsoft Project 中创建新项目文件的方法有 【 】A.1种B.2种C.3种 D.4种2、 项目的两个基本特征是 【 】A. 可限制性和明确性B.独特性和一次性C.重复性和动态性D.整体性和可预测性3、 Microsoft Project 中的保存项目模板文件的命令为 【 】A. 新建B.保存C.另存为D.发送4、 某项目有5名管理人员，其中有两名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员的最大单位设置为 【 】A.250%B.350%C.400%D.450%5、 在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为【 】A ． 深色横条B.两条相交的对角线C.背景为黑色D.单条对角线6、 打开组合视图的操作是 【 】a) 视图/视图栏 B.视图/其它视图 C.窗口/拆分D.窗口/新建窗口【编号：123】·7064·工程项目管理软件及应用试卷第1页（共6页）7.默认情况下，Microsoft Project 的资源视图中表示资源分配过度的颜色是【】A．红色 B.白色 C.黄色 D.黑色8.在Microsoft Project 工作表的工期后带“？”表示【】A．预估工期 B.乐观工期 C.平均工期 D.悲观工期9.Microsoft Project 提供的基准日历类型有【】A.两种B.三种C.四种D.五种10.在Microsoft project 中最多可建立的中期计划是【】A.一个B。
十个 C.十一个 D.无数个11.在Microsoft Project 中最多可为一种资源设置的费率是【】A.一种B.两种C.五种D.D.十种12.在默认情况下，Microsoft Project 排定任务日程时使用【】A.任务日历B.项目日历C.资源日历D.标准日历13.在Microsoft Project 中，任务优先级的最好级别为【】A.500B.1000C.10000D.无穷14使用”投入比定向“的任务类型是【】A.固定单位 B.固定工期 C.固定工时 D.固定资源15.“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？【】A.详细甘特图B.甘特图C.资源工作表试图D.组合试图16.如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是【】A.记录信息有误B.原始计划不准确C.变化大于计划D.原始计划准确，实际操作不当17.以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是【】A.越早越好B.不得晚于…完成C.不得早于…完成D.必须开始于…18.在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是【】A.类型B.材料类型C.最大单位D.标准费率19.对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要是任务B在任务A完成70%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为【】A.7d B.—7d C.70% D.—70%20.某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计四天时间完成，由于情况发生变化，现型为 【 】 A.固定工期 B.固定工时 C.固定单位 D.固定工种【编号：123】·7064·工程项目管理软件及应用试卷第2页（共6页）二、多项选项题 {本大题共五小题，每小题2分，共10分}在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要 求的，请将其代码填写在提后的括号内。
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2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（）A．1个 B．2个 C．3个 D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（）A．时间范围和费用 B．工期质量和资金C．时间质量和成本 D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（）A．记得阅读又可修改 B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改 D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（）A．前置任务 B．工期 C．开始时间 D．完成时间5、在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等各种视图技术 B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法 D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（）A．开始 B．按比例 C．完成 D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．两种 B．三种 C．四种 D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（）A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好 B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成 D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（）A．建筑机械的租金 B．工人的加班费 C．运输费 D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务 B．摘要任务 C．周期性任务 D．子任务15、设定材料资源单位的域是（）A．资源名称 B．材料标签 C．组 D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误 B．原始计划不准确C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成（）A．关键任务 B．非关键任务C．摘要任务 D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（）A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（）A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（）A．编制组织功能 B．视图查看功能 C．筛选功能 D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（）A．目录索引帮助 B．office助手 C．项目向导 D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（）A．工期为0 B．项目向导 C．任务信息表 D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（）A．水电 B．搅拌机 C．电工 D．混凝土 E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图 B．网络图 C．资源工作表 D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：标准、、32、Microsoft Project模板文件格式为，用户文件格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、35、项目的特征是、五、简单题36、简述project中的资源分类，并举例说明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?2009年4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创建项目文件的方法有（）A．1种 B．2种 C．3种 D．4种2．项目的两个基本特征是（）A．可限制性和明确性 B．独特性和一次性C．重复性和动态性 D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保存项目模板文件的命令为（）A．新建 B．保存 C．另存为 D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450%5．在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线6．打开组合视图的操作是（）A．视图/视图栏 B．视图/其他视图C．窗口/拆分 D．窗口/新建窗口7．默认情况下，Microsoft Project的资源视图中表示资源分配过度的颜色是（）A．红色 B．白色 C．黄色 D．黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后带？表示（）A．预估工期 B．乐观工期 C．平均工期 D．悲观工期9、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是（）A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数10、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．二种 B．三种 C．四种 D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置的费率是（）A．一种 B．二种 C．五种 D．十种12、在默认情况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历 B．项目日历 C．资源日历 D．标准日历13、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”的任务类型是（）A．固定单位 B．固定工期 C．固定工时 D．固定资源15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误 B．原始计划不准确C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．越早越好 B．不得晚于···完成C．不得早于···开始 D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（）A．类型 B．材料标签 C．最大单位 D．标准费率19、对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要使任务B在任务A完成了70%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成，由于情况发生变化，现只能派2个工人完成该任务，并规定该任务必须在4天时间内完成，则该任务的类型为（）A．固定工期 B．固定工时 C．固定单位 D．固定工种二、多项选择题21、Microsoft Project通常的版本有（）A．大众版 B．专业版 C．服务器版 D．标准版 E、单机版22、典型的建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段 B．计划编制和设计阶段 C．施工阶段D．竣工和验收阶段 E、项目移交正式运行23、下列属于项目的有（）A．建筑材料 B．开发一种新额产品 C．建筑物的改造D．出版一本读物 E、家庭住宅的装修24、Microsoft Project的比较基准中记录的信息有（）A．时间 B．资源 C．成本 D．范围 E、采购25、资源分配过度时要查看的主要视图有（）A．资源工作表 B．资源图表 C．资源使用状况D．甘特图 E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。
在project2007中使用资源的来标识资源的可用性。
27、project的主要视图分为视图和视图28、在project2007中，版式是指、条形图旁的日期格式、等外观属性。
29、有些任务直接决定整个项目最终完成的日期，这些任务称之为。
如果一项关键任务呗延迟，则也将被延迟。
30、交叉分析报表是以“交叉分析”形式显示项目信息，报表的标题是任务或资源名称，标题是时间周期。
四、名词解释（每题3分）31、关键任务32、摘要任务33、资源单位34、项目沟通管理35、拆分任务五、简单题（每题6分，共30分）36、简述项目三角形的三要素及其相互关系37、简述Microsoft Project操作界面的组成38、简述Microsoft Project中是如何进行成本累算的39、简述资源分配过度的原因40、简述Microsoft Project项目沟通管理的过程六、论述题（15分）Microsoft Project是一个成功的项目管理软件，其中用到了一些传统的项目管理技术，试就你所学、所知谈谈这些传统的项目管理技术在Microsoft Project中的运用。
2010年1月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题（1题1分）1．Microsoft Project 中包含的项目管理技术中最重要的方法是（）A．甘特图 B．网络图 C．WBS D．关键路径法2．在project2007中可以创建备份文件，其文件扩展名为（）A．mpp B．mpt C．mpw D．bak3．在以完成日期排定的项目中添加任务时，project将自动指定哪种限制？（）A．越早越好 B．越晚越好 C．必须完成于 D．不得晚于···完成4．任务B的开始或完成时间完全依赖于任务A的开始或完成时间，则A与B的关系是（）A．A是前置任务，B是后续任务 B．B是前置任务，A是后续任务C．A是摘要任务，B是子任务 D．B是摘要任务，A是子任务5．某公司的某项目规定每周一上午召开例会，则该项任务是（）A．周期性任务 B．里程碑任务 C．摘要任务 D．子任务6．在甘特图视图中，通过拖动鼠标只能建立任务的哪种相关性（）A．FS B．SF C．SS D．FF7．某项目中有4名木工，其中2名是全职，另2名在该项目中只工作半天，则木工资源的最大单位是（）A．50% B．100% C．200% D．300%8、在Microsoft Project中默认的成本累算方式是（）A．开始 B．按比例 C．结束 D．按工时9、在进行盈余分析之前，必须先保存（）A．任务实际进度 B．预算成本 C．比较基准计划 D．中期计划10、在开发某项目时，如果管理人员的月薪为5000元，且开发该项目共需要12名管理人员工作3个月，则该管理人员组完成任务的成本为（）A．1.5万元 B．10万元 C．18万元 D．30万元11、在Microsoft Project中最多可以保存的比较基准计划是（）A．1个 B．5个 C．10个 D．11个12、某任务未开始执行时在详细甘特图视图中显示为关键任务，当该任务完成后，它属于（）A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．里程碑任务13、Microsoft Project中可以自动重排项目剩余的任务，它是根据输入（）A．任务的剩余时间 B．任务需要的总时间C．任务开始时间 D．实际已完成的各项任务的时间14、若要对视图中的全部信息或某一类信息设置特定的格式，要采取的方法是设置（）A．文本字体 B．文本样式 C．版式 D．条形图格式15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？（）A．甘特图 B．网络图 C．资源工作表 D．资源使用状况16、在默认情况下，网络图视图的任务方框中显示两条交叉的对角线表示该任务（）A．还未开始 B．正在进行 C．被撤销 D．已完成17、在默认情况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历 B．项目日历 C．资源日历 D．标准日历18、某任务具有10天的工期并分配了4个资源，如果将资源单位减少为当前资源的一半，则使用投入比导向日程排定任务的天数为（）A．2天 B．4天 C．10天 D．20天19、在对项目进行跟踪时，输入项目进度的操作是（）A．工具/跟踪/更新任务 B．工具/跟踪/更新项目C．工具/跟踪/进度线 D．工具/跟踪/保存比较基准计划20、中期计划中只保存各任务的（）A．时间、资源、成本 B．开始及完成时间C．工期和工时 D．工期、工时、单位二、多项选择题（每题2分）21、在项目管理的九大知识领域中，核心领域有（）A．项目范围管理 B．项目时间管理 C．项目成本管理D．项目质量管理 E、项目风险管理22、下列属于项目的有（）A．三峡工程 B．北京申办2008奥运会C．出版一本图书 D．已经出版了的图书 E、研制一种新药23、下列属于工时资源的有（）A．木工 B．管理人员 C．水 D．搅拌机 E、项目经理24、在Microsoft Project中的报表分为（）A．总览 B．当前操作 C．成本 D．工作分配 E、工作量25、下列指标中，与资源费率有关的指标主要有（）A．标准费率 B．加班费率 C．每次使用成本 D．成本累算E、固定成本三、填空题（每题2分）26、部分项目管理专家把项目管理划分为两个阶段：20世纪80年代前为，80年代之后为项目管理阶段。