电视媒介排期表制作之完全手册

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电视媒介排期表制作之完全手册

电视媒介排期表制作之完全手册

04 排期表的发布与 使用
发布渠道与方式选择
网络媒体
利用视频平台、社交媒体、新闻网站等网络 渠道进行传播。
电视媒介
选择适合目标受众的电视频道或时间段进行 发布。
广告牌、户外媒体
选择人流量较大的地段或建筑物进行投放。
发布后的数据跟踪与监测
数据分析工具
利用数据分析工具对发布后的效果进 行实时监测,包括曝光量、点击率、 互动率等指标。
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电视媒介排期表制作之完全 手册
汇报人: 2023-11-28
contents
目录
• 电视媒介排期表概述 • 排期表的数据收集与分析 • 排期表的表格制作与优化 • 排期表的发布与使用 • 排期表制作常见问题与解决方案 • 电视媒介排期表制作实战案例分享
01 电视媒介排期表 概述
定义与重要性
• 电视媒介排期表是一种用于管理电视广告投放时段的工具,它可以帮助广告主和电视台更好地规划和管理广告 资源,提高广告效果和收益。在当今竞争激烈的广告市场中,一个合理的电视媒介排期表能够使广告主的广告 投放更加精准和高效,同时也能够提高电视台的广告收入和品牌价值。
XX广告公司的排期表制作案例
总结词
XX广告公司的排期表制作灵活多变,富有创意。
详细描述
XX广告公司作为一家专业的广告代理公司,其排期表 制作具有非常强的灵活性和创意性。他们会根据客户 的需求和广告的定位来制定相应的排期表。同时,XX 广告公司还会不断优化排期策略,提高广告的播放效 果和观众的接受度。此外,他们还会与电视台和其他 相关机构保持紧密的联系,确保广告排期表的顺利执 行。
排期表的制作流程
3. 确认方案
与广告主和电视台协商,确认最终的广告排 期方案。

媒介策略

媒介策略

为达到消费者对 项目的好感及偏 好的目的,长秒数 广告是必须的
重点在于讯息 告知, 只要能 说明清楚,短秒 数即足够
积累印象好感的 广告,需要长秒数 广告的支持,才能 呈现效果
活动单纯,则仅 用15秒即可
重新提醒消费者 对产品的记忆,可 用15秒短广告
举例:某地产项目推广(报纸)
版式
形象广告
促销广告 核心卖点广告 开盘广告
品牌的市场占 有率极大
提高市场占 有率
非产品消费者及 竞争品牌消费者
品牌销售量减 少中
竞争品牌的市场 占有率极高
品牌的市场占 有率极大
维持销售量
增加市场占 有率 扩大产品类别
现有品牌消费者
竞争品牌消费者
非产品消费者及 竞争品牌消费者
确定了目标群的人口层面,我们同时必须考虑目标群的社 会心理层面,有助于媒介策划发展(媒介类别,媒介环境)
举例:某地产项目推广(户外)
长度 大牌 小牌
形象广告 引导性广告 核心卖点广告 开盘广告
视野广远 大尺寸 色彩丰富 可长期配合主题 广告其他形式的 媒介投放, 建立 品牌形象
选择售楼处附 近, 起到导视 作用
在形象树立后 的后续阶段, 适当加强卖点 述求,使目标 从感性理解转 化为理性
时效性强,缺乏 调动的弹性
举例:某地产项目推广(广播)
长度 30“ 15“
主题广告
促销广告 核心卖点广告 开盘广告
广播媒介的特 性不适合形象 广告需塑造气 氛的形态需求
可透过多频次 的播放, 到达 让消费者记忆
的效果
商品特性, 主 要靠居住梦想 吸引消费者,广 播媒介无法达 到让消费者对 居住品质有感 性或者理性的 效果
可透过多频次的 播放, 达到让消费 者记忆的效果

媒介排期基础排期是怎么炼成的

媒介排期基础排期是怎么炼成的
确定媒介排期的具体目标,例如提高品牌知名度、促进销售等。
分析目标受众的媒介接触习惯和消费行为,以制定有针对性的传播策略。
制定投放策略
根据目标受众和传播目标,选择合适的媒介类型和平台。
确定传播信息的核心元素和调性,以及与品牌形象相符的视觉设计。
制定投放时间表
根据目标受众的活跃时间和媒介的 发布周期,确定投放时间。
排期优化目标
通过优化媒介排期,提高新品知名度、市场关注度和 销售量。
案例二:某公司新品上市媒介排期案例
01
02
03
排期优化策略
1. 分析市场状况:了解竞争对手、 市场规模、消费者需求等情况,为新 品上市做好准备。
2. 选择宣传渠道:根据新品特点和 目标受众,选择合适的宣传渠道,如 网络媒体、社交平台、电视广告等。
根据目标受众特征和投放目标,选择适合 的媒介,如社交媒体、广告网络、搜索引
擎等。
分析目标受众
对目标受众进行深入分析,了解其年龄、 性别、兴趣爱好、消费能力等特征,为媒 介选择和投放时间制定提供依据。
制定投放计划
根据媒介特点、目标受众的消费习惯和投 放预算等因素,制定具体的投放计划,包 括投放时间、频率、预算分配等。
媒介效果评估
评估指标设定
根据投放目标和媒介特点,设定合理的评 估指标,如曝光量、点击率、转化率、 ROI等。
数据分析和总结
对评估指标进行深入分析,总结投放效果 和经验教训,为下一次媒介排期提供参考 和依据。
05
媒介排期优化与建议
优化媒介渠道组合
明确媒介目标
在制定媒介排期前,首先明确媒介目标,如提高品牌知名 度、促进销售等,确保排期与目标保持一致。
媒介排期的原则

广告媒介比较评估参照表

广告媒介比较评估参照表









复制效果好









同一媒介中各载体不同
同一媒介中各载体不同

同一媒介中各载体不同
同一媒介中各载体不同
格式灵活性









本媒介无分析因子
本媒介无分析因子



财务因素
整体成本低














效益高














广告媒介比较评估参照表
独立电视台
电视网
有线电视台
独立电台
广播网
消费者杂志
商业刊物
农业刊物
周日增刊
日报
周报
直邮
户外
交通
受众因素
受众注意程度














受众兴趣














广告的针对性


同一媒介中各载体不同









电视媒介排期表制作之完全手册

电视媒介排期表制作之完全手册

到达率的建立:
Reach % 100
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
1+
2+
Source : A C N -Zoom W izard T arget : A ll 10-29 Period : F eb 1-M ay 31, 2001
GRP's
3+
优化排期
GRPs的分配: 平均分配适用于 维持阶段的广告 长期持续的广告投放 无季节影响或季节影响较小的产品 非平均分配的原则(如以四周为一个投放单位): 第一、二周GRPs的量应高于后两周 当新产品/品牌上市时,30“广告的GRPs应高于 15”广告的GRPs,即使预算所限,30“的比例 也不能低于50%;且30”应安排在15“之前 贴近销售高峰日或促销
518影院第二集特约 518影院第二集中(插一、插二)
大市场 金榜题名 电视剧1前 电视剧1前(特约) 剧1中(插一、插二、插三) 电视剧2前 电视剧2前(特约) 剧2中(插一、插二、插三)
银桥
广告长度
2? 10? 10? 8? 10?
收视率 预估收视率
0.1 1.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.5 3.0 5.0 2.0 3.0 5.0 1.5
品牌广告 多 多 长
多 多
产品广告 多
多 多
短 多 多
优化排期
到达率和暴露频次的建立: 分散的广告档次比单一的时间/节目选择更有利于建 立高的到达率 节目/时间段的收视率越高,对到达率的贡献越大
套播广告有利于暴露频次的上升
优化排期
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600

电视节目制作与播出流程手册

电视节目制作与播出流程手册

电视节目制作与播出流程手册第一章:项目立项与筹备 (3)1.1 项目策划 (3)1.1.1 确定节目定位 (3)1.1.2 创意构思 (3)1.1.3 编写节目大纲 (3)1.2 前期调研 (3)1.2.1 市场调研 (3)1.2.2 竞争对手分析 (3)1.2.3 目标受众调研 (3)1.3 预算编制 (3)1.3.1 人力成本预算 (3)1.3.2 物料成本预算 (4)1.3.3 制作成本预算 (4)1.3.4 营销推广成本预算 (4)1.3.5 风险预算 (4)第二章:剧本创作与审核 (4)2.1 剧本构思 (4)2.1.1 主题选择 (4)2.1.2 风格定位 (4)2.1.3 内容规划 (4)2.1.4 创新元素 (4)2.2 剧本撰写 (5)2.2.1 撰写格式 (5)2.2.2 情节发展 (5)2.2.3 角色塑造 (5)2.2.4 语言表达 (5)2.3 剧本审核 (5)2.3.1 审核标准 (5)2.3.2 审核流程 (5)2.3.3 审核人员 (5)2.3.4 审核反馈 (5)2.3.5 复审与终审 (6)第三章:演员选拔与培训 (6)3.1 演员招募 (6)3.1.1 制定招募计划 (6)3.1.2 发布招募信息 (6)3.1.3 收集报名资料 (6)3.1.4 筛选报名者 (6)3.2 演员选拔 (6)3.2.1 面试选拔 (6)3.2.2 实景测试 (6)3.2.3 专业评审 (6)3.2.4 确定演员名单 (7)3.3 演员培训 (7)3.3.1 基本表演培训 (7)3.3.2 角色塑造 (7)3.3.3 团队协作培训 (7)3.3.4 艺术修养提升 (7)3.3.5 实景模拟训练 (7)第四章:拍摄制作 (7)4.1 场景搭建 (7)4.2 拍摄计划 (8)4.3 拍摄执行 (8)第五章:后期制作 (9)5.1 剪辑 (9)5.2 音效制作 (9)5.3 特效制作 (9)第六章:节目审核与修改 (10)6.1 初审 (10)6.2 修改 (10)6.3 复审 (11)第七章:节目播出准备 (11)7.1 播出计划 (11)7.2 宣传推广 (12)7.3 技术检测 (12)第八章:节目播出 (13)8.1 播出执行 (13)8.1.1 播前准备 (13)8.1.2 播出操作 (13)8.1.3 播出结束 (13)8.2 紧急应对 (13)8.2.1 突发事件处理 (13)8.2.2 应急预案 (13)8.3 播后反馈 (14)8.3.1 观众反馈收集 (14)8.3.2 反馈分析 (14)第九章:节目评价与分析 (14)9.1 收视率分析 (14)9.2 观众反馈 (15)9.3 改进措施 (15)第十章:节目总结与展望 (15)10.1 经验总结 (15)10.2 不足反思 (16)10.3 未来规划 (16)第一章:项目立项与筹备1.1 项目策划电视节目的制作与播出,首先需经过周密的策划。

(完整版)全球电视媒介大事年表

(完整版)全球电视媒介大事年表

电视一、大事年表开端:1884年:德国P.G.尼普科夫发明机械圆盘扫描方式 (通称尼普科夫圆盘)。

20 世纪初:进入电子方式电视广播的研制阶段。

20年代末期:英美等国开始进行电视应用实验。

1923年:光电摄像管的发明——为电视摄像机的设计作了贡献(工程师兹沃利金)1926年:世界上第一次电视无线传送——电视画面的完整组合和播送,在伦敦公开表演(“电视之父”——贝尔)1927年:美国的全电子式电视通过有线网络把图像和声音从华盛顿传到纽约。

次年英国用机械和电子混合方式进行无线播出实验,传出了静止图像。

1928年:第一个电视剧诞生——在纽约实验室播放(美国通用电器公司)1930年:实现了声像同时播出。

1933年:美国的V.K.兹沃雷金发明了具备光电转换和电子扫描双重功能的摄像管,把电视广播向实际应用又推进了一步。

同一时期德国、法国、苏联、日本等都进行了实验研究。

1936年:世界上第一座电视台建立,定时向公众播放黑白节目——世界电视事业诞生的标志(英国广播公司)1939 年初: NBC转播纽约世界博览会1941年:第一批商业电台获准营业同年7月1日,美国联邦通信委员会正式批准建立美国第1 座电视台──全国广播公司的纽约WNBT电视台。

发展:㈠黑白电视阶段:二战结束——50年代中期1945年:前苏联迅速恢复了因战争而停播的电视广播同年10月:法国也恢复了埃菲尔铁塔的电视广播1947年:BBC恢复了电视业务1953年:日本开办电视广播50年代末期:发达国家几乎全部有了电视台,亚洲、非洲、拉丁美洲开办电视的国家也在20个以上,全世界开办电视的达50个国家。

70年代:大多数国家建立了电视台。

1987年,开办电视的国家有141个,其中136个可播出彩色电视。

全世界有电视接收机 6.4亿架,平均每7.7人1架。

电视问世初期,节目主要在演播室和事件现场直接播出。

新闻性节目大量采用影片拍摄,其传递、洗印、编制过程同新闻的时效要求距离很大。

制片计划表

制片计划表

制片计划表第一篇:制片计划表制片计划书 1.导言青春的岁月中总是存在着许多想法,青春会有许多激情;青春能够承载许多失败,青春期盼更多的经历。

shining22#小队的队员们就是一群积极乐观向上的高中生。

我们在享受着青春的那一场场的美丽瞬间的同时也热爱着生活。

面对生活,你可以选择一马平川,你也可以选择坎坷荆棘,你可以选择平淡无奇,你也可以选择风光无限——而我们选择激情,选择创新。

这就是本片的初衷,留住青春的点点滴滴,也是为我们的校园气候酷派的宣传活动寻找一种更为有效的宣传措施,这次我们将用艺术加工的方式—dv短剧的形式呈现在大家的面前。

由于dv是影视文化不同载体的同类,所以dv影像数字科技发展的高画质、低成本、便携式等优点,使普通人直接使用dv从事流体影像的拍摄与制作成为了可能,从而打破了“影音殿堂”高不可攀的神话。

这种零距离的接触,与专业创作理念和作法完全不同,具有很大的叙事空间和表现视角。

shinging22#小队中也不乏一些是dv剧的高手。

组员当中有学校文艺部的副部长,学校电视台的技术主管,主持人,小记者,还有一些是业余摄影爱好者…因此经过我们小队的多次讨论后我们认为在校园这种文化氛围比较浓郁的环境中,dv能很好地将高中生一代不拘一格的思想行为即时的表现。

相信在不久后的将来校园内将会有这样一种新的观点:dv片一样可以像声乐、舞蹈一样,成为校园内的主流文化。

? 创作原则 1.思想健康本剧本意在挖掘生活身边的一些环保行为,并透过艺术加工的手段呈献给我们广大的观众。

并向大家提倡一种和谐绿色环保的理念。

2.内容向上短剧中的内容符合国家法律要求,都是反映普通高中学生的生活点滴,在大学中如何学习,成长,成熟的过程,影片中严禁出现暴力,色情及颓废内容,符合学校各项要求。

3.贴近生活短剧是以高中生为主角,将把目光放在校园内,以社会为背景,以日常生活为题材,不脱离现实,不凭空创作,让同学们产生认同感。

4.艺术水准高作为新新校园短剧,要符合影视创作规律,用高的艺术水准要求自己,剧本题材新颖,结构巧妙,努力在校园影视方面上一个台阶。

如何制定有效的媒介计划修订稿

如何制定有效的媒介计划修订稿

如何制定有效的媒介计划Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】如何制定有效的媒介计划引 言“我知道我的广告预算有一半是浪费的,但我不知道是哪一半。

”这句John Wanamaker 的自嘲如今广告圈都已耳熟能详了。

如图0-1所示,总额2000万元的广告费用中,800万元投资在毫无兴趣购买产品的消费者身上,以致销售总额的正面净利8800万元中必须扣除800万元。

因为非购买者和大量低获利族群吸收了行销费用,造成了品牌利润的损失。

高获利 中获利 低获利 无获利 总数图0-1“这些损失的利润,可以想成是因为运用大众传播工具,如电视、平面和传单,而付给‘大众媒体的税’(Mass-media Tax )。

”然而仍然必须无可奈何地支付给大众媒体昂贵的税费吗必须浪掷大量的广告资源在那些低获利和无获利消费者身上吗家用产品X 品牌净利润矩阵可以肯定,在行销革命迈向科学的进程中,这种现象会随着“准确的接触(针对高获利族群)和频度(提供更丰富的沟通方式)”而逐渐平衡。

那么籍由哪些媒体,如何将讯息到达最有价值的高获利消费者跟前,与他们做有效的沟通这些都将是媒介计划的内容,它的重要性是双重的。

第一,减少和避免将广告预算浪费在打折期间的惠顾者和非目标受众身上;第二,培养真正购买“品牌”的消费者,这是利润的来源。

第一节媒介计划在营销框架中的作用为了获得理想的传播目标,媒介作业必须与行销目的达成共识,让我们先了解一下它在营销框架中的作用。

◇营销计划·广告计划·媒介计划的关系如图1-1,无论是营销组合的4P理论,还是后来发展成以消费者为主导的4C战术中,“广告”都是企业为实现营销目标而使用的众多工具之一。

所以广告计划是营销计划的延伸,但广告目标侧重于传播目标,媒介计划则能将此实施。

它们之间的关系如图1-1。

营销、广告、媒介计划关系图图1-1通常我们知道广告活动必须通过目标、战略、战术去组织,在媒介计划中,同样要经历确定目标、制定战略、明确战术这样的程序,我们将之称为“媒介计划三段论”。

CCTV广告投放总排期文件模板

CCTV广告投放总排期文件模板

《致富经》前 CCTV-7 《美丽中国乡村行》前 军事农业
频道 《乡土》中 《农广天地》前
周一至周日约21:05 周一至周日约18:05 周一至周五约12:30 周一至周五约23:45
《美丽中国乡村行》前 周一至周日约23:10
《一线》前
CCTV-12 《热线12》后 社会与法
频道 《普法剧》后
周一至周日约23:10 周一至周日约12:39 周一至周日约13:32
138,000 元/4周 100% 1
5″ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28
5″ 1 1 1 1 1 5″ 1 1 1 1 1
11111 11111
11111 11111
11111 11111
20 89,000 元/4周 100% 1
总合计:
628
最终优惠价
¥3,350,000
甲方(签字盖章) 年 月日
乙方(签字盖章) 年 月日
频次
刊例
折扣 周期 折后价
合同附件二:
广告内容: 传播频范道围:全国 栏目
播出时间
CCTV-7 《乡土》中 军事农业 《农广天地》前
频道 《美丽中国乡村行》前
CCTV-13 新闻频道
《共同关注》中

周一至周五约12:30 周一至周五约23:45 周一至周日约23:10
周一至周日约18:00-18:55 计:
1 21
5″ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28
1111111
7
1111111

媒介排期基础——排期是怎么炼成的

媒介排期基础——排期是怎么炼成的

日程
排期是怎样炼成的
• 电视排期制作
– – – 购买简报下达 全国排期优化 地方排期制作
工作内容以及工作流程
• • • • TP其他工作职能 工作流程详解 TP窗口的作用 购买相关工作部门

KPI
– – KPI是什么 如何追踪控制KPI
Local spot plan
Local 排期制作 常见问题
卫视
区域覆盖
• 32个省级卫视 • 10个非省级卫视 市级: 如深圳卫视; 省级 卡通频道: 如北京卡酷频 道;境外频道: 如凤凰卫视
省台
省台
地方覆盖
+
地方台
地方台
频道数量: 3,000+
Tips: 有线电视以及数字电视的推广和快速普及, 使每个城市能够接收到的频道数量达到50-80
2.选择频道类型:各级媒体收视占有率
1.客户明确要求 2.依据媒介策略,SP与TP讨论制定 3.惯有预算分配比例 4.竞品投放分析 5.如无明确要求,通过不同的优化方案,测算在不同比例分配下,各个方 案的总预算及投放效果,选择满足购买简报的分配方案 6.专业软件:AdNetwork
3.全国排期优化-选择优化方法
按照千人成本排序
将全部央视或卫视广告插口列表,填写全部市场的推及人口,预估各广告插 口在这些市场的收视率,计算该条节目线千人成本,然后按照千人成本,从 低到高排序 千人成本最低
1.优化的意义
– 使用相对少的花费(Spending),最大化曝光频次(Spots),达到最好的广告投放效果(GRP, R&F),点 位尽量处于黄金时间(P/F)且质优(Program Affinity),并且最终能够完成KPI的指标(KPI)

媒介整体投放策略

媒介整体投放策略

媒介整体投放策略一、投放目标在产品开始进入市场,视频广告,平面广告,微博话题和植入广告齐驱并进,以达到产品到达受众率广,在成长期,同样用平面广告,最重要是让网友自己参与进来,所以就收集话题制作视频,最后辅之以线下促销,让产品深入人心,在成熟期主要以公益广告为主,以提升品牌形象。

二、投放原则:1.精准有效:受众针对性强,覆盖范围广泛,广告到达率高。

2.多元立体:多种媒介组合,跨媒体广传播,新旧媒体结合。

三、投放周期1、第一阶段——品牌导入期(预计1年)1)投放目的:多种广告齐驱并进,提高广告到达率和覆盖率,让受众知晓百格产品2)投放时间:2015年1月初——2015年12月底3)投放媒介视频网站(一分钟15s)平面:车身广告,车站《奔跑吧,兄弟》植入微博话题推广:唐嫣杨幂“你是我的xx, 寻找我的xx) 网友转发话题官方微博界面转发话题4)投放范围线上:湖南卫视,浙江卫视,优酷,爱奇艺,暴风,新浪微博话题植入广告线下:在一二线城市投放(北京、上海、广州,深圳,南京,天津,青岛,大连,厦门,武汉,长沙)公交车身广告,车站平面广告,2、第二阶段——品牌成长期(预计2年)1)投放目的:加大消费者的参与度,使品牌尽快为消费者所熟悉,增加消费者对品牌的忠诚度2)投放时间:2016年1月初——2018年12月底3)投放媒介:超市促销平面广告(3张)(产品个性)新浪微博话题搜集根据网友素材制作微视频投放在新浪微博新浪话题营销:感恩回忆友谊超市促销:让消费者扫展板上面的二维码合成后可以送照片官方微店:定期节日促销APP推送祝福消息定制明信片4)投放范围线下:在一二线城市投放(北京、上海、广州,深圳,南京,天津,青岛,大连,厦门,武汉,长沙)大型超市促销(家乐福,沃尔玛,中百)线上:官方微博,官方微信3、第三阶段——品牌成熟期(3年后)1)投放目的:以公益广告为主,主要是在消费者心目中树立良好形象,体现企业的社会责任感2)投放时间:2018年12月初——3)投放媒介:视频网站,地铁里面的移动电视投放视频广告地铁站投放平面广告4)投放范围线下:在一二线城市投放(北京、上海、广州,深圳,南京,天津,青岛,大连,厦门,武汉,长沙)在地铁站,地铁移动电视广告线上:优酷,爱奇艺,暴风四、媒介选择与组合1、导入期媒介投放选择①视频广告A.投放地点优酷,爱奇艺,暴风,湖南卫视,浙江卫视B.投放时间2015年投放二月(过年期间)C.投放类型电视湖南卫视选在快乐大本营和天天向上播放前,浙江卫视选在奔跑吧,兄弟之前和中间视频网站 3个网站分别投放一个月D.预算30天*(53400+64500)/天=3537000元优酷 450/cpm*180万人次*30=2430万爱奇艺 450/cpm*100万人次*30=1350万暴风 400/cpm*80万人次*30=960万②平面广告A.投放地点一二线城市10个每个城市选10个公交候车亭繁华地段,3个市中心重要公交车路线,每个路线3辆车B.投放时间 3,4,5,6.7月C.公交候车亭版面规格:1.2米*1.8米(双面)=4.32平方米D.预算 4000/月/块*5*10*10=200万E.公交车身版面规格:公交车全身F.预算 20000元/车/月*9*10*5=900万③植入广告《奔跑吧,兄弟》的的独家冠名报价1.3亿元,2家联合特约播出报价6000万元,深度植入(2家)5000万,自然植入(3家)3000万我们选择自然植入广告A.投放时间 12月B. 预算 3000万④微博推广邀请二位明星转发需要大概杨幂18万,唐嫣10万,请水军评论转发 7万A.投放时间2016年5月B.预算大概35万2.成长期媒介选择投放A.投放地点城市的各大超市沃尔玛和家乐福促销,每个城市10个超市B.投放时间 2016.5月微博话题 2016.6月微视频 2016年7月份促销 2016.11月.12月节日促销,定制明信片C.版面大小 1.2米*1.8米(双面)=4.32平方米D.预算 2000*3+15*300=10500元3.成熟期媒介投放选择A.投放地点线下:在一二线城市投放(北京、上海、广州,深圳,南京,天津,青岛,大连,厦门,武汉,长沙)在地铁站,地铁移动电视广告线上:优酷,爱奇艺,暴风(不要)B.投放时间移动电视 2018年1月地铁站C.投放类型平面广告 1.2米*1.8米(双面)=4.32平方米的地铁平面广告每个城市选一条中心路线视频广告 30秒D.预算城市1010五.媒介排期表六.媒介投放预算文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.。

电视媒体投放排期技巧

电视媒体投放排期技巧
电视媒体投放排期技巧
优化程序怎样运行?
最后一个解:在给定成本下优化到达率 和它的对称解: 在给定到达率指标下优化成本
是使用最普遍的优化模型
电视媒体投放排期技巧
总结 • 制定媒体预算的方法 • 媒体行程设定的考虑因素 • 常见的媒体行程模式 • 电视排期技巧
电视媒体投放排期技巧
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
电视媒体投放排期技巧
常见的媒体行程模式
电视媒体投放排期技巧
媒体行程模式
• 概念:媒体在全年由露出与间断所组成 的露出方式称为媒体行程模式
• 讨论目的:为品牌依据行销及传播的需 要以及遗忘曲线的差异,在固定资源的 情况下,规划最有效的资源配置方式
电视媒体投放排期技巧
媒体行程类型
• 连续式 • 栅栏式 • 脉动式
电视媒体投放排期技巧
排期案例
电视媒体投放排期技巧
排期表例一:
• 新产品上市
集中投放,短期内以大量露出引起关注,迅速累计到达率,在竞争中凸显
电视媒体投放排期技巧
排期表例二:
• 针对周末购物者
每天以较高的频率尽可能抓住购物行为,集中火力 !
电视媒体投放排期技巧
排期表例三:
• 对特殊目标群建立区域性显现
电视排期技巧
电视媒体投放排期技巧
成功的电视排期:
达到了媒体的预定目标
好的电视排期:
与公司的策略相配合
电视媒体投放排期技巧
一张排期表给定的条件
• 目标 •钱 • 露出量 • 到达率 • 品牌策略
电视媒体投放排期技巧
我们需要了解:
• 收视率状况 • 收视成本状况 • 实际收视情况 • 节目收视习惯 • 有无地方特色的节目 • 电视台及时信息 • 广告段位的长短 • 加收政策对成本的影响 • 竞争对手的媒介活动(节目赞助,冠名等) • ………..

[分享]媒介排期与发布规则

[分享]媒介排期与发布规则

媒介排期与发布规则媒介排期的四种基本方式1、持续排期。

按照广告策划的要求,在整个广告运作过程中,自始至终都均匀地安排广告。

使用持续广告法的假设前提是,产品市场在不断扩大,消费者购买商品比较频繁,或者该产品属于某种短缺性的、有限的产品。

这种方法显而易见的不足是,它由于在排期上的一成不变,使媒体投入状况不能很好地与销售情况相结合。

2、交叉排期法。

在一个较长的广告周期之内,根据广告规格或媒介传播情况,对不同规格的广告相互交叉播出。

由于广告发布的媒体费用较大,交叉法是一种常见的选择。

采取这种方式,可以通过不同规格的广告形式互补性冲击,同时也相应地降低了广告播出成本。

它的明显不足是,有时广告显得缺乏统一性。

3、集中排期法。

在一个较长的广告运作周期中,对特定媒介的广告发布,只集中在一个相对较短的时期中,以期收到某种激烈反应。

集中排期在使用时机上,往往选取某一特定的销售时段,如销售旺季、节假日等。

其前提是在这一时期,通过集中性广告轰炸,能够形成突破性的市场影响。

其不足之处是在集中广告之后,消费者很难得到广告的引导。

4、间歇排期法。

间歇式又称作脉动式。

就是在一个相当长的广告周期中,广告的连续性不是通过不间断来体现的,而是在连续性发布之中,有规律地采取某种间歇,用以来强化广告效果。

这种方法是对连续式广告的一种折衷运用。

它既避免了持续高强度广告发布而造成的浪费,和对受众所形成的过程信息重复,又可以保持广告的连续性,有利于广告信息效应的发挥。

当然也有不足之处,就是间歇可能会造成受众信息接受的中断,不利于强化广告诉求效果。

事实上在广告运作中,各种形式的灵活排期很多,但一般都是这几种基本方法的变化和演绎。

广告发布排期没有一成不变的程式,也不存在哪一种方式是最佳的选择。

最有效的排期类型决定于广告的传播目标是否符合于产品的特性、目标市场的消费对象、销售网络,以及是否能够为广告主所承受。

比如,某位零售商想要在销售旺季来临之前推销产品。

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但是,仅看过去的收视率是不够的! 电视台的节目不断变化 目标收众的收视取向在不断地变化 收视率是不断变动的数值
收视率预估
作未来的媒介投放计划,就要对未来的收视率作预估
如何预估收视率? 同类型节目的收视表现 文化社会习惯 收视率的变化趋势 未来的节目安排 同时期,其他电视台的节目安排 双休日,重要的节假日 政治因素
优化排期时段的组合 1Fra bibliotek0%黄金时间 黄金时间+非黄金时间 100%非黄金时间
优化排期
指定位置 广告时段的长短
创意购买
监播及购买后评估
监播
购买后评估:
对客户
购买质量的最后的检验
对自己
购买经验的累积
总体上把握各频道的收视表现
编制城市的电视收视成本表
优化排期
购买策略: 针对品牌、市场目标、广告目标,配合产品的市场 时间表,制定相应的购买策略 主要的策略: 迅速提高知名度 避开/回击竞争品牌的媒介干扰 降低购买成本,最大效益地利用媒介成本 提升品牌价值 寻求创意媒体使用机会 ……
优化排期
电视台组合:
CCTV 地方台
卫视频道 省有线频道
实力媒体收视率预估表
收视成本分析
根据预估的收视率计算收视成本 量化评估节目/频道 在同一市场,目标受众一致的情况下,可参看节目/时间段的CPRP
(收视点成本)
收视成本分析
当比较不同的市场中的媒介成本时,则需计算CPM(千 人成本)
节目型态评估
质化评估节目/时间段 主要考虑的因素:
我们的消费者何时看电视?他们喜好什么类型的节目?
如何控制广告投放的节奏?
投放的策略怎样?
广告片如何使用 ……
媒介策略
✓购买计 划简报
实力媒体购买执行流程
收视率分析
原始数据搜集
✓收视率预估
收视成本分析
✓✓节目型态评估
月度排期计划
经验和启 示
买后评估分析
播出情 况监测
✓优化 排期
自动排期
电 视台
收视率
举例:电视剧收视率预测 电视剧类型:言情片、武打片、生活片、喜剧片、 古装片 电视剧拍摄来源:合拍片、国产片, 港台片、进口片 演员阵容 首播还是重播? 台里对购买该剧所付价格 播放时间,每天播出集数 电视剧内容:详细的全本内容介绍,每一集的剧情安排 同时段其他电视台播出的电视剧目
收视率
省级台 市级台
市级无线台 市级有线台
•CPM •市场范围 •竞争品牌
•CPM •创意购买
•CPM •市场范围 •创意购买
•CPRP •创意购买
优化排期
广告片的使用: 品牌广告和产品广告
销售旺季、促销 销售淡季 既有品牌新产品上市 新品牌新产品 长短广告片的使用
销售旺季、促销 销售淡季 既有品牌新产品上市 新品牌新产品
品牌广告 多 多 长
多 多
产品广告 多
多 多
短 多 多
优化排期
到达率和暴露频次的建立: 分散的广告档次比单一的时间/节目选择更有利于建 立高的到达率 节目/时间段的收视率越高,对到达率的贡献越大
套播广告有利于暴露频次的上升
优化排期
到达率的建立:
优化排期
GRPs的分配: 平均分配适用于 维持阶段的广告 长期持续的广告投放 无季节影响或季节影响较小的产品 非平均分配的原则(如以四周为一个投放单位): 第一、二周GRPs的量应高于后两周 当新产品/品牌上市时,30“广告的GRPs应高于 15”广告的GRPs,即使预算所限,30“的比例 也不能低于50%;且30”应安排在15“之前 贴近销售高峰日或促销
根据客户的意图,自己总结并得到客户的确认
收视率
原始数据的来源:
购自调研公司 来自电视台
– 设定目标观众 – 设定所需时期 – 定期索取
二三线城市--定期的收视调研
随机抽样 街头访问 电话访问 ……
收视率
过去收视率分析: 了解过去1-3个月各电视台/时段的收视表现 频道/栏(节)目收视变化趋势 节目有否调整和加减
电视媒介排期表制作之 完全手册
2020年4月20日星期一
Infoyes能完成全部的工作吗? Peoplemeter能取代我们工作吗?
你会想什么?
用什么电视台? 选什么节目?
调研数据
用多少省台?用多少市台?
广告是天天排,还是隔天播?
需要指定位置吗?需要特约播出吗?
排期技巧
如何安排广告点位才能扩大到达率?
媒介简报
购买简报的要点(至少包括):
客户产品覆盖 市场/销售季节性
市场目标
目标消费者
可执行媒介预算
可提供广告材料 市场/产品/品牌
的特殊性 客户有无特殊偏好
媒介支持市场 媒介投放时间
媒介目标
媒介目标对象
媒介购买量
广告片/到达时间 特别的媒介需求 媒介机会的开发 满足他/她的愿望
媒介购买简报
购买简报的两个来源: 教会你的客户写媒介简报
节目的类型是否和目标受众的偏好是否一致 节目关注率/可信度 节目/时段的广告干扰度 特殊购买的可能性
接触度%
新闻
健康类 方言传统剧种
国产剧 纪录片
港台剧
国产电影
综艺 港台电影
体育节目
音乐节目
经济节目
专题片 购物指南 科教类
外国电影
外国剧 旅游休闲 进口动画片
喜好度指数
优化排期
媒介购买策略 电视台的组合 广告片的使用 Reach的达成 GRPs的分配 时段的组合 指定位置?创意购买?
监 播公 司
购买计 划简报
简化流程
原始数据 搜集/收视
率预估
收视成本 分析/节目 型态评估
买后评估 分析
监播
手工优化 排期
媒介简报
为什么需要媒介简报: 回顾客户的意图,寻求尽可能好的媒介机会 让媒介购买在制作排期时有一个工作指南 明确工作的标准 提高沟通的效率
媒介购买简报应该: 尽量提供详尽的客户信息,包括市场、竞争品牌、 季节因素、销售配合 传播的目标、目标受众详尽的描述 总之,越详尽越好
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