公司运营成本控制

公司运营成本分析

一、经营成本：4.8万/月

1、广告费用——一般月投资应在5000元以上，理想标准是不花钱

2、公关费用——一般月投资应在3000元以下

3、管理费用——含市场部工资3000元、行政及财务部工资4000元、总、副经理工资10000元、总公司其它人员工资平均3000元（约4人）、按现有公司组织合计29000/月，总管理费用30000元控制在1%以内，理想标准是在0.5%以内（业绩每月应达300万元/月以上）

4、坏帐准备——一般每月需准备1%~2%坏帐准备金，理想标准是在0.5%

5、固定资产——一般每月在8000元以内(房租7000元/月，电脑办公设备折旧1000元/月)

二、人员工资分配比例

1、市场部——控制在5%以内，理想标准是在4%以内

2、设计部——控制在5%以内，理想标准是在4%以内

3、工程部——控制在2%以内，理想标准是在2%以内

4、材料部——控制在0.5%以内，理想标准是在0.3%

5、财务部——控制在0.8% 以内，理想标准是在0.5%

6、企划部——控制在1%以内，理想标准是在0.5%

7、其它人员——含前台、司机、打更等人在内，控制在0.7%，理想标准是在0.5%

8、总体工资——控制在12%以内，理想标准是在10%以内

四、总成本比例

五、公司利润率