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产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略概述产业园区招商是指通过积极引进各类企业和项目,以促进区域经济发展的一种策略。

作为推动经济增长和创造就业机会的重要手段,产业园区招商已成为各地政府的重要工作之一。

本文将介绍产业园区招商的实战攻略,帮助园区招商人员更好地开展工作。

1. 了解目标在招商之前,园区招商人员应首先了解园区的定位和发展目标。

确定园区的定位和目标,有助于明确招商的方向和重点。

同时,还应对目标产业进行市场调研,了解产业发展趋势、竞争状况和需求。

只有深入了解目标产业,才能有针对性地开展招商工作。

2. 优化园区环境园区环境是吸引企业入驻的重要因素之一。

要吸引优质企业,园区招商人员应积极优化园区的环境,提升园区的硬件设施和软件服务水平。

这包括但不限于修建现代化的办公楼、提供高速网络、完善基础设施、提供便利的交通条件等。

另外,还应加强园区管理,打造良好的营商环境,提供便捷高效的服务,吸引企业入驻。

3. 宣传园区优势园区招商人员应根据园区的产业特点和发展优势,制定宣传策略,进行精准有针对性的宣传。

可以通过编写招商宣传材料、举办产业论坛、组织园区参观活动等途径,向企业传递园区的优势和潜力。

此外,在宣传过程中,还应注重利用互联网和新媒体平台,提高宣传的覆盖面和影响力。

4. 开展市场推广市场推广是园区招商的重要手段之一。

招商人员可以通过参加各类展览会、举办招商洽谈会、与相关行业协会合作等方式,扩大园区的知名度和影响力。

通过与企业和行业内的关键人士建立起合作关系,可以更好地了解市场需求,获取招商资源。

此外,还可以通过媒体宣传、广告投放等方式,增加园区的曝光度。

5. 运用有效招商工具在实际招商过程中,招商人员还应善于运用各类招商工具,提高招商效率。

例如,可以利用大数据分析,找到潜在客户的购买需求和动态;可以通过招商数据库,筛选符合园区需求的企业资源;可以利用招商平台,发布招商信息和项目需求,吸引潜在合作方的关注。

6. 建立良好的合作关系招商工作中,与企业、政府和行业内相关机构的合作非常重要。

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《产业园区招商实战攻略》目录完整版目录:
第一章:产业园区招商概述
1.1产业园区招商的定义
1.2产业园区招商的重要性
1.3产业园区招商的目标与任务
第二章:产业园区招商前期准备
2.1定位与定位优势
2.2项目规划与建设
2.3人才队伍建设
2.4营销与宣传策略
第三章:产业园区招商实施方案
3.1目标市场分析与选择
3.2需求调研与定位
3.3招商政策与激励措施
3.4招商团队组建与管理
3.5招商流程与实施步骤
第四章:产业园区招商实战策略
4.1招商资源整合与管理
4.2招商策略与方法
4.3招商活动与推广
4.4招商合作与联盟建设
4.5招商成果评估与调整
第五章:产业园区招商案例分析
5.1成功案例分析
5.2失败案例分析
5.3经验总结与借鉴
第六章:产业园区招商未来发展趋势6.1智能化招商与数字化营销
6.2产业园区招商服务升级
6.3产业园区招商与城市发展一体化6.4国际化招商与全球合作
第七章:产业园区招商管理与创新
7.1招商管理体系建设
7.2创新招商模式与机制
7.3招商机构运作与协调
7.4招商平台建设与管理
第八章:产业园区招商法律风险与对策
8.1招商法律法规解读
8.2招商合同风险分析
8.3招商纠纷解决与预防
结语:展望未来,共谋发展。

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产业园区招商的瓶颈
1.无数个园区的老总都想把园区管理好,但苦于没 有适合的人才; 2.园区招商没有有效的招商策略,投入巨大,收效 甚微; 3.不懂广告投放的策略和技巧,浪费了不菲的金钱 与资源; 4.园区没有一支强大的招商队伍,不知从何处培训; 5.投资者到园区考察,因不懂有效沟通,没有抓住 机会留下投资者落户; 6.园区难以招商,园区物业长期空置率。 ……

工业园区招商必备《产业园区招商实战攻略》详解

工业园区招商必备《产业园区招商实战攻略》详解

工业园区招商必备《产业园区招商实战攻略》详解产业地产作为地产行业的一个分支,有其独有的商业模式,包括产业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供产业地产产业与服务等一系列活动。

产业地产脱胎于工业地产、商业地产,既与工业地产、商业地产有一定的类属性,又具有其自身特征,突出体现于:产业地产六大特征一、实现资源价值最大化产业地产追求的是资源价值最大化,而不是企业价值最大化。

产业地产的出发点是将地产资源与其它资源整合,把土地开发升华为区域经济增长极的培育。

比如高新科技产业地产项目,地产开发商不能仅仅围绕地产利润进行开发建设,而要兼顾高新科技产业特点,在规划设计上努力为高新科技业的发展创造较好的生产、营运、办公环境创造条件,以实现经济、社会等资源价值的最大化。

二、注重产业环境营造产业地产的表现形式,主要为城市近郊或者郊区的工业园,有时表现为整个“产业城市”。

产业地产的建设并不局限于营造适宜人居住的环境,而更注重人们创业的需要。

三、投资要求较高产业园区的功能性非常强,综合性也比较全,对于投资,要求的专业能力比较高。

产业地产的开发虽以政府导向为主,但其运作过程是完全市场化的。

由于注重以地产为基础,以产业为依托,因此对产业地产开发商的资金实力要求较高。

产业地产资金占用周期较长,并且不完全注重资金效益,而必须努力实现资源效益的最大化,因此产业地产投资回收期限大于住宅地产与商业地产,这一特点成为资金不足的中小开发企业的进入门槛。

产业地产的运作需要一定实力的投资开发商参与,这是产业地产大投资的特点所决定的。

这也为政府正确选择产业地产商确立了一把准尺。

四、基础设施作用关键基础设施建设是产业地产快速启动、形成雏形的基础,只有过硬的基础设施,才能达到吸引优秀项目/企业的入驻。

在投资者对投资地进行考察时,基础设施通常是最先引起注意的因素。

供水、供电、通讯、道路、环保、治安等方面有力的保障,是投资者入驻项目得以如期开工的必要条件,自然也是其关注的重点。

张飚:产业园区规划与招商实战操作策略

张飚:产业园区规划与招商实战操作策略

产业园区规划与招商实战操作策略(张飚计划2天)易信城市产业研究院独家专题研究成果,已经成功应用于两个国家级产业园区本专题在清华大学、苏州工业园、金科地产等商学院、总裁班获得高度好评并预约再次讲授。

一、产业园区的概念及关键要素1、产业地产的内在本质2、产业园区的范畴与主要类别3、产业园区开发的核心要素构成4、产业园区要素资源与招商的关系5、产业园区要素资源与规划的关系二、实战策略第一步:产业规划1、对话政府:产业规划的内涵和目标2、对话规划局:产业规划与空间规划的关系3、对话发改委:产业规划的基础理论体系4、产业规划的方法5、产业规划设计的成果目标:产业吸引力模型和产业链设计6、产业规划的实施手段三、实战策略第二步:交通组织规划和生态规划1、道路及其属性2、生态容量的意义和政府关系3、交通规划与选址4、生态规划与生态修复四、实战策略第三步:招商1、招商的主体及其职责2、政府职能向企业职能转化的前提条件3、政府招商的传统手段4、企业招商的一般方法5、突破困境:创新招商路径-----产业规划的合理利用6、突破困境:创新招商路径-----战略招商五、实战策略第四步:产业园区规划对传统控规体系的突破1、战略招商对功能区划的基本要求2、功能区划的实施时许3、功能区划的推进方法4、一二级联动的具体策略5、捆绑和共赢:企业与政府在产业园区实施中的对应关系和应对手段。

六、实战策略第五步:产业园区规划与招商的关键资源1、市县一级政府的权限和对产业园区的影响2、省(直辖市)一级政府的关键资源和对园区资源的影响3、科研机构和产业组织的影响和应用4、资金组织与整合张飚个人介绍现任:易信城市产业研究院董事长中环国投生态地产研究院院长国家教育国际化工作小组总策划中国房地产经理人联盟常务理事新浪网、搜房网等知名网站房地产板块专家顾问清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班特聘专家讲师产业园区建设专家知名学者、地产人1968年2月出生于北京1987年毕业于华中科技大学2004年北京大学经济地理专业研修班参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设 担任北京房山区、中新生态城、山东丁字湾南海新城等多个城市的规划发展顾问担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、天津松江集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师。

产业园区招商方式方法-PPT课件

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第五节 客户策略 199 企业经营中的问题与需求
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如何与企业家打交道
影响企业家投资的因素 各地投资者的风格 成立园区的企业家俱乐部 典型园区 百世金谷
让 园 区 招 商 更 有 效 !
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第六节 人才策略 组建专业招商队伍 招商部的组织架构 园区招商人员定位 招商人员工作流程 招商人员服务形象 对招商人员的要求
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驻点招商 典型案例 驻点招商手记 青岛生物医药产业园投资考察 渝中政府优惠多 知名企业频考察
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中介招商
典型案例 传媒招商 典型案例 广告招商 网络招商 典型案例 以商招商 典型案例 委托招商 关系招商 典型园区 优惠招商 典型案例 重点招商 河南郑州台湾科技园招商优惠政策 华茂国际服装产业园 落户的企业逐渐成为招商主角 华茂国际服装产业园品牌网络推广策划
让 园 区 招 商 更 有 效 !
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第二节 如何做产业园区市场调研
第三节 产业园区招商前准备 组建强而有力的招商部 园区招商资料的准备 投资项目包装准备
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典型案例
联东U谷· 无锡总部商务园项目推介
第一篇 解惑篇:揭秘产业园区招商的本质 第一节 产业园区招商现状
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产业园区招商困境
典型案例 北科建的品牌建设 产业园区招商现状 产业园区招商误区 典型案例 电子商务园区的招商问题

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略1. 前言随着经济的发展和城市化进程的加快,产业园区作为一种新型经济组织形式,受到了越来越多的关注和重视。

作为吸引外来投资和促进地方经济发展的重要载体,产业园区的招商工作显得尤为重要。

本文将为大家介绍一些产业园区招商的实战攻略,希望对广大园区招商人员有所帮助。

2. 制定明确的招商目标在招商工作开始之前,首先需要制定明确的招商目标。

招商目标应该具体、明确、可衡量,并且与园区的发展战略和产业定位相一致。

只有制定了明确的目标,才能更好地开展招商工作。

3. 提供优质的园区服务招商的关键在于吸引投资者,而吸引投资者的核心是提供优质的园区服务。

园区的基础设施要完善,配套服务要到位,产业政策要优惠,这些都是吸引投资者的重要因素。

通过提供优质的园区服务,可以提升园区的竞争力,吸引更多的投资者。

4. 强化园区品牌建设园区的品牌形象是招商的重要资产,要想吸引更多的投资者,就需要加强园区品牌建设。

可以通过打造园区标志建筑、举办各类专题活动、开展营销推广等方式,提升园区的知名度和美誉度,吸引更多的投资者关注和入驻。

5. 制定科学合理的招商政策在招商工作中,政策的制定和执行非常重要。

要制定科学合理的招商政策,包括税收优惠政策、土地政策、人才引进政策等,以吸引更多的企业入驻园区。

同时,还需要落实政策的执行,确保政策的有效落地。

6. 加强与企业的沟通与合作招商工作离不开与企业的沟通与合作。

要了解企业的需求和意愿,寻找投资者的痛点和需求,从而为其提供有针对性的服务。

通过加强与企业的沟通和合作,可以建立起互信、互利的合作关系,提高园区的吸引力和竞争力。

7. 加大招商宣传力度招商宣传是一个持续不断的过程,要想吸引更多的投资者,就需要不断加大招商宣传的力度。

可以通过建立官方网站、发布招商信息、参加招商展会等方式,扩大园区的曝光度,增加投资者的了解和认知度。

8. 建立健全的招商引资机制在招商引资工作中,需要建立健全的机制和体制,确保招商工作的有效进行。

产业园区招商引资攻略大盘点

产业园区招商引资攻略大盘点

产业园区在推动区域经济发展方面发挥着越来越重要的作用,但是招商引资能力也日益考验着运营商的实力,如何更好地满足产业园区的招商引资需求,需要注意以下这些方面。

围绕主导产业的链式招商主导产业不是一两个大型企业的叠加,也不是相同企业的简单重复,主导产业必须是可以互利互惠的企业群,起决定性的是对资源的整合能力,关键是形成一条适合本地区发展的主导产业链,并做强做粗作长,使产业链之间的交易成本降到最低,形成其他区域无法替代的比较优势。

围绕龙头企业和重大项目招商盯住国际国内500强企业、知名跨国公司、行业领军企业,研究分析企业发展方向和投资动态,充分了解并积极对接需求,引进重大高端项目,尤其是集中力量引进在产业链构建中起关键作用的旗舰型企业和重大项目,以龙头企业、重大项目的引进,带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级。

同时,要将招商引资与技术引进结合起来,注重引进先进技术,不断提高企业创新能力和产业发展质量。

要积极开展区域性定向招商要组织专门力量,研究北美、西欧、日韩、澳大利亚、中东等经济发达、资金富集的国家及地区,北京、上海、天津、江苏、山东等外资聚集区,广东、浙江、福建等民企聚集区大企业、大集团特别是上市公司的发展动态及投资意向,选准目标,主动上门,加强联系,增强招商的针对性。

要采用“高频率、多批次、专业化、小分队”的办法,重点推进产业型专业招商、区域型定向招商,提高招商的针对性和实效性。

要高质量谋划和策划项目建立完善招商引资项目库,依据国家产业政策导向和市场需求,着眼全省重大生产力布局和经济结构调整,围绕重点产业、优势资源,依托各类开发区和产业园区,组织策划一批有份量的重大对外招商引资合作项目。

各有关部门和各州市要强化项目储备意识,每年筛选一批重点项目纳入省级招商引资项目库。

要建立项目市场信息反馈研究机制,根据项目在招商引资活动中的表现,及时调整和完善对外招商项目,形成良性互动。

挖掘企业潜能激发招商引资活力推进招商引资,专业招商队伍和企业经营者都是主力军。

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略选址各原因的特点与物业类型偏好企业二次选址时间需求根据对企业的了解,企业在发展的过程中,都会产生二次选址的需求,企业二次选址具有以下的特点:1、企业二次工厂选址时间间隔平均为 4.51年2、大部分企业在经营至5年左右时,产生二次选址需求3、约98%的企业在8年以内都会有二次选址需求工厂企业总数4.51*12由此可计算一个地区工业厂房月成交量预期:例如:一个地区工厂企业总数为10000家,则理论上该地区工业厂房月成交量可达到10000/ (4.51 X12 ) =185宗企业选址流程从企业产生选址需求,到投资落户,中间会经过:寻找信息、筛选信息、特别关注、考察比较和接触洽谈,这些阶段是决定企业是否落户以及落户到哪里的最关键阶段,也是营销的火力应集中的地方。

企业家在每个阶段都有独特的行为思维方式,都受到不同因素和媒体方式的影响!企业选址各阶段的思维行为特征与影响要素思维行为特征影响要素获取信息的渠道广告、信息覆盖广度和密度寻找 自身记忆T 媒体印象T 当企业家产生选址需求时,你的信息 询问朋友T 委托职员T信息是否就在他身边?咨询中介T 驾车出寻在选址过程中需要做很多工作,包括设立选址小组、制定潜在目标地点名单、设定选择标准、地址筛选、实地考察、地址评估和对激励政策的协商,最后才是执行投资计划。

在当前信息丰富的商业领域,最大的挑战之一就是依据所有相关事项进行信息筛选。

“选址流程”在筛选信息方面非常奏选址过程所需要的时间依项目类型而有所不同,可持续几个月,甚至一到两年。

以一个重要的基础设施建设投资项目为例,考虑到这类项目的规模和复杂性,为期两年的提前期并不少见。

而对制造业和服务业来说,则倾向于快速做出决策。

选址过程包括四个阶段:(1)地址筛选;(2)实地考察;(3)协商;(4)执行投资计划。

产业园招商策划实施方案

产业园招商策划实施方案

产业园招商策划实施方案一、项目背景随着经济的发展,园区产业招商成为了加速地方经济发展的重要手段。

为了吸引更多的企业入驻园区,制定一套科学合理的产业园招商策划实施方案非常必要。

二、目标定位1. 扩大园区知名度:通过实施科学策略,提升园区的知名度,吸引更多优秀企业入驻。

2. 招商需求合理匹配:确保园区招商项目与企业需求高度契合,提供切实有效的服务。

3. 提升招商成功率:通过实施精细化招商方案,提高招商的成功率和效益,实现更好的经济回报。

三、招商策划实施方案1. 优化园区形象a) 完善园区硬件设施,提供高品质的办公、生活环境以及基础设施支持。

b) 做好园区的品牌推广工作,提升园区知名度和美誉度,增加招商吸引力。

2. 招商需求调研a) 了解企业目标、需求和投资规模,确保招商项目与企业需求的匹配度。

b) 快速响应企业需求,提供专业的咨询服务和解决方案,增加企业入驻的意愿。

3. 精准招商推广a) 通过多渠道广泛宣传园区的发展优势和招商政策,提高园区的知名度和影响力。

b) 寻找潜在的目标客户,并进行精细化的招商推广活动,加强与企业的沟通和交流。

4. 创新招商合作模式a) 开展产业园区与企业、投资机构之间的深度合作,形成互利共赢的发展机制。

b) 探索与高校、科研机构、创新企业等的合作,促进园区的产业升级和创新能力提升。

5. 提供优质服务a) 为入驻企业提供系统化的服务,包括物业管理、人力资源支持、市场推广等。

b) 建立完善的供需对接平台,为企业提供更多的商业机会和合作资源。

6. 数据分析和评估a) 通过对招商数据的分析,了解招商效果和市场趋势,及时调整招商策略。

b) 对已入驻企业进行满意度评估,并加强与企业的互动和合作,提高园区的服务质量和满意度。

四、实施步骤1. 制定详细的招商工作计划和时间表,明确目标和责任。

2. 配置专业团队,包括招商专员、市场推广人员、运营管理人员等。

3. 开展园区形象优化工作,包括基础设施建设、环境整治等。

阎立忠《产业地产 产业园区招商全攻略(提纲)》

阎立忠《产业地产 产业园区招商全攻略(提纲)》

产业地产/产业园区招商全攻略培训思路本专题培训全面系统地“解读招商大背景”“研析招商总战略”“梳理招商全通路”“构建招商特战队”“演绎招商实战法”“规避招商隐风险”。

培训内容遵循战略高度、实战角度,引用丰富现实案例,推出鲜明独到观点,层层关联、环环相扣,全方位解读、构划产业地产/产业园区的招商实务工作,力求通过“势·道·术”的全攻略,实现园区招商的“大满贯”。

培训对象●产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;●转型经营的传统地产开发商的从业人员;●高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;●孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;●政府产业规划管理人员、招商部门人员;●区域经济、产业经济的研究人员等。

课程提纲一、招商形势研判1.产业地产发展趋势,不知大势怎前行2.产业地产开发模式,寻定发展的路径3.九通一平全新诠释,产业地产新模式4.园区项目选址策略,好似投胎来定命5.“物产商”并举,产城融合不是虚的6.企业选择园区要素,知己知彼方不殆二、招商战略构划1.全攻全守招商攻略,打一场立体战争2.园区招商之六部曲,环环相扣步步赢3.园区产业规划定位,亦繁亦简看资源4.空间规划建筑设计,须瞄定区域客群5.招商营销推广媒介,新旧媒体玩组合6.园区宣传包装策略,营销卖点进化论三、招商渠道搭建1.招商渠道搭建扩展,渠道为王永为王2.园区公共关系管理,公关招商走偏锋3.园区客户关系管理,智商情商不可少四、招商战法联动1.产业招商·政策先行,备好粮草好出征2.产业链招商大手笔,玩转链系见真章3.物以类聚·人以群分,圈层招商画好圈4.以商招商·以信传信,里里外外在口碑5.活动招商火之又火,成败之间有玄机6.热话题爱上新网络,园区招商CP档7.产业招商渐行其道,有钱任性招大商8.品牌营销·借势造势,竖大旗聚揽八方五、招商团队建设1.招商体系组织架构,因循规模与战略2.招商人员素质培养,强战队保驾护航3.招商人员高效组合,组建海豹突击队六、招商危机管理1.招商危机事件类型,分门别类有应对2.招商危机事件管控,原则在先防风险。

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略

产业园区招商实战攻略一、一月份主要工作。

1、招商部团队管理与气氛培养;2、园区写字楼招商;3、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

1、制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。

3、收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。

1/ 34、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。

5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。

四、厂房招商:1、寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。

2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。

3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划:第一阶段:将招商人员分成两人一组(AB组)进行厂房招商工作分配。

1、前期:为寻找客户时期,为1号——5号,A组人员与B 组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。

2、中期:6号——10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备2/ 3好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。

3、后期:10号——15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。

产业园区项目营销策划与招商实战训练

产业园区项目营销策划与招商实战训练

产业园区项目营销策划与招商实战训练讲师: 李豪课程介绍:产业园区是以调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业为目的, 以政策为基础, 以金融为依托, 以地产为载体;以独栋办公、写字楼、研发及生产用房、商业及休闲配套、景区等为重要开发对象;一种周期长、投入大的, 并且见效较慢的地产形式。

本课程就如何解决产业园区营销策划、招商、推广实战和实行技能和创新模式进行全面学习。

课程对象:产业园区项目和公司高层管理人员、中高层管理, 营销策划团队、销售团队、招商团队和经营管理团队课程时间: 2天1.课程学习目的:2.结识和了解新形势下产业园区营销与招商特点和创新模式;3.掌握产业园区营销策划与推广全周期和各节点的工作和策略;4.重点掌握和学习产业园区产品与针对型客户的分析, 以及如何在营销和招商应对和吸引客户;5.重点掌握产业地产营销推广、销售、招商的各项技能与技巧。

1课程大纲:2房地时新形势下产业园区营销与招商特点2.1产业创新化2.1.1产业延伸2.1.2产业重新定义与定位2.1.3产业新细分与组合2.2互联网大数据化2.2.1互联网思维下产业园区创新营销与招商2.2.2产业园区应用大数据营销与推广2.2.2.1大数据来源与收集2.2.2.2大数据整理与分析2.2.2.3基于大数据的营销决策2.3定制化2.3.1订单式地产形成2.3.2订单式地产实行与落地2.4金融化2.4.1产业园区四类金融产品创新营销2.5政策化2.5.1大众创新与万众创新的解读与产业园区政策的落地2.6服务化2.6.1产业园区六大标准化服务2.6.2产业园区八大创新服务3产业园区营销策划与推广策略3.1产业园区营销与推广全流程3.2产业园区六大阶段营销实行与推广策略3.2.1项目规划阶段营销策略与营销实行3.2.2项目启动阶段的营销实行3.2.3项目实行与建筑阶段的营销实行3.2.4项目开盘与招商启动阶段的营销实行3.2.5项目连续销售阶段的营销实行3.2.6项目收尾阶段的营销实行3.3产业园区营销目的确立与分解落地3.3.1产业园区营销目的确立的六个基础3.3.2营销目的分解3.3.2.1准时间分解3.3.2.2准时间开发阶点分解3.3.2.3按渠道分解3.3.2.4按媒体推广渠道分解3.3.2.5按营销团队分解3.3.2.6按营销动作分解3.3.3营销分解任务执行与完毕3.3.3.1营销准备3.3.3.2营销资源分析与整合3.3.3.3营销团队培训与训练3.3.3.4营销反馈与分析3.3.3.5营销动作考核与激励3.4产业园区的招商策略3.4.1放水养鱼策略3.4.2产业优势策略3.4.3政策优惠策略3.4.4公司扶持策略3.4.5客户聚集策略3.4.6便利快捷策略3.4.7成本低廉策略3.4.8人才发展策略3.4.9服务致胜策略3.4.10品牌名气策略4产业园区产品分析与客户分析4.1产品分析与项目卖点提炼4.1.1产品特点与优势4.1.2产品针对的客户群体4.1.3产品卖点提炼4.1.4产品卖点挖掘与包装4.2产业园区客户分析4.2.1产业园重要三类客户分析4.2.1.1公司客户4.2.1.2投资客户4.2.1.3公司资产保值型客户4.2.2产业园区大客户(公司客户)特点分析4.2.2.1产业园区大客户购买与决策过程分析4.2.2.2大客户信息收集与分析4.2.2.3大客户十大开拓渠道4.2.2.4大客户关系确立与联络4.2.3产业园投资型客户特点分析4.2.3.1投资型客户来源与特点4.2.3.2投资型客户与大客户区别4.2.3.3投资型客户决策依据和要素5产业园区营销与招商技能实战提高训练5.1客户拜访技能提高5.1.1拜访客户七个环节5.1.2拜访客户前的准备5.1.3如何有效预约客户时间5.1.4提前到达客户处的重要性5.1.5设计一个良好的开场白5.1.6用一句话介绍项目的最大卖点5.1.7五种有效的问客户的方法抓住客户需求5.1.8SPIN的挖掘和引导客户需求5.1.9如何有效邀约客户到现场和建立良好的关系5.2客户跟进技能提高5.2.1跟进客户的核心价值5.2.2六种有效的客户跟进方法5.2.3客户分类跟进5.2.4客户跟进中如何分析和判断客户的购买欲望5.2.5客户跟进总结与分析5.2.6客户跟进中常见的六大死结的解决5.3客户沟通技能提高5.3.1销售沟通的基本原理5.3.2如何让客户多说5.3.3学会倾听客户语言和话外音5.3.4对的的销售表达方法5.3.5销售有效的反馈和应答技能5.3.6沟通中察言观色技能5.3.7客户性格分析与不同对性格客户沟通模式5.3.8群组客户沟通原则与技能5.4客户谈判与逼定技能提高5.4.1谈判的原则5.4.2谈判准备5.4.3谈判的开场与引导5.4.4谈判中关键问题和核心要点如何抛出5.4.5谈判氛围营造与气氛缓和5.4.6谈判十八条原则5.4.7谈判中异议的解决与应对5.4.8价格异议的解决与应对5.4.9谈判中逼定的四个基本要素5.4.10抓住客户购买的信号5.4.11十六种逼定技巧课程案例: 武汉某商业别墅(独栋办公楼)成功营销案例、重庆信达写字楼群(金融产业园区)前期定制化开发、中建武汉项目转型定位成功营销、北京中关村产业园区开发与营销模式、广州某产业园产业休闲化定位等近二十个产业园区营销和推广案例。

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《产业园区招商实战攻略》目录完整版第一篇解惑篇揭秘产业园区招商的本质第一节产业园区招商现状003 产业园区招商困境005 典型案例北科建的品牌建设006 产业园区招商现状009 产业园区招商误区012 典型案例电子商务园区的招商问题第二节产业园区招商概述014 产业园区招商四个阶段016 典型园区重庆盈田(集团)有限公司018 产业园区招商特点020 产业园区招商原则022 典型案例番禺节能科技园投资导向与投资方式023 产业地产招商模式024 典型案例联东U谷的企业定制服务第三节产业地产概述027 产业地产的概念031 典型案例北科建嘉兴园区招商项目033 产业地产的发展034 产业地产的六大特征036 产业地产与其它地产的区别037 产业地产与经济的关系040 典型园区郑州台湾科技园——国际产业聚集,撑起郑州港042 产业地产的现状044 典型案例武汉产业园存过剩隐忧家具业转移难第四节企业选址分析046 企业选址的概念049 企业选址需要考虑的因素052 典型案例海尔集团仓库的选址要求054 企业选址流程056 典型案例英特尔在哥斯达黎加选址的决策057 产业转移分析060 部分重要行业的选址要求第五节开展产业地产招商068 产业园区的招商工作070 典型案例郑州台湾科技园的投资优势分析071 产业园区招商成功的核心072 产业园区招商的三大规律074 产业园区招商的工作流程075 如何开展产业园区的招商080 开展园区招商工作的原则第二篇策略篇披露产业园区招商的技巧第一节招商方式085 资源招商086 典型案例界牌陶瓷工业园的资源优势087 项目招商088 产业招商089 活动招商090 典型案例 2011首届重庆总部基地高峰论坛092 展会招商095 商会招商097 典型案例南京江宁滨江开发区投资考察邀请函098 上门招商099 驻点招商100 典型案例驻点招商手记101 中介招商102 典型案例青岛生物医药产业园投资考察火热报名招募103 传媒招商104 典型案例渝中政府优惠多知名企业频考察106 广告招商107 网络招商108 典型案例华茂国际服装产业园品牌网络推广策划方案110 以商招商112 典型案例落户的企业逐渐成为招商主角113 委托招商114 关系招商115 典型园区华茂国际服装产业园118 优惠招商119 典型案例河南郑州台湾科技园招商优惠政策第二节招商策略122 重点招商125 价格策略125 配套策略127 典型园区商控华顶工业园130 以情招商132 典型案例某园区2010年度管理和服务工作总结132 产业链招商133 二次招商133 追商策略135 抢商策略137 服务策略141 典型案例以优质服务打造产业集群助力科技型中小企业发展第三节园区策略144 完善园区建设与配套145 产业园区的概况分析147 典型园区中国五矿(营口)产业园151 产业园区SWOT分析152 典型案例襄樊市的比较优势153 产业园区的品牌建设155 产业园区的形象包装158 典型案例天津联东U谷双港项目形象包装161 部分园区的宣传语161 典型案例苏州工业园区信息化建设发展Logo和宣传语征集启事163 如何编写招商手册第四节宣传策略167 典型案例总部基地(ABP)168 产业园区品牌传播策略170 典型案例西部智谷的阶段传播策略172 产业园区招商宣传特点175 如何发布园区招商信息178 产业园区招商宣传渠道180 产业园区形象宣传片制作181 典型案例两江新区形象宣传片脚本184 典型案例句容经济开发区招商宣传片文稿(分镜版)188 园区如何开展网络推广191 园区软文推广策略192 典型案例妙盛国际企业孵化港的软文推广第五节客户策略199 企业经营中的问题与需求200 如何与企业家打交道203 影响企业家投资的因素205 各地投资者的风格207 成立园区的企业家俱乐部208 典型园区百世金谷第六节人才策略212 组建专业招商队伍214 招商部的组织架构215 园区招商人员定位217 招商人员工作流程218 招商人员服务形象220 对招商人员的要求第三篇实战篇开展产业园区招商工作第一节产业园区招商统筹策划225 产业园区招商的统筹策划226 产业园区招商策划的流程230 典型案例百世金谷项目宣传策划方案232 如何进行售价与租金定价234 典型案例西部智谷房价及租金规定235 制定企业入驻园区的方式237 拟定产业园区的招商方案239 撰写招商工作计划与总结第二节如何做产业园区市场调研242 产业园区市场调研的概述243 产业园区市场调研的要点247 典型案例 2012年廊坊及周边工业园区调研报告250 产业园区市场调研的方法252 典型案例调研方案格式254 典型案例“硅谷亮城”项目调研分析第三节产业园区招商前准备258 组建强而有力的招商部260 园区招商资料的准备263 投资项目包装准备264 典型案例联东U谷·无锡总部商务园项目推介271 拟写文字材料的几个注意事项第四节招商部现场包装277 招商部包装的内涵和功能280 典型案例联东U谷销售中心的设计效果图281 产业园区招商部的设计282 产业园区招商部包装布置285 典型园区重庆总部城290 如何举办招商部成立仪式291 典型案例重庆总部城启用招商中心的流程第五节招商人员准备299 产业园区招商人员的要求301 招商人员的心态准备304 招商人员的基本形象306 招商人员的着装仪表要求309 招商人员的日常礼仪314 招商人员的基本素质316 准备回答客户可能提出的问题第六节招商营销策划推广319 产业园区营销推广策划321 典型案例光谷芯中心定位推广报告336 产业园区的招商渠道337 典型案例亦庄硅谷营销策划方案343 产业园区的营销推广阶段划分347 典型案例北辰项目推广思考350 如何举办园区推介会/招商会352 典型案例招商推介会工作方案355 如何参加项目洽谈会第七节产业园区开盘359 产业园区开盘活动的策划360 典型案例华茂国际服装产业园二期“东方米兰”项目开盘奠基仪式策划方案364 园区开盘销售前的准备369 园区开盘现场布置与包装370 典型案例“东方米兰”开盘现场区域功能划分及包装方案375 园区开盘活动的安排380 园区开盘安保与意外应对预案382 举办入驻企业签约仪式382 典型案例渝中总部经济园区入驻政策介绍及意向入驻/战略企业签约仪式第八节客户开发390 客户开发的流程391 目标客户的界定394 客户信息的收集396 客户的接近与维护401 约见客户的原则402 约见客户的方式404 约访与电话营销407 电话接听的技巧第九节考察接待415 关于邀请客户参观考察416 典型案例市长到番禺节能科技园调研工作方案418 投资企业到园区考察什么419 典型案例番禺节能科技园421 做好考察接待准备工作422 如何迎接来到园区的客户427 典型案例宁波研发园区不同客户群的接待429 考察接待安排注意事项434 典型案例常州市安徽商会来黟考察团接待方案第十节客户洽谈437 如何与客户寒喧439 与客户接触的六个阶段447 与客户沟通的一般常识452 顾客购买心理与销售策略455 如何说服投资企业由租转买457 如何赢得客户的好感第十一节客户拜访460 不能缺少上门拜访461 如何进行客户拜访465 如何做好拜访客户工作第十二节招商谈判469 招商谈判的概述471 如何开展招商谈判工作474 招商谈判的准备工作478 谈判人员的要求与管理479 谈判的策略与技巧483 谈判的18条注意事项第十三节园区现场推介技巧487 园区物业介绍的方法与技巧491 园区物业介绍的招商道具492 项目介绍的角度和说辞493 典型案例亦庄研创企业园的介绍销售说辞502 介绍园区物业的要点技巧505 园区物业带看要领509 园区推介常见问题与处理方法第十四节处理异议512 正确认识客户的异议513 客户异议产生的原因515 如何处理客户的异议520 客户的异议与应对案例第十五节促进成交526 捕捉客户的成交信号528 如何进行成交531 成交促成的禁忌第十六节客户跟踪与管理533 客户跟踪的重要性534 客户资料信息的收集536 如何确定需要跟踪的客户537 客户跟踪的方式538 跟踪客户技巧541 建立客户档案544 客户档案管理第十七节入园服务549 如何促进项目早日落户550 项目评估体系553 企业入园的一般流程555 企业入园服务的几个阶段558 如何留住投资者560 如何做好售后服务562 如何处理客户的投诉第四篇制度与流程篇提升产业园区招商执行力的保障第一节招商管理制度567 招商部管理制度571 招商部会议制度572 招商部保密制度573 招商部廉洁管理制度574 商务公出管理规定575 驻外招商管理办法577 销售管理办法581 招商人员激励办法585 招商日常文件的管理制度587 招商合同的管理制度第二节招商人员的管理制度591 招商部岗位职责593 招商部培训制度第三节电话沟通的规范与制度597 电话在招商工作中的使用598 接听电话的要求604 电话服务用语技巧605 接听电话的礼仪607 招商电话使用的流程612 电话使用管理制度第四节客户开发与管理617 现场接待的基本流程及注意事项620 园区接待工作制度628 客户接待礼仪细则631 拜访客户制度633 客户管理制度第五节投资指南637 企业进驻的常见程序640 厂房贷款步骤和业务流程641 工业厂房转让按揭流程642 项目立项申报程序643 项目审批报批申报材料649 办理基本建设项目审批手续651 新建、改建、扩建项目环保审批程序651 建设用地审批手续653 办理土地证需提供的文件和资料654 办理企业验资程序654 办理工商登记程序656 涉外建设项目向安全审查机关报审程序656 办理外商海关注册登记程序657 办理企业验资需提交的文件和资料657 办理税务登记程序658 投资企业办理银行开户需提供的资料和文件658 办理企业组织机构代码证明需提供的文件和资料第五篇表格工具篇提升产业园区招商效率的手段第一节园区相关表格661 园区物业招商资料登记表662 项目会议记录663 标准厂房项目调查表665 产业地产行业调查表第二节客户开发表格668 客户分析表668 客户需求登记表669 投资企业选址方案建设投资费用比较表670 选址评估报告表671 客户接待申请表672 客户接待安排表673 来访接待总结报告第三节招商工作开展表格675 销售机会维护表676 项目销售漏斗表677 销售收入预测表678 每日电话营销统计表678 每周电话营销统计表678 电话营销评估表第四节招商部管理表格680 招商日报表681 招商周报表682 客户联系周工作计划及总结683 会议纪要684 培训会议纪要685 外出招商活动安排表686 出差申请表686 出差报告表第五节企业入园表格688 企业入园申请表(简约版)689 企业入园申请及确认表690 入驻(项目)企业申请表692 入驻园区企业调查表696 典型案例番禺节能科技园企业入园基本信息登记表705 典型案例宁波研发园区机构入驻申请表第六节园区招商参考文件范文712 招商部年度工作计划书713 招商部月工作计划书714 招商部工作总结719 园区项目推介书721 项目投资合同书724 厂房租赁协议书727 厂房定制合同729 招商中介合同731 委托招商合作协议书733 工业用地使用方案737 投资考察意向书738 招商推介会方案740 投资邀请函741 投资邀请函744 考察接待方案第六篇提升篇让产业园区招商更有效第一节如何做一名成功的招商人员749 招商人员必具备的基本素质757 产业园区招商人员的修炼760 招商人员应克服的痼疾762 涉外招商人员的要求第二节招商部经理兵法769 招商经理是什么771 招商经理的基本技能775 如何做一个受欢迎的招商主管779 招商经理在团队中的作用第三节招商团队的提升783 招商人员培训的重要性784 如何加强招商团队建设788 招商人员培训的内容790 培训招商人员的八大步骤792 招商人员培训的要求第四节招商人员沟通技巧提升797 如何取得客户的信任799 招商谈判的要领801 招商礼仪原则第七篇附录篇804 产业地产基本术语810 房地产的基础知识815 常用法律法规目录。

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