征求意见(对公司、对班子成员)
对党委班子成员的意见和建议征求范文(精选3篇)
对党委班子成员的意见和建议征求范文(精选3篇)意见建议征求信尊敬的领导：您好！作为本单位的一名职工，我一直密切关注着本单位的发展变化，近期，就本单位的发展，我有几点意见和建议，希望得到领导的关注和指导。
首先，聚焦核心业务，明确发展方向。
在外部环境变化快速的情况下，我们应该从自身出发，抓住企业核心业务进行深度发展，如何发展，如何创新，这些问题需要我们认真思考。
从长远角度考虑，应该加强战略制定，把握未来发展方向，依托技术创新，提高企业核心竞争力。
其次，加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
企业的发展离不开人才的培养和吸引，我们应该更加注重员工的培养和提高综合素质，提高员工的工作技能和创新能力，使员工能够胜任更高难度的工作，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，加强内部协作，营造良好的工作氛围。
内外部合作，团队协作，是企业发展的重要保障。
我们应该加强内部协作，优化组织结构，培养合作精神，建立良好的工作合作机制，以此促进企业更好、更快的发展。
以上是我的一些意见和建议，希望能够对企业的发展有所帮助。
最后，衷心希望领导能够认真收到我的意见和建议，并针对这些问题进行详细的研究和措施制定，推动企业发展。
谢谢！此致敬礼！敬领导：我是本单位的一名职工，今天想就我们的宁静开展工作向您提出一些所思所想，希望得到您的重视和建议。
一、信息共享，沟通协作：现在互联网时代到来，每一个人都是信息的接受者，也是信息的分享者。
在这个时代，要求我们的单位能够更好的利用信息化技术，使我们的企业更加高效和便捷，撇除繁琐的工作流程，有效的节约时间，降低成本并提高毛利率。
同时，信息化技术的深度应用可以让企业的团队在内部互相协作，消除同仁之间不必要的摩擦，在协作中发扬各自的特点，提高团队的效率和工作的专业性。
二、规范管理，愉快工作：企业对工作地方的规范管理，绝对保障每位职工的安全，更是给予企业发展的基础保障。
我们单位要规范这些方面的标准，规定必须遵守的操作要求、制定必须执行的安全流程、确定必须完成的索赔方面的问题，现在许多的企业都已经开始采用一人一策的管理方式，采取的方法很好，让每一个职员都能够明确工作中哪些是该做的，哪些是不能做的。
学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总
学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总学习实践活动进入分析检查阶段之后活动领导小组办公室为了帮助公司领导班子准确查找企业发展中存在的突出问题理清发展思路本着虚心请教广纳良言的态度向机关、部室及基层各单位发放征求意见表诚挚邀请机关、部室及基层各单位对公司领导班子提出了意见和建议。
通过对征求到的意见和建议认真梳理总结共归纳出七个方面的问题汇总如下一、班子建设方面1、加强领导班子建设增强凝聚力解放思想加快发展多听取基层的意见和建议。
2、希望领导班子成员勤于学习、实践不断完善发展战略提升经营管理理念。
3、加强领导干部管理教育作风建设要抓实切实做到令行禁止。
4、定期召开座谈会、通报会让老同志了解企业的发展情况。
二、生产经营方面1、依托延长集团促进公司新品的研发与生产在管理上狠下功夫彻底解决产品质量不稳定的问题增强市场竞争力加快科技创新步伐全面提升公司整体实力。
2、建立专门的市场信息机构提高对市场的反应速度。
3、制定相应的激励政策提高市场反映能力最好产销分开。
4、加工除陈冷却环境等分设备、电器年久失修已不能达到原设计的精度和工艺要求。
5、深化企业改革健全运营机制定位企业核心竞争产品进一步做大做强确定高附加值产品的生产再创一流产品和一流企业进一步创新制度在实施抓大放小的同时继续发扬善抓细节的企业理念和管理传统在产品做大做强上下功夫规范市场规范运营规范渠道重塑集团化提升战斗力增强竞争力。
6、加大科研投入力度。
7、新品计划设备更新要适应企业中长期发展需要。
8、科技创新技术研发新材料的应用在公司产品结构的调整产品质量的提升上实现质的飞跃但在促进和带动橡胶行业产业技术变革方面与国内外先进的企业相比还需要不断的加强技术革新催生产业革命应该有更长远的目标和规划。
9、扩大主导产品生产规模多争取振兴国民经济产业项目加大民品开发力度。
10、对军品关键设备的投入力度不大。
如胶料加工分公司22高温炼胶机仅一台制约生产能力产品更新换代投入市场步伐较慢。
征求对领导班子及成员的意见及建议
征求对领导班子及成员的意见及建
议
【征求对领导班子及成员的意见及建议】
尊敬的领导班子及成员：
近几年来，由于国家政策、市场环境以及内部结构等方面的影响，我们企业的竞争环境变得日益激烈，面临的发展压力也越来越大。
为了更好地适应新的形势、保持竞争优势、实现企业的可持续发展，我们特意发起了“征求对领导班子及成员的意见及建议”的调研活动，希望在此过程中听取您们的宝贵意见和建议，以便找到最佳的策略方案，提升企业的经营水平和竞争实力。
本次调研的目的是了解领导班子及成员对我们企业现有经营战略和管理体制的看法，并听取您们的意见与建议，以便更好地制定公司未来的发展战略和管理机制。
为保障调研的数据真实性、客观性和可靠性，我们特意采用了匿名性和保密性两种措施，以便在不引起任何尴尬和不良影响的前提下，表达您的真实想法并给出您的建议。
以下是我们关心的问题，请在调研表上详细填写您的答案：
1. 对于现有的公司经营战略，您认为有哪些改进的空间和建议？
2. 对于公司的管理体制、运作流程、组织架构等方面，
您有哪些意见和建议？
3. 公司应该着重加强哪些方面的工作以应对当前和未来
的竞争压力？
4. 您对公司的战略转型、品牌建设、人才队伍建设等方
面有哪些具体的建议？
5. 公司在社会责任方面应该怎样做才能更好地发挥自己
的作用？
请您务必如实填写，我们将根据您的回答进行分析和总结，并据此制定相应的改进和发展方案，以更好地满足广大客户和股东的需求。
感谢您的支持与配合！。
集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总
集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总尊敬的各位领导班子成员：自本公司成立以来，各位领导班子成员在公司发展过程中始终扮演了至关重要的角色。
在探索公司成长路径的过程中，大家秉持着开放、包容和创新的精神，不断地为公司的成功打下坚实的基础。
现在，公司将面临一些重要的决策，影响公司长期发展方向，为此，领导班子成员需要给出自己的意见和建议。
为了充分发挥领导班子成员意见建议的价值，公司特开展此次意见征询活动。
以下是各位领导班子成员的意见和建议的汇总，供最终决策参考。
一、关于公司发展方向1. 未来10年，公司可从以下几个方面着手：1）加强技术研发，并通过教育、科技等方式吸收人才，为公司的长期发展注入源源不断的动力。
2）在食品及其配料、医疗器械领域拓展，尽早布局，比如多元化发展战略，为公司带来更广泛的收益。
3）积极探索互联网领域，拓展合作伙伴，建立更多的服务平台，实现更大规模的盈利。
2. 技术创新是发展的关键。
可以考虑发起“技术革新”计划，组建自己的研发团队，加强对新技术的深入研究，不断优化技术体系。
3. 公司应该规划出长远的发展计划，以确保公司能够持续、稳定的成长。
同时公司应该适时进行调整、升级，以保持竞争优势。
二、关于公司战略方针1. 公司应该确立自身的品牌形象，以提高品牌价值和影响力。
2. 公司应该制订完善全面的战略方针，以便公司长期发展及运营。
3. 公司应该注重营销、推广，并加强对渠道的掌控和管理，以提升营销和渠道管理水平。
三、关于公司内部管理1. 优化内部组织，建立合理、有效的内部管理机制。
2. 创造更好的工作氛围，培养并留住优秀的人才。
3. 鼓励员工愿意表达意见和想法，并提供适当的奖励。
4. 建立有效的考核、评估和激励机制。
四、关于公司社会责任1. 加强与社会各界的联系，回应与解决关于公司的关注点和社会所关心的话题。
2. 寻找、制定并执行社会责任项目，为社会做好榜样。
3. 公司应该注重环保、健康和安全问题，推行可持续的发展战略。
对班子及成员的意见和建议(通用5篇)
对班子及成员的意见和建议(通用5篇)第1篇: 对班子及成员的意见和建议1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来第2篇: 对班子及成员的意见和建议一、党委班子总的来说，__部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子，是一个充满活力、奋进向上的班子，是一个执行力、战斗力极强的班子，也是一个集体荣誉感强，勇于负责，敢于担当的班子。
在此，提两点建议：一是在谋划工作时，要更深入细致一些。
在抓工作落实的质量上，有时还不够高，工作任务多，时间紧时，有打乱仗的现象。
在工作谋划抓落实上要避免“起个大早，赶个晚集”的现象发生。
二是在有些问题纠治上，整改力度还有空间。
比如，“五多”问题，上上下下对此都很有意见看法，我们机关既是制造者，也是受害者，但解决还不够彻底。
二、班子成员_同志从__岗位到党委书记任上，这几年，在(单位)党委的领导下，__部的工作，__部的变化，大家都有目共睹。
可以说，_同志是一位称职的好班长、好书记。
存在不足：一是在工作上，有求全求大现象。
谋工作干事情有时太追求完美，关注细节，对大事小情有时过于纠结，有时存在走过场的现象。
集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总(精简版)
集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总(精简版) 公司领导班子成员征求意见和建议的汇总如下：
1. 提高公司内部沟通和协作效率的建议：
- 加强部门间的沟通和协作，促进信息的流通和共享，减少重复劳动。
- 建立定期开展团队建设活动的机制，增强团队合作意识和凝聚力。
- 推行透明化管理，公开公司的战略和决策，让员工更加了解和参与公司的发展。
2. 提升公司业绩和竞争力的建议：
- 加强市场调研和竞争情报收集分析，及时掌握市场动向和竞争对手信息，做出有针对性的决策和调整。
- 加大研发投入，不断创新和优化产品，提高产品质量和性能，满足客户需求，增强市场竞争力。
- 提升员工的专业素质和技能，培养优秀的人才，提高员工整体素质和业务水平，为公司发展提供有力支持。
3. 加强企业文化建设和员工关系的建议：
- 建立积极向上的企业文化，鼓励员工创新和分享，培养团队精神和积极向上的工作态度。
- 提供员工培训和发展机会，激发员工的工作热情和积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
- 加强员工关系管理，关注员工的工作和生活需求，建立良好的沟通渠道，解决员工问题和困扰。
4. 加强公司治理和风险管理的建议：
- 建立完善的公司治理机制，确保公司各项决策和运营活动符合法律法规和道德规范。
- 加强风险管理，识别、评估和控制公司面临的各项风险，制定相应的措施和应急预案，保障公司的稳定发展。
以上是对公司领导班子成员征求意见和建议的精简版汇总，旨在提供一份总体概述。
具体细节和细化工作需要根据公司实际情况进一步讨论和决定。
班子及班子成员征求意见建议情况的报告
班子及班子成员征求意见建议情况的报告报告：班子及班子成员征求意见建议情况一、引言班子及班子成员征求意见建议是一种重要的决策机制，能够充分发挥班子成员的智慧和创造力，提高决策质量和组织效益。
本报告旨在总结我公司在过去一年中班子及班子成员征求意见建议的情况，并提出相关的建议和改进措施。
二、征求意见建议的方式和渠道为了确保班子成员能够主动参与和贡献意见建议，我们采取了多种方式和渠道。
首先，每周我公司会组织班子会议，会上会有特定的议题，班子成员可以就议题提出自己的意见和建议。
其次，我们还通过电子邮件、在线问卷调查等方式，向班子成员征求意见建议。
此外，公司还设立了意见箱，班子成员可以匿名投递意见和建议。
三、征求意见建议的效果和成效在过去一年中，我们共收集到班子成员的意见建议约300份。
通过对这些意见建议的分析和总结，我们得出以下结论：1.质量提升：班子成员在决策过程中提供了大量有价值的意见和建议，有效提升了决策质量和组织竞争力。
2.创新推进：意见建议促进了创新思维的碰撞和共享，推动了公司在产品开发、市场营销等方面的创新和改进。
3.凝聚力增强：通过征求意见建议，班子成员之间的沟通和互动增加，增强了团队凝聚力和合作精神。
四、存在的问题和改进措施在征求意见建议的过程中，我们也意识到一些问题和难点，需要进一步改进和完善：1.意见建议的落地问题：虽然我们积极收集班子成员的意见和建议，但在具体落实上还有待加强。
对于一些有价值的建议，我们需要建立跟进机制，确保其能够被及时采纳和落实。
2.意见建议的匿名性：尽管我们设立了意见箱，并允许班子成员匿名投递意见和建议，但这也影响了对具体问题的深入了解和探讨。
我们需要在保证匿名性的同时，尽可能提供更多的沟通和讨论机会。
3.意见建议的反馈机制：在过去一年中，我们未能及时提供给班子成员一个明确的反馈机制，这会导致一些班子成员对他们的意见和建议的去向感到困惑。
我们应建立一个反馈机制，明确地告知班子成员他们的意见和建议的处理情况。
对领导班子成员征求意见建议
对领导班子成员征求意见建议尊敬的领导班子成员：您们好！首先，在此我想对您们付出的辛勤劳动表示感谢和敬意。
作为领导班子成员，您们肩负着重要的领导职责和使命，为实现党和国家的全面发展，推进社会进步和民族复兴而努力。
在我们伟大的祖国成就飞速发展的同时，您们的贡献也不可忽视。
然而，随着社会的变化和发展，我们面对着各种各样的困难和挑战。
我们需要更强大的领导力、创新力和决策能力来实现全面、可持续的发展。
因此，我认为领导班子成员需要关注和重视下面几个方面：一、大胆开展智慧治理随着科技的快速发展和智能化的浪潮涌动，智慧化管理已经成为了新时代的趋势。
因此，我们的领导班子成员应该依托高科技创新推进智慧化管理，加快数字化转型。
目前，全国各地已经开展了许多智慧化的管理实践，例如智慧城市、智慧交通、智慧医疗等等。
但是，我们还需要更多的智慧化管理创新。
因此，我认为领导班子成员应该进一步探索和开展智慧化管理，倡导用新技术、新模式实现更加高效、精准和智慧的决策和管控。
二、加强对政策的解读和解释政策的解读和解释是领导班子成员的重要职责。
但是，由于政策涉及面较广，很多时候可能会存在一些解释不清晰、不到位的问题导致政策实施难度加大、履行不到位的情况出现。
因此，领导班子成员应该对政策进行更全面、更精准的解读和解释，使其更加切实可行、言之有据。
特别是在新政策出台之后，领导班子成员需要及时组织专业人员就相关政策进行深入学习和解读，并开展宣传工作，让政策落地生根，创造更好的社会效益。
三、加强对基层干部的培训基层干部是实施政策、推进工作的重要力量。
然而，基层干部普遍存在思想深潜、能力薄弱、viewpoint不够明确等问题，限制了他们在工作中的发挥和推动力度。
因此，领导班子成员应该加强对基层干部的培训和管理，提高他们的思想觉悟和解决具体问题的能力，加强工作技能培养，推动基层干部素质提升。
四、推进党风廉政建设党风廉政建设是保证政权健康运行的重要保证，是领导班子成员的重要职责。
对领导班子成员的意见及建议三篇
对领导班子成员的意见及建议（正稿）篇一一、对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
二、对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
三、结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏四、加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。
二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。
三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。
四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
篇二1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。
班子成员征求意见建议
班子成员征求意见建议班子成员征求意见建议的文档一、背景为加强班子成员间的沟通协调，充分发挥班子成员的积极性和创造力，提高班子团结和工作效能，经过班子讨论研究，特制定本文档，对班子成员进行意见建议征求。
二、目的1.加强班子成员间的交流和沟通，增进相互了解；2.确保班子成员在工作中充分发扬个人特长和创意，促进团队精神的形成；3.明确班子成员工作目标和工作任务，提高班子成员工作效率。
三、具体内容1.班子成员工作计划及执行情况汇报（1）每位班子成员需对本人负责的项目及工作计划进行汇报，明确进展情况、存在的问题及改进措施。
（2）其他班子成员在听取汇报后，需提出意见和建议，帮助修改和完善。
同时要表扬在工作上做得好的同事，充分肯定其贡献。
2.班子成员工作交流（1）每位班子成员需根据本人的工作擅长，为其他班子成员提供意见和建议，促进工作开展。
同时，正在进行的工作如遇到困难，可以向其他班子成员寻求帮助和支持。
（2）此外，建议各位班子成员注意沟通方式，尊重对方的工作和经验，保持良好的交流氛围。
3.班子成员对工作的意见和建议征求（1）班子成员对本单位工作存在的问题或需改进之处，可在班子会讨论中充分表达，其它成员需尊重并提出自己的想法和意见。
（2）最终根据讨论的内容和建议，制定出相应的改进措施和工作计划。
班子成员应本着团结协作的精神，不断推进各项工作。
四、要求1.每位班子成员必须认真对待班子讨论会议，并做好听取和发表意见建议的准备。
2.在提供意见建议时必须踏实稳妥，考虑周全合理，不抛出不切实际或不可行的建议。
3.班子成员不得擅自修改决策结果，否则将承担相应的责任。
五、总结任何队伍的成果都来自于彼此间的沟通和协作，班子是一个稳定的团队，而班子成员之间的沟通协作，更是班子工作的重要支撑和保证。
希望在后续讨论中，班子成员能够积极参与和提供意见建议，并通过开放的交流方式，共同促进班子的进步和发展。
对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议篇一一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕消费经营中心工作，在开展党员创先争优活动的根底上，着力加强党组织自身建立和班子建立，不断提升党员干部廉洁自律才能，创新企业思想政治工作，深化文明企业创立，全面进步职工的思想政治素质。
现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改良学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论程度和才能素质。
二、内部沟通、交流不够。
建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。
三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众道路教育理论活动严密结合。
把“三严三实”的贯彻落实作为教育理论活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进展深化查找问题，从思想深处、落实重点工作、作风建立上深挖存在问题的根，制定整改举措，明确整改方向。
四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见严密结合起来，最主要的是就是深化基层支部听取群众意见和建议，倾听群众心声，把广阔群众的意见集中起来，形成有针对性的举措，为整改落实打下根底，为进步活动成效奠定根底。
五、把落实“三严三实”与进步整体工作结合起来。
“三严三实”对领导干部提出的目的更详细，更具有针对性，具有很强的指导意义，把三严三实精神落到实处，努力进步领导干部的自身素质，进步领导干部执行力，改良领导干部作风，为进步整体工作程度，实现新跨越奠定良好根底六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众道路，使各项工作常态化，长效化。
篇二一、领导班子及其成员值得肯定的地方ｘｘ公司领导班子是一个政治坚决、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。
带着全体干部职工解放思想、与时俱进，施行了一系列符合时宜的开展举措，有力地促进了经济开展和全面进步，各项工作都获得了较好成绩。
征求对领导班子及成员的意见及建议十一篇
征求对领导班子及成员的意见及建议十一篇作为一家企业或组织的重要一员，我们都知道领导班子的作用，他们是指导企业发展方向，协调各部门合作并领导员工完成工作的核心力量。
因此，征求领导班子的意见与建议，对于推动公司或组织的稳步发展来说，是至关重要的。
本文将介绍十一篇关于征求对领导班子及成员的意见及建议的文档，旨在让企业或组织更好地了解领导班子的人员构成，他们的职责，如何更好地运用领导班子的智慧和力量，以推动企业或组织的创新与进步。
第一篇：关于领导班子个人能力的评估及建议通过对领导班子个人能力的评估，了解各参与方的实际情况，并制定出相应的行动计划。
第二篇：关于领导班子的合作及协作能力的评估及建议领导班子本质上是一个团队，协调与合作是他们决策和执行的关键。
因此，对领导班子的合作与协作能力进行评估，评估结果可帮助提高团队协作和效率。
第三篇：关于领导班子的决策能力的评估及建议领导班子在制定决策时，需要考虑多种因素。
通过评估他们的决策能力，可以为企业或组织未来的发展提供更准确的指导。
第四篇：关于领导班子对外交流能力的评估及建议领导班子对外的能力直接关系到企业或组织的发展和形象。
通过对他们对外交流的评估，有助于为企业或组织制定更好的对外沟通和营销策略。
第五篇：关于领导班子的培训及发展建议对领导班子制定合适的培训和发展计划，有助于他们更好地完成工作，提高企业或组织的整体实力。
第六篇：关于领导班子的目标管理能力的评估及建议领导班子制定、管理和完成目标是推动企业或组织发展的重点之一。
评估和提高领导班子的目标管理能力，将有助于更好地推动企业或组织的发展。
第七篇：关于领导班子的创新能力的评估及建议领导班子的创新能力，关系到企业或组织的未来发展的方向和动力。
通过评估和提高领导班子的创新能力，可以为企业或组织的长期发展提供支持和动力。
第八篇：关于领导班子的团队建设及管理能力的评估及建议领导班子的团队建设和管理能力直接关系到企业或组织的发展和实现目标的效率。
领导班子征求意见表意见和建议三篇精选
【其它】1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
对班子成员意见和建议条通用(四篇)
对班子成员意见和建议条通用(四篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。
的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧对班子成员意见和建议条篇一对班子成员意见和建议条篇二后面还有多篇征求意见！总结推广，树露天矿崭新形象。
对矿领导班子成员的意见或提议：矿长：1、解放思想，与时俱进，结实树立并认真学习贯彻理论十八大精神和正确的政绩观。
2、立足本职，廉洁从政，严格执行平朔集团公司党政各项决策部署。
3、以人为本，党管平安，求真务实，坚持说实话，办实事，务实效。
-4、领导班子素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
5、提议在决策上多研究职工的利益。
党委书记：1、解放思想，与时俱进，结实树立并认真学习贯彻理论十八大精神和正确的政绩观。
2、立足本职，廉洁从政，严格执行平朔集团公司党政各项决策部署。
3、以人为本，党管平安，求真务实，坚持说实话，办实事，务实效。
-4、领导班子素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
5、提议在决策上多研究职工的利益。
消费副矿长：1、政治素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
2、职责心强、工作思路明确。
3、提议进一步加强分管消费管理工作。
平安副矿长：1、政治素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
2、职责心强、工作思路明确。
3、提议进一步加强分管平安、设备管理工作。
总工程师：1、政治素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
2、职责心强、工作思路明确。
3、提议进一步加强分管消费技术等工作。
党委副书记：1、政治素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
2、职责心强、工作思路明确。
3、提议进一步加强分管工作。
矿长助理：1、政治素质高、工作本领强、沟通协调本领较好、具有创新意识。
2、职责心强、工作思路明确。
对班子成员意见和建议条篇三对班子成员意见和建议条篇四。
对公司领导班子和成员的意见和建议
一、对公司领导班子和成员的意见和建议公司领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
意见：1、完善每位员工的工资制度，要有工资明细。
建议：1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在今后要加强对发展新党员的建设，抓紧多发展一些新党员。
2、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
3、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
4、建议领导提拔干部要事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
5、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
二、对临时党委的意见和建议对临时党委的表现比较满意，对公司今后发展充满信心和希望。
大家一致认为临时党委是一个团结协作、心齐实干，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的临时党委。
意见：1、完善每位员工的工资制度，要有工资明细。
建议：1、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。
多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培职工对公司的感情。
集思广义，团结群众，开创公司工作的新局面。
2、多组织一些文体活动，一年组织一次职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。
3、对群众、职工能否解释什么叫“民主生活会”？或者印刷、分发《党的知识》小册子，对党有个全面的了解。
三、对北京航信领导班子和领导干部的意见和建议北京航信领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
领导班子成员征求意见表】班子和个人征求意见表
领导班子成员征求意见表】班子和个人征求意见表
领导班子成员征求意见表
为了更好地深入了解班子成员对工作的想法和意见，更好地发挥班子成员的智慧和力量，我们决定开展征求意见表。
您的回答将非常重要，对我们制定未来的工作计划和决策有很大帮助。
谢谢您的参与！
一、对班子成员的评价
1. 请简单评价班子成员工作能力和工作态度。
2. 在班子成员中，您认为人际交往和沟通能力最强的是谁？
3. 在班子成员中，您认为创新意识最高的是谁？
4. 在班子成员中，您认为解决问题的能力最强的是谁？
二、今后班子成员工作方向和目标
5. 您认为我们班子应该在哪些方面加强自身的能力？
6. 您认为我们应该在哪些方面下更大力气，争取更大的发展和突破？
7. 您对我们整个班子实现何种目标和规划有何具体建议？
三、班子成员在实现目标时需要注意的问题
8. 您认为我们在实现班子目标时需要注意哪些困难和挑战？如何应对？
9. 在实现班子目标时，您认为我们需要加强哪些信息沟通和协调工作？
10. 您认为我们应该在哪些方面提升自我，增强实现目标的能力？
四、对班子领导的评价
11. 您如何评价班子领导的工作能力和工作态度？
12. 班子领导在哪些方面需要进一步提高？
13. 您在日常工作中有哪些发现和建议，希望班子领导能及时改进？
五、其他问题
14. 如果您有其他想要补充的意见和建议，欢迎在此留言。
感谢您的宝贵时间和参与！您的建议将是我们进一步改进和加强班子建设的重要参考。
对保险公司领导班子征求意见
对保险公司领导班子征求意见1思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2工作作风方面要强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6推进发展方面要挖掘潜力，强管理、评估体制，进一步准进发展。
1、总体评价。
领导班子成员政治蒸质普遍较高，工作能力强，具有改革创剑新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
()、个别领导要克服官停主义，不能从表面上学习三个代表重要思福，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
1、领导班子成绩方面()、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风，廉正建设麦任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、麦任心强。
2、主要问题。
()、领导应多下基层，了辉基层党员干部的实阿际生活情况，多帮助基层辉决实际因准，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(②)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众谄线教音结合起来。
对公司领导班子和成员的意见和建议
对公司领导班子和成员的意见和建议
作为员工，对公司领导班子和成员的意见和建议可能会有很多种类。
以下是一些建议供参考：
1. 建立开放的沟通渠道：领导层应确保与员工之间建立起开放、透明的沟通渠道，鼓励员工畅所欲言，主动提出建议和意见。
2. 鼓励员工参与决策：领导层应该鼓励员工积极参与公司重要决策的制定过程，征求员工的意见和建议，并将其纳入最终决策中。
3. 提供合适的培训机会：领导层应该为员工提供适当的培训机会，以提高员工的专业知识和技能，从而提升整个团队的能力和竞争力。
4. 高效分工与合理的任务分配：领导层应充分了解员工的个人能力和擅长领域，合理分配任务，充分发挥员工的优势，提升工作效率。
5. 公正的激励机制：领导层应建立公平、透明的激励机制，根据员工的贡献和业绩给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的积极性和工作热情。
6. 倡导企业文化：领导层应当以身作则，以积极正能量的言行引领企业文化的建设和发展，营造和谐、积极向上的工作氛围。
7. 关注员工福利和工作环境：领导层应关心员工的福利和工作环境，提供良好的工作条件，关注员工的工作与生活平衡，提高员工的工作满意度和幸福感。
总之，对公司领导层的建议和意见可以从沟通、参与决策、培训发展、任务分配、激励机制、企业文化和员工福利等多个方面提出。
这些建议和意见的目的是为了提高整个公司的运作效率和员工的工作积极性，从而推动公司的持续发展。
对公司提出的意见建议（模板）
XXX对集团公司党委班子和班子成员的意见建议XXX：
根据xxx文件要求，xxx全体党员围绕要求，认真学习讨论，并形成以下意见和建议：
一、意见
（一）集团公司党委班子提出的以人为本执政为民理念，是当前形势下新的发展战略，非常符合我公司发展和需要。
（二）切实发扬密切联系群众的优良作风，坚持每一个决策，每项举措都能征求意见。
（三）继续深入开展批评与自我批评，认清形势，领导公司走向新的发展方向。
（四）认真贯彻领导干部廉洁从政有关规定，自觉践行党的宗旨和加强党性修养。
二、建议
（一）建议给员工办理企业年金，关心员工退休生活。
（二）建议员工幸福感工作具体化、可行化。
（三）每年根据不同休假员工情况，分档次安排符合条件的员工休假，解决职工因为岗位工作繁忙无法休假情况。
（四）减少文山会海问题，精简上报文件。
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公司在践行“三严三实”方面存在问题征求意见表
（表一）
公司在践行“三严三实”方面存在问题征求意见表
（表二）
“三严三实”专题民主生活会对公司党委领导班子成员的意见意见列表：
党建工作创新发展方面下的功夫不够；
多关注基层企业的党建工作。
工作定位缺乏高度，没能从战略层面很好做到超前谋划和统筹兼顾；
工作的执行力上还需要加强。
参加国资公司的党委会、董事会会议有待加强；
到一线了解情况，深入到基层需进一步加强。
在工业项目的落地和推进上要加强。
利用自身优势引进项目有待加强。
充分利用在银监会工作的优势为企业金融板块的突破方面有待加强。
深入企业了解情况做的不够，应加强利用自身优势，将央企与企业的沟通、合作方面要加强，推动发展。
积极参加公司中心组学习；
改进工作作风，改变急躁情绪。
对理论学习的兴趣不浓，缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。
加强学习，增强责任感、使命感。
学习不足，主要是政治思想学习不够，希望加强学习，及时领悟中央的新思想、新精神。
之前创新不足，新业务拓展不够，希望能够随着库车大化肥项目的落地，为国资公司开创一片新天地
学习不足，对于党的方针、政策还需深入学习、领会。
有时工作中有急躁情绪，希望改进。
学习意识不够强，还需加强学习。
管理过于谨慎，决策效率还需提高。
对于国资公司层面的活动缺乏积极主动性，与党委其他成员沟通不够。
过于注重业务工作，在履行兵团使命方面略有不足。
政治理论学习不足，对中央的新精神、新指示理解不够深入。
工作中会出现急躁情绪，工作方法和工作作风还需改进。
学习不足，还需提高政治理论水平和自身的政治修养。
对企业情况了解不够深入和全面，下基层交流较少。
工作中存在畏难情绪，开拓意识不足。
政治思想学习不够，是的业务工作缺乏指导性。
学习不足，使日常工作缺乏理论指导，望加强学习。
做事情不够深入细致，还需更加做实。
政治理论学习不足，新知识了解不够全面。
由机关来，对企业了解不够深入，开问题有时会出现偏差。
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