领导干部带班检查表.doc

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安全管理检查表

3.演练后未及时对预案进行评审、修订且无记录
的，扣1分
总分：
100
危险性较大分
的作业活动 2.未制定并落实管控流程和安全操作规程，扣2分
(3分) 3.危险性较大的作业活动部位、工序未按照方案进
八、重
行施工，扣3分
点风险
管控
(15分)
附件
2
安全管理检查表
八、重项目
检查内容
扣分及原因得分
点风险管控 (15分)
1、未编制施工临时用电组织设计、外电防护专项方案或编制不完善或缺乏针对性，扣2分 2、用电施工组织设计“编制、审核、批准”程序不
附件
2
安全管理检查表
项目
检查内容
扣分及原因得分
1.未以正式文件发布，扣2分
一、安全目标实施(5
安全目标制定(2分)
2.目标应包括管理目标和控制指标，缺项扣1分 3.目标或指标内容不符合业主、上级单位要求，扣1 分
分) 安全目标考 1.未制定安全生产目标考核管理规定，扣3分
核(3分) 2.未进行考核或考核未落实到位，扣2分
扣1分
7、施工现场用电安全是否合规，扣1分
1.进场的机械设备未进行进场验收或资料不全，扣2 机械设备安分
全(2分) 2.未定期进行检测、保养，无台账，扣1分 3.特种设备需按照一机一档管理，扣1分
安全费用管 1.未编制安全生产费用使用计划，扣2分
理(2分) 2.审批程序不符合规定，扣1分
九、安
全生产
1.未落实安全生产费用使用计划，扣3分
投入(5 分)
安全费用使用(3分)
2.未办理人员工伤保险和单位安全生产责任保险，扣2分 3.未建立安全生产费用使用台账或台账不清晰、更

领导带班检查表

公司领导带班检查记录表
单位/项目名称带班检查时间
带班人职务
带班检查人意见：
检
查
情
况
带班人签字：受检项目部经理签字：
记录人：
注：检查情况需由带班检查的公司领导填写
项目负责人带班检查记录表单位/项目名称：
序号带班人职务检查情况检查时间带班人签字项目安全
主管签字
记录人
公司领导/项目负责人带班检查记录月报表单位：年月
序号项目名称公司负责人累
计带班天数
占当月工作
天数的%
项目负责人
累计带班天数
占当月工作
天数的%
本月工作
日天数
备注
合计
编制/日期：单位负责人/日期：注：此表由项目安全员进行月度统计，同HSE月报一起上报。

项目负责人带班检查表

2、木工班组气割螺杆时未随带灭火器。安全主管蔡欣教育该名焊工，在动火作业时必须带好灭火器。
3、主楼北侧正负零面上材料堆放较乱。通知各班组现场负责人在三天内将各自的材料整齐码放。
4、80塔吊吊钩钢丝绳毛刺。机管员丁亮要求塔吊指挥及时领取新钢丝绳进行更换，确保吊运安全。
5、外脚手架上材料需各班组清理掉。由项目经理季冬通知各班组带班人员，检查外脚手架上材料、建筑垃圾，对号入座各自清理出外架区域，三日内完成。
3、160塔吊处分配箱内一漏保试跳失灵。
4、钢筋成型场一台成型机防护棚未搭设。
处理意见及控制措施：
1、160塔吊回转缺少润滑，工作时有轻微异响。机管员丁亮通知塔吊维修方，3天内对回转机构加润滑油，确保无异响。
2、8区3只支撑梁柱子洞口缺防护。安全主管蔡欣通知架子工1天内将洞口作临边防护以及水平防护。
2、160塔吊电源线与架空钢丝绳之间几处用铁丝固定。通知现场电工施向进将铁丝换掉，用2.5平方电线绑扎固定。
3、发现7区木工，塔吊转运钢管时钢丝绳卸扣对向捆绑。立即叫停起吊，责令木工将钢丝绳卸扣顺向捆绑，并对塔吊司索工教育，再次发现进行罚款处理。
4、检查发现木工班组一名工人在施工时安全帽带未扣好。对该名钢筋工作当场安全教育，通过教育，予以改正，扣好帽带。
4、检查临时用电，发现8区西侧基坑边分配箱接地线与接地装置松动。电工施向进发现后及时整改，连接紧固。
项目负责人带班检查表
工程名称
南通二建吴江农商行综合大楼项目
检查时间
16.3.9
项目负责人（签名）
检查内容及存在的安全隐患：
1、160塔吊回转缺少润滑，工作时有轻微异响。
2、8区3只支撑梁柱子洞口缺防护。
3、B2层4区木工拆模，照明亮度不足。通知电工施向进增加一只照明灯。

重点时段及节假日前安全检查表

是否制定了领导干部带班、值班表并实施
8
电气、仪表
①电气、仪表人员是否安排值班或24小时有人在岗
②电气、仪表设施正常运行
9
消防
①按规定设置消防器材、消防设施并保证完好备用
②禁止占用防火间距，遮挡消防器材
③禁止占用、封堵安全出口、消防通道、疏散通道等
10
其他问题
注：发现问题在检查结果中填写具体问题，未发现问题的项目打‘√’
重点时段及节假日ห้องสมุดไป่ตู้安全检查表
重点时段/节假日名称：检查人员：检查时间：
序号
检查项目
检查内容
检查结果
备注
1
生产装置
是否存在异常状况和事故隐患
2
备用设备状态、备品备件
仓储部门备齐相关零配件（如：螺栓、垫片、法兰、阀门、密封垫等）
3
生产物资准备
①生产所用原、辅料做好准备，保证生产使用，特殊要求原料是否分开、分类、分库储存
②能源动力车间保证生产正常使用
4
应急物资储备
应急物资储备是否齐全、有效，并定期进行维护保养
5
应急预案
是否制定了生产安全事故应急预案，人员是否了解应急预案架构及现场处置内容
6
安全、保卫
①保证重点时段及节假日期间的通信联络畅通
②门卫、消防做好巡查，做好防火、防盗措施
③未整改完成的隐患是否有保障措施
7
领导干部带班值班

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部。

三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

并报公司生产、安全部门研究处理。

严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。

现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

公司级综合安全检查表

3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。
现场检查
□符合 □不符合
1、认真执行设备管理制度，设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好，定期检查维护，达到随时启用。
《关于危险化学品企业贯彻落实《国务 □符合 □不符合院关于进一步加强企业安全生产工作的 □符合 □不符合
3 设备管理 3、现场无跑、冒、滴、漏现象，卫生状况良好。
要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应采取有效的预防措
求施，并立即向公司安委会和应急管理局领导汇报。内
容计
划序号
检查项目
安全领导能力：
检查标准
见检查项目每月检查1次
检查方法
检查依据
检查结果
1、公司制定安全生产方针和年度安全生产目标；
4、定期考核安全生产目标完成情况。
5、公司领导干部带班制度制定落实情况。
公司建立健全全员安全生产责任制：
《安全生产法》《国务院安委会办公室
1、应明确各级管理部门及基层单位的安全生产责任和考核标准。
关于全面加强企业全员安全生产责任制
2、应明确主要负责人、各级管理人员、一线从业人员（含劳务派
工作的通知》（安委办〔2017〕29
2008）
7
安全设施
装置运行正常，且定期试验。各储罐区防火堤、防护堤完好，各部位易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好，且定其标定。单体
现场检查
《》
石油化工静电接地（SHT3097-2017）
设
计
规
范
□符合 □不符合
泄漏后，喷淋等安全装置时刻处于备用状态。各有毒有害岗位的过

领导带班安全检查表

带班人
日期
6
消ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通道，人行走道是否畅通
7
现场是否存在跑冒滴漏等现象
8
现场物品堆放是否符合安全要求。
9
现场是否存在私扯乱拉电气线路
10
检维修作业区域是否设置安全警示标志及警戒线
11
较大危险部位是否张贴醒目的安全警示标志
12
设备设施的安全设施是否正常投入使用
13
外来施工队伍是否按照国建和企业的有关要求规定进行施工作业
领导带班安全检查表
序号
检查方内容
检查结果
1
是否按工艺、设备、安全操作规程进行操作（存在未停机处理异常情况）
2
无违章吸烟，无上班前酗酒或在班上喝酒现象
3
上班无脱岗、串岗，做私活，打瞌睡等违纪现象
4
上岗是否都按规定穿戴劳保用品
5
是否对辖区内消防器材(包灭火器、消防栓)进行检查维护保养，并处于正常备用状态；对负责的设备是否按规定进行点检

项目负责人带班检查表

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班实施细则一、本细则有关术语企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

项目负责人，是指工程项目的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理，以及监理单位的总监理工程师（总监代表）。

施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

企业负责人带班检查，是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产，是指建设工程项目的总承包单位和分包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及监理单位的总监理工程师，在施工现场组织和监督施工过程，并与施工人员同时上下班。

二、施工企业负责人带班检查要求1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、检查方式、考核办法等具体事项。

建筑施工企业应当建立以企业领导班子成员为主的领导轮流值班制度，在节假日和连续生产作业期间轮流值班并定时巡查。

2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。

3、企业（总包、专业分包、劳务分包）负责人应持有A类安全生产考核合格证书。

4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的25%，且每一个工地每月至少带班检查一次。

企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大质量安全隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。

5、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附表1），并分别在施工企业和施工现场留存，并报工程监理单位备案。

三、项目负责人带班生产要求1、施工单位项目负责人必须持有B类安全生产考核合格证书。

施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须是备案合同和施工许可证明确的项目经理、总监理工程师，不得擅自变更。

建筑施工企业负责人施工现场带班制度

企业负责人施工现场带班检查制度1、目的根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2009］87号)及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度.2、适用范围本制度适用于本集团公司和分公司所有在建项目部施工现场。

3、术语、定义3。

1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。

3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3。

3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况带班生产情况的检查。

4、职责权限及工作内容4。

1公司工程部根据公司所承包的在建项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案.4。

2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25％。

(每周2天）每季度对下属单位抽查率不低于30％,每年检查率100％。

法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

4。

4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。

（检查表附后）4。

5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患.4。

6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查.对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详见:（附表）5、考核规定5。

1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。

领导带班检查检查表

12
剪刀撑设置
是否按照规范搭设、有无缺失等
JGJ130－2001、JGJ59－99
13
架体内水平防护
不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固
JGJ130－2001、JGJ59－99
14
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐全
GB16909－97、JGJ59－99、渝建安发[2010]34
建质[2009]254、JGJ59－99、JGJ162-2008
3
剪刀撑设置
按照规定设置、无缺失
建质[2009]254、JGJ59－99、JGJ162-2008
4
模板存放
大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放
建质[2009]254、JGJ59－99、JGJ162-2008
5
施工荷载
严禁超载、不均匀施加较大荷载
JGJ80－91、JGJ59－99
6
通道口防护
已按规定设置防护棚
JGJ80－91、JGJ59－99
7
阳台、楼板、屋面等临边防护
防护措施到位且牢固
JGJ80－91、JGJ59－99
8
安全教育及交底
安全教育内容有针对性和指导性，安全交底记录齐全
三级教育及方案
9
其他特殊部位
符合施工现场有关安全要求
建设部第15号令
15
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
方案、JGJ59－99
16
通道设置
按照规定设置通道且牢固
JGJ130－2001、JGJ59－99
17
荷载
架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放

安监总管三〔2010〕186号检查表

符合
6.切实加强职业健康管理。
企业要明确职业健康管理机构及其职责，完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案。
符合
2.建立和不断完善安全生产规章制度。
1.应建立至少包含以下内容的安全生产规章制度：安全生产例会，工艺管理（技术部），开停车管理，设备管理（设备办），电气管理，公用工程管理，施工与检维修（特别是动火等8大作业）安全规程，安全技术措施管理，变更管理，巡回检查，安全检查和隐患排查治理；干部值班，事故管理，厂区交通安全，防火防爆，防尘防毒，防泄漏，重大危险源，关键装置与重点部位管理；危险化学品安全管理，承包商管理，劳动防护用品管理；安全教育培训，安全生产奖惩等。2.要依据国家有关标准和规范，针对工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程。3.安全生产规章制度、安全操作规程至少每3年评审和修订一次，发生重大变更应及时修订。修订完善后，要及时组织相关管理人员、作业人员培训学习。
符合
12.加强变更管理。
企业要制定并严格执行变更管理制度。对采用的新工艺、新设备、新材料、新方法等，要严格履行申请、安全论证审批、实施、验收的变更程序，实施变更前应对变更过程产生的风险进行分析和控制。任何未履行变更程序的变更，不得实施。任何超出变更批准范围和时限的变更必须重新履行变更程序。
符合
13.加强重大危险源管理。
符合
5.及时排查治理事故隐患。
1.企业要建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。2.建立事故隐患报告和举报奖励制度，对发现、消除和举报事故隐患的人员，应当给予奖励和表彰。3.建立生产工艺装置危险有害因素辨识和风险评估制度，定期开展全面的危险有害因素辨识，要积极利用危险与可操作性分析（HAZOP）等先进科学的风险评估方法。

现场负责人带班制度记录

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。

三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。

施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。

带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、企业负责人带班职责权限及工作内容（一）、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。

公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。

企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。

（检查表附后）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

公司级综合性安全检查表

3、试生产投料期间，区域内不得有施工作业；
4、装置出现泄漏等异常状况时，严格控制现场人员数量；
5、企业应全员参与安全风险辨识评价和管控工作；
6、企业应将安全风险评价的结果及所采取的管控措施对从业人员进行培训1,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的管控措施；
7、按计划开展各种事故隐患排查工作,各检查频次和检查内容符合要求；8、企业应对排查出的事故隐患下达隐患治理通知，立即组织整改，并建立事故隐患治理台账。
4、特种作业人员必须取得特种作业操作证后，方可上岗作业；特种作业操作证应定期复审；
5、企业应对相关方入厂人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。
查资料
4
安全风险管理
1、对涉及“两重点一重大”生产、储存装置定期运用HAZoP方法开展安全风险辨识；
2、对设备设施、作业活动、作业环境进行安全风险辨识；
公司级综合性安全检查表（月份）
目的
对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求。
要求
按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，暂时无法处理的应采取有效的预防措施，并立即向公司安委会汇报。
查资料/查现场
产生的安全风险及采取的管控措施。
6
作业安全管理
1、作业票证审批程序、填写应规范（包括作业证的时限、气体分析、作业风险分析、安全措施、各级审批、验收签字、关联作业票证办理等）；2、实施特殊作业前，必须进行安全风险分析、确认安全条件，确保作业人员了解作业安全风险和掌握风险控制措施；

群监委员会检查表

2013年永红煤矿群监委员会
检查内容存在问题整改时间
季度考核检查表
督察人整改落实情况整改反馈人
10、井下职业病防护设施是否配备齐全。
11、井下职业危害警示标识是否到位。
12、隐患、三违是否及时上报，整改到位。
2013年永红煤矿群监委员会
检查内容存在问题整改时间
季度考核检查表Βιβλιοθήκη 督察人整改落实情况整改反馈人
1、是否严格执行领导干部带班下井制度。
2、规章制度建设方面。
3、基本卫生设施方面。
2013年永红煤矿群监委员会
检查内容存在问题整改时间
季度考核检查表
督察人整改落实情况整改反馈人
4、检查班组安全员是否上岗
5、现场检查隐患、是否有“ 三违”行为。
6、现场检查特种作业人员持证上岗情况。
2013年永红煤矿群监委员会
检查内容存在问题整改时间
季度考核检查表
督察人整改落实情况整改反馈人
7、职工是否配备必要劳动保护用品。
8、现场抽考2-3名员工必会安全知识。
9、采掘工作面避灾路线是否清晰且符合现场实际情况。

领导带班值班安全检查表(模板)

人员是否先穿戴好个体防护用品再进入库房
人员个体防护是否符合规定要求
进入库房前是否先有效消除静电
应急物资配备是否符合要求，是否完好有效
多人作业
在同一个独立单元作业，同时作业人数3人及以上的，是否指在同一个独立单元作业，同时作业人数7人及以上的，是否安排专人现
定1人负责现场安全；
场监管或采取监控措施
领导带班值班检查记录表
值班日期：月日
值班领导：
接班领导：
检查项
检查内容
巡检路线图
各单位根据自身实际需要，编制巡检路线图。示例：原料停车场--磅房-料池区域--生产设备区-包装工序--叉车间--危化品室--质检办--叉车房及辅助用房--产品货场作业--食堂、生活区、办公区
主要风险（符合√ 不符合×）
物体打击（）
机械伤害（）
触电（）
灼烫（）
车辆伤害（）
中毒窒息（）
其他伤害（）
分类
作业票是否办理
作业人员个体防护作业前是否进行安全监护（监督）人员是否是否作业环境是否符合要求应急物资配备是否
是否齐全
（技术）交底
参与作业，是否尽责
（含警戒区设置）
符合要求
动火作业
危险作业（符合√ 不符合×）
登高作业吊装作业临时用电作业
其他关键风
险点检查情
况（符合√ 不符合×）
蒸发、破碎岗位高
电源线路是否完好是否执行一机一闸
无破损
一保护
压清洗机作业
是否有效接地线
高压清洗机是否按操作规程转移工作地点或发生故障或暂停作时切断电源
作业前是否执行断电、验电，是否采用绝缘工器具包裹，是

AQ-QHS-7领带干部带班巡查记录表值班检查表

值班检查表值班人员签字：年月日上班值班发现问题是否整改上班值班发现问题是否整改检查检查事项检查情况厂区安全文明等检查有迟到早退现象污水□是精品□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是不正确着穿行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是串岗、离职行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是睡岗行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是未关门关窗生产行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是有违规操作行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是员工带手机行政后勤□是设备□是污水□是精品□是五金仓库□是粗品□是魔芋□是碱处理□是复配□是厂区内抽烟地点：人物：厂区环境安全厂区东□正常厂区南□正常厂区西□正常厂区北□正常当班检查情况值班人员安排赵皆见： 1日、23日张力：2日、18日掌海鹰：3日、19日周长平：4日、20日张俊： 5日、21日邓彬：6日、22日熊金保：7日、17日杨海：8日、24日钟中： 9日、25日徐佳元：10日、26日李德文：11日、27日李靖：12日、28日陈贞松： 13日、29日徐春林：14日、30日代祥：15日、31日冯利东：16日值班注意事项：1、值班人员轮到值班保证在每天规定时间内对车间进行巡检。

2、值班检查表及巡检棒于第二天及时上交行政部，同时上交员工违章处理单3、值班人员及时打点，并按时交接巡更棒值班人员安排表姓名日期时间日期时间赵皆见1号4点到5点23号2点到3点张力2号3点到4点18号11点到12点掌海鹰3号12点到1点19号3点到4点周长平4号4点到5点20号12点到1点张俊5号1点到2点21号4点到5点邓彬6号5点到6点22号11点到12点熊金保7号11点到12点17号5点到6点杨海8号2点到3点24号4点到5点钟中9号5点到6点25号12点到1点徐佳元10号11点到12点26号5点到6点李德文11号3点到4点27号4点到5点李靖12号12点到1点28号12点到1点陈贞松13号4点到5点29号1点到2点徐春林14号1点到2点30号2点到3点代祥15号5点到6点31号1点到2点冯利东16号3点到4点。

领导干部轮流现场带班制度

6.2各级值班人员当日8：00到调度室进行值班签到。
6.3现场带班人员高度重视，认真履行带班职责，按照《领导干部现场带班值班表》的日期进行值班。厂部值班人员如有特殊情况不能值班时必须提前4小时向厂长请假，安排好其他领导值班后及时通知调度室。车间值班人员如有特殊情况不能值班时，需向当日厂部值班人员请假，安排好替班人员后及时通知调度室。
《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
《关于危险化学品企业贯彻落实<关于进一步加强企业安全生产工作的通知>实施意见》（安监总管三【2010】186号）
《内蒙古自治区安全生产条例》
《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发【2011】40号）
6
应急救援器材完好情况，岗位人员熟练使用情况，应急救援器材台账及检查记录情况
7
员工岗位责任制、安全操作规程掌握情况；安全知识掌握情况。
8
车间值班人员是否按时巡检、检查。
9
班前会开展情况。班组安全知识学习情况
10
涉及“两重点、一重大”检查情况，安全设施完好情况
11
当班岗位人员签字
领导值班检查隐患落实情况表
4.3值班：是指在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
5 组织与职责
5.1带班领导的主要职责：
5.1.1监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行和落实情况。
5.1.2纠正、检查作业现场人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷及作业环境不良的状况。
5.1.3检查现场事故隐患并督促相关责任人进行整改，消除事故隐患。发现危及员工生命安全的重大隐患时，果断决策，第一时间下达停产撤人的命令。
《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（总局令第41号）