跨国公司经营与管理 复习重点
成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料
1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括（）。
营销协同效应3、荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括（）。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（）。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是（）时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是（）提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有（）A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（）。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国经营与管理知识点总结
跨国经营与管理知识点总结一、引言随着全球化的深入发展，跨国公司的数量和规模不断增长，跨国经营与管理已经成为全球商业领域的重要议题。
跨国经营与管理是指企业在跨越国家边界进行业务活动时所涉及的一系列经济、金融和管理问题。
跨国经营与管理的成功与否对企业的发展和利润产生深远的影响，因此，了解和掌握跨国经营与管理的知识点对企业的经营和发展至关重要。
本文旨在对跨国经营与管理的知识点进行总结，帮助读者全面了解和掌握跨国经营与管理的相关知识，包括跨国市场分析、跨国企业战略、跨国人力资源管理、跨国市场营销、跨国财务管理等内容。
二、跨国市场分析1. 跨国市场的特点：跨国市场具有多元化、复杂性、不确定性等特点。
由于不同国家的经济、文化、法律环境存在较大差异，企业在不同国家的市场开发工作需要针对不同市场的特点进行分析，开展相应的市场营销策略。
2. 跨国市场分析的方法：跨国市场分析主要包括宏观环境分析和微观环境分析两个方面。
宏观环境分析主要包括政治、经济、社会、文化、科技等因素的分析，微观环境分析主要包括顾客、竞争对手、供应商、中间商等相关方的分析。
通过对跨国市场的综合分析，企业可以有效地了解市场的需求和特点，为企业的战略决策提供有力支持。
3. 跨国市场战略：跨国市场战略是指企业在跨国市场中所采取的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略等一系列经营策略。
跨国市场战略需要充分考虑不同国家和地区的经济、文化、法律环境等因素，因此需要对不同国家和地区的市场进行深入研究和分析，制定相应的战略。
三、跨国企业战略1. 跨国企业的战略选择：跨国企业的战略选择主要包括国际分工战略、区域一体化战略和多国本土化战略三种类型。
国际分工战略是指跨国企业在不同国家和地区开展生产、研发、销售等经营活动，实现资源的优化配置和产业链的完整。
2. 跨国企业的组织结构：跨国企业的组织结构主要包括全球一体化组织结构、区域一体化组织结构和多国本土化组织结构等几种类型。
跨国经营与管理期末复习
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
跨国公司经营与管理复习提纲.docx
跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年，联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中，才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些？结构性标准：即通过研究一个公司的跨国范围，及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准：主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准：任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为，虽然跨国公司的总部不设在某国，但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征？1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：母公司：负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司：经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司：母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类：（从跨国公司的投资领域和经营范围出发，跨国公司可以分为三类）一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类：（从决策上分类）一是以民族为中心的跨国公司，主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司，以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类：一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用？1加速生产国际化，促进生产力发展。
跨国公司经营与管理（复习大纲级）
跨国公司经营与管理（复习大纲级）《跨国公司经营与管理》课程复习纲要（2014级人力专业、市营专业）第一章跨国公司概述知识点：跨国公司的含义、判别跨国公司的三个标准、跨国公司的特征和类型、跨国公司对发展中国家经济的影响。
1、跨国公司的含义2、跨国公司判别标准：结构性标准；营业实绩标准；行为特性标准3、跨国公司的形成和发展4、跨国公司的特征5、跨国公司的类型6、跨国公司对世界经济发展的影响（1）跨国公司对发达国家经济发展的影响（2）跨国公司对发展中国家经济发展的影响第二章跨国公司理论*知识点：垄断优势理论中的垄断优势和市场的不完全性、知识优势、产品差异优势、规模优势、管理优势、资本优势。
产品周期理论的主要观点。
内部化理论的主要观点。
国际生产折衷理论的主要观点。
1、20世纪60年代以后陆续提出的一些跨国公司理论有哪些共同的出发点？2、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？3、产品周期理论的观点是什么？如何评价这一理论？4、边际产业扩张理论的核心是什么？该理论有什么合理及不合理之处？5、叙述内部化理论的基本思想。
内部化理论的贡献和缺陷是什么？6、国际生产折衷理论的基本观点是什么？如何评价这一理论？第三章跨国公司的经营与管理战略*知识点：跨国公司全球战略的特征、跨国公司成长战略类型、发展型战略的不同分类。
1、跨国公司经营与管理的战略类型2、跨国公司的战略分类：(EPRG战略模型、希尔的四种跨国战略)3、跨国公司全球战略的定义及内容4、跨国公司的成长战略的类型（密集型成长、一体化成长、多元化成长）5、跨国公司所有权选择战略（独资经营与合资经营的利弊）5、跨国公司的市场战略类型（市场在位先后战略、市场地域分布战略、市场进入战略、市场次序扩展、市场退出战略）6、跨国公司的文化战略（文化并存、文化融合、文化覆盖）7、跨国公司战略联盟定义、类型、第四章：跨国公司的全球生产经营网络*知识点：全球生产经营网络的含义与内容、全球生产经营网络与价值链、全球生产经营网络与产业链和供应链、全球生产经营网络与中国发展对外投资和跨国公司的关系1、全球生产经营网络的含义与推运因素、特征如何2、全球生产经营网络的主体有哪些.3、全球价值链的含义与类型（生产者驱动型和购买者驱动型）4、全球产业链和供应链区别与联系5、中国在当前的全球生产经营网络中的角色与地位，如何改变。
跨国公司经营与管理复习资料重点
1、跨国公司的定义：跨国公司系指由在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是分享知识资源和分担责任。
——联合国《跨国公司行为守则》，19862、结构性标准：--跨国的程度（transnationality index）跨国指数=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+ 国外雇员数/总雇员数）/3 x 100% 3、跨国公司理论：以国际贸易学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的宏观理论一、产品生命周期理论理论的提出：维农（R.Vernon)，《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》以美国为基础的三阶段模式（早期模式）-创新阶段：美国宏观经济的特点（高收入、高消费、高劳动力成本、资本丰富、技术发达）；美国适合生产的产品；出口西欧-成熟阶段：通过投资到西欧生产，因为比较接近于美国，但成本低；-标准化阶段：到LDC生产，返销美国。
寡占反应理论——Frederick T. Knickerbocker寡占反应行为模式：一些跨国公司的FDI是对其他企业FDI所作出的反应。
进攻性投资和防御性投资Vernon在70年代对该理论的修正以创新为基础的寡占阶段成熟的寡占阶段衰老的寡占阶段对产品生命周期理论的分析评价：-符合美国当时的情况，有一定解释力-理论具有局限性：很多产品起初并不由母国向海外输出；对诸如日本的对外投资缺乏解释力；美国并非优势丧失后才对外投资。
二、小岛模式（边际产业扩张理论）小岛模式的提出：小岛清（KIYOSHI KOJIMA），一桥大学教授，《对外贸易论》▊基本观点：“一国应从已经或即将处于比较劣势的产业开始对外直接投资，并依次进行”。
（顺贸易导向的投资模式）▊解释: - 比较劣势产业（边际产业）的概念: a’，b’，c’- 边际产业转移的作用——夸大两国的比较优势差距- 从“边际产业”到“边际性生产”-日本模式与美国模式的比较——小岛的顺贸易导向思想对小岛理论的评价（p 42）以产业组织学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的微观理论一、垄断优势理论理论的提出：海默（S.H.Hymer）和金德尔伯格（C.P. Kindleberger）:基本观点：▊垄断优势：指企业对某些经营要素大量占有或者完全独占而形成的优势。
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跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题 简答题与论述题: 合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一 个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有i 致的政 策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使 其屮一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是 分享知识资源和分担责任。
2） 判断标准： ■结构性标准：跨国的程度（transnationality index ）跨国指数二（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数） /3 x 100%-所有权性质 nature of ownership••决策和控制■营业实绩标准：■行为特性标准：生产经营和组织形式是全球性的股权特征：股权分散；购并与股权的变化；战略联盟与股权的虚拟化 资金来源：债权与股权筹资并举，国内国外资本来源并举 内部化特征：内部贸易、内部市场按经营范围区分：••资源型为主的跨国公司；-工业制造业跨国公司；-金融与服务业跨国公司；按公司决策屮心分类：一以民族为屮心（面向本国）-以多元为中心（面向各东道国）一以全球为中心（面向世界）按内部经营结构划分：-横向型跨国公司-纵向型跨国公司-混合型跨国公司什么是跨国公司？ 国公司的判断标准有哪几个?1) 公司：指曲在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混国公司有哪些特征?组织结构上的特征与演变：趋于复杂化国际化特征：“无国籍" B3 全球战略特征公司的类型:■加速生产国际化和资源全球配置，促进世界经济发展与全球化■加速资本国际流动，提高资金利用效率■扩人了国际贸易，促进经济增长五.跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?■促进技术进步，加快国际技术转移■积极影响：弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验■消极影响：一跨国公司冃标与发展中国家发展Fl标的根木冲突；-控制与垄断效应-后进产业的转移、资源的攫取（如何看待屮国成为最大碳排放国）;-对经济主权的影响（各国都通过外资审批等保护经济主权）六. 内部化理论的基本思想，内部化理论的贡献和缺陷是什么？内部化思想的提出：■据科斯的思想，内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本■与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高（具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险），故只能通过内部化在内部交易和使用■跨国公司是企业内部化扩张，超越国界的结果■内部化的成本与内部化收益，收益 > 成本是内部化的条件贝献：■市场不完全属于市场机制内在缺陷■市场不完全可以用内部化途径来消解■跨国经营是市场内部化跨越国界的表现■提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷：不具备全面性，不能解释对外直接投资的时机，地理方向以及与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。
跨国公司经营与管理期末复习
跨国公司经营与管理期末复习跨国公司经营与管理期末复习1. 跨国公司（transnational corporation ）:在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。
2. 特许经营：特许专营是一种专业化的许可协议。
它是指已经取得经营成功的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经营转让给另一家企业，后者一一通常称为特许专营接受人，有权使用前者一一通常称为特许专营授权人的商标、商号名称、专利、诀窍及管理经验。
但需要支付一定的特许费。
3. 许可协议：是许可人将无形资产使用的权利授予被许可人，并允许被许可人根据协议使用特定的一段时间（5〜7年），作为回报，被许可人以经济史的使用效果（通常按销售额）作为提成基数，以一定的比例（通常为2%〜5% ）按期连续相许客人支付特权使用费。
4. 国际企业的经营战略，是指从事国际化经营的企业通过系统评估自身实力，确定基本任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，力求得企业在国际环境中长期生存和发展所做的长远总体谋划。
5. 企业经营战略是指导企业全部经营活动的根本大计和方针。
它规定了企业的经营方向与业务范围，确定了企业的性质和形象，它还规定了企业的经营目标和长远发展目标，提出了达到经营目标的战略方针、战略途径和战略重点。
6. 价值链将一个企业行为分解为许多战略性相关的活动。
企业正式通过比其竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。
一定的价值链是企业在一个特定产业内的各种活动的组合。
这些活动可分为基本活动（内部后勤、生产作业、外部后勤、生产营销、服务）和辅助活动（采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施）7. 国际市场营销：对商品和劳务流入到一个以上国家消费者或用户手中的过程进行计戈V、定价、促销和引导，以便获取利润的活动。
8. 标准化战略9. 本土化战略10. 经验曲线：指某种产品的寿命周期中生产成本的有规律的下降。
跨国公司经营与管理考试重点
跨国公司TC 多国公司MC 国际公司IC 国际企业IE 多国企业ME 超国家公司SC 全球公司GC 宇宙公司Cosmocorp指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等法律实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下进行运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。
跨国公司三要素母公司控制下的多国经营实体；具有一个统一的决策体系，有共同的政策和统一的战略目标；企业的各个实体分享权利并分担责任。
企业国际化四要素理论市场知识；资源基础（融资能力、范围经济、国际化经验）；市场容量；全球竞争。
垄断优势理论20世纪60年代初期，斯蒂芬·海默创立了垄断优势理论。
垄断优势概念：就是企业通过对外投资以充分利用其他企业所没有的“独占性”生产要素,如资本集中度较高、技术先进、开发设计能力强、完备的销售系统、管理水平高等,从而生产出东道国企业无法生产的高技术优质产品,占有东道国市场,获取高额垄断利润。
产品生命周期理论：1965年美国哈佛大学教授弗农从国际贸易和国际投资相结合的角度分析了美国企业的国际直接投资活动,提出了跨国公司国际直接投资的产品生命周期理论。
产品生命周期指的是产品要经历投入成长、成熟和衰退等时期。
国际贸易产品生命周期的四个阶段为:第一阶段为本国生产阶段，第二阶段为标准化生产阶段或产品的成熟阶段，第三阶段是对外直接投资阶段，第四阶段是海外生产扩张阶段，国际生产折中理论国际生产折中理论也称为国际生产综合理论。
该理论由英国跨国公司研究专家约翰·邓宁在1976年撰写的《贸易经济活动的区位与跨国公司:一种折中方法的探讨》中提出的,在1981年出版的《国际生产和跨国公司》中该理论得到了系统的阐述。
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3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。
4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件 和利弊?
5、跨国公司组织结构选择耍考虑哪些因索？
6、试述价值链内容并作分析。跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？
7、试述跨国公司纽.织结构的演变过程。
第七讲跨国公司的人力资源管理
1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？
2、国际生产折屮理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？
3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？
关键术语:
跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼 徳尔菲法 思考题：
1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业
关键术语：
许可证贸易交钥匙项忖回馈转让权全面质量管理生产过程补偿 贸易 技术转让 独占/排他/普通/可转让/交叉许可 特许专营ISO质量管理 体系
思考题：
1、分包的优缺点如何。
2、简述灵活制造系统的经济效益。
3、试述国际金业需要把握的采购技巧。
4、简述质量管理发展的几个阶段。
第十讲跨国公司的文化管理
关键术语：
文化企业文化跨文化沟通低语境文化
思考题：
1、在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点在哪儿个方而？
2、在跨国公司管理中，如何进行有效的跨文化沟通
3、在国际经营活动小，国际经营者在运用口头语言时要注重哪几个方面的 问题？
第十一讲中国企业跨国发展
思考题：
1、结合海尔、联想等一批内资企业的发展历程，探讨我国建立跨国公司的
关键术语：
人力资源管理 跨文化管理 员工的绩效考评 工作扩大化 岗位轮换 工作丰富化
跨国公司经营与管理复习重点材料
1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
•影响企业经营战略、投资决策•影响企业管理中的领导风格•影响企业的组织结构•影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突➢不同的价值观念形成的冲突➢不同的生活习惯形成的冲突➢不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离➢权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国公司经营与管理考点（推荐5篇）
跨国公司经营与管理考点（推荐5篇）第一篇：跨国公司经营与管理考点跨国公司经营与管理题型设计：名词解释4*5多选10*2简答2*10论述3*6案例 22一、名词解释 1.本土化经营战略：公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中，为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境，淡化企业的母国色彩，在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略，使其成为地道的当地公司。
2.结构性标准：跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。
基本标准是：（1）它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成；（2）在统一的决策体系下，拥有共同战略和相关政策；（3）它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。
特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。
3.特许经营：是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者，在指定区域内使用的经营方式。
特许经营是一种资产使用权的有偿转让。
4.交钥匙项目：是通过签订成套设备买卖合同,合同执行完毕，用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”，直接进入正常生产状态。
5.内部化理论：是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致，而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。
6.跨国化指数：以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。
7.折衷理论：又称“国际生产综合理论”，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。
8.许可证贸易：是指跨国公司在获得一定收益的情况下，授权东道国企业使用某种工业产权或技术。
许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。
跨国经营与管理期末复习
一、导论1.国际商务的概念跨越国界的各种商业活动;不仅包括商品和服务的跨国贸易;还包括将资本、设备、技术等战略资产转移到海外;并与东道国资源结合在一起进行的生产、经营和销售活动2.国际商务的形式a)国际贸易：货物贸易与服务贸易b)国际投资：对外直接投资和对外间接投资i.对外直接投资：指为了实现对于企业的控制目的而进行的国际投资活动..ii.对外间接投资：最大特点是投资时不刻意追求对企业的经营控制权;一般通过购买股票或债务进行;以分红或利息获得投资回报iii.对外直接投资和对外间接投资的区别：①对外直接投资的目的是获得对外投资企业的经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产权益；②在企业的资产负债表中;对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资;对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中3.国内企业与国际化企业a)国内企业：指把国内作为资源分配的场所;进行生产和销售等经济活动的企业b)贸易企业：指在国内进行生产、加工等主要的价值创造活动;把最终产品出口到海外市场获取经济利益的企业c)多国企业跨国公司：指不仅在国内;还把经营资源转移到海外进行本土化生产、销售、研发等经济活动;追求超额利润的企业d)全球企业：指把全球看作单一市场;通过在全球范围内进行资源配置;对研发、生产、销售等经济活动进行调控;实现经济利益极大化的企业4.国内企业与国际企业的区分5.国际化企业的多种称谓a)多国企业跨国公司b)全球企业c)超国家企业6.企业跨国经营的推动力a)外部推动力i.贸易与投资壁垒的减少ii.IT技术的发达iii.消费者需求的同质化b)内部推动力i.国内市场的狭小无法实现规模经济；通过开拓国际市场的方式增加产品的销量ii.延长产品生命周期；把处于成熟期或衰退期的产品导入到其他欠发达国家iii.获取生产要素；利用廉价劳动力;获取天然资源;占领海外市场;获取先进技术和管理经验iv.分散风险；利用市场多元化降低经济不景气、经济危机带来的风险v.牵制竞争对手；追随领先企业进行模仿性投资;其他企业成功带来的刺激;外国企业进入本国市场而采取的应对策略vi.规避贸易壁垒vii.降低成本二、国际企业的经营环境1.国际企业经营环境的含义存在于国际企业经营过程中的不可控制的因素和力量;这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件2.国际政治环境a)政治体制i.考察指标：集体主义和个人主义..集体主义：是指强调集体的共同目标优先于个人目标..个人主义指个人应追求自己的经济和政治自由的权力;个人利益优先于国家利益;意味着民主政治制度和自由市场经济..ii.集体主义由社会主义继承..社会主义主张国家掌握生产、分配和交换的基本权利..国有企业的管理有利于整个社会而不是个人的资本家..iii.个人主义由资本主义继承..公共财产无人关心而私有财产受到高度关注..私有财产比公共财产由更高的生产效率;更能够刺激进步..b)政治风险i.政治风险的含义：由于东道国政治形势发生变化而对国际企业的生产经营活动产生消极影响的可能性..ii.政治风险的特征：不可抗拒性、负面性、不确定性iii.政治风险的类型：没收和征用征用就是东道国在接管外国企业时给予的一定程度的补偿..没收就是东道国将外国投资企业的资产或外国企业在合资企业中的股份收归国有、干预、限制、强制出售、重议契约iv.政治风险的防范①投资前管理风险过高时取消投资;或转投其他国家参加保险与当地企业或者政府机关合作投资②投资后管理通过协商减少损失加强与母公司的技术、生产方面的联系和依赖改善在东道国的企业形象;提高对东道国的经济贡献主动撤资3.国际经济环境经济体制：市场经济和计划经济市场经济：所有的生产活动都是由私人拥有的;而且生产是由供给和需求的相互作用决定的..政府的作用是限制垄断;鼓励私人生产者之间自由和公平的竞争计划经济：政府能够直接按国家利益最大化的原则进行投资;而不是按个人利益进行投资..4.国际法律环境a)法律体系法律制度：规定行为规范的规则以及这种规则以什么样的程序得到执行;并且通过它解决社会不公正现象..普通法英美法和大陆法..宗教法：以宗教教义为基础的一种法律制度..b)合同法的差异..必须明确不同法律体系下的合同法的差异;国际贸易出现纠纷时发生适用哪个国家法律的问题c)财产权和腐败行为私下行为：非公有的个人或集团的偷窃;盗窃、敲诈等行为公共行为：公共官员从财产所有者那里勒索钱财或资源d)知识产权保护e)政治、经济和法律环境对管理者的启示政治因素：腐败：可能因需要收买政治势力以便取得政府对商务活动的许可而增加企业的成本；政治风险：除了罢工、示威和恐怖活动对企业商务活动带来的负面影响之外;政治体制的变化也可能导致对国际商务不利的法规出台经济因素：人口数量是衡量消费市场大小的重要指标;但市场潜力受制于收入水平的高低在经济发展相对落后或不发达的国家;跨国公司不得不自己建设基础设施或提供配套;从而增加商务活动的成本经济风险：因政府的经济政策上的失误所引起的一国商务环境的剧烈变化;对企业的利润和目标的实现产生不利影响法律因素：在制定严格法规标准的国家从事商务活动可能需要更高的成本一个国家法律体系不健全;无法对违反合同或侵犯财产权的行为予以惩戒;法律风险就会提高5.国际金融环境a)外汇市场：外汇市场发生变化对一个公司的销售额、利润和战略产生重大影响i.外汇市场的特征：永不休眠;24小时运转；各交易中心的交易报价不太可能出现很大差异；美元成为载体货币ii.外汇市场的功能：把一国的货币转换成另一国的货币；把因汇率变动的不确定性而发生的外汇风险提供管理手段iii.外汇风险的种类：交易风险签订合同时与结算时的汇率不同而出现收益或亏损的风险、折算风险/会计风险经济主体对资产负债表的会计处理中;将功能货币转换成记账货币时;因汇率变动而导致账面损失的可能性、经济风险由于突然的汇率变动;引起企业的未来一定期间的收益发生变化..是通过影响企业的价格、成本、生产、销售;引起企业未来一定期间收益或现金流量减少的一种潜在损失iv.外汇风险的管理①远期外汇交易：外汇买卖双方成交后不立即交割;而是到约定日期以远期汇率再进行交割具体做法：出口商再签订贸易合同后;按当时的远期汇率预先卖出合同金额和币别的远期;收到货款时再按原订远期汇率进行交割；进口商则预先买进所需外汇的远期;到支付货款时按原定远期汇率交割优点：将防范外汇风险的成本固定在一定范围之内；将不确定的汇率变动因素转化为可计算的因素;有利于成本核算②掉期货币交换：在外汇市场上买进即期外汇的同时又卖出同种货币的远期外汇;或者卖出即期外汇的同时又买进同种货币的远期外汇..6.国际文化环境a)文化的概念：文化是人类中某一群成员区别于另一群成员的思想意识的集合体；文化是一群人所共同拥有的;为生存而设计构建的一种价值观和准则的体系；一定区域内人们所共同持有的思想、情感与行为的总和;包括语言、教育、价值取向、宗教信仰、审美观念、风俗习惯等基本因素b)文化的决定因素：i.社会结构：①社会组织的基本单位是集体还是个人；②社会分为不同的阶层和等级的程度ii.语言：口述和非口述的交流方式iii.宗教iv.教育：价值观c)霍夫斯泰德的文化的五个维度i.权力距离：在一个国家中;权利较小的人所期望并能够接受的权利分配不平等的程度..权力距离在组织管理中常常与集权程度、领导和决策联系在一起ii.不确定性规避：是一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁程度..在不确定性规避程度较高的国家;试图以提供较大的职业安全;建立更正式的规则;不容忍偏离观点和行为;相信绝对知识和专家评定等手段来避免这些情景iii.个人主义和集体主义iv.男性化和女性化：男性化的社会更多地表现出竞争性和独断型;女性化更多表现出谦虚、关爱他人等品质v.长期取向与短期取向：长期取向表现出关注未来、重视节俭和毅力；短期取向表现出价值观是倾向罐区和现在的;人们关注社会责任的履行;关注现时..d)跨文化管理i.适应战略：采取企业战略与东道国文化相一致的战略ii.等待战略：等待东道国文化发生内源性变化的战略iii.诱导战略：促使东道国文化发生变化的战略e)中西管理的比较：中国——重人、重集体、重柔性、重感性；西方——重物、重个人、重刚性、重理性7.国际经济环境a)国际经济组织：世贸、国际货币基金组织、世界银行b)区域经济一体化i.区域经济一体化的概念：指在某个地理区域的国家间签订协议;同意减少并最终消除关税和非关税壁垒;以便商品、服务和生产要素在区域内自由流动ii.区域经济一体化的形式：①优惠贸易安排：在成员国之间;对全部商品或一部分商品给予特别的关税优惠②自由贸易区：由有签订自由贸易协定的国家组成一个贸易区;在区内各成员国之间废除关税和其他贸易壁垒;实现区内商品的完全自由流动;但每个成员国仍保留对非成员国的原有壁垒③关税同盟：成员国之间完全取消关税或其他壁垒;同时协调其相互之间的贸易政策;建立对外的统一关税④共同市场：成员国在关税同盟的基础上进一步消除对生产要素流动的限制⑤经济同盟：在共同市场的基础上更进一步;成员国之间不仅实现了商品和生产要素之间的自由流动;建立起对外的共同关税;而且制定和执行某些共同经济政策和社会政策⑥完全经济一体化：成员国在经济、金融、财政等政策上完全统一;在国家经济决策中采取同一立场;区域内商品、资本、人员等完全自由流动;使用共同货币三、国际商务伦理1.国际商务中的伦理问题a)员工待遇：跨国公司绝对不能对其在国外的企业或转包商恶劣的工作环境听之任之或视而不见b)人权：保障基本人权c)环境污染：东道国的环境保护制度不如母国时就会发生伦理问题;如公地悲剧一项大家共同拥有的资源;不属于任何人;但每个人都能使用;而且过度使用;结果便导致资源的逐渐削减d)腐败2.伦理困境：因各国政治经济法律文化环境的差异;使跨国公司在雇工条件、人权、腐败、环境污染及权力使用等方面;应担当的道德责任常常没有明确界限3.伦理道德的哲学途径a)稻草人：在法律许可的范围里;企业的社会责任就是要提高利润；否认企业在法律规定范围意外;还需要承担社会责任；如果股东希望利用收益去社会投资;那是他们的责任;企业经理没有理由代替股东去做决定.. 但因各国规则的差异使其理论在国际商务中难于把握..b)自以为是的道德论者：一家跨国公司母国的伦理标准也是其在国外应遵守的行为准则c)幼稚的非道德论者：其他国家的企业在东道国不遵守伦理准则;跨国公司也可以不遵守d)实用主义和康德伦理：实用主义伦理指道德行为或行为的价值取向取决于他们的结果;即判断一个行为是否有价值就是看它所产生的结果的好坏..要在全部社会效益和企业的行为i成本之间进行审慎衡量;选择利益大于成本的行为..缺陷使无法对一个行动的收益、成本和风险之间做有效的衡量e)公正理论：有效的公正原则就是指在所有人都能自由平等的、完全无私的情况下所一致赞同的原则..4.伦理决策a)聘用和晋升具有良好道德素养的人b)建立一个高度重视伦理行为的组织文化c)在进行商务决策时要考虑伦理问题d)鼓励道德勇气四、国际贸易理论1.重商主义：一国积累的金银越多;就越富强..主张国家干预经济生活;禁止金银输出;重视金银输入..国家应鼓励出口同时限制进口;以增加国民财富..主张政府干预;这样才能使贸易收支出现顺差..2.古典贸易理论a)绝对优势论：主张各国应专门生产具有绝对优势的商品;然后与其他国商品进行交换;则对各国都有利b)比较优势理论：即使一个国家在各个行业的生产都缺乏效率;没有成本绝对低廉的产品..但只有集中力量生产成本相对较低廉或不利程度相对较小、相对效率较高的产品;然后通过国际交换;在资本和劳动力都不变的情况下;生产总量将增加;这样形成的国际分工都能给各贸易国带来经济利益..i.比较优势论的启示：为自由贸易奠定了理论基础；降低了国际贸易谈判中发展中国家保护本国幼稚产业这一主张的说服力ii.比较优势理论的局限性：①在主张进行自由贸易的同时;要考虑资源并不总是能轻易地从一种经济活动转移到另一种经济活动；②假设了贸易不改变一国的资源存量或利用这些资源的效率;但实际上一国的存量资源是动态的;因此其比较优势产业也不断变化③比较优势理论建立在固定的规模报酬率的假设基础上;但实际上规模报酬有可能出现递减3.近代贸易理论a)要素禀赋论：要素禀赋指一国具有的一些资源;如土地、劳动力和资本的丰裕程度；不同国家具有不同的要素禀赋;而不同的要素禀赋就产生了不同的要素成本;一种要素越丰富;其成本就越低b)里昂惕夫悖论：美国出口的资本密集型商品比进口的更少4.现代贸易理论a)产品生命周期理论b)新贸易理论：即使各国在资源或技术方面没有差异时;贸易仍然提供了一个互利的机会；世界经济中的贸易模式就是规模经济和第一进入者优势的结果；政府干预经济;即对特定产业给予相应的扶持;从而增加企业成为新产业第一进入者的机会；政府对战略性产业进行干预;提高他们在国际市场上去的成功的可能性c)国家竞争优势论——波特的钻石模型：用于分析一个国家的某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力..要素禀赋一国生产要素的状况、需求条件该产业产品或服务的国内需求特性、相关与支持产业该国是否具有国际竞争力的供应商或相关产业、企业战略和同业竞争各国管理思想体系的特征和国内的竞争状况5.国际市场进入模式a)国际市场进入模式的分类：出口方式、合同方式技术许可、特许经营、OEM原始设备制造商、海外直接投资合资、海外并购、独资b)出口方式：i.出口方式的分类①间接出口：通过国内的贸易公司把产品出口到国外②直接出口：通过在国外的中间商或经销商;或利用自己在国外的分支机构;把产品出口到国外进行销售③直接出口与间接出口的比较：间接出口可以使企业在不具备海外市场经验的条件下;以低成本和低风险进入国际市场;但与之相应收益也较低；直接出口有利于了解出口对象国的消费市场;收益相对较高;但需要熟悉进出口业务的专门人才;风险也较高ii.优点：避免了在东道国进行生产、经营活动所需的巨大成本；因不涉及经营资源的海外转移风险也较小；有利于学习初步的海外市场经验；可以获得区位经济iii.缺点：无法对东道国市场营销活动进行有效控制；不利于深入了解和额开拓东道国市场；高运输费、关税壁垒可使出口不经济；国外有更低成本优势的地方可以生产产品;企业会丧失竞争优势iv.出口战略的意义：国际市场进入方式中最基础的战略；发展中国家最重要和最常用的海外市场进入方式；属于国内企业成长为国际企业的始发阶段c)合同方式i.技术许可：主要用于生产型企业;即企业向另一家企业提供专利、技术和诀窍、品牌等知识产权的使用权;并以此为代价收取许可费的方式ii.特许经营：主要用于服务企业;许可人允许被特许经营着有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等;从事经营活动的商业经营模式iii.OEM原始设备制造商：品牌所有者不直接生产产品;而是负责设计和开发新产品;并控制销售渠道;具体的加工任务通过合同订购的方式委托给其他厂家iv.优点：避免承担开发东道国市场所需要的开发成本；避免开发政局动荡的外国市场需要承担的成本和风险；低成本利用东道国的禀赋资源；有效规避贸易壁垒v.缺点：无法对生产、经营活动进行很好地监管;从而影响产品和服务的质量；有可能无法从全球战略角度;协调分布于各国的各个企业的活动；因技术和诀窍授权给外国公司导致的丧失竞争优势的风险d)海外直接投资方式i.海外直接投资的含义：外国投资者以控制企业经营管理为核心;以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为;其典型形式就是新建公司或兼并收购其他现有公司..ii.海外直接投资的动机：获取东道国市场；利用廉价劳动力、资源等生产要素；规避贸易壁垒；获取战略性资产；政府的优惠政策iii.海外直接投资的特点：跨国公司是海外直接投资的主要承担者；海外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；海外直接投资规模大；海外直接投资的区位配置向发达国家倾斜；投资的部门结构发生变化；海外直接投资与国际贸易、国际技术转让多维并进;相互交织；企业内部化分工取代原有的国际分工；新兴跨国公司出现iv.海外直接投资方式的分类①合资方式：优点——利用合作方的资本、市场营销、人力等资源;减少投资成本;并共担风险；从合作方学习东道国的社会、文化、政治、风俗习惯等知识；因东道国政府的规制措施;合资方式可能是唯一的进入方式；缺点——因专有技术、窍门等的泄露;丧失核心能力的风险；因文化、习惯上的差异引起经营决策上的冲突；不利于实现公司全球化战略所需的严密控制..②独资方式：优点——当企业拥有较强的竞争优势时;最合适的进入方式；可以实现对公司的严密控制；有利于实施公司全球战略合作；有利于保护专有技术、窍门等；缺点——需要承担的投资成本和风险较大；来自东道国的差别待遇或歧视；因对东道国的社会、文化、政治、风俗习惯等知识的理解和掌握不足所造成的外国成本较大e)国际市场进入模式的选择i.乌普萨拉Uppsala模型：企业因缺乏海外市场信息和经验以及因此所引起的不确定性;所以采取渐进的国际化模式;通过学习和掌握海外市场的知识与信息;弥补相关国际经验不足;并逐步提高国际化水平..①过程：企业与外国市场的最初的联系是从偶然的;零星的出口产品开始的；随着出口活动的增加;母公司掌握了更多的海外市场信息和联系渠道;出口市场开始通过外国代理商而稳定下来；再随着市场需求的增加和海外业务的扩大;母公司决定有必要再海外建立自己的产品销售子公司；最后当市场条件成熟以后母公司开始进行海外直接投资;建立海外生产、制造基地ii.Root模型：企业的国际化是渐进的学习过程；企业的国际化运营需要克服国际市场的不确定性因素、海外市场知识或经验不足;因此需要一定的学习过程；企业的海外市场知识和经验积累到一定程度以后可以选择风险较高的进入方式..因此;企业的海外市场进入方式;以间接出口—直接出口—海外销售子公司—合资生产企业—独资生产企业的顺序逐步升级iii.依次进入：企业偏好心理距离上的接近;因此进入国家的选择上;先从文化、语言、经济环境类似的国家开始;之后逐步进入文化、经济环境差异大的国家；产品选择上;与东道国企业相比具有较强的竞争优势的产品打头阵;之后其他竞争优势不明显的产品依次跟进五、国际投资理论a)垄断优势理论：跨国公司当垄断优势足以补偿外国成本时进行国际直接投资;另外跨国公司为了不仅再国内市场而且在国外也获得垄断优势所能带来的利益而进行国际投资i.垄断优势的来源：产品市场和要素市场存在的不完整性；由规模经济引起的市场不完全；由政府规制引起的市场不完全ii.垄断优势理论的局限性：趋向于回答企业为什么或为什么能够进行海外投资；垄断优势不是国际直接投资的必要、充分条件；发展中国家企业或中小企业也可以进行海外投资b)产品生命周期理论i.导入期：价格弹性较小;市场具有垄断市场的特性;生产和市场都在国内；只有少量产品出口到其他发达国家ii.成长期：开始出现技术模仿;有竞争者加入;产品价格出现下降；有其他发达国家的市场规模扩大;部分产品生产转移到其他发达国家进行；发展中国家也出现产品需求;产品出口增大iii.成熟期：技术实现标准化;产品的价格弹性增加;降低成本压力的与日俱增;发展中国家的产品需求持续扩大；成本压力和发展中国家的需求的增大;促使发达国家企业进行海外投资;把产品生产转移到发展中国家；贸易格局转变为发达国家核心部件或者配件;在发展中国家组装;最终产品逆向出口以及在发展中国家当地销售的局面。
跨国公司经营与管理复习总结（优秀范文5篇）
跨国公司经营与管理复习总结（优秀范文5篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习总结名词解释1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其它经营活动的国际企业组织。
2.避税地公司：成为“纸上公司”或“包皮公司”，指在所谓避税地或避税港注册的公司，即通过操纵公司转移价格，使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司3.国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心，以获取利润为目的在国外创立一个永久性企业的投资行为。
4.国际合资企业：是指跨国公司与东道国企业依照当地法律在其境内共同投资，共同经营的企业。
5.非股权经营：是指跨国公司在东道国企业中不参于股份，而通过向东道国企业提供技术，管理，销售渠道等参与股权没有直接联系的各项服务参与企业的经营活动，从中获取相应的利益与报酬。
6.契约式合资企业：有跨国公司和东道国投资者根据东道国的有关法律以各自的法人身份共同签订合作经营合同，在合同中对合作各方的投资条件，经营方式，收益分配，责任风险做出明确的规定。
7.股权式合资企业：有两个或两个以上国家的国民或企业按照所在国的法律联合起来，由各方提供资金，设备，技术知识，共同经营的以盈利为目的企业。
8.渐退政策：是指东道国准许本国国民或企业与外国投资者共同投资，共同经营企业，最重要求外国投资者将其股份转到本国国民或企业手里。
9.投资环境：是指影响资本行使其职能的外部条件。
10.对外直接投资保证制度：是指对投资项目所受损失，进行百分之百的补偿。
11.对外投资保险制度：是指在一定条件下，对投资项目所受损失给予一定比例的补偿。
12转移价格：也称内部价格，是指跨国公司内部，母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务和技术时所规定的价格。
13.内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务方面的交易活动。
跨国公司经营与管理复习资料.doc
跨国公司经营与管理复习资料跨国公司经营与管理复习资料1. 跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2. 跨国公司的特征：① 跨国公司是“国际化”了的企业；③ 全球战略和内部一体化；② 对外直接投资是跨国公司经营跨国化的根本手段；④ 技术内部化。
3. 跨国公司对开展中国家经济开展的影响：(1) 有利影响：① 跨国公司是一个重要的资金；② 跨国公司带给开展中国家较为先进的技术；③ 跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验；④ 跨国公司带给开展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道⑤ 跨国公司也为开展中国家提供了一局部就业时机。
(2) 不利影响：① 开展目标的不一致造成跨国公司与开展中国家东道国利益上的矛盾；② 跨国公司有可能控制开展中国家东道国的一些行业，影响这些国家的经济开展目标；③ 某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到开展中国家，造成一定的危害。
4. 企业优势：是指一国企业拥有而外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。
5. 内部化优势：是指企业通过对外直接投资，将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大利益的优势。
6. 垄断优势理论：(1) 观点：市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
(2) 评价：垄断优势理论对企业对外直接投资的条件和原因作了科学的分析和说明，该理论最大的奉献在于将研究从流通领域转入生产领域，摆脱了新古典贸易和金融理论的思想束缚，为后者研究开天辟地。
7. 内部化理论：(1) 根本思想：市场是不完全的，各种交易障碍和机制的缺陷阻碍了许多交易及大量贸易利益的取得；跨国公司可以通过对外直接投资，将交易活动改在公司所属的企业之间进行，从而形成一个内部市场，局部的取代外部市场，借以克服市场交易障碍和机制缺陷，以获得更大的贸易利益。
(2) 奉献：① 关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点；② 关于市场不完全可以利用内部化途径来消除的观点；③ 关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点；④ 关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要的观点。
跨国企业的经营与管理 考试要点
简答与论述要点【一】跨国公司的经营特征跨国公司作为从事全球性生产经营活动的一般组织形式，具有与国内企业相比，具有明显的区别，主要表现为以下五个方面：1、战略目标的全球性跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。
2. 经营方式的多样性和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同等。
3.经营空间广泛性：资源获取——产品研发——生产——销售，跨越多个国家和地区。
4.经营环境复杂性：国际市场环境因素多样化、不确定性、不可控性较强。
不同国家的政策、市场竞争状况、顾客偏好和信仰等差异较大。
【二】国际生产折衷理论的主要内容一国企业对外直接投资，必须具备三种优势。
1、所有权特定优势：技术与管理优势、企业规模经济优势、融资优势2、内部化优势( Internalization Advantages)邓宁认为，促使企业加强内部化优势，还因为外部市场不完全，企业所拥有的各种优势不可能充分发挥出来。
市场不完全不仅包括中间产品市场，也包括最终产品市场。
3、区位特定优势区位特定优势是指东道国固有的要素禀赋优势，如优良的地理位置、丰富的自然资源、潜在的市场容量等。
区位论考察的优势要素包括：1）劳动力要素成本2）市场潜在购买力3）东道国外资政策此外，生产要素成本的质量、运输成本、通讯费用、基础设施、商业习惯、文化差异等因素，都会影响区位选择。
【三】跨国经营的环境因素（图）【四】跨国公司的组织结构（图）全球地区性组织结构全球产品分布结构矩阵式组织结构【五】三大国际市场进入模式的优缺点1、出口进入模式：优点：（1）出口面临的风险最小。
（2）企业退出国际市场较容易。
（3）可以利用出口为将来直接投资积累经验。
缺点：（1）受国、内外贸易公司的制约。
获利水平低。
（2）无法控制目标市场。
出口企业难以针对目标市场需求的变化，作出迅速的反应，对营销活动的控制也较差。
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《跨国公司经营与管理》复习重点
第一讲概述
关键术语：
跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提出的“五阶段论”区域经济一体化
思考题：
1、跨国公司的判断标准有哪几个？跨国公司有哪些特征？
2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面？
3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。
4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。
5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。
6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征；
7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用？
8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响？
第二讲跨国公司理论
关键术语：
内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题：
1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？
2、国际生产折中理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？
3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？
第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略
关键术语：
跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法
思考题：
1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。
4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容？
5、影响全球战略目标的因素有哪些？
6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施？
7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则
第四讲跨国公司对外直接投资
关键术语：
对外直接投资对外间接投资
思考题：
1、什么是对外直接投资？它与对外间接投资有哪些区别？
2、跨国公司对外直接投资的动因是什么？
3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容？
4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？
5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。
第五讲跨国公司的营销管理
关键术语：
目标市场市场定位国际营销组合国际分销渠道促销社会阶层
思考题：
1、简述目标市场的三种策略。
2、试述企业在不同的产品生命周期阶段，应采取的不同经营策略。
3、试述企业进行分销渠道长度决策必须考虑的因素。
4、简述跨国公司的促销策略。
5、简述确定广告预算的三种方式。
6、试述跨国公司市场竞争策略的内涵和影响因素。
第六讲跨国公司的组织管理
关键术语：
组织结构管理幅度国际战略联盟全球地区/产品结构集权与分权矩阵结构国际事业部结构
思考题：
1、简述企业国际部结构不适用的条件。
2、试述决定组织结构的因素。
3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。
4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件
和利弊？
5、跨国公司组织结构选择要考虑哪些因素？
6、试述价值链内容并作分析。
跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？
7、试述跨国公司组织结构的演变过程。
第七讲跨国公司的人力资源管理
关键术语：
人力资源管理跨文化管理员工的绩效考评工作扩大化岗位轮换工作丰富化
思考题：
1、简述跨国公司人员的招聘程序。
2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？
3、简述人员绩效考评的基本程序。
4、简述人员绩效考评的客观性原则。
5、试述跨国公司管理人员的人事策略。
第八讲跨国公司的财务管理和转移定价管理
关键术语：
跨国公司内部贸易转移定价国际避税成本加成定价法外汇风险管理折算方法存货成本预防成本质量保证成本双重征税属地优先原则
思考题：
1、试述跨国公司如何对外汇交易风险进行管理。
2、简述减少海外税赋的途径。
3、试述转移定价的概念、作用及其应用。
4、假设某企业其生产5万个产品，其总固定成本为20万元，总的变动成本为30万元，其利润加成率定为20%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。
第九讲跨国公司的生产和技术管理
关键术语：
许可证贸易交钥匙项目回馈转让权全面质量管理生产过程补偿贸易技术转让独占/排他/普通/可转让/交叉许可特许专营ISO质量管理体系
思考题：
1、分包的优缺点如何。
2、简述灵活制造系统的经济效益。
3、试述国际企业需要把握的采购技巧。
4、简述质量管理发展的几个阶段。
第十讲跨国公司的文化管理
关键术语：
文化企业文化跨文化沟通低语境文化
思考题：
1、在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点在哪几个方面？
2、在跨国公司管理中，如何进行有效的跨文化沟通
3、在国际经营活动中，国际经营者在运用口头语言时要注重哪几个方面的问题？
第十一讲中国企业跨国发展
思考题：
1、结合海尔、联想等一批内资企业的发展历程，探讨我国建立跨国公司的战略意义。