管理学经典名著
世界管理学30部经典著作推荐
世界管理学30部经典著作推荐管理学经典30部著作推荐1《科学管理原理》，【美国】弗雷德里克.温斯洛.泰勒（1856~1915）2《社会组织和经济组织理论》【德国】马克斯.韦伯（1864~1920）3《经纪人员的只能》【美国】巴斯特.巴纳德（1886~1961）4《工业管理和一般管理》【法国】亨利.法约尔（1841~1925）5《工业文明的社会问题》【美国】埃尔顿.梅奥（1880~1949）6《企业中人的方面》【美国】道格拉斯.麦格雷戈（1906~1964）7《个性与组织》【美国】克里斯.阿吉里斯（1923~）8《如何选择领导模式》【美国】韦伯特.坦南鲍姆（1915~2003）9《管理决策新科学》【美国】赫伯特.西蒙（1916~2001）10《伟大的组织者》【美国】欧内斯特.戴尔（1914~）11《管理的新模式》【美国】伦西斯.利亨特（1903~1981）12《营销管理》【美国】菲利普.科特勒（1931~）13《让工作适合管理者》【美国】费雷德.菲德勒（1922~）14《组织效能评价标准》【美国】斯坦利.E.西肖尔（1915~1999）15《再论如何激励员工》【美国】费雷德里克.赫茨伯格（1923~2000）16《组织与管理：系统方法与权变方法》【美国】福利蒙特17《经理工作的性质》【加拿大】亨利.明茨伯格（1939~）18《管理：任务、责任、实践》【美国】彼得.德鲁克（1909~）19《再论管理理论的丛林》【美国】哈罗德.孔茨（1908~1984）20《杰克.韦尔奇自传》【美国】杰克.韦尔奇21《竞争战略》【美国】迈克尔.波特（1947~）22《Z理论》【美国】威廉.大内（1943~）23《转危为安》【美国】爱德华兹.戴明（1900~1993）24《总经理》【美国】约翰.科特（1947~）25《追求卓越》【美国】托马斯.彼得斯（1942~）26《领导者：成功谋略》【美国】沃伦.本尼斯（1925~）27《巨人学舞》【美国】罗莎贝丝.摩丝.坎特（1943~）28《第五项修炼》【美国】彼得.圣吉（1947~）29《企业再造》【美国】迈克尔.汉默（1948~）30《基业长青》【美国】詹姆斯.柯林斯（1958~）。
30部必读的管理学经典书籍
30部必读的管理学经典书籍。
第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)第2部《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)第5部《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)第14部《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)第16部《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—) 第17部《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)第18部《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)第19部《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)第20部《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(美国1935—)第21部《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)第22部《Z理论》威廉·大内(美国1943—)第23部《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)第24部《总经理》约翰·科特(美国1947—)第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)第26部《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)第27部《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)第28部《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)第30部《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)1. 国外经济管理名著丛书：科学管理原理（弗雷德里克·温斯洛·泰罗）289页2010-09-2720:552. 国外经济管理名著丛书：经理人员的职能(切斯特·巴纳德)303页2010-09-2720:583. 国外经济管理名著丛书：工业管理与一般管理（H·法约尔）162页2010-09-2721:035. 国外经济管理名著丛书：管理决策新科学(西蒙)154页2010-09-2721:276. 国外经济管理名著丛书：伟大的组织者(欧内斯特·戴尔)230页2010-09-2721:287. 营销管理（菲利普·科特勒）825页2010-09-2721:308. 《组织与管理——系统方法与权变方法》864页2010-09-2721:3510. 国外经济管理名著丛书：经理工作的性质273页2010-09-2721:3711. 德鲁克《管理——任务、责任、实践》488页2010-09-2721:3712. 杰克.韦尔奇自传0113页2010-09-2721:3913. 迈克尔·波特《竞争战略》247页2010-09-2721:4014. 国外经济管理名著丛书：Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战（威廉·大内）261页2010-09-2721:4115. 哈佛商学经典译丛·名著系列——总经理245页2010-09-2721:4316. 《追求卓越》(汤姆·彼得斯)93页2010-09-2721:4417. 第五项修炼（彼得?圣吉）226页2010-09-2721:4818. 《企业再造》（迈克尔·哈默丶詹姆斯·钱皮）241页2010-09-2721:5019. 基业长青（詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯）284页2010-09-2721:5120. 工业文明的社会问题155页合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
管理学必读书籍—100部管理学经典书籍推荐
管理学必读书籍100部管理学经典书籍推荐管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
1、《科学管理原理》弗雷德里克middot;温斯洛middot;泰罗(美国18561915)2、《经济与社会》[德]马克斯middot;韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思middot;韦伯(德国18641920)4、《经理人员的职能》切斯特middot;巴纳德(美国18861961)5、《组织与管理》巴纳德 19486、《工业管理和一般管理》亨利middot;法约尔(法国1841-1925)7、《工业文明的社会问题》埃尔顿middot;梅奥(美国18801949)8、《工业文明的人类问题》梅奥9、《企业中人的方面》道格拉斯middot;麦格雷戈(美国19061964)10、《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯11、《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯middot;阿吉里斯(美国1923)12、《如何选样领导模式》罗伯特middot;坦南鲍姆(美国19152003)13、《管理行为》[美]赫伯特middot;西蒙14、《管理决策新科学》赫伯特middot;西蒙(美国19162001)15、《组织》赫伯特middot;西蒙16、《管理决策新论》弗鲁姆 197317、《伟大的组织者》欧内斯特middot;戴尔(美国1914)18、《管理的新模式》伦西斯middot;利克特(美国19031981)19、《营销管理》菲利普middot;科特勒(美国1931)20、《营销大未来变革公共行为的方略》菲利普middot;科特勒、埃迪尤阿多middot;罗伯特著21、《让工作适合管理者》弗雷德middot;菲德勒(美国1922)22、《组织效能评价标准》斯坦利middot;Emiddot;西肖尔(美国19151999)23、《再论如何激励员工》弗雷德里克middot;赫茨伯格(美国19232000)24、《工作与人性》[美]弗雷德里克middot;赫茨伯格25、《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特middot;卡斯特(美国1924)26、《经理工作的性质》亨利middot;明茨伯格(加拿大1939)27、《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格28、《管理实践》[美]彼得middot;德鲁克29、《管理：任务、责任、实践》彼得middot;杜拉克(美国1909)30、《有效的管理者》[美]彼得middot;德鲁克31、《公司的概念》彼得．F．德鲁克32、《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克33、《不连续的年代》彼得．F．德鲁克34、《工业人的未来》彼得．F．德鲁克35、《新社会对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克36、《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克37、《旁观者》彼得．F．德鲁克38、《管理论的丛林》[美]哈罗德middot;孔茨39、《再论管理理论的丛林》哈罗德middot;孔茨(美国19081984)40、《管理学》[美]哈罗德middot;孔茨41、《竞争战略》迈克尔middot;波特(美国1947)42、《竞争优势》迈克尔．波特43、《国家竞争优势》迈克尔．波特44、《Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉middot;大内(美国1943)45、《转危为安》爱德华兹middot;戴明(美国19001993)46、《追求卓越》托马斯middot;彼得斯(美国1942)47、《乱中取胜》[美]汤姆middot;彼得斯48、《志在成功》美]汤姆middot;彼得斯49、《领导者：成功谋略》沃伦middot;本尼斯(美国1925)50、《巨人学舞》罗莎贝丝middot;摩丝middot;坎特(美国1943)51、《第五项修炼》彼得middot;圣吉(美国1947)52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇53、《企业再造》迈克尔middot;汉默(美国1948)54、《企业行动纲领》迈克尔．哈默55、《企业X再造》詹姆斯．钱匹56、《改革公司企业改革的宣言书》迈克尔．哈默、詹姆斯．钱匹57、《基业长青》詹姆斯middot;柯林斯(美国1958)58、《从优秀到卓越》吉姆．柯林斯59、《渴求成就》[美]戴维middot;麦克利兰60、《权力的两面性》[美]戴维middot;麦克利兰61、《帕金森定律》[英]诺斯古德middot;帕金森62、《普通企业管理学》[德]京特middot;沃厄63、《现代管理原理》[美]亨利middot;艾伯斯64、《高度生产率的秘密巴克制工作效率分析与管理》[日]门田武治65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德middot;斯潘赛middot;伯法66、《工业管理与组织》[美]亨利middot;西斯克67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔middot;雷恩68、《组织行为学》[美]斯蒂芬middot;Pmiddot;罗宾斯69、《组织心理学》艾德佳．沙因70、《人类动机理论》马斯洛 194371、《国际生产与跨国企业》[英]约翰middot;邓宁72、《寻求优势美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯middot;Jmiddot;彼得斯和小罗伯特middot;Hmiddot;沃特曼73、《超前管理管理方案的制定和决策》[美]Lmiddot;普拉凯特和Gmiddot;黑尔74、《现代管理论》[日]占部都美75、《当代管理学》[美]戴维middot;Rmiddot;汉普顿76、《管理华尔兹》[澳大利亚]Gmiddot;辛格和Mmiddot;华菜士77、《管理诀窍》[美]诺斯古德middot;帕金森和拉斯托姆吉78、《开发科技人员的管理才能》[美]Mmiddot;K巴达维79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰middot;科特80、《权力与影响》[美]约翰middot;科特81、《变革的力量》[美]约翰middot;科特82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰middot;科特83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰．科特84、《总经理》[美]约翰middot;科特85、《合作竞争大未来》[美]尼尔middot;瑞克曼、劳伦斯middot;傅德曼、索察middot;鲁夫86、《企业倒闭原因和对策》[日]安田龙平87、《董事》[英]鲍勃middot;特里克88、《看得见的手》小艾尔弗雷德．钱德勒89、《企业生命周期》伊查克．爱迪思90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗．A．巴特利特苏曼特拉．高沙尔91、《定位》阿尔．里斯杰克．特劳特92、《改变世界的机器》詹姆斯．P．沃麦克丹尼尔．T．琼斯丹尼尔．鲁斯93、《新管理方格》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿94、《领导难题方格解法》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿95、《非理性的时代掌握未来的组织》查尔斯．汉迪96、《把握创新》詹姆斯．M．阿特拜克97、《彼得原理》劳伦斯．J．彼得98、《君主论》马基亚维利99、《处理人际关系的艺术》卡内基100、《动机与人格》马斯洛网友推荐管理学书籍排名名单：1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德bull;莫斯纳、巴巴拉bull;斯奈德曼2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯3、《管理团队middot;成败启示录》梅雷迪思middot;贝尔宾4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特5、《产品创新战略》罗杰斯6、《超越确定性组织变革的观念》：(英)查尔斯middot;汉迪7、《管理备要》厄威克8、《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 19679、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 197010、《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔197411、《企业文化理论和实践的展望》海能12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔13、《知识经济》D.尼夫14、《未来的组织》赫塞尔本15、《美国精神》米勒16、《知识管理与组织设计》麦耶斯17、《企业文化的评估与管理》戴维斯18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文middot;L.戈德曼，罗杰middot;Nmiddot;内格尔，肯尼思middot;普瑞斯19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克22、《经营管理理论》宫坡纯一23、《以知识为基础的经济》OECD管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
管理学经典著作推荐，这十大名著你看过几本？
管理学经典著作推荐，这十大名著你看过几本？读书能让人进步，对于企业的管理者而言更是如此。
那么管理者该看些什么书呢？有哪些管理学著作值得推荐？今天小编为大家带来了管理学的十大名著，每一本都是经典，非常值得一看哦。
注意本书单中除12Reads的书仅能从其官网购买外，其他书籍和著作都可以从电商平台直购哦。
1 、《管理者必读12篇》这本书来自12Reads，若说经典管理学著作或名著，大概没有比这本书更能称得上是经典的了吧。
推荐这本书搭配与12Reads的其他书一起看，效果更佳。
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2 《影响力》这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。
有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。
在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。
3 《基业长青》没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。
他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。
在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。
这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。
4 《战略管理必读12篇》这本书同样出自12Reads哦。
在全球化、数字化，而且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，实施自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
管理学经典著作
管理学经典著作1、泰勒主要著作：《店铺管理》(Shop Management，Harper & Row，New York，1903)；《科学管理原理》(Theprincip1e of Scientific Management, Harper & Row．New York，1913)。
(已有中文版)2、法约尔：《一般管理和工业管理》(Genera1 andIndustria1 Management，Pitman，1ondon，1949) 3、亨利．明茨伯格(Henry Mintzberg)的著作《管理工作的本质》(办eNatureofManageria1 W．o放，1973年)4、彼德。
德鲁克著作：《公司概念》(Concept of the Corporation，John Day，New York，1946)；《新社会》(The New Society, Heinemann，1ondon，1951)；《管理实践》(The Practice of Management, Harper & Row, New York，1954)；《目标管理》(Managing for resu1ts，Heinemann，1ondon，1964)；《断层时代》(The Age of Discontinnity, Heinemann，1ondon，1969)；《管理：任务、责任和实践》(Tasks，Responsibi1ities,Practices，Heinemann，1ondon，1974)；《改革和企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship，Heinemann，1ondon，1985)；《新现实》(TheNewRea1ities，Heinemann，1ondon，1989)；《管理非赢利组织》(Managing the Non Profit Organization，HarpervCo11ins，New York，1990)；《未来管理》(Managing for the future Dutton，New York，1992)；《后资本主义社会》(Post-Capita1ist Society，Harper，New York，1993)；《大变革时代的管理》(Managing Times of Great change，Butterworth Heinemann，Oxford，1995)；《旁观者》(Adventures of a Bystander,最初出版于1978年，1998年JohnWi1ey出版社再版)。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
30本管理学名著
《30本最值得推荐的管理学著作》管理通论《德鲁克日志》彼得•德鲁克---管理大师中的大师管理通论《管理的革命》汤姆•彼得斯---领导力大师管理通论《明茨伯格论管理》亨利·明茨伯格美领导力《领导者》沃伦·本尼斯领导力《情境领导者》保罗·赫塞美国决策管理《管理决策新科学》赫伯特·西蒙---决策理论的奠基人战略管理《竞争战略》迈克尔•波特战略管理《蓝海战略》W.钱·金，莫博涅战略管理《3法则》杰格迪什·谢斯商业模式《发现利润区》亚德里安·斯莱沃斯基---商业模式发现者商业模式《小巨人》保•伯林翰变革管理《管理之神——组织变革的今日与未来》查尔斯•汉迪变革管理《变革之心》约翰·科特流程管理《超越再造》迈克尔·哈默知识管理《“软”资产：从知识到智力资本》斯图尔特职场管理《帕金森法则》帕金森员工管理《职场晋升中的彼德原理应用》彼德组织管理《组织与管理》切斯特•巴纳德公司治理《基业长青》吉姆•柯林斯学习型组织《第五项修炼》彼得•圣吉创新管理《经济发展理论》约瑟夫•熊彼特创新管理《创新者的窘境》克莱顿·克里斯坦森绩效管理《平衡计分卡》卡普兰、诺德绩效管理《执行》拉里·博西迪质量管理《戴明论质量管理》爱德华兹•戴明--质量管理之父中层管理《给经理人的第一课》安迪•格鲁夫市场营销《营销管理》菲利普•科特勒市场营销《长尾理论》克里斯·安德森国际化经营《无国界的世界》大前研一《思维导图》企业文化《新企业文化》迪尔，肯尼迪。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐旅游管理，财务管理,...这都是商学院的专业。
其实除了这两个专业，其他专业也有开设管理学的科目。
所以说对于“商”来说，管理到底是什么?下面是店铺给大家推荐的十大经典管理学书籍，欢迎大家分享。
十大经典管理学书籍《营销管理》作者：菲利普·科特勒等在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，狂热中的冷醒，知识时代的我们到底需要多少营销知识和经验?这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性!中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意!"《竞争战略》作者：迈克尔波特迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。
他也是当今最伟大的商业思想家之一。
在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。
本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。
波特在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。
他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。
管理学经典书目
管理学经典书目
根据自己的兴趣去图书馆借阅选读即可，主要目的是开阔视野更加深入了解管理学。
考试主要以讲义为主，侧重知识点的应用。
1、弗雷德里克·泰罗：《科学管理原理》
2、彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
3、穆顿：《新管理方格》
4、德鲁克：《管理实践》
5、戴尔：《伟大的组织者》
6、沙因：《组织心理学》
7、法约尔：《工业管理与一般管理》
8、伯恩斯坦：《比较经济体制》
9、卡斯特：《组织与管理——系统方法与权变方法》
10、赫伯特·西蒙：《现代决策理论的基石》
11、赫伯特·西蒙：《管理决策新科学》
12、丹尼尔·A·雷恩．管理思想德演变
13、哈罗德·孔茨等．管理学
14、赫伯特·西蒙．管理行为
15、利维特：管理心理学
16、迪尔：企业文化
17、舒马赫：小的是美好的
18、亨利·艾博斯著．现代管理原理
19、理查德·达夫特．组织理论与设计精要
20、斯蒂芬·P·罗宾斯．管理学
21、斯蒂芬·P·罗宾斯．组织行为学
22、小艾尔费雷德·D．钱德勒．看得见的手——美国企业的管理革命。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
20本管理名著
20本管理名著第一本《工业管理与一般管理》【法国】亨利·法约尔（1841—1925）作为世界上杰出的管理大师，法约尔被誉为“管理理论之父”。
他的《工业管理与一般管理》融合了许多哲学上的思维方式，缜密而深刻，是管理学中的经典之作。
本书中的理论不但囊括了法约尔所有关于管理学的理论，并且在这些理论基础上加以开拓和创新。
在法约尔之前，没有人提到过一般管理的概念，更没有人将其作为一门学科进行研究。
法约尔首次提出了一般管理的具体概念，并首次将其形成了一个理论系统。
在所有早期的管理学思想中，法约尔的思想或许是最能经得起考验的。
法约尔的管理理念和管理哲学，让人感觉有些抽象，但深入了解之后，又不得不佩服它的正确性。
许多读过管理类专著的人大多会有这样的一个感觉：读泰勒的管理类文章，感觉像是在读一本持续改进的操作手册，非常有趣，也很耐人寻味；但读法约尔的管理类文章，则感觉像是在读著名哲学家的著作一般，看似抽象难懂，但深入之后却发现其乐无穷。
泰勒热衷于对现实的东西和具体的问题展开讨论，而法约尔则喜欢对抽象的理论和宏观的现象进行思考。
相对于泰勒来说，法约尔对管理学的贡献更像一个奇迹。
法约尔作为一名普通的管理人员，在很多人看来不过是一般的一家企业的总经理，但他却长着一个哲学家的大脑，他有着顽强的毅力和善于思考的习惯，将虚无缥缈的管理理论明明白白地总结出来，清清楚楚地告诉广大读者。
正是因为这样，许多人称法约尔为管理学上的第一位大师。
这个称誉似乎有些夸大，但也确实名副其实。
因为法约尔对一般管理理论的贡献，是任何人都无法企及的。
他的许多理论和技术，即便是运用到现代企业中，也同样适用，同样能为企业带来意想不到的收获。
因此，法约尔是一位当之无愧的管理大师。
第二本《科学管理理论》【美国】弗雷德里克·温斯洛·泰勒（1856—1915）泰勒是美国著名的科学管理理论的代表人物、发明家、工程师，被人们称为“科学管理之父”。
管理相关书籍
管理相关书籍
1. 《卓有成效的管理者》：彼得·德鲁克的经典著作，被誉为现代管理学的奠基之作，书中阐述了管理者如何做到卓有成效，提升组织效能。
2. 《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯的研究成果，通过对大量企业的深度分析，揭示了企业从优秀迈向卓越的关键因素。
3. 《管理的实践》：同样来自彼得·德鲁克的作品，系统地提出了管理的本质和使命，对管理者的角色进行了全面阐述。
4. 《第五项修炼》：彼得·圣吉提出的系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习等五项修炼，帮助企业创建学习型组织。
5. 《哈佛商业评论》系列书籍：汇集了众多管理学者和企业家的智慧结晶，提供了丰富的案例分析和管理理论。
6. 《孙子兵法与商战》：将古代军事战略思想应用于现代企业管理，对战略规划、竞争策略等方面提供了独特视角。
7. 《领导梯队》：拉姆·查兰的经典之作，详细阐述了企业内部不同层级领导者所需具备的素质和技能，以及如何通过晋升和发展培
养各级领导者。
8. 《精益创业》：埃里克·莱斯提出的产品研发新思维，倡导以最小成本、最快速度验证产品市场适应性，对现代创业管理和企业创新有重要指导意义。
9. 《执行力》：拉里·博西迪和拉姆·查兰合著，讲述了企业战略落地过程中执行力的重要性，为企业提升执行力提供了切实可行的方法论。
10. 《华为基本法》：展示了华为公司在管理方面的独特理念和实践经验，为中国乃至全球的企业管理提供了宝贵的借鉴。
十大经典管理学书籍3篇
十大经典管理学书籍第一篇：10本经典管理学书籍推荐管理学作为一门学科，它近百年的历史，孕育了众多经典著作。
这些著作不仅在经济、管理、企业管理等领域广泛应用，而且在培养管理人才、提高管理水平方面也具有重要作用。
下面我们将为大家介绍10本经典管理学书籍。
1.《人性的弱点》《人性的弱点》是由美国心理学家戴尔·卡耐基所著的一本书，它是管理学最受欢迎的一本书之一。
在这本书中，作者分析了人类行为和心理的主要特点，并提供了有效的方法来处理不同的情况，使读者学习如何与人相处，如何与人沟通，如何赢得人们的信任和尊重。
2.《创新者的窘境》《创新者的窘境》是管理学泰斗克莱顿·克里斯坦森所著的一本书，它是一本关于创新的书。
这本书深入剖析了为什么很少有企业成功实现创新，以及如何在变化的市场环境中实现创新。
3.《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》是由哈佛商学院编撰的一份期刊，内容包括管理学、市场营销、人力资源等领域的精华文章。
这份期刊是世界著名的管理学学术刊物之一，每期都有重量级学者针对最新的管理问题进行讨论和研究。
4.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是由吉姆·柯林斯所著的一本管理学经典著作，它剖析了企业发展的核心面向和成功因素，并提出了一种成功的组织模式。
这本书是全球企业领袖和管理者的必备读物，可以帮助读者掌握真正的管理方法和技能。
5.《效能管理》《效能管理》是由彼得·德鲁克所著的一本书，它提出了有效管理的关键原则，并指导管理者如何合理规划、组织和执行管理工作。
这本书从经验、实践和研究的角度出发，帮助读者理解美国经济在20世纪的发展历程，同时也为管理者提供了实用的理论和方法。
6.《经营者的工具箱》《经营者的工具箱》是一本面向初学者和中级管理者的实用书籍。
作者对各种工具、技巧和模型进行了讲解，并列举了实际案例，让读者了解如何将理论应用于实践，以便更好地应对经营的挑战。
这本书对于初学者和中级管理者来说是非常实用的。
管理学十大经典著作
管理学十大经典著作内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
那么，管理学经典书籍有哪些?1.《孙子兵法》《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。
麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。
前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
2.《从优秀到卓越》超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了3.84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。
研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。
亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”3.《杰克·韦尔奇自传》世界第一CEO自传。
本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。
这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。
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2006年9月
管理学经典名著导读
引言
管理学专著浩如烟海，只能精选管理 大师们的部分名著，在短时间内通晓 大师们的管理精髓。
管理学经典名著导读
世界第一CEO杰克•韦尔奇说：“对于管 理学方面的书籍，我最喜欢读那些书的内 容简介，或读一些集中介绍书籍的书，因 为这样不但可以节省时间成本，更重要的 是可以直接明白管理大师们的观点或思想 体系。”
（三）主要代表著作
工业管理ห้องสมุดไป่ตู้一般管理
二 《工业管理与一般管理》一书的内容 简介
（一）管理的一般原则
1 劳动分工 2 权利与责任 3 纪律 4 统一指挥 5 统一领导 6 个人利益服从整体利益
工业管理与一般管理
7 人员的报酬 8 集中 9 等级制度 10 秩序 11 公平 12 人员的稳定 13 首创精神 14 人员的团结
管理思想的演变
（五）当前时代 1 二战后管理科学派 纷争，出现了“管理理性丛 林”。 2 探索组织和谐理论（社会人，哲学，组织人道主 义）的代表人物（麦格雷戈的“X理论——Y理 论”，哈主里斯的“不成熟——成熟”理论，赫兹 伯格的“激励——保健”理论等）。 人性假设的改变，要求领导方式也相应地发生改变 （利科特的“领导参与方式”，布莱克和穆顿的 “管理方格法”，菲德勒的“权变领导模式”等）。 3 计算机技术推动了管理定型化的过程，数学方法
工业管理与一般管理
（二）管理的要素 1 计划 （1）制定行动计划的依据 1）企业的资源 2）经营业务的性质改变要性 3）未来的发展趋势
工业管理与一般管理
（2）好的行动计划应具有的特征 1）统一性 2）持续性 3）灵活性 4）准确性
工业管理与一般管理
2 组织 （1）社会组织应完成的管理任务 1）制定深思熟虑的行动计划，并能够很
工业管理与一般管理
第2本 《工业管理与一般管理》
亨利•法约尔：一般管理理论之父
一 亨利•法约尔
（Henri Fayol， 1841-1925）
（一）西方古典管理理论在法国的杰出代 表，20世纪早期最富有影响力的管理思想 家之一。
工业管理与一般管理
（二）主要贡献是对管理职能的界定， 是古典组织管理理论的奠基石，也是 管理过程学派的理论基石。
管理本身并没有固定的模式，但管理大师 们的经典之作在传播管理方法和新理念方 面起到了巨大作用。若想真正学到管理学 知识，从一些经典名著入手是明智之举。
管理思想的演变
第一本 《管理思想的演变》 丹尼尔•雷恩：管理思想史专家
一 丹尼尔•雷恩 （Daniel A. Wren） （一）生于1929年，1959年获博士学位 （二）美国著名管理学家，管理思想史专 家 （三）雷恩在管理学各个方面均有涉猎， 成绩斐然，为管理学科的系统性作出了巨 大贡献。
精神
工业管理与一般管理
4协调 （1）协调的目的——使企业的一
切工作能够和谐的配合，使得企 业经营顺利进行。协调就是让时 情和行动都有合适的比例，方法 适用于目的。 （2）协调的效率的3个方面
工业管理与一般管理
5控制 （1）控制的目的——各项工作与已
定计划、指标是否相符合，指出工作 中的缺点和错误，以便加以改正并避 免重犯。 （2）控制的作用4个方面 （3）如何实现有效控制
义，形式主义,文牍主义等弊端作斗争。
工业管理与一般管理
（2）社会组织地机构与成员（股份公司 社会组织）
1）股东大会 2）董事会 3）总管理处 4）地区和地方的领导
工业管理与一般管理
3指挥（八点） （1）对自己的职工要有深入的了解 （2）淘汰没有工作能力的人 （3）深入了解企业与职工之间的协定 （4）定期对组织进行检查 （5）领导要做很好的表率作用 （6）不要把精力都耗费在细节上 （7）会议与报告 （8）在职工中保持团结，积极，创新和效率的
好的执行； 2）使社会组织的物质组织与企业的目标，
资源和需要相适合； 3）建立统一的，合理的领导； 4）协调各方面的力量，使其步骤一致，
以便作出清楚，明确，准确的决策；
工业管理与一般管理
5）有效地配备和安排人员，职责明确化； 6）鼓励首创精神； 7）报酬合理化，并建立起相应地责任制
度； 8）个人利益服从企业利益； 9）注意物质秩序与社会秩序； 10) 进行全面控制，与规章过多，官僚主
行政管理的5要素 4 科学管理的核心问题
管理思想的演变
（四）社会人的时代 1 社会人的时代开始有名的霍桑试验（梅奥 的贡献） 2 梅奥认识到企业是一个社会系统——三点 结论 3 二战后福勒特对企业组织的结合，企业组 织的社会性的突出贡献（三点主张） 4 二战后巴纳德对正式组织与非正式组织互 生条件德分析（组织系统的三个要素）
科学管理原理
（二）科学管理的基本内容 1 作业管理 （1）制定一个标准 （2）制定科学的工作方法 1）有标准作业条件 2）明确规定作业量 3）完成任务给予高工资 （3）对工人进行科学的挑选和培训 （4）实行具有激励性的差别工资报酬制度
管理思想的演变
二 《管理思想的演变》一书的内容简介 （一）雷恩把管理思想演变分为四个阶段 （二）管理思想时代 1 关于管理的起源 2 工业革命引起的管理中的新问题及其解
决问题的办法（罗伯特•欧文的贡献） 3 美国早期的管理思想发展与铁路运输密
切相关（麦克勒姆的贡献）
管理思想的演变
（三）科学管理时代 1 泰勒的科学管理思想及其贡献 2 马斯克•韦伯的行政管理理论 3 法约尔对管理与行政管理的区分及
科学管理原理
第3本 《科学管理原理》 弗雷德里克•温斯洛•泰勒 ：科学管理之父 一 、 弗雷德里克•温斯格•泰勒
（Frederick. W. Taylor，1856-1915） （一）西方古典经济管理理论的主要代表，
科学管理的创始人 （二）主要贡献及代表著作
科学管理原理
二 、《科学管理原理》一书的内容简介 科学管理的基本思想 1 专业分工思想 （1）工人的劳动分工 （2）管理职能的分工 2 标准化思想 3 最优化思想 4 “经济人”思想