经销商门店晨会标准化操作流程

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3:口号:我们的使命是:我们的愿景是:
我们的三大作风三大原则是:
认真、快、坚守承诺
保证完成任务、不找任何借口、永不放弃
如:士气展示,则可配合音乐
如:检阅进行曲、阅兵式进行曲。
士气展示要求:
士气高、动作齐、快乐重复、源内心、满力量
3
新闻早播
08:36—08:40
主 持 人
公司喜讯、行业新闻、时政要闻、天气预报等
会务:
1、主持人、行政代表、分享人;2、物定其人、人定其事、事定其时:第一天,主持要确定好经验分享的人员,并与领导沟通是否有政令宣导;3、执行乐捐制度:迟到者,5元/分钟;有特殊情况需请假者,必须在前一天晚上10点前与值班领导直接请假,如不符合规定者,按旷工对待。男士打领带,佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度:5元/项;
可使用电脑
投影展示新闻
轻音乐做背景音乐
普通话要标准、语言表达清晰、时间5分钟
4
成功分享
08:41—08:45
分 享 人
成功心得、成功案例
上场音乐:.
我真的很不错、向前冲
一定分享出关键点,根据人员多少定时间
5
通报目标
08:46—08:50
团队成员
“我是——”“我今天的目标是——”
“保证完成任务!”
安排专人记录
序号
流程
时间
负 责 人
内容要求
物资
音乐
注意事项
1
问好
08:30—08:31
主 持 人
好、很好、非常好,~品牌最好!
开场音乐:
相亲相爱的一家人
主持人应渲染气氛
2
出勤汇报
士气展示
08:32—08:35
主 持 人
1:列队、报数:“立正、向右看齐、向前看、稍息、立正、报数,跨例!”
2:整理着装:“整理着装;好!”
工具14:晨会标准化操作流程
目的:1、经营管理每日的出发点;2、教育训练的最佳场所与时机;3、工作管理的基础,出勤管理的闹钟;4、提升团队士气的广场,员工情绪的调节器。
作用:1、教育:观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习;2、激励:正面、积极氛围的形成、成功吸引成功,标杆的树立、每天好心情士气高昂的保证;3、宣导:公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造;4、早会附加价值:锻炼机会、新人观摩学习;5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭”。
上要能够落实到重点
6
政令宣导
08:51—08:55
部门主管
员工须知道的公司文件、规定、安排
上场音乐:检阅进行曲
本环节可选,一般周一安排,可视情况定
7
激情舞蹈
08:56—09:00
主 持 人
舞蹈
全部参与,激情投入
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