创业计划书模板
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厦门大学嘉庚学院
创新创业项目计划书
项目名称______________________________________________ 产业领域_______________________________________________申请人_______________________________________________地址_______________________________________________电话_______________________________________________传真_______________________________________________电子邮件_______________________________________________联系人_______________________________________________
厦门大学嘉庚学院创新创业教育孵化中心
二0一二年十月
目录
填写说明 (3)
真实性承诺书 (4)
保密承诺 (5)
项目企业概况 (6)
一、业务描述 (6)
二、产品与服务 (7)
三、市场营销 (7)
四、创业团队 (8)
五、财务预测 (8)
六、资本结构 (10)
七、风险投资 (10)
八、其他说明 (10)
填写说明
1.本计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对您的申请项
目做到客观深入细致的了解,请按照我们提供的计划书格式详细填写计划书中的每一个问题。
2.请根据申请项目的具体情况选择适当的中文项目名称。
3.请根据申请项目的具体情况选择一下产业领域:电子信息—硬件
类、电子信息—软件类、电子信息—软硬件结合类、生物医药—医疗器械类、生物医学—诊断技术类、生物医药—医药类、装备4.制造类、新材料类、新能源类、环保产业类、农业类、服务类、
其他类。
5.创业团队部分、请参照关键人物之一的格式、介绍您创业团队中
的所有关键人物的基本情况。
5. 本计划书所设计的可证明您项目技术状况的证明文件、(包括科技成果鉴定证书、查新报告、检测报告、专利证书或其他技术权益证明)等材料,请按照厦门大学嘉庚学院创新创业教育孵化中心《SAP企业菁英孵化基地项目网上申请系统申请须知》的要求(在 网站,注册登录网上申请系统后查阅)上传。
创新创业项目申报资料
真实性承诺书
本人承诺提交的申请材料中全部内容均真实可靠,由于提供内容不真实所产生的后果,本人愿意承担全部责任。
特此承诺。
申报人(签名):
年月日
保密承诺
本创业计划书内容设计商业秘密,仅对于有投资意向的投资者或意向落户地区有关部门公开。要求设计本创业计划书的所有成员做出一下承诺:
妥善保管本创业计划书,未经申报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书设计的商业秘密。
厦门大学嘉庚学院创新创业教育孵化中心
年月日
项目(企业)概况
拟建(或已建)企业(项目)基本情况
其他情况需要以下说明的情况或数据(可以与下文重复,本该要将作为项目摘要由投资人浏览)
一、业务描述
* 企业(项目)的宗旨(200 字左右)
* 主要发展战略目标和阶段目标
* 项目提出的技术和产业发展背景和必要性
该项目技术的国内外研究和知识产权状况及发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用及市场前景。
* 项目主要科技攻关、研究开发的内容
研究的内容,解决的关键技术;产品技术特点和创新点;国内外同类产品的水平比较* 项目实施的技术方案
项目研究开发的阶段性成果(样品、样机、论文、专利及其他知识产权);研究开发经费的投入,研究开发的人员数量、研究设备的投入情况;产品通过的检测、检定、技术认证、用户使用情况。
* 项目实施的现有基础
项目研究开发的阶段性成果(样品,样机,论文,专利及其他知识产权);研究开发经费的投入,研究开发的人员数量,研究设备的投入情况;产品通过的检测,鉴定,技术认证,用户使用情况
二、产品与服务
*介绍拟建企业的产品或服务,及对客户的价值
产品的名称、特征(可以附图说明)、性能、用途、
*产品的市场前景和竞争优势
按市场细分,预测国内外的需求情况:拟建企业的产品或服务的竞争优势
*利润的来源及持续盈利的商业模式
*经营计划的内容
●新产品生产经营计划;生产原料来源,劳动力资源,生产资金来源及土地产房等、
●要购置的生产设备(设备名称,型号,数量,单价)
●生产工艺流程,要达到的年生产能力;
●质量管理体系能力的建设;
●生产产品的经济分析(价格,总成本及外购成本,利润)
三、市场营销
*介绍企业所针对的市场的营销战略,竞争环境,竞争优势与不足;主要产品
的销售金额、增长率;产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等。
*行业及市场
国内外行业的状况,市场容量,分析该产品在国内外市场中的需求趋势,要有数据分析、对比。
*目标市场与竞争状况
●产品的戏份市场,目标顾客群;
●目标市场份额为多大,主要的竞争对手,产品的生产可能占有率;
●营销策略(营销机构和营销队伍、营销渠道和营销网络的建设、广告策略和促销策略、
价格策略、市场渗透与开拓计划);
●产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势;
●三年生产计划、收入和利润是多少