样板间装饰施工总进度计划表

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装修软装工作进度计划表

装修软装工作进度计划表篇一：装修阶段计划装修流程分为三个阶段：1.设计阶段；功能区域和整体风格已经确定，接下来就是找设计师完善效果，出施工图。

施工图包括顶面，立面和地面。

现在我们的设计方案颐金已经设计一个月，之前我在与刘嫂家设计师聊的时候他说像我们现在要设计的这么大的房子一般设计周期都得在两月左右，这样时间充裕，交流次数多，设计效果好。

现在换设计是不是有点半途而废？设计是前期工作，前期工作充分，后面干活会比较顺利，不然后面施工没有技术保障。

明天找拜占庭设计师去现场看一下，确定一下时间，再定更换还是继续让颐金设计。

2.施工阶段；3.软装阶段；2，记住目标以后，开始搜寻工作，先往空空的脑袋中填一些东西。

装修必须看实物，有了一定图片的积累以后，开始逛建材城。

这一阶段就是漫无目的的逛，看看瓷砖都是什么样子的，马桶都是什么样子的，样板间大概都什么样。

哪个设计和你先前看到的非常吻合？这个一个过滤过程，把不喜欢的都过滤掉，记住喜欢的东西。

必须书面详细记录呀（找个小本本，记录品牌、型号、还有多少钱？），否则你就白逛了。

逛街的时候带个数码相机非常重要的。

要装修，必须逛。

不逛你就什么也不知道。

4，让网络告诉你商家的陷阱在哪里。

感谢网络，让信息更透明，让其他业主的不良遭遇得以永远留下来，成为我们借鉴的资料。

装修建材行业很黑的，往往业主被宰，不能得到解决，网络投诉成为业主唯一的武器。

在购买以前，先Google一下：品牌名称+投诉。

可以帮到你很多。

如果，哪个品牌搜不到投诉信息，恭喜你，他是好样的。

因为，现在每个客户都是网民。

多数品牌都会有投诉的。

聪明的商家会反驳说，“好事不出门坏事传千里，中国人多数不说好只说坏的，商家做那么多的客户，不可能都满意。

”恩，有一定道理。

但是，消费者是聪明的，投诉有很多种，从那些投诉事件的具体内容中，我们能看出问题。

如果是送货晚了、销售态度不好，这样的属于偶然事件可以原谅，但是，把客户不当人的商家、蛮不讲理的商家、把自己的承诺就当没有一样的商家、整个企业的企业文化恶劣的商家就是不可以原谅的。

住宅楼样板间施工方案

住宅楼样板间施工方案一、施工概述样板间施工需要按照施工图纸、设计方案和标准规范要求，进行空间划分、墙体砌筑、电气安装、水暖管道布置、地面铺设、天花板安装、门窗安装、涂料涂装等一系列工程建设，并且配合装饰工程进行室内装修，以便达到样板间的展示效果。

二、施工步骤（一）空间划分根据设计图纸和要求，对样板间进行空间划分。

包括确定房间数量、大小、位置等，并进行适当的隔断、墙体砌筑。

（二）墙体砌筑根据设计方案，选择合适的砌筑材料，按照标准规范要求进行墙体砌筑。

墙体需要达到一定的强度和平整度要求，并且考虑到防潮、隔音等特殊需求。

（三）电气安装根据电气布线图，进行电气线路的施工和安装。

包括开关、插座、灯具等设备的安装和线路的敷设，确保电气系统的安全和正常使用。

（四）水暖管道布置根据给水、排水图纸，进行水暖管道的安装和布置。

包括水龙头、洗手盆、马桶等设备的安装，以及水管的敷设和连接，确保给排水系统的正常运行。

（五）地面铺设根据设计方案，选择合适的地面材料，进行地面的铺设。

包括地板、石材、瓷砖等材料的安装，以及地面的防潮处理和水平调整，确保地面的美观和使用寿命。

（六）天花板安装根据设计图纸，选择合适的天花板材料，进行天花板的安装。

包括吊顶、射灯、石膏板等材料的安装，以及天花板的防潮处理和水平调整，确保天花板的美观和使用寿命。

（七）门窗安装根据设计方案，选择合适的门窗材料，进行门窗的安装。

包括门框、门扇、窗框、窗扇等设备的安装，确保门窗的开闭灵活、密封性好。

（八）涂料涂装根据设计方案，选择合适的涂料材料，进行墙面和天花板的涂料涂装。

包括底漆、面漆等涂料的刷涂，以及涂料的干燥和修饰，确保涂料的质量和装饰效果。

三、质量控制（一）施工图纸严格按照设计图纸进行施工，确保施工过程和施工成果与设计一致。

（二）标准规范严格按照相关的标准规范进行施工，确保施工过程和施工成果达到规范要求。

（三）质量检查组织专业人员进行施工质量的检查和验收，发现问题及时整改，确保施工质量达到标准要求。

融创集团示范区(售楼处、样板间)工作进度计划表

序号
工作名称
责任部门
计划
开始时间
结束时间
1 产品标准确定
2 规划及建筑方案完成Fra bibliotek3 施工图设计完成
4 景观方案设计
5 景观施工图设计
6 售楼处装修施工图
7 样板间装修施工图
8 大堂及电梯前室装修设计
9 管网设计
10 二次设计
11 样板间施工单位选定（土建）
12 样板间施工单位选定（精装）
13 示范区景观单位选定
14 样板间土建施工
15 样板间精装施工
16 样板间配饰
17 示范区综合管网
18 示范区景观工程
19 示范区开放
20 项目开盘
工程部：审批栏
项目总经理：
年月日年月日
现执行情况
填写说明：（1）样板间（每户）逐一填报，有多少个样板间填写多少个表。（2）示范区单独填报。（3）售楼处（单独建筑）单独填报，若售楼处包含在示范区内，售楼处可以只报建筑物的进度，景观可与示范区合并。若售楼处独立，要填写与之适应的景观情况。（4）样板间、示范区、售楼处都单独填报，不涉及部分请用“——”标注出来。
序号工作名称责任部门计划现执行情况开始时间结束时间管网设计10二次设计11样板间施工单位选定土建12样板间施工单位选定精装13示范区景观单位选定14样板间土建施工15样板间精装施工16样板间配饰17示范区综合管网18示范区景观工程19示范区开放20项目开盘审批栏工程部
*项目*期示范区（售楼处、样板间）工作进度计划表

样板间施工方案计划(全)

目录第一章：编制依据 (2)第二章：工程概况 (2)第三章户型选择 (3)第四章：展示区线路规划 (4)第五章：施工准备 (4)第六章样板工程施工人员及进度安排 (4)第七章：样板工程主要施工方法 (5)一、第15层样板房主要项目 (5)二、第16层主要项目 (5)三、施工机具 (15)四、质量检验 (16)第八章保证措施 (16)一、成品保护 (16)二、质量保证 (17)三、安全保证 (17)第九章：文明施工 (18)第十章样板间的验收程序---------------------------------- 18第一章：编制依据1）深圳筑博设计院、结构及安装施工图纸2）《建筑施工手册第四版》3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 4）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2011）6）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）第二章：工程概况1、工程概况2、平面功能3、装修工程概况3.1地面：本工程卧室、书房室内地面20mm厚水泥砂浆找平，20mm挤塑聚苯板，50mm厚C15细石混凝土随打随抹平。

上刷素水泥浆一道；20mm厚1:2水泥砂浆压实、感光。

厨房、餐厅地面在细石砼面层上外加30mm厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，8-10mm厚地面砖，干水泥擦缝。

3.2门窗：本工程外窗采用断热铝合金内开下悬中空玻璃窗，形式参铝合金门窗L03J602，尺寸以设计为准，建筑外门窗抗风压性能为≥2.0KPa, 气密性能为≤1.5㎡/m.h，水密性能为≥250Pa，保温性能分级为≤3.0（W/m.K)、隔声性能等级分级为≥30（dB(A))。

窗玻璃为中空玻璃，面积大于1.5的窗玻璃、玻璃雨棚、玻璃幕墙、门连窗系列面积大于0.5的门玻璃均需要安全玻璃。

3.3顶棚：顶棚刮白水泥腻子两遍。

3.4内墙：200mm、100mm蒸压加气混凝土砌块墙体，2cm厚混合砂浆抹面。

示范区开放和昌林与城(样板间)进度计划

和昌·林与城样板房精装修工程施工进
名称
日期
开始时间
结束时间
六月
19 21 23 25 27 29 30 1
3
5
7
七月
9 11 13 15 17 19 21 23 25
测量放线
木地板房间找平施工墙面基层龙骨
6月19日 6月21日 6月23日
6月20日 6月22日 7月9日
顶面基层龙骨
6月25日 7月9日
备注
12 18 20 20 20 18 18 10 5 5
清镜安装
8月1日 8月4日
门及门套安装
8月3日 8月7日
管线预埋开槽
6月21日 6月29日
管线预埋
6月25日 6月30日
给排水管预埋开槽 6月30日 7月3日
给排水管道安装 7月1日 7月7日
穿电线电缆
7月7日 7月15日
洁具安装
8月2日 8月5日
灯具安装
8月2日 8月6日
开关插座安装
8月3日 8月6日
地板铺设
7月26日 7月30日
铺贴马赛克
7月18日 7月22日
墙顶面打沙皮
7月14日 7月20日
顶面乳胶漆
7月24日 7月31日
贴墙纸
8月7日 8月12日
软包饰面安装
7月30日 8月2日
玻璃饰面安装
7月30日 8月4日
木饰面安装
7月30日 8月6日
踢脚线安装
7月31日 8月6日橱柜安装81日 8月6日墙面基层板
7月5日 7月12日
顶面基层板
7月5日 7月14日
软包玻璃饰面基层 7月7日 7月12日
金属饰面基层

样板房施工进度计划及材料计划

D户型 H户型
6月16日 6月16日
6月16日 6月16日
1
√
1
√
高层公共区域 6月16日 6月16日
1
√
公寓公共区域 6月16日 6月16日
1√
A户型
6月17日 6月21日
5
√√√√√
C户型
6月22日 6月26日
5
√√√√√
2
泥水工程（地面找平，地面贴砖及墙面贴砖）
D户型 H户型
6月17日 6月20日
√ √
√ √
√ √ √ √
√ √ √ √ √ √
施工进度计划
工程名称：样板间精装修工程
序号
分项工程
工程名称
开始时间完成时间时间(天)
六月份
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
A户型
6月16日 6月16日
1
√
C户型
6月16日 6月16日
1
√
1
施工准备，现场放线
1
A户型
7月2日 7月6日
5
C户型
7月3日 7月7日
5
7
批灰工程（墙面，天花批灰）
D户型 H户型
7月2日 7月6日
5
7月3日 7月7日
5
高层公共区域 7月7日 7月9日
3
公寓公共区域 7月12日 7月14日
3
A户型
7月7日 7月9日
3
C户型
7月8日 7月10日
3
8
油漆工程（墙面，天花刷漆）
D户型 H户型
14
电器进场安装

样板间施工方案

样板间施工方案一、前期准备在进行样板间施工之前，首先需要进行充分的前期准备工作。

在确定具体的施工方案之前，需要对样板间的设计图纸进行仔细的审查，了解整个施工过程的流程和要求。

同时，需要准备好必要的施工材料和工具，确保能够顺利进行施工。

二、施工流程1. 地面处理地面是样板间的基础，需要进行专业的处理以确保后续施工的顺利进行。

首先，对地面进行清洁，确保表面平整无杂物。

然后，根据设计要求进行地面的基础铺设，如防潮层、保温层等。

2. 墙面施工墙面是样板间的重要组成部分，需要进行精细的施工。

首先进行墙面的刷涂工作，确保墙面平整、色泽一致。

然后，根据设计要求进行墙面的装修，如贴砖、涂漆等。

3. 天花板处理天花板是样板间的顶部装饰，需要进行精细的处理。

首先进行天花板的基础处理，如吊顶的安装和施工。

然后，根据设计要求进行天花板的修饰工作，如灯光设置、吊顶板安装等。

4. 室内装饰室内装饰是样板间的重要环节，需要根据设计要求进行精细的施工。

主要包括窗帘、地板、家具等的安装和装饰工作，确保整个样板间符合设计要求。

三、施工注意事项1. 安全第一在施工过程中，安全永远是第一位的。

施工人员需要严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施，确保施工过程中不发生安全事故。

2. 施工质量施工质量直接关系到样板间的最终效果，施工人员需要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量达标。

3. 施工进度施工进度也是施工过程中需要重点关注的问题，施工人员需要合理安排施工计划，确保施工进度符合要求。

四、施工总结样板间施工是一个综合性的工程，需要施工人员具备专业的知识和技能。

通过本文对样板间施工方案的介绍，希望能够为施工人员提供一些参考，帮助他们顺利完成样板间的施工工作。

装饰装修工程施工进度及保证工期的措施

装饰装修工程施工进度及保证工期的措施一、工程施工计划1、本工程属装饰工程，主要内容包括室内装饰与装修及电气安装工程。

本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。

根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为110天（包括进场准备工作），开工日期为：20 年5月1日,竣工日期为：20 年9月31日。

2、具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。

二、工期保证措施1、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“室内装饰Ⅰ标段装饰工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

2、总体管理与协作方面2.1强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

2.2加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。

制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

4、加强计划控制的严肃性4.1加强计划管理，强化生产指挥。

一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

4.2工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。

各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

4.3同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。

5、加强设计与变更的管理5.1相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。

工法样板间施工方案

工法样板间施工方案一、项目概述本项目是为了展示工法样板间的建造过程和效果而进行的施工工程。

工法样板间是指采用特定的施工工法和材料，在一定时间内完成的一个具备完整功能和美观效果的建筑单元。

本文将详细介绍施工方案的准备、施工步骤和注意事项。

二、施工准备1. 确定施工计划：根据工法样板间的设计要求和施工时间安排，制定详细的施工计划，包括施工时间、人员配备、施工顺序等。

2. 材料采购：根据施工图纸和设计要求，采购所需的建筑材料，确保材料的质量和数量满足施工需要。

3. 设备准备：准备好所需的施工设备和工具，包括搅拌机、砌筑工具、测量仪器等，以保证施工的高效进行。

4. 环境整理：清理施工现场，确保施工区域的平整和清洁，为后续的施工工作做好准备。

三、施工步骤1. 基础施工：根据设计图纸和相关规范，进行地基开挖、基础浇筑等工作，确保工法样板间的稳固和牢固。

2. 结构施工：按照施工图纸进行结构搭建，包括墙体砌筑、屋面施工等，确保结构的强度和稳定性。

3. 安装工艺：采用各种工艺和方法进行室内装修，包括门窗安装、瓷砖贴附、壁纸施工等，使工法样板间具备实用性和美观性。

4. 安装设备：根据设计要求，安装室内设备和设施，如灯具、插座、空调等，确保工法样板间的功能完善。

5. 精装修饰：进行室内的精装修饰，如地板铺设、壁画装饰、家具摆放等，增强工法样板间的舒适度和整体效果。

6. 清理整理：清理施工现场，整理工具和设备，确保工法样板间的整洁和安全。

四、注意事项1. 施工安全：施工过程中，严格遵守施工安全规范，确保工人安全无事故。

2. 质量控制：严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保工法样板间的质量合格。

3. 进度控制：根据施工计划，严格控制工期，确保按时完成施工任务。

4. 环保施工：采取环保材料和施工工艺，减少对环境的污染。

5. 施工监督：配备专业的监督人员，对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。

综上所述，本文介绍了工法样板间施工方案，包括施工准备、施工步骤和注意事项。

室内设计--工作进度表

图纸设计并由甲方确认及通过相关政府审批后21天内
（如甲方确定
方案设计后,
扩初及样板间
设计阶段于4
月10日提交
(因农历新年
公众假期, 由
2月25日起計,
约六周)）电气位置平面图地面材料平面图天花图给排水定位图室内立面图及细节室内装饰材料表陈设品细节陈设品和材料说明书2）与建筑师协调有关其样板房与走廊合同文件的准备工作。

3）与业主方采购专员合作来采购样板房所需对象。

4）在样板房安装期间视察现场来验证所有对象的适当安装。

5）完成第一次样板房的全面检查并编写一份待修改报表给业主来保证安装与室内设计文档要求的相一致。

6)将对样板房的建议并入室内设计文档中，同时与业主方、管理方、建筑方及采购专员协调对样板房进行修正。

7）针对最终审核批准进行一次最终对样板房的全面检查。

基于最终审核通过的样板房与其他的小意见，设计方
应该着手继续对余下的客房房型展开设计工作。

1、成果形式：在本阶段中，乙方将根据甲方对概念设计
的意见，提供酒店其他主要空间电脑彩色效果图，并与
空调、给排水、强弱电等机电专业单位紧密协作，确保
机电设备系统的有序和终端点位，最终满足室内装饰的
要求。

2、成果深度：
最终平面布置图及结合机电、给点位的综合平面和天花
反映图；
主要空间电脑效果图；
造准备工作。

既定的标准客房的设计将被加快使客房将在扩初设计阶段得到样板化。

在这个阶段，设计方将：。

工程进度计划与措施

工程进度计划与措施1.施工进度计划1.1工程进度安排本工程进度安排施工总工期为370日历天，计划于2022年4月1日开工，2023年4月5日竣工。

具体施工进度计划安排详见后附图表“附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图”。

1.2节点工期控制根据施工区段划分、施工进度计划安排，本工程关键节点工期控制如下：2.进度保证措施2.1工程进度保障计划2.2组织保证措施2.3进度管理措施施工进度计划管理程序2.3资源保证措施充足的资源是确保工程进度的必要保障，如何确保工程大体量的2.4技术保证措施“技术指导生产”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。

我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，严密施工，确保本工程顺利实现指定的工期目标。

本工程中拟运用的施工技术措施见下表。

2.5节假日进度保证措施2.6工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。

施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。

1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。

项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。

汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。

并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。

由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

样板间装修施工方案

目录1、编制依据........................................ 错误！未指定书签。

1.1工程合同...................................... 错误！未指定书签。

1.2施工图纸...................................... 错误！未指定书签。

1.3主要规范和规程................................ 错误！未指定书签。

1.4主要图集...................................... 错误！未指定书签。

4.1二次结构墙体砌筑及轻质陶粒隔墙板安装4.2客厅、卧室地面工程............................ 错误！未指定书签。

4.3、客厅、卧室抹灰工程 .......................... 错误！未指定书签。

4.4、客厅、卧室墙体、顶棚油漆工程 ................ 错误！未指定书签。

4.5、卫生间、厨房地面工程 ........................ 错误！未指定书签。

4.6、卫生间、厨房墙面工程 ........................ 错误！未指定书签。

4.7、卫生间、厨房顶棚（同卧室） .................. 错误！未指定书签。

4.8、户门工程.................................... 错误！未指定书签。

4.9、细部工程.................................... 错误！未指定书签。

4.10外窗安装..................................... 错误！未指定书签。

5、质量标准........................................ 错误！未指定书签。

5.1.填充墙砌块................................... 错误！未指定书签。

(最新版)样板间精装修工程施工组织设计方案

样板间精装修工程施工组织设计方案目录第一章施工方案的编制依据 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (6)第二章工程概述及特点 (8)第一节工程概述 (8)第二节工程重点及难点 (8)第三章项目部管理目标和体系 (9)第一节项目经理部的组成 (9)第二节项目经理部主要人员职责划分 (9)第四章施工部署 (13)第一节工程总体部署 (13)第二节施工平面布置 (14)第三节施工临时用电、用水 (15)第四节组织落实 (17)第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (19)第五章施工方案及技术措施 (24)第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (29)第三节石材墙面工程 (32)第四节饰面板工程 (40)第五节壁纸裱糊工程 (42)第六节地面砖工程 (45)第七节木地板工程 (47)第八节门窗工程 (49)第九节窗帘盒安装工程 (57)第十节卫生洁具安装工程 (60)第十一节电气安装工程 (64)第六章施工进度计划及保证措施 (70)第一节基本施工顺序 (70)第二节施工进度计划 (71)第三节工期保障措施 (71)第七章机械设备及材料计划 (78)第一节用于本工程的主要施工机械表 (78)第二节检测设备使用计划 (80)第三节材料进场计划 (82)第八章质量保证措施 (89)第一节质量保证体系 (89)第二节质量控制标准 (90)第三节质量保证措施 (91)第四节成品及半成品保护 (97)第九章安全文明施工管理措施 (105)第一节安全生产 (105)第二节文明施工措施 (106)第三节安全防火管理体系 (108)第四节应急预案和流程 (108)附图：施工进度计划表第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1．**施工招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。

2．甲方提供的装饰施工图。

3．根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；4．结合本公司的装饰施工经验和资料；5．其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；6．中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范；《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》；《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB－50209－2002；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2002）；《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／18580-2001)；《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001)；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001)；《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001)；《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8585-2001）；第二节编制说明**的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建中国铁建•双湾国际城样板房精装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。

建筑装饰工程进度计划表

4
土建施工阶段
2024-05-26
2024-06-15
进行基础、墙体、地面等土建施工
施工队长
5
木工施工阶段
2024-06-16
2024-07-05
进行木工构架、家具、橱柜等施工
木工师傅
6
Hale Waihona Puke 涂料施工阶段2024-07-06
2024-07-20
进行墙面、天花板、地面等涂料施工
涂料师傅
7
安装阶段
2024-07-21
2024-08-10
进行吊顶、地板、门窗等安装
安装师傅
8
配饰装饰阶段
2024-08-11
2024-08-25
进行家具、软装配饰等装饰
装饰师傅
9
竣工验收阶段
2024-08-26
2024-09-05
进行装饰工程的竣工验收与整改
项目经理
10
客户交付
2024-09-06
2024-09-10
客户验收并交付使用
建筑装饰工程进度计划表
序号
工程阶段
起始日期
完成日期
工作内容
负责人
1
立项阶段
2024-04-15
2024-04-20
项目立项、确定设计方案
项目经理
2
设计阶段
2024-04-21
2024-05-10
制定详细设计方案、施工图
设计师
3
材料采购
2024-05-11
2024-05-25
根据设计方案采购装饰材料
采购员
项目经理

样板间精装修施工组织设计

目录第一章施工方案的编制依据 (3)第一节编制依据 (3)第二节编制说明 (4)第二章工程概述及特点 (5)第一节工程概述 (5)第二节工程重点及难点 (5)第三章项目部管理目标和体系 (6)第一节项目经理部的组成 (6)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (8)第一节工程总体部署 (8)第二节施工平面布置 (10)第三节施工临时用电、用水 (10)第四节组织落实 (11)第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13)第五章施工方案及技术措施 (17)第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (20)第三节石材墙面工程 (22)第四节饰面板工程 (28)第五节壁纸裱糊工程 (29)第六节地面砖工程 (31)第七节木地板工程 (33)第八节门窗工程 (34)第九节窗帘盒安装工程 (40)第十节卫生洁具安装工程 (42)第十一节电气安装工程 (45)第六章施工进度计划及保证措施 (49)第一节基本施工顺序 (49)第二节施工进度计划 (50)第三节工期保障措施 (50)第七章机械设备及材料计划 (55)第一节用于本工程的主要施工机械表 (55)第二节检测设备使用计划 (56)第三节材料进场计划 (57)第八章质量保证措施 (63)第一节质量保证体系 (63)第二节质量控制标准 (64)第三节质量保证措施 (65)第四节成品及半成品保护 (69)第九章安全文明施工管理措施 (74)第一节安全生产 (74)第二节文明施工措施 (75)第三节安全防火管理体系 (76)第四节应急预案和流程 (77)附图：施工进度计划表第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1．XXXXXXXXXX施工招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料.2．甲方提供的装饰施工图。

3．根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；4．结合本公司的装饰施工经验和资料；5．其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；6．中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范;《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》；《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB－50209－2002；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2002)；《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001)；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号）;《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／18580-2001)；《室内装饰装修材料中有害物质限量》（GBl8581—2001）；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GBl8583-2001); 《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584—2001); 《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8585—2001）；第二节编制说明XXXXXXXXXX的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建中国铁建•双湾国际城样板房精装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。