工程项目管理复习资料

项目管理复习参考

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一、填空

1.一般项目具有项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。

2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。

3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。

4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。

6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。

8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。

9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。

10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。

11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。

12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。

13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；

17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。

18.施工项目成本计划表主要包括： .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。

20.施工项目成本计划编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。

21.工程项目施工现场安全管理主要包括：安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。

22.施工项目管理消耗分析指标主要有： .劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。

23.施工项目工程回访的主要种类有：季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访三种。

24.工程项目风险的构成要素包括：风险因素、风险事件、风险后果。

25. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。

二、单选题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ C ）

A.合同管理

B.组织与协调

C.目标控制

D.质量控制、成本控制和进度控制

2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ B ）

A.施工工期

B.实施期

C.竣工期

D.投产期

3.建设项目的生命周期是指( B )。

A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期

C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期

4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。

A．设计阶段至动用前准备阶段 B．施工阶段至保修期

C．决策阶段至动用前准备阶段 D．设计准备阶段至保修期

5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。

A．实施期和使用期 B．决策期和实施期

C．实施期 D．决策期、实施期及使用期

6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。

A．实施期 B．施工阶段

C．决策期 D．使用期

7.项目实施期管理的主要任务是( D )。

A．项目的定义 B．确定项目的目标

C．确定项目的任务 D．通过控制实现项目的目标

8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。

A．总承包商 B．供货商

C．业主方 D．政府有关部门

9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。

A．上级主管部门 B．监理工程师

C．业主方 D．总承包商

10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( B )的项目管理。

A．业主方 B．总承包方

C．政府 D．施工方

11.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。

A．开发方 B．政府

C．业主方 D．总承包商

12.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( D )。

A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

13.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( B )

A．成本控制 B．安全管理

C．项目的定义 D．设计工作

14.设计方的项目管理目标是指( C )。

A．设计的成本目标、进度目标和质量

B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标

C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量

D．项目的投资、进度和质量目标

15.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。

A．决策阶段至施工阶段 B．设计准备阶段至保修期

C．决策阶段至保修期 D．设计阶段至动用前准备阶段

16．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。

A．职能分工 B．组织的静态关系

C．工作流程组织 D．项目结构图