2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题8)4
经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)
2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）供大家参考，希望对考生有帮助，特认真祝大家早日取得经济师资格证书！二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括（）。
【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（）。
【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括（）。
【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。
【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括（）。
【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是()。
【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题4)
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4）导读：本文2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
单选题第1题企业根据员工的工作绩效或工作3标的完成情况而支付的报酬，称为()。
A.工资B.佣金C.奖金D.福利正确答案：C,第2题某企业为员工提供了5种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于()。
A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划正确答案：C,第3题人力资源培训幵发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。
A.结果B.人员C.成本一收益D.生产-培训正确答案：C,第4题以下不是培训与开发部门的主要职能的是()A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批企业年度的培训与开发计划正确答案：D,第5题进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。
A.问卷调查法B.控制实验法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是正确答案：B,第6题()是指当一个人不得不作出选择的时候.他她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
A.职业生涯锚B.职业生涯通道C.职业生涯管理D.职业生涯发展阶段正确答案：A,第7题个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。
A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率正确答案：D,第8题()所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。
A.水平形状的劳动力供给曲线R垂直形状的劳动力供给曲线C.向上倾斜的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线正确答案：C,第9题经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。
A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.替代效应D.收入效应正确答案：B,第10题通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案第1 题(多项选择题)下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。
A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复C.会增加费用和管理成本D.会降低企业的活力E.不利于联合化和专业化结合起来正确答案：A,B,C,第2 题(多项选择题)下列有关组织文化的描述中，正确的有()。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格正确答案：A,B,E,第3 题(多项选择题)按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力正确答案：A,B,C,E,第4 题(多项选择题)以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是()。
A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,B,E,第5 题(多项选择题)组织变革的方法包括()。
A.以任务为中心的变革B.以系统为中心的变革C.以人员为中心的变革D.以结构为中心的变革E.以技术为中心的变革正确答案：B,C,D,E,第6 题(多项选择题)组织变革的程序包括()。
2018年经济师考试模拟试题及答案中级人力资源(模拟题4)
2018 年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟试题 4 ）单项选择题第 1 题公司依据员工的工作绩效或工作 3 标的达成状况而支付的酬劳，称为() 。
A. 薪资B. 佣金C.奖金D.福利正确答案： C,第 2 题某公司为员工供应了 5 种福利项目组合，员工能够自由选择不一样的组合，这类弹性福利计划属于 () 。
A. 附带福利计划B. 混淆般配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划正确答案： C,第 3 题人力资源培训幵发的决议剖析是在决定能否进行一项人力资源培训开发投资以前对 () 进行的衡量考虑。
A. 结果B. 人员C.成本一利润D.生产 - 培训正确答案： C,第 4 题以下不是培训与开发部门的主要职能的是 () A.拟订支持公司经营战略的培训与开发战略B.保护培训与开发的场所和设备C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批公司年度的培训与开发计划正确答案： D,第 5 题进行培训与开发成效的评估时，最规范化并能够提升评估的正确性和有效性的方法是 () 。
A. 问卷检查法B. 控制实验法C.控制实验法和问卷检查法D.以上都不是正确答案： B,第 6 题() 是指当一个人不得不作出选择的时候 . 他她不论怎样都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
A. 职业生涯锚B. 职业生涯通道C.职业生涯管理D.职业生涯发展阶段正确答案： A,第 7 题个人劳动力供应曲线揭露的是劳动者个人劳动力供应意向随 () 改动而改动的规律。
A.劳动者对于空暇时间和收人的偏好程度B.市场C.公司工时政策D.薪资率正确答案： D,第 8 题() 所反应的是比较常有的行业市场劳动力供应状况。
A. 水平形状的劳动力供应曲线R 垂直形状的劳动力供应曲线C.向上倾斜的劳动力供应曲线D. 向后曲折的劳动力供应曲线正确答案： C,第 9 题经济衰败期间，在劳动力供应方面占主导地位的效应是 () 。
A. 附带的劳动者效应B. 心灰意冷的劳动者效应C.代替效应D.收入效应正确答案： B,第10题经过使利润现值与成真相等来求出利率或贴现率的值，而后再将这类利润率与其余投资的酬劳率 ( 如银行利率等 ) 加以比较。
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案八含答案
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案八含答案(2008年)某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。
该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。
现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。
1. 对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。
A.设计绩效考核系统B.进行人力资源规划C.进行工作分析D.确定未来几年经营战略2. 如果该公司将专业产品竞销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。
A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员D.继续引进国际贸易、外语等专业人员3. 该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。
A.工作分析法B.时间序列分析法C.主观判断法D.马尔科夫分析法[答案]:B,ABC,C[解析]:1：案例中，公司发生的问题主要集中在人才质量方面。
虽然数量上不缺，但专业结构搭配不合理。
因此对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是进行人力资源规划(人员配置与调整规划)。
2：由于当务之急是岗位配置与人员调整，公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备，因而选项D显得不合时宜所以不宜采用。
3：本题考查人力资源需求预测方法。
首先可以排除选项AD，它们不属于人力资源需求预测方法。
选项B时间序列分析法是通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术，在案例中没有体现出相应的数据所以也不能被采用。
(2009年)某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。
近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案11含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案11含答案第1 题(单项选择题)(每题1.00 分)目前，女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率()。
A.大幅度下降B.大幅度上升C.没有明显变化D.时而上升，时而下降正确答案：B,第2 题(单项选择题)(每题1.00 分)家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是()。
A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理正确答案：A,第3 题(单项选择题)(每题1.00 分)对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者()。
A.增加劳动收入B.减少享受闲暇C.减少劳动力供给时间D.增加劳动力供给时间正确答案：C,第4 题(单项选择题)(每题1.00 分)在经济衰退时期，一些失业工人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，这种现象被称为()。
A.附加的劳动者效应B.收入效应C.替代效应D.灰心丧气的劳动者效应正确答案：D,第5 题(单项选择题)(每题1.00 分)目前，男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了下降.这种情况的存在表明()。
A.劳动力供给是具有经济周期的B.劳动力需求是具有经济周期的C.劳动力供给是具有生命周期的D.劳动力需求是具有生命周期的正确答案：C,第6 题(单项选择题)(每题1.00 分)在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。
A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素正确答案：A,第7 题(单项选择题)(每题1.00 分)某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/d,时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、企业薪酬管理中，不同薪酬等级有着不同的薪酬变动比率，这利于企业进行( )。
A.薪酬管理透明化B.薪酬结构调控丰富化C.薪酬管理成本控制D.薪酬结构调控合理化2、一个具有性并且独立的决策系统是企业文化的重要组成要素，下列内容中属于独立决策系统的有 ( )。
A.获取外部信息B.目标制定和预案设计C.进行资源配置D.确定实施对策3、以下哪个是人力资源规划的经典方法？A、平衡计分卡B、人力资源会计C、波士顿矩阵D、人力资源规划模型4、绩效管理在员工发展中的作用是什么？A、协助员工设立个人目标B、提供反馈促进员工成长C、评估员工的工作成果D、三者都是5、下列关于员工绩效考核的主张中，不符合科学绩效考核原则的是：A. 以结果为导向B. 突出个人贡献C. 定期开展有效的反馈D. 克以客观的指标和数据为主要依据6、在员工培训过程中，由于心理舒适区的影响，员工往往难以接受新的知识和技能，这种情况该如何解决？A. 采取强制性培训方式B. 利用游戏化培训，降低员工压力C. 将培训内容完全按照员工原有认知调整D. 注重员工的权威和专业性7、在人力资源需求预测中，考虑某一职位或岗位的经验要求、专业知识领域和生理要求等因素的预测方法是（）。
A. 德尔菲法B. 因素推演法C. 关键事件法D. 人员核查法解析：在此题中，选项B“因素推演法”是一种考虑各类因素分析未来需求的方法。
这种方法通过综合分析影响人力资源需求的因素，比如职位经验、专业知识等，来预测特定的职位或岗位需求量。
其他选项指的是不同的预测方法，比如德尔菲法是通过专家预测法来达到统计准确性的预测，关键事件法是通过记录员工的关键事件来评判其绩效的方法，人员核查法则是通过现有人员的存量来预测未来的需求。
8、下列选项中，不属于动态管理阶段人力资源需求预测方法的是（）。
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案
2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案2019年中级经济师考试报名时间一般在7月份开始，考试时间安排在11月2、3日。
不同省份的报名时间、报名材料和报名费用可能会有所不同，考生可以持续关注中级考试网获取第一手资讯和随时更新的信息。
单项选择题中，采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是B选项。
B选项的设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略，与创新战略不匹配。
关于研究领导行为的俄亥俄模式，错误的说法是D选项。
D选项的高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，与高度人际取向的领导者的特点不符。
某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的内容效度比较低。
内容效度是指测试的内容与测试目标之间的相关程度，而考察人际能力却测试专业技术方向，不符合测试目标。
五一国际劳动节的由来是在XXX以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利。
这一事件发生在垄断资本主义时期，即19世纪下半叶至20世纪初，工人阶层的斗争和工会运动获得了空前的发展。
工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。
5.关于工伤认定的说法，错误的是B。
工伤认定不得针对故意犯罪、醉酒或吸毒、自残或自杀等情况进行认定。
因此，B选项表述错误。
6.正确的说法是D。
个人歧视属于统计性歧视，不同性别劳动者之间的工资差别是工资歧视造成的，而职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资。
职业歧视的原因较多复杂，在界定时很难衡量。
7.正确的说法是D。
单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司总股本的1%，上市公司应在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量，上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的10%。
每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、劳动法律关系主体中，劳动者必须年满（）周岁。
A、14B、16C、18D、202、根据我国劳动法规定，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，经双方协商同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立无固定期限劳动合同。
A、5B、8C、10D、153、题干：以下哪个理论认为组织是由充满活力的个体组成的，强调个体在组织中的主动性和创造性？A. 巴纳德的组织理论B. 马克思主义组织理论C. 韦伯的官僚组织理论D. 斯蒂尔的组织生命周期理论4、题干：在人力资源管理的招聘过程中，以下哪个环节旨在了解候选人的实际工作能力？A. 简历筛选B. 初试C. 岗位测评D. 面试5、关于绩效管理的说法，下列哪一项是正确的？A. 绩效管理仅仅是一个评估员工表现的过程。
B. 绩效管理的主要目的是找出员工的不足之处。
C. 绩效管理包括设定目标、持续沟通、绩效评估与反馈等多个环节。
D. 绩效管理对组织战略没有直接影响。
6、在进行工作分析时，下列哪种方法最能直接获取工作现场的第一手资料？A. 问卷调查法B. 观察法C. 面谈法D. 文献分析法7、根据《劳动法》，下列哪项不属于劳动者的基本权利？（）A、平等就业和选择职业的权利B、获得劳动报酬的权利C、参加社会保险的权利D、违法解除劳动合同的权利8、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的评估方法？（）A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、利润评估9、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于绩效管理的目的？A、提高员工的工作效率B、降低员工的离职率C、识别出表现优秀的员工D、发现和解决问题 10、下列哪种模型是用于描述组织内部及之间人力资源获取的模型？A、供应链模型B、PEST模型C、SWOT模型D、鱼塘模型11、企业进行人力资源管理时，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、组织发展预测B、人力资源需求预测C、人力资源供应预测D、人力资源政策制定12、以下哪种方法不属于人员选拔与录用过程中的面试技术？（）A、结构化面试B、非结构化面试C、情景模拟D、性格测评13、在绩效评估过程中，哪一种方法能够最直接地反映出员工的工作成果与目标之间的差距？A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 结果导向型考核方法D. 360度反馈评价法14、在进行工作分析时，下列哪一项不属于工作描述的内容？A. 岗位职责B. 工作条件C. 职业道德D. 任职资格15、在人力资源规划中，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 政策法规的变化B. 市场需求的波动C. 组织内部结构的调整D. 竞争对手的分析16、在人力资源招聘中，以下哪项不是招聘渠道的分类？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 正规渠道D. 非正规渠道17、以下哪项不属于人力资源管理的四大核心职能之一？A、招聘与配置B、绩效管理C、薪酬管理D、培训与开发18、以下关于人力资源规划的描述中，哪一个是正确的？A、人力资源规划只需要关注长期规划，不需要短期规划B、人力资源规划是企业战略制定的一部分，旨在为企业战略目标提供支持C、人力资源规划与企业的财务规划无关D、人力资源规划主要由高层管理者制定，基层管理者不需要参与此过程19、某企业为了提高员工的工作满意度，决定实施以下措施，其中不属于激励员工手段的是（）A、提高员工工资水平B、改善工作环境C、定期举办员工培训D、取消年度绩效考核 20、以下关于人本管理理论的描述，错误的是（）A、人本管理强调企业员工是最宝贵的资源B、人本管理主张企业应以员工为中心C、人本管理将员工看作是被动接受管理的对象D、人本管理注重企业与员工的和谐发展21、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与考核D. 财务与审计22、以下哪种方法最适用于评估员工的工作绩效？A. 同事评估B. 上级评估C. 自我评估D. 综合评估23、以下哪个选项不属于人力资源规划的内容？A、招聘规划B、培训与开发规划C、员工关系管理规划D、薪酬福利规划24、在人力资源管理人员中，负责进行职位分析和工作设计的通常是哪个角色？A、人力资源管理者B、人力资源战略师C、职位分析专员D、培训与开发专家25、某企业在进行人力资源规划时，以下哪种方法适用于预测未来需要雇佣的比例？A. 需求导向法B. 目标导向法C. 产出分析法D. 壁面分析法26、以下关于员工培训的说法不正确的是：A. 培训是帮助企业提高员工能力和素质的重要手段之一B. 企业培训的目的是增强员工在知识、技能和态度方面的迭代和更新C. 员工培训可以分为在职培训和脱产培训D. 衡量员工培训效果的标准是培训成本与培训收益之差27、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训与开发的目标？A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力28、在绩效考核过程中，以下哪种方法适用于对知识型员工进行绩效考核？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定等级评价法D. 360度评估法29、企业培训开发系统的构成中，确定培训目标、课程设置、培训预算编制等属于哪个环节？A、需求分析B、策略制定C、项目实施D、评估反馈 30、衡量企业在人力资源管理中是否能有效利用资源，实现最大化的功能性测试评估是？A、招聘与配置效率测试B、培训与开发效果测试C、绩效管理成效测试D、人力资源管理效益测试31、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响组织人力资源规划的宏观因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 竞争对手策略D. 社会文化环境32、以下哪一项不属于员工培训中常用的评估方法？A. 知识评估B. 技能评估C. 行为评估D. 效益成本分析33、以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、需求预测B、制定人力资源政策C、制定人力资源规划目标D、评估和监控34、下列关于绩效管理系统的说法中，错误的是（）。
2018中级经济师人力资源摸底测评试卷答案
说明：这套试卷大家可以作为检验自己初步学习的效果，也可以作为对考试情况的一次熟悉，对于考试的结果，大家不必太在意，毕竟是第一次测试，主要是对考试有个认识，对基础内容有个回顾，对自己有个初步认识，在后续的学习复习过程中，加油哦！2018中级人力摸底测评试卷一.单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于（）。
A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要答案：B本题考查马斯洛的需要层次理论。
马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型：生理需要.安全需要.归属和爱的需要.尊重的需要.自我实现的需要。
其中，归属和爱的需要包括情感.归属.被接纳.友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。
2.人们之所以采取某种行为，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论答案：A本题考查期望理论。
弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行为，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
3.外源性动机强的员工看重的是（）。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献答案：B本题考查外源性动机的内容。
外源性动机的员工更看重工作带来的报偿诸如工资.奖金.表扬.社会地位等。
4.下列特征和方法属于交易型领导者的是（）。
A.个性化关怀B.差错管理C.魅力D.激励答案：B本题考查交易型领导的特征。
选项ACD都属于变革型领导者的特征。
5.关于有限理性模型的说法，错误的是（）。
A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C.有限理性模型中的理性受到了一定限制D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异答案：D本题考查领导决策的有限理性模型。
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。
A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。
A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案：A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司.目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通.员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z 公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。
2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]
![2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]](https://img.taocdn.com/s3/m/75afceeff18583d048645993.png)
2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法，错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。
经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、人力资源管理的基本原则之一是什么？A. 科学管理原则B. 以人为本原则C. 经济效益原则D. 制度化管理原则2、关于绩效管理描述正确的是？A. 绩效管理就是简单的绩效评估。
B. 绩效管理只是人力资源部门的职责。
C. 绩效管理是一个持续的过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等多个环节。
D. 绩效管理只关注员工的个人绩效，与团队和组织绩效无关。
3、在人力资源管理中，员工职业生涯规划的目的是( )。
A、帮助员工实现个人职业目标B、帮助企业实现长期人力资源规划C、提高员工的工作满意度D、促进员工的职业发展4、根据《中华人民共和国劳动合同法》，以下关于固定期限劳动合同的说法，不正确的是( )。
A、固定期限劳动合同期满，当事人可以续订B、固定期限劳动合同可以随时终止C、固定期限劳动合同不得超过涉事员工的法定退休年龄D、固定期限劳动合同期满，公司应当支付经济补偿5、根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位与劳动者订立的劳动合同中应当包括( )。
A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 工资支付方式和标准6、以下哪项不属于人力资源管理的核心职能？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理与激励D. 人事档案管理7、以下哪项不属于员工招聘的渠道？A. 互联网B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸杂志8、以下哪项不属于员工绩效考核的指标？A. 工作效率B. 工作质量C. 个人能力发展D. 与同事关系9、下列哪个因素不属于人力资源管理的主要内容( )A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理 10、以下哪项不是员工绩效评估的方法( )A. 360度评估法B. 目标管理法C. 对比分析法D. 强制性评估法11.关于绩效管理的说法中，哪一项是不正确的？A. 绩效管理是人力资源管理的核心环节之一B. 有效的绩效管理能够显著提高员工的工作积极性和效率C. 良好的绩效管理必须通过严厉的惩罚和奖励制度来实现D. 绩效管理体系应该随着企业的发展战略变化进行适应性调整12.关于职业生涯规划的说法中，哪一项是不准确的？A. 职业生涯规划是员工个人发展的一个重要过程B. 企业提供的职业发展机会是职业生涯规划成功的关键因素之一C. 职业生涯规划只包括个人对职业目标的选择和规划，与企业无关D. 职业生涯规划应当考虑个人的兴趣、能力和价值观与职业需求的匹配程度13、据调查表明，员工在工作中最不满意的方面是哪一个？A、薪酬福利B、职业发展C、工作压力D、同事关系14、在企业绩效管理系统中最常用的指标是什么？A、销售额B、市场份额C、客户满意度D、员工满意度15、下列哪一项不是人力资源管理计划的组成部分？A、人力资源需求预测B、人才招聘和选拔C、绩效管理和评价D、财务预算管理16、根据国家劳动法规定，下列哪种劳动合同类型不得以试用形式签订？A、长期合同B、固定期限合同C、非全职合同D、项目合同17、企业绩效管理中，常用的评估指标体系主要包括以下哪些方面？A、出勤率、加班时长B、产量、成本、效率C、员工满意度、工作能力、职业技能D、上述所有18、下列关于“九种激励机制”的描述，哪一项不准确？A、区别性的奖励来自于对员工个人的特殊贡献B、名誉激励来源于社会认可和赞誉C、竞争激励源于个人与他人之间的竞争D、物质激励核心在于员工所得的物质利益提升19、下列哪项不属于《劳动法》所列明的用工关系类型？A. 集体合同关系B. 劳资协议关系C. 雇佣合同关系D. 兼职兼顾关系 20、在人才素质评价中，哪种评价方法较为侧重于主观判断？A. 360度评价B.行为评分法C.测评测试D.工作模拟21、人力资源规划的基本步骤包括（）。
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。
当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。
几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。
各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。
产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。
集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。
各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。
空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产宾有次品，找总裁。
总裁成了“大保姆”。
改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。
1. 创业时的H公司所采取的组织设计类型是()。
A.行政层级式B.职能制C.矩阵组织形式D.无边界组织形式2. 创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。
A.当时的环境是简单/动态的B.公司当时是中小型企业C.公司产品品种比较单一D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制3. H公司后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。
A.集团的产品种类多B.集团所面临的市场环境变化快C.集团是家强调适应性的大型联合性公司D.集团想削减管理成本与费用4. H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为()。
A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导[答案]:B,BCD,ABC,AC[解析]:1：创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。
2018年经济师考试(中级人力)真题及答案纯文字
一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。
A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的****B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议*C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每***【答案】D3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是***(图片里没有，我记得题目说的是测试题目主要是关于专业技能的)***甄选测试的( )比较低。
A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。
这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )。
A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】C5.关于工伤认定的说法，错误的是( )。
A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤【答案】B6.关于职业歧视的说法正确的是( )。
A.职业歧视属于一种统计性歧视B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D.对职业歧视进行衡量比较困难【答案】D7.关于我国员工持股计划说法正确的是( )。
A.每位员正所获股份权益对应的股票总数系计可以超过公司总股本的1%B.上市公司应当社员选持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D.制每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月【答案】D8.企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营或管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018 年经济师考试模拟试题及答案：
中级人力资源(模拟题
8)4
2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源
(模拟题8)
一、单项选择题
1.下列对组织设计的
基本内容描述错误的是()。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行
制度进行设计
2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。
A.本质
B.目的
C.内涵
D.要素
3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是() 。
A .职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
6.下列不属于组织结构要素的是()。
A.协调性
B.复杂性
C.规范性
D.集权度
7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的() 。
A .特征因素
B.权变因素
C.集权程度
D.人员结构
9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比，也可反比
10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。
A. 规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
11.下列属于组织结构权变因素的有()。
①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④
B.②③④
C.②⑤⑥
D.③⑤⑥
12.组织设计过程中的第一个步骤是()。
A .进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
13.组织设计的主体工作是()。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
14.行政层级组织形式在()环境中最有效。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
15.具有直线——参谋制特点的组织形式属于()
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
16.矩阵组织形式在()环境中较为有效。
A.简单/静止
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
17.下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
18.“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.无边界
D.虚拟
19.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，
取消各种职能部门，代之以授权的团队。
这种组织形式称为()
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.虚拟组织形式
D.团队结构形式
20.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的() 。
A.结果导向
B.团队导向
C.进取心
D.人际导向
21.下列有关组织文化结构的表述错误的是()。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
22.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把
管理人员培养成通才的组织文化类型是() 。
A.学院型
B.堡垒型
C.棒球队型
D.俱乐部型
23.重视创造发明的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
24.下列属于组织发展中人文技术内容的是()
A.T 团体训练
B.扩大员工自主性
C.使工作更具挑战性、趣味性
D.合并职能部门、简化规章
25.质量圈属于组织发展方法中的()。
A.结构技术和人文技术的混合体
B.现代组织发展方法
C.人文技
术D. 结构技术
二、多项选择题
1.组织结构的主要特征因素包括()。
A .管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布
和分工形式
D.企业战略
E.企业规模
2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
3.组织设计的类型多种多样，常用的有()。
A .按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有()。
A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果
B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差
C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果
D.在简单/静态环境下，职能制效果
E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果
5.行政层级式组织形式的决定因素包括()。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
6.职能制组织形式的缺点有()。
A. 企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
7.矩阵组织形式的优点包括()。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
8.关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。