公司重点工作事项计划表EXCEL
工作安排表模板excel
工作安排表模板excel（最新版）目录1.工作安排表模板 excel 的作用2.如何制作工作安排表模板 excel3.使用工作安排表模板 excel 的注意事项4.结论：工作安排表模板 excel 对于工作效率的提升正文一、工作安排表模板 excel 的作用在现代职场中，工作安排表是管理个人工作进度、提高工作效率的重要工具。
而 excel 作为常用的办公软件，可以方便地制作和管理工作安排表。
使用工作安排表模板 excel，可以帮助我们更好地规划工作，明确目标，合理分配时间，从而提高工作效率。
二、如何制作工作安排表模板 excel1.打开 excel，新建一个空白工作簿。
2.在第一行，输入工作安排表的标题，例如“2022 年度工作安排表”。
3.在第二行开始，按照时间顺序，输入各个工作项目及其对应的开始和结束时间。
4.在表格的右侧，添加相应的工作任务，如“完成项目 A”、“撰写报告 B”等。
5.根据实际需要，可以对工作任务进行排序、分类，以便更好地管理。
6.保存工作簿，以便后续使用和修改。
三、使用工作安排表模板 excel 的注意事项1.制定合理的时间计划：在制定工作安排时，要充分考虑每项任务所需的时间和自己的工作能力，避免制定过于紧张或宽松的时间计划。
2.定期检查进度：在执行工作安排的过程中，要定期检查自己的进度，以便及时发现问题、调整计划。
3.灵活调整计划：在实际工作中，可能会遇到突发情况，导致计划无法按原定方案进行。
此时，要灵活调整计划，确保工作顺利进行。
4.充分利用 excel 功能：excel 具有丰富的功能，如条件格式、数据透视表等，可以更好地帮助我们管理和分析数据。
四、结论：工作安排表模板 excel 对于工作效率的提升使用工作安排表模板 excel，可以帮助我们更好地管理时间、提高工作效率。
年度工作计划excel表
年度工作计划excel表员工姓名：张三部门：市场营销部职位：市场营销经理年度：2023年目标和职责总体目标：在2023年，市场营销部将实现销售增长10%，并提高品牌知名度和市场份额。
同时，将加强市场调研，以更好地了解客户需求，提高客户满意度。
主要职责：1. 制定并执行市场营销策略，以推动销售增长。
2. 提升品牌知名度，提高市场份额。
3. 加强市场调研，了解客户需求。
4. 与销售团队合作，共同完成销售目标。
一月工作计划目标：1. 完成市场营销部2023年度工作计划。
2. 进行年度市场调研，了解客户需求。
3. 确定一月份市场营销策略和活动计划。
计划：1. 与市场营销团队召开年度策划会议，确定2023年度市场营销策略和计划。
2. 启动年度市场调研项目，确定客户需求和市场趋势。
3. 与销售团队合作，确定一月份市场推广活动。
二月工作计划目标：1. 开展一月份市场推广活动，提高品牌知名度。
2. 开始执行2023年度市场营销策略。
计划：1. 督导一月份市场推广活动，在媒体和网络上进行广告投放。
2. 开展市场竞争分析，确定2023年度市场营销策略的执行方向。
3. 与销售团队合作，确保销售目标的完成。
三月工作计划目标：1. 完成市场竞争分析报告，确定市场营销策略的优化方向。
2. 加强市场营销团队的协作，提高工作效率。
计划：1. 完成市场竞争分析报告，分析市场趋势和竞争对手的策略。
2. 组织市场营销团队活动，提高团队凝聚力和协作效率。
3. 与销售团队合作，共同制定下一步销售策略。
四月工作计划目标：1. 根据市场竞争分析报告，优化市场营销策略，提高工作效率。
2. 加强和客户的沟通，提高客户满意度。
计划：1. 根据市场竞争分析报告，优化市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
2. 开展客户满意度调查，收集客户反馈意见，以改进服务质量。
3. 与销售团队合作，加强与客户的沟通和合作。
五月工作计划目标：1. 推动销售增长，完成销售目标。
工作计划表excel模板
工作计划表excel模板概述工作计划表是一种常用的办公工具，用于规划和安排工作任务，帮助我们更好地管理时间和资源。
使用工作计划表可以提高工作效率，确保任务按时完成。
本文将介绍一种方便实用的工作计划表excel模板，并简要说明如何使用。
工作计划表excel模板工作计划表excel模板是一种预先设计好的表格模板，使用微软Excel软件可以方便地进行编辑和填写。
该模板分为多个工作表，每个工作表都有特定的功能和用途，可以满足不同的需求。
工作计划概览该工作表用于总览整个工作计划的情况。
你可以在该工作表中记录每个任务的名称、负责人、截止日期、进度等信息。
通过工作计划概览，你可以快速了解整个项目的进展情况，掌握任务的分配和完成情况。
任务清单任务清单工作表是用来列出所有需要完成的任务的。
你可以在该工作表中记录任务的名称、描述、负责人、截止日期等信息。
任务清单可以让你清晰地看到所有任务的细节，并有助于合理安排工作时间和资源。
日程安排日程安排工作表是用来安排每日的具体工作任务的。
你可以在该工作表中记录每天的日期、工作内容、负责人等信息。
日程安排可以帮助你更好地管理时间，合理安排每天的工作任务，提高工作效率。
如何使用工作计划表excel模板使用工作计划表excel模板非常简单。
首先，你需要下载并打开该模板，接着根据你的实际需求进行编辑和填写。
首先，在工作计划概览工作表中，按照任务的实际情况填写任务的名称、负责人、截止日期、进度等信息。
你可以按照自己的需求对表格进行排序和筛选，以方便查看和管理任务。
接下来，你可以切换到任务清单工作表，列出所有需要完成的任务。
填写任务的名称、描述、负责人、截止日期等信息，并进行必要的排序和筛选。
最后，你可以进入日程安排工作表，根据每日的工作内容，填写日期、工作内容、负责人等信息。
你可以根据实际情况进行排序和筛选，方便查看每天的工作任务。
结语工作计划表excel模板是一种非常实用的工作办公工具，它可以帮助你规划和管理工作任务，提高工作效率。
工作计划表单
工作计划表单日期，______________。
部门，______________。
姓名，______________。
工作计划：
1. 本周工作目标：
完成项目A的进度报告。
参与项目B的讨论会议。
完成部门会议的准备工作。
跟进客户C的需求。
2. 工作安排：
周一，整理项目A的数据，准备进度报告。
周二，参加项目B的讨论会议，提出自己的想法。
周三，准备部门会议的议程和材料。
周四，参加部门会议，跟进客户C的需求。
周五，总结本周工作，准备下周工作计划。
3. 工作重点：
项目A的进度报告要准确完整。
参与项目B的讨论会议要积极发言。
部门会议的准备工作要详细认真。
跟进客户C的需求要及时响应。
4. 工作措施：
制定详细的进度报告表格，确保数据准确。
提前准备项目B的讨论材料，积极参与讨论。
与同事沟通确定部门会议的议程和材料。
与客户C保持良好沟通，及时响应需求。
5. 工作总结：
每天下班前总结当天工作，确保工作进度顺利。
每周五总结本周工作，为下周工作计划做准备。
承诺，我将按照上述工作计划，认真负责地完成本周的工作目标。
如有变动，将及时调整并通知相关人员。
工作计划excel模板
工作计划excel模板下面是一个工作计划的Excel模板:表格列的标题有：任务名称、任务描述、任务起始日期、任务截止日期、负责人、进度、状态。
任务名称：填写任务的名称，如“编写市场调研报告”，“策划公司年会”。
任务描述：对任务进行详细的描述，包括任务的目标、具体内容和要求。
任务起始日期：填写任务开始的日期。
任务截止日期：填写任务结束的日期。
负责人：填写任务的负责人，可以是个人名字或者部门名称。
进度：填写任务完成的进度，可以是百分比或者描述性文字。
状态：填写任务的状态，可以是待办、进行中、已完成等。
在表格中具体填写工作计划，并根据实际情况进行更新和修改。
可以根据需要添加新的任务和修改任务的起止日期。
使用Excel表格来制作工作计划的好处是可以清晰地记录和跟踪任务的进度和状态，方便管理和沟通。
同时，Excel的功能可以对任务进行排序、筛选和计算，便于统计和分析工作情况。
使用这个工作计划的Excel模板，可以帮助我们更好地管理和安排工作，提高工作效率。
制作工作计划要点：1.明确任务的目标和要求，确保任务的有效执行。
2.根据任务的重要性和紧急性，合理安排任务的起止日期。
3.合理分配任务的负责人，确保任务的质量和进度。
4.及时更新任务的进度和状态，及时沟通和反馈工作情况。
5.根据实际情况灵活调整工作计划，做好风险管理和应对措施。
总结:以上就是一个工作计划的Excel模板。
根据实际情况进行修改和调整，可以帮助我们更好地管理和安排工作，提高工作效率。
要根据任务的目标和要求，合理安排任务的起止日期，分配任务的负责人，并且及时更新任务的进度和状态。
以此为基础，灵活调整工作计划，做好风险管理和应对措施，确保任务的有效执行。
重点工作清单表格模板
重点工作清单表格模板
以下是一个重点工作清单表格模板的示例，可以根据实际情况进行修改和调整。
这个表格模板包含了序号、工作任务、完成时间、负责人和进度等列。
序号用于标识任务的顺序；工作任务列出了需要完成的具体工作内容；完成时间列出了任务的计划完成时间；负责人列出了负责该任务的人员；进度列出了任务的实际完成情况，可以使用“已完成”、“进行中”或“未开始”等标识。
使用这个表格模板，可以方便地跟踪和管理重点工作任务的进度，确保按时完成任务。
同时，通过定期检查和更新表格内容，可以及时发现和解决任务执行过程中的问题，提高工作效率。
2020年公司重点工作计划推进表
98
货款回收管理制度及坏账 、呆账的审核及操作规定 销售合同、客户档案资料 的集中管理 销售产品价格的管理制度 与操作规范流程 销售发货确认与台帐管理 衔接流程
99 100 101
资料的集中管理，申请查询 限价、指导价管理，保证利润空间 规范流程、资源共享 登记备案，及时处理，增强服务意识，树立良好形 象 严格控制，避免漏洞，合理节约 制定销售计划，回款计划等等，计划与总结相结合 一切按流程办事，减少管理成本，减少浪费，提高 效率，增加管理的客观性 注重企业文化的落地生根，编写该手册给公司的企 业文化建设提纲挈领 年度绩效工作开展，总结性工作做好 部门业绩通报，公司年度发展总结与计划，优秀员 工的表彰 方向一致，努力一致
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
24 25 26 27 28 29 30 31 32
编订成册 出入 满意度调查 创造良好生 活环境 成本控制 行政 规定办 事
33
规范新产品开发，满足市场客户需求
34
新产品量产管理流程
达到量产条件及品质稳定要求
35
模具管理 产品主要技术性能参数及 管理规定 零部件技术参数及管理规 定 技术状态变更管理规定
达到公司产品参数要求
61 62 63 64 65 66 67 68 69
做到账物卡一致 减少误差率，确保物料及时发货 缩短下单－生产－出货周期，及时交付产品 更有效保证生产各环节的顺利进行 做到计划有效性与及时性 及时排除异常，最快恢复生产 提高人均生产效率 有效把控物资 更好地服务市场
重点工作计划推进表
42
认证管理规定
符合当地法规及行业相关要求
43
产品说明书与维修手册
便于售后服务及客户对产品的使用
44
年度人力资源部重点工作事项管理计划Excel模板
16
住厂客人住宿环境的增 加、装修
17
总务管理制度化、规范 化
其它
18 员工关系管理职能完善
19
员工奖惩管理制度修订 实施
审批：
审核：
制订：
7
内部讲师管理及培养方策划实施
9
标干班组、精英班组制 度化管理
10
校企合作、顶岗实习策 划实施
招聘
11
旺季招聘渠道整合优化 方案
备注
12 旺季兼职招聘人员培训
薪资 总务
13
人力成本统计报表标准 化
14
配合绩效管理的薪酬管 理方案修订
15
住宿环境改善，空调安 装
201X年度人力资源部重点工作事项管理计划
职能
序 号
工作事项
责任人 指导 支持
1
2
3
4
进度管理 5678
完成 9 10 11 12 情况
1
年度培训计划制订及实 施
2
基层线组长专案培训策 划实施
3
CNC生技人员校企合作 培训策划实施
4
模修技术员校企作合培 训策划实施
培训
5
品管专案培训策划实 施；
6
生管专案培训策划实 施；
公司工作目标、重点以及工作项目和工作计划执行表
公司工作目标、重点以及工作项目和工作计划执行表
附件1：年月工作计划
姓名: 部门：销售部职务：职员：年月日
一、工作目标与重点
1、工作目标：
A、老装糖销售2条柜以上，SWEET STAR销售1条柜，BEN 10 销售1条柜；
B、及早安排NOOR唛头的单装柜出货。
2、工作重点：
A、严格遵守公司考勤制度，做到按时打卡争取不迟到不早退，非不得已不请假；
B、根据公司对营销人员下单情况的考核要求，我将全力以赴，认真跟进每一份单，以超额完成任务为己任；
C、跟好货期工作，争取销售工作符合公司要求。
D、与公司业务做好协商，沟通工作；
E、认真完成上级安排的其他工作；
F、总结过去一个月工作中的不足，吸取教训，查漏补缺，不断
完善自我，与同事携手前进，圆满完成任务，共创佳绩。
二、主要工作项目提要（不少于10项主要工作）。
一周工作安排计划表excel
一
二
三
四
19:00召开晨会#19:00召开晨会#19:00召开晨会#19:00召开晨会210:00接待来访客户A #210:00接待来访客户A #210:00接待来访客户A #210:00接待来访客户A 311:00拜访重要客户B #311:00拜访重要客户B #311:00拜访重要客户B 311:00拜访重要客户B 415:00参加招商会415:00参加招商会415:00参加招商会#415:00参加招商会516:00
采购办公用品
516:00
采购办公用品
516:00
采购办公用品
516:00
采购办公用品
666677778
#8
8
8
五
六
日
19:00召开晨会#19:00召开晨会#19:00召开晨会#1###210:00接待来访客户A #210:00接待来访客户A #210:00接待来访客户A #2###311:00拜访重要客户B 311:00拜访重要客户B 311:00拜访重要客户B 3###
415:00参加招商会415:00参加招商会415:00参加招商会4516:00
采购办公用品
516:00
采购办公用品
516:00
采购办公用品
5666677778
8
8
8
星期五 Friday 星期六 Saturday 星期天 Sunday 本周重点工作
一周工作计划安排表当前时间：2023/11/26
星期一 Monday 星期二 Tuesday 星期三 Wednesday 星期四 Thursday。
工作计划表单
工作计划表单
工作计划表单。
日期，______________。
部门，______________。
姓名，______________。
岗位，______________。
工作目标：
1.明确本阶段工作目标，确保目标明确、可量化、可衡量；
2.根据工作目标，制定具体的工作计划和时间安排；
3.确保工作计划的可操作性和有效性。
工作内容及安排：
1.列出本阶段需要完成的具体工作内容；
2.根据工作内容，制定详细的工作安排和时间表；
3.合理安排工作顺序，确保工作的有序进行。
工作重点及难点：
1.确定本阶段工作的重点和难点；
2.针对工作重点和难点，制定具体的解决方案和应对策略；
3.确保在工作过程中，重点工作得到充分的关注和支持。
工作措施及方法：
1.根据工作内容和目标，确定具体的工作措施和方法；
2.确保工作措施和方法的合理性和有效性；
3.根据工作实际情况，及时调整工作措施和方法。
工作进度及反馈：
1.制定工作进度表，及时记录工作进展情况；
2.定期进行工作反馈和总结，及时发现和解决工作中的问题；
3.确保工作进度和反馈的及时性和准确性。
领导签字，______________。
日期，______________。
员工签字，______________。
日期，______________。
企业年度安全生产重点工作任务推进计划统计表
管理提升
29
巩固安全生产标准化成果。加强安全教育和培训，提高职工安全管理水平和安全操作技能。突出抓好隐患排查治理，完善管网运维管护的各项措施、预案，提升灾害防御和应急能力。
安全生产标准化三级达标。以入户稽查培训、消防培训、服务进社区等活动，提高的安全意识。稳步推进隐患排查治理。
按照年度全面预算规定，完成安全专项资金投入。
安全防护费用
投入7.5万元，安全教育培训宣传费用投入0.05万元。
安全防护费用
投入27.38万元，安全教育培训宣传费用投入0.13万元。
安全防护费用
投入7.5万元。
生产设施专项费用投入（）万元，生产设施维护专项费用投入（2.82）万元，安全防护
费用投入（5.4）万元，安全教育培训宣传费用投入（）万元，劳动保护费用投入（）万元。
生产设施专项费用投入（0.18）万元，生产设施维护专项费用投入（0.43）万元，安全防护费用投入（5.4）万元，安全教育培训宣传费用投入（0.1）万元，劳动保护费用投入（4.44）万元。
生产设施专项费用投入（）万元，生产设施维护专项费用投入（1.5）万元，安全防护费用投入（9）万元，安全教育培训宣传费用投入（0.87）万元，劳动保护费用投入（1.16）万元。
天然气电单耗控制在1.9度/千m3、水单耗控制在0.25吨/万m3、药单耗控制在0.25kg/万m3、输差控制在-1.7%，侵占燃气设施排查60个小区。
天然气电单耗控制在1.9度/千m3、水单耗控制在0.25吨/万m3、药单耗控制在0.25kg/万m3、输差控制在-1.4%。
天然气电单耗控制在1.9度/千m3、水单耗控制在0.22吨/万m3、药单耗控制在0.28kg/万m3、输差控制在-1.7%，侵占燃气设施排查60个小区。
工作安排表模板excel
工作安排表模板excel摘要：一、前言二、工作安排部署表的概念和作用三、如何制作工作安排表1.选择合适的模板2.填写工作内容3.设定时间节点和责任人4.进行合理的调整和优化四、工作安排表的实例与应用1.项目管理的应用2.日常工作计划的制定3.时间管理的辅助工具五、总结正文：一、前言在我国，工作安排表是一种常见的管理工具，用于对工作进行计划、部署和跟踪。
随着办公软件的普及，越来越多的人选择使用电子表格来制作和管理工作安排表，以提高工作效率。
本文将为您介绍如何使用Excel制作一份详实的工作安排表模板。
二、工作安排部署表的概念和作用工作安排部署表是一种以表格形式展示工作任务、时间节点和责任人的管理工具，可以帮助我们明确目标，合理分配资源，确保工作按时按质完成。
通过使用工作安排表，我们可以更好地对工作进行计划、执行和监控，从而提高工作效率和质量。
三、如何制作工作安排表1.选择合适的模板为了节省时间，我们可以从网络上找到一些现成的Excel模板，根据自己的需求进行修改。
选择模板时要注意，模板应包含工作内容、时间节点和责任人等基本信息，同时要有足够的灵活性，以便我们根据实际需求进行调整。
2.填写工作内容在模板中填写详细的工作内容，包括任务名称、任务描述、工作目标等。
要确保内容清晰明了，便于相关人员了解任务要求。
3.设定时间节点和责任人为每个任务设定开始和结束时间，以及明确责任人。
时间节点应尽量精确，责任人要明确到具体个人。
此外，还可以设置任务优先级和完成情况，以便进行更细致的分析和调整。
4.进行合理的调整和优化在制作工作安排表的过程中，要不断审视和调整，确保任务分配合理、时间安排紧凑。
可以根据实际进度和资源情况进行适当调整，以达到最佳效果。
四、工作安排表的实例与应用1.项目管理的应用在项目管理中，工作安排表可以帮助项目经理对项目进度进行监控，确保项目按时按质完成。
同时，项目团队成员可以根据工作安排表制定个人工作计划，提高工作效率。
工作计划excel表格模板
工作计划excel表格模板在工作中，制定一个合理的工作计划是非常重要的。
工作计划可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率，达成工作目标。
而Excel表格作为一种常用的工具，可以帮助我们更好地制定和管理工作计划。
下面，我将向大家介绍一份工作计划Excel表格模板，希望可以对大家的工作有所帮助。
首先，我们需要确定工作计划的时间范围。
通常情况下，我们会以周为单位来制定工作计划，因此我们可以在Excel表格中设置日期和星期几的栏目，以便清晰地了解每项工作在一周内的安排情况。
在这一栏中，我们可以填写具体的日期，比如“6/1-6/7”，并在下面的栏目中填写对应的星期一至星期日。
接下来，我们需要列出本周的工作任务。
在Excel表格中，我们可以设置一列来填写工作任务的具体内容，比如“完成项目报告”，“参加会议”，“撰写工作总结”等。
在这一列中，我们可以使用简洁明了的语言来描述每项工作任务，以便清晰地了解每项工作的具体内容。
除了工作任务外，我们还需要确定每项工作任务的具体时间安排。
在Excel表格中，我们可以设置一列来填写每项工作任务的起始时间和结束时间，以便清晰地了解每项工作任务的时间安排。
比如，“8:00-10:00 完成项目报告”，“14:00-15:00 参加会议”，“16:00-17:00 撰写工作总结”等。
这样一来，我们就可以清晰地了解每项工作任务在一天内的具体时间安排。
此外，我们还可以在Excel表格中设置一列来填写每项工作任务的负责人。
这样一来，我们就可以清晰地了解每项工作任务由谁来负责，以便更好地分工合作，提高工作效率。
最后，在Excel表格的底部，我们可以设置一行来填写本周工作计划的总结和下周工作计划的安排。
在这一行中，我们可以简要总结本周的工作情况，并安排下周的工作任务，以便更好地推进工作进度。
总的来说，制定一个合理的工作计划对于提高工作效率、达成工作目标非常重要。
而Excel表格作为一种常用的工具，可以帮助我们更好地制定和管理工作计划。
工作计划excel
工作计划excel工作计划是每个员工都需要制定的重要文档，它能够帮助我们合理安排时间、提高工作效率，实现工作目标。
而在制定工作计划的过程中，使用Excel表格是一个非常便捷和高效的方式。
本文将介绍如何利用Excel制定工作计划，以及一些实用的技巧和注意事项。
首先，我们需要在Excel中创建一个新的工作表，并且按照时间顺序列出每一天的工作安排。
在表格的第一列中，我们可以填写日期，第二列填写星期几，这样可以更清晰地了解每天的具体情况。
在接下来的列中，我们可以按照具体工作内容填写，比如早上的会议安排、下午的项目开发、晚上的总结等等。
在填写具体工作内容时，可以使用Excel的单元格合并功能，将相同时间段的工作合并在一起，这样可以使表格更加清晰整洁。
其次，对于每项工作内容，我们可以设定具体的时间要求和工作目标。
在Excel中，我们可以利用公式功能计算每项工作所需的时间，比如会议需要1小时、项目开发需要3小时等等。
在表格的最后一列，我们可以填写每项工作的具体目标，比如完成某个阶段的项目、解决某个问题、学习某项技能等等。
这样可以帮助我们更清晰地了解每项工作的重要性和紧急程度，有利于合理安排时间。
另外，在制定工作计划时，我们还需要考虑到一些实际情况和突发事件。
比如可能会有临时会议安排、项目延期、工作任务变动等等。
因此，在Excel表格中，我们可以设置一些预留的空白单元格，用于灵活安排这些临时工作内容。
同时，我们也可以在表格的底部设置一个备注栏，用于记录一些特殊情况和需要注意的事项，这样可以帮助我们及时应对各种突发情况，保证工作计划的顺利进行。
最后，制定好工作计划之后，我们还需要不断地进行跟踪和调整。
在Excel表格中，我们可以设置一些条件格式和提醒功能，用于提醒我们每项工作的进度和完成情况。
如果发现某项工作进度滞后或者出现问题，我们可以及时调整工作计划，重新安排时间和目标，确保工作的顺利进行。
总的来说，利用Excel制定工作计划是一个非常实用和高效的方式。
工作计划总结表(公司或部门)Excel模板
逐个机构梳理人事信息，并完善，预 计4月份完成；以后每半年度梳理一 次，保证人事系统中的信息准确。
千库
8月5日
9月5日
中
进行中 9月5日
工作名称
绩效及信息化工 作规划
绩效承诺书签订
季度考核公文下 发及宣导 本周计划 绩效承诺书调整 准备
工作内容
绩效及信息化工作规划；
签订完毕所有的绩效承诺书，包括各 特殊机构 下发季度考核公文，并组织各专业部 门进行宣导
工作计划总结表（公司\部门）
Summary of work plan
类别
工作名称
工作内容
绩效及信息化工 作规划
绩效承诺书签订
绩效及信息化工作规划；
签订完毕所有的绩效承诺书，包括各 特殊机构
季度考核公文下 下发季度考核公文，并组织各专业部
发及宣导
门进行宣导
责任人 计档由 稻壳儿奋 斗的小青 年设计制
8月1日
9月1日
高
千库
8月2日
9月2日
中
千库
8月3日
9月3日
低
完成情况
完成时间 未完成原因 处理对策
更改计划时 间
已完成 9月1日
未完成 9月2日
进行中 9月3日
备注
绩效承诺书调整 确定是否需要调整绩效承诺书，如需
上周总结 准备
要进行调整。预计在4月初调整完毕
千库
8月4日
9月4日
高
未完成 9月4日
人事信息梳理
确定是否需要调整绩效承诺书，如需 要进行调整。预计在4月初调整完毕
责任人 计划开始时间 计划结束时间 重要性
千库
8月1日
9月1日
高