门店流动红旗评比表
流动红旗检查评分登记表2013(7-9)
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生包干ຫໍສະໝຸດ 区卫生课间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
六（1）班
六（2）班
七（1）班
七（2）班
八（1）班
八（2）班
九年级
值日
记事
签名：
六、七、八、九年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
六（1）班
六（2）班
七（1）班
七（2）班
八（1）班
八（2）班
九年级
值日
记事
签名：
六、七、八、九年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
六（1）班
六（2）班
七（1）班
七（2）班
八（1）班
八（2）班
九年级
值日
记事
签名：
六、七、八、九年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
流动红旗检查表
项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程）序号考核项目评分标准扣分及原因1 安全管理体系与例行工作1.1 安全管理组织体系项目监理部未配备专职(220千伏及以下兼职)安全监理工程师1.2 安全生产规章制度监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度未按施工安全监理管理办法的要求制定文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理实施细则或监理细则中未含有相关内容公司有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，监理部、施工项目部无传达、学习记录的1.4 人员资格管理和安全教育培训总监理工程师、安全监理人员等不满足相关规定要求或者未按规定每两年接受一次网省公司组织的安全培训1.5 安全文明施工策划监理单位未编制施工安全监理工作方案（施工安全监理实施细则），未设置安全旁站点。
存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等1.9 安全监督检查项目监理部未按规定对工程重要及危险的作业工序及部位实施旁站的项目质量管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程）序号考核项目评分标准扣分情况及原因1 工程建设管理1.1 工程前期及建设管理设计、施工、监理合同中未明确创优要求缺少工程创优规划；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、针对性不强等每处；未组织开展工程创优策划专题会，未按要求开展质量监督检查工作监理创优实施细则和设计创优策划未审批公司有关基建质量管理的文件未组织学习、未及时传达（或转发）到工地未编制定期或随机质量检查计划，缺质量检查通报或记录，对照质量检查计划1.2 设计管理未采用通用设计，未完全应用设计变更管理不规范，如签字不齐全、发生费用的变更未附相应金额及技经人员签字、图纸会检纪要代设计变更等设计未在初设阶段编制设计创优文件；未进行设计交底；设计交底记录不完整1.4 工程监理监理规划、监理实施细则、旁站方案，缺少一份；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、或没有针对工程特点进行编制等序号考核项目评分标准扣分情况及原因施工创优实施细则和施工质量验收及评定范围划分表未审核，每项扣；主要材料及构配件供货商资质未审核平行检验仪器配备不符合要求；监理人员不具备登高检查能力监理项目部无基建质量文件传达、学习记录的施工图纸会检不及时或纪要签章不齐全未运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制，检查发现问题未闭环；未组织工程质量中间验收或竣工初检1.5 工艺标准推广应用未按要求应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘，开展标准工艺宣贯、培训工作未按要求应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，开展施工创优策划工作1.6 强制性条文执行监理单位未填写《输变电工程设计强制性条文执行检查表》1.9 数码照片制度执行未执行数码照片管理办法；主题不明确、数量不足、未按要求分类整理、不规范或不满足要求项目综合（建设、技术、造价）管理竞赛检查评分表序号考核项目评分标准扣分情况及原因2 监理项目部2.1 监理项目部设置人员配置未按要求组建监理项目部，任命总监理工程师或未经批准调整总监理工程师，人员配置不满足要求，,人员到位不及项目总监和专业（含安全）监理工程师不具备上岗资格职责分工不清；未培训或培训无记录，每人次扣监理资源配置监理设施配置（便携式检测工器具、办公设备、交通工具等）不满足要求无规范和标准配置清单；内容不全、过期监理部组织机构框图、人员职责等未上墙。
xx公司安康杯流动红旗评比表
***公司**年_____安康杯流动红旗评比表 ***公司**年_____安康杯流动红旗评比表 公司**
评分人： 评分 序号 考核项目 考核内容 整型 金属 支护 厂 网厂 车间
6
总计
1、班组的团结稳定（日常反映，现场询问） 1 班组建设 (15分) 2、岗位安全操作规程、管理制度、质量标准 等安全质量厂规厂纪方面的“应知应会”情 况。（现场抽查） 每项不合格扣 5分
备注
1、劳动保护穿戴、安全标识、现场临时及 永久安全防护。（现场查看，日常反馈） 2、班前会、班后会质量。（查记录） 2 安全生产 （30分） 3、安全应还排查整治。（查记录、查现场） 4、设备维护与保养。（查现场、查记录） 5、本月内无“三违”、无机械事故、无 轻微伤以上事故。（一票否决） 1、产品现场抽检合格、优良率。（现场查 看） 产品质量 （20分） 2、工序检验自检标准、检验记录齐全无漏检 等方面。（现场询问、查记录） 3、产品质量事故、反馈质量事故、抽检不 合格。（一票否决） 每项不合格扣 5分（达不到 优良不能得满 分） 每项不合格 扣5分 （自查问题 整改不扣分， 无此项不能 得满分）
3
1、生产现场及包干区卫生。（查现场） 综合治理 （20分） 2、原材料、半成品、成品及工位器具摆放。 （查现场） 3、其它方面存在的问题。（反馈信息） 每项不合格扣 5分
4
1、生产及时完成率。（销售与顾客反馈）报表)
第一项不合格 扣10分， 生产量好，满 分，一般10分 少5分
流动红旗评比得分表
日期
班级
项目
得分
纪律
（40分）
升旗早操
（20分）
清洁卫生
（40分）
加分
总分
一（1）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
一（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
二（1）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
二（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
日期
班级
项目
得分
纪律
（40分）
升旗早操
（20分）
清洁卫生
（40分）
加分
总分
三（1）班
星期一
星三（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
四（1）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
四（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
日期
班级
项目
得分
纪律
（40分）
升旗早操
（20分）
清洁卫生
（40分）
加分
总分
五（1）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
五（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
六（1）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
六（2）班
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
流动红旗评比细则
流动红旗评比细则
通常是根据组织或机构内部的要求制定的具体规定。
下面是一个可能的流动红旗评比细则的示例：
1. 评比对象：所有参与组织或机构的成员，包括个人和团队。
2. 评比周期：通常是每个月或每个季度进行一次评比。
3. 评比标准：根据组织或机构的价值观和目标制定明确的评比标准，例如：
a) 工作表现：工作成绩、工作质量、工作效率等方面的表现。
b) 个人素质：道德品质、团队合作、责任感、创新能力等方面的表现。
c) 工作态度：积极主动、乐于助人、有耐心、守时等方面的表现。
d) 服务质量：客户满意度、服务绩效、服务质量等方面的表现。
4. 评比流程：
a) 收集评比材料：组织或机构会安排相关人员收集评比材料，例如员工工作报告、客户评价、团队合作记录等。
b) 材料筛选：评委会或专门的评审小组将收集到的材料进行筛选和整理，确定入围名单。
c) 评审打分：评委会或专门的评审小组根据评比标准对入围名单进行评审打分。
d) 综合评分：将评审打分结果进行汇总，并生成最终的评比结果。
5. 评比奖励：根据评比结果，组织或机构会给予优秀个人或团队相应的奖励，例如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
6. 评比公示：评比结果通常会在组织内部或机构内部进行公示，以表彰和激励优秀个人或团队，并鼓励其他成员努力提升。
这只是一个示例，具体的流动红旗评比细则可能会根据组织或机构的特定情况进行调整和修改。
流动红旗(线路)质量管理评分表
序号
1.4
1.5
1.6
2
2.1
考核 扣 评分标准 项目 分 工程 人力资源不能满足监理要求（如专业不配套、没有相应资格每人扣0.5 监理 分；监理人员不具备登高检查能力扣1分，降低投标承诺标准（现场监 （9 理人员与投标文件不一致，且未履行变更手续的），每人次扣0.5分。 分） （最多扣2分） 未应用《变电站工程和输电线路工程监理工作表式（2007版）》扣 2 分；无理拒收有关施工单位报送的手续的，扣 3分；未在规定的时限内 完成现场签证、设计变更签证手续的，每次扣 1分 存在监理不到位(未按旁站方案进行监理、措施方案审查不严格或不规 范、中间验收不严格等)发现一项扣1分。 主要材料（铁塔、导线、绝缘子等）监造报告及质量证明文件，缺少 材料 一份扣0.5分（最多扣2分）。 管理 材料现场保管，不符合要求每类扣0.5分（最多扣1分） (3分) 主材交接验收手续不齐全或不规范，每批次扣0.5分（最多扣1分） 数码 照片 未执行数码照片管理办法扣3分，未按要求整理、不规范或不满足要求 制度 扣1分（最多扣2分）。 执行 (3分) 工程实物质量（55分） 混凝土强度、钢筋和地脚螺栓规格，不符合设计或规范要求，每基扣2 分。（最多扣4分） 基础砼表面平整，混凝土表平整，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷， 否则每基扣1分。（最多扣3分） 基础 工程 保护帽与主材结合紧密、平整美观，否则每基扣1分。（最多扣2分） （16 回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的上表面不低于原始地面，否 分） 则每基扣0.5分（最多扣1分） 立柱及各底座断面尺寸偏差超差(-1%)，每基扣4分（最多扣4分） 混凝土搅拌、振捣等不规范，或带水浇砼、砂石中混有杂物，每基扣1 分。（最多扣3分） 塔材型号符合设计要求,主材弯曲满足规范要求，否则每基扣3分。 （最多扣6分） 塔材无明显加工缺陷，否则每基扣1分；施工过程塔材受到破坏（磨损 铁塔 等），组装后塔材结合不紧密（紧固后），每基扣1分。（最多扣4分） 工程 （16 铁塔螺栓、防卸装置、脚钉安装规范、美观，否则，每基扣1分。（最 分） 多扣2分） 架线后，转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧，否则扣5分。 直线杆塔结构倾斜允许偏差符合标准，否则每基扣1分（最多扣2分）。 引流线呈近似悬链线状自然下垂，否则每基扣0.5分。（最多扣2分） 架线 导（地）线弧垂偏差符合标准，相分裂导线同相子导线的弧垂偏差符 工程 合标准，否则每档扣1分。（最多扣4分） （9 导线无明显加工缺陷（磨损、外层接头等），否则每轴扣1分；施工 分） 过程对导线保护措施不完备，每基扣1分。（最多扣4分） 导地线压接工艺满足规范要求，否则每管扣1分。（最多扣4分） 附件 防振锤及阻尼线安装符合标准，无移动，扭转现象，否则每处扣0.5 安装 分；间隔棒结构面与导线垂直，安装偏差符合要求。否则每处扣0.5分 （4 。 分）
流动红旗评比方案
下沙分公司营运科车组流动红旗车实施方案（试行）一、主题今天的服务质量，明天的红旗车组。
二、实施目的车组的和谐稳定是公司发展的基础，一个车组就是一个集体，打造一个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它需要每个车组成员为之付出努力。
公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行检查评比，评选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进行奖励，同时在检查中发现的问题车组，对发现的问题提出整改要求。
作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度，规范的作业操作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立公司良好形象的基础和前提。
为了保障自身及他人的人身安全，请做好你的工作。
三、评比范围杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组四、领导小组组长：汪加树组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽五、实施时间2012年8月1日起至2012年12月31日止。
六、内容考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、交接班规范记录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质量投诉率、道路交通安全违章事故发生率、机务状况、车容车貌检查等。
七、具体评分细则所有车组月初总分均为100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。
具体评分细则以专项检查和日常检查为依据，详见附件一：考核内容表。
八、要求1、各科室积极配合部门检查。
2、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情感，弄虚作假。
3、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资格，检查照样进行。
九、奖项设定1、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报表扬并颁发“流动红旗”。
2、当月“流动红旗”车组设奖励：奖励车长人民币100元/人，奖励集运员人民币80元/人。
备注：1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若有人为损坏或遗失需照价赔偿（30元/面）。
2、每月月底须将“流动红旗”交到综合科办公室。
3、“流动红旗”车组考评项计分制，如有冲突按公司规章制度为准。
流动红旗评比方案
流动红旗评比方案 1、参加部门 前厅部餐饮部客房部桑拿部后勤部 2、评比内容 （1）、卫生（员工个人卫生、环境卫生） （2）、礼仪礼貌 （3）、工作纪律 3、奖罚方案 （1）、每周进行一次评比，时间为星期三晨会 （2）、连续三周得到红旗，奖励部门活动基金（500元） （3）、连续三周表现最差，扣除部门负责人（500元） 4、评定依据 （1）、个人卫生（依照各部门点名时检查情况） 环境卫生（依照卫生大检查） （2）、礼貌礼仪 综合各部门经理、办公室及总经办意见。 （3）、工作纪律 依据各值班人员查岗值班记录及各管理层
流动红旗评分表
第周评分中队
每周之星班级：一年级（）班二年级（）班三年级（）班
四年级（）班五年级（）班六年级（）班
每周小结：1、表现好的方面：
2、不足之处和改进建议：
啄木鸟小分队队长签名：
201 年月日
注：1、每周五下午放学前把评分本和袖章交给下周值周班级，误期必究。
2、星期一升旗由上周值周班级代表做上周值周小结和宣布获得流动红旗班级。
《啄木鸟小分队工作职责及评分标准》
一、工作职责：
1、所有值周队员本着公平、公正原则对各班级进行评分，一旦发现违规操作行为立即取消该班级所有评比并全校性公开批评。
2、认真检查、服务于同学，按时到达检查岗位，认真记录违纪现象，值周队员态度友善，言语温和，不能与任何同学发生矛盾，一旦发现严肃处理。
3、值周班级代表做好每周小结工作并按时将工作转交给下周值周班级（每周五下午下第二节课交给下周值周班班主任）。
4、星期一升旗仪式由上周值周班级代表宣布获流动红旗班级及进行值周小结。
二、日常检查内容及要求：
1、卫生：下午放学对各班级进行卫生检查，包括：走廊卫生、教室卫生、桌椅摆放、门窗。
发现问题立即告知该班级清洁员整改。
2、广播操：提前到达操场，做好检查准备。
3、眼保健操：眼保健操音乐响立即到达负责年级，发现还有老师上课情况及时提醒。
下楼脚步轻缓，切勿影响其他班。
三、评分标准：（满分一百分）。
流动红旗评分表
第周评分中队
每周之星班级：一年级（）班二年级（）班三年级（）班
四年级（）班五年级（）班六年级（）班
每周小结：1、表现好的方面：
2、不足之处和改进建议：
啄木鸟小分队队长签名：
201 年月日
注：1、每周五下午放学前把评分本和袖章交给下周值周班级，误期必究。
2、星期一升旗由上周值周班级代表做上周值周小结和宣布获得流动红旗班级。
《啄木鸟小分队工作职责及评分标准》
一、工作职责：
1、所有值周队员本着公平、公正原则对各班级进行评分，一旦发现违规操作行为立即取消该班级所有评比并全校性公开批评。
2、认真检查、服务于同学，按时到达检查岗位，认真记录违纪现象，值周队员态度友善，言语温和，不能与任何同学发生矛盾，一旦发现严肃处理。
3、值周班级代表做好每周小结工作并按时将工作转交给下周值周班级（每周五下午下第二节课交给下周值周班班主任）。
4、星期一升旗仪式由上周值周班级代表宣布获流动红旗班级及进行值周小结。
二、日常检查内容及要求：
1、卫生：下午放学对各班级进行卫生检查，包括：走廊卫生、教室卫生、桌椅摆放、门窗。
发现问题立即告知该班级清洁员整改。
2、广播操：提前到达操场，做好检查准备。
3、眼保健操：眼保健操音乐响立即到达负责年级，发现还有老师上课情况及时提醒。
下楼脚步轻缓，切勿影响其他班。
三、评分标准：（满分一百分）。
2013流动红旗竞赛检查评分表
项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程安全部分）序号考核项目评分标准扣分及原因1 安全管理体系与例行工作（45分）1.1 安全生产规章制度（6分）业主项目部未按照要求建立工程项目安全管理责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工奖惩制度等安全管理制度，每项扣0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）施工项目部未按照要求未建立施工安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度，每项扣0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度，缺少一项0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查监理安全检查签证记录、安全旁站记录、巡视记录等）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）序号考核项目评分标准扣分及原因上级有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；监理部、施工项目部无传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重点检查是否学习宣贯安全管理提升活动、公司安全日活动、工程防灾避险工作、基建安全管理规定、施工安全风险识别评估及控制办法、施工分包管理办法国家电网公司关于印发进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见的通知、国家电网公司关于进一步规范电力建设工程安全生产费用提取与使用管理工作的通知）《江苏省电力公司基建部关于规范项目部输变电工程安全质量文件发放与宣贯工作的通知》（电建〔2013〕45号）在现场项目部的执行情况。
实中流动红旗评分模版（三篇）
实中流动红旗评分模版一、基本信息1. 评分对象名称：2. 评分对象类型：3. 评分标准时间范围：二、流动红旗评分指标1. 红旗悬挂规范性（10分）- 红旗悬挂完整性（2分）：红旗是否完整悬挂在指定位置，无任何破损。
- 红旗悬挂颜色正确性（2分）：红旗颜色是否鲜艳，无褪色。
- 红旗悬挂位置正确性（2分）：红旗是否悬挂在合适的位置，如在建筑物的中央或高处。
- 红旗悬挂固定性（2分）：红旗是否牢固地悬挂在固定设施上，不会轻易脱落。
- 红旗悬挂清洁度（2分）：红旗是否清洁，无污渍或灰尘。
2. 红旗宣传效果（20分）- 红旗的醒目程度（5分）：红旗是否能够引起人们的注意，具有良好的视觉冲击力。
- 红旗的信息传达（5分）：红旗是否能够清晰地传达出理想信念和社会主义核心价值观的内容。
- 红旗的艺术创意（5分）：红旗是否具有艺术性，是否能够吸引人们的眼球。
- 红旗的宣传内容（5分）：红旗上的内容是否能够准确表达出本单位的特点和精神风貌。
3. 红旗保养管理（30分）- 红旗的季节性更换（10分）：红旗是否按季节要求定期更换，并适时洗涤。
- 红旗的定期检查（5分）：红旗是否按规定进行周期性的检查，发现问题及时处理。
- 红旗的备用管理（5分）：对于备用红旗，是否妥善保管，并经常性地进行检查和更新。
- 红旗的存放环境（5分）：红旗的存放环境是否干燥、通风，无潮湿或阳光直射。
- 红旗的保养记录（5分）：是否建立红旗保养的日志或档案，记录保养情况。
4. 红旗活动开展（20分）- 红旗的开展频率（5分）：红旗活动的开展频率是否符合规定，是否定期有序进行。
- 红旗活动的创意性（5分）：红旗活动的内容是否新颖独特，具有吸引力和影响力。
- 红旗活动的参与度（5分）：红旗活动是否能够广泛动员和鼓励人们参与，形成群众效应。
- 红旗活动的宣传手段（5分）：红旗活动是否采取多种宣传手段，如演讲、展览、悬挂等。
5. 红旗效果评估（20分）- 红旗的社会影响力（5分）：红旗活动是否引起社会的广泛反响，产生积极的社会意义。
流动红旗评比
“流动红旗”评比细则
扣分细则
1、班级内及责任区卫生打扫不彻底，地面有垃圾，扣1-3
2、随手扔垃圾，扣2分
3、走廊楼梯内吃零食、大声喧哗、打闹、追逐、不按右侧通行，扣
1分
4、校园内铄脏话，扣2分
5、破坏公物，扣1-3分
6、在校期间不穿校服，佩戴首饰，染发，扣1分、
7、不做眼操，每人次扣1分
8、间操班级最多不得超过4人，每超1人扣1分
9、在校园内使用手机，扣1分
10、上课期间学生逃课、旷课、迟到、早退，每人次扣1分
11、携带管制刀具进校园，扣3分
12、抽烟、喝酒、打架，扣5分
13、不服从、顶撞、辱骂老师，每人次扣5分
加分细则
1、在学校教工大会或自习期间进行纪律抽查时，表现优异班级。
加
3分
2、拾金不昧、助人为乐、义务劳动、主动捡垃圾等好人好事，加5
分
3、眼操，间操班级整体完成情况好，受到表扬。
加2分
4、为学校承担任务或争取荣誉。
加3-5分
5、积极参加学校开展的各项集体活动，效果较好，加2分，活动评
比获三等奖，加3分，二等奖，加4分，一等奖，加5分。
1流动红旗竞赛检查评分表
2
现场安全文明施工（60分）
2.1
安全设施标准化（21分）
建筑脚手架搭设不合格、不规范(间距、斜撑、立杆支垫、脚手板等)，每类扣0.5分；脚手架未体会收签证或挂牌就投入使用，扣0.5分（对比“变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范”进行检查，若检查项目当前无有关内容，查过程治理环节，过程记录和数码照片等未体现，按未有效开展此类工作扣分)
上级有关基建安全治理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；监理部、施工项目部无传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重点检查未学习宣贯安全治理提升年、公司安全日活动、工程防灾避险工作、基建安全治理规定、施工分包安全治理规定、进一步加大施工分包安全治理的重点措施、进一步提升工程建设安全质量和工艺水平的决定、施工安全风险识别评估及操纵方法、国家电网公司安全事故调查规程、国家电网公司安全工作奖惩规定）
1.5
安全文明施工策划
（5分）
项目建设治理单位未编制安全文明施工总体策划扣1分（最多扣1分）；项目安全治理目标不符合基建安全治理规定要求、要紧治理措施无针对性等，发觉一处扣0.5分，未按照新的基建安全治理要求及时修订完善扣0.5分（最多扣1分）
施工单位未编制安全文明施工实施细则扣2分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设治理单位安全目标要求、针对性不强等，每处扣0.5分（最多扣1.5分）（格式及要紧内容不符合“七个纲要”要求，每处扣0.2分）
未按规定设置工程项目施工“四牌一图”（工程项目概况牌、工程项目治理目标牌、工程项目治理责任牌、安全文明施工纪律牌和施工现场总平面图），每块扣0.5分（最多扣1分）(对比“输变电工程安全文明施工标准”检查）
卫生流动红旗评比标准
6分
1、洗消保洁程序正确：一刮，二冲，三洗，四消毒，五保洁（1分）
1—6项每项不合格扣1分
2、不用抹布擦干餐具，防止二次污染（1分）
3、消毒柜、保洁柜专用，柜内不准乱放物品（1分）
4、消毒柜、保洁柜干净无灰尘，无油垢（1分）
5、洗消间，顶面无灰尘灰网，垃圾桶干净有盖（1分）
6、不存放私人物品和无关物品（1分）
餐厅周边环境卫生要求
1分
1、餐厅门前台级干净无杂物，墙上无乱张贴（0.5分）
每不合格项扣0.5分
2、操作间周围无乱丢垃圾，无乱放菜筐容器（0.5分）
油烟罩清洗卫生要求
3分
1、油烟罩内、顶上不积油垢，不滴油，不锈钢明亮见本色（1分）
1—3项每项不合格扣1分
2、除油烟设施运转良好（1分）
3、抽风机干净，无滴油，使用良好（1分）
3、菜架干净无污物，蔬菜分类装筐上架摆放整齐（1分）
4、菜筐干净，净菜筐，毛菜筐分开使用（1分）
5、蔬菜加工遵循先洗后切，洗过的菜无泥沙，浸泡15—30分钟消除农药残留，切好的菜无黄叶杂物（1分）
备餐间明档卫生要求
4分
1、备餐间顶面无灰尘，灰网，墙面干净（1分）
每项不合格扣1分，直至扣完
2、地面干净无垃圾见本色（1分）
3、经理厨师长职责上墙（1分）
员工宿舍管理要求
4分
1、宿舍有管理制度，有轮流值班安排表（1分）
每项不合格扣1分
2、宿舍墙面干净无灰尘、灰网、地面干净无烟头，无垃圾积存（1分）
3、床铺整洁，被褥干净叠放整齐统一，衣物，鞋子摆放整齐（1分）
4、无乱拉电源，使用电热褥子等现象存在（1分）
更衣卫生间卫生要求
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考评人员评价与建议：
四、评分结果 考核门店 总评分 检查人 签字
考核人签字
被考核门店负责人签字确认
评定日期
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
郴州联航物流服务有限公司网点流动红旗评比表
网点名： 考核人： 考核日期： 评分标准说明： 1、次评分标准共5项。总分：100分 2、每月流动红旗评比检查4次，4次的平均分最高味流动红旗获得者 评价指标 评比标准（参照网点流动红旗制度） 优：超额或完成（50分） 良：完成指标90%（45分） 服务效率 一般：80%（40分） 差：不计分 1、团队中出现打架斗殴、拾物不交等行为不良事件（扣5分） 2、团队中出现50%以下人员不说文明用语或不带笑容服务顾客（扣 10分） 3、团队中90%以上人员熟知公司企业文化（10分） 团队建设 4、员工中发生2次以上好人好事（拾到价值100元以上的物品交还 客户或上交上级处理或因为服务好得到顾客的书面表扬信）（12 分） 5、95%以上的员工都喜欢在本网点工作，而且每天感到家的温暖， 每天都有面带微笑开心的工作。（15分） 1、接到投诉3次以上（包括货品损耗、服务质量与环境卫生等方 面）（3分） 2、30%的顾客对货品损耗、服务质量或环境卫生不满意（6分） 3、积极响应客户意见（投诉），及时安抚客户情绪，满足客户需 服务质量 求（9分） 4、主动征询客户需求与感受，并以友善、愉悦的态度提供服务 （12分） 5、得到2（含）封以上客户亲自书面的表扬信或电话至公司的表扬 （包括货品损耗、服务质量与环境卫生等方面）（15分） 1、E级（根据卫生评分表评级）（2分） 2、D级（根据卫生评分表评级）（4分） 环境卫生 3、C级（根据卫生评分表评级）（6分） 4、B级（根据卫生评分表评级）（8分） 5、A级（根据卫生评分表评级）（10分） 1、员工与顾客或内部发生冲突（谩骂、打架等）（2分） 2、10%（含）以下人员违反员工仪容仪表标准（参考员工仪容仪 表）（4分） 3、100%的人员遵守员工仪容仪表标准（参考员工仪容仪表）（6 企业形象 分） 4、员工专栏每周都有2件（含）以上不同的新鲜事发布（好人好事 或有意义的故事或值得学习的典故等）（8分） 5、员工在营业外（外界交际中）做好人好事而给公司带来名誉 （10分） 上级评分 事例说明