培训经理岗位说明书2
培训经理岗位说明书
培训经理岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：培训经理2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________11 岗位概述培训经理是负责规划、组织和实施企业内部培训项目，以提高员工的专业技能和综合素质，满足企业发展战略和业务需求的关键岗位。
111 工作职责1111 培训规划与策略制定分析企业战略和业务需求，制定与企业发展相匹配的长期和短期培训规划。
设计和优化培训体系，包括培训课程体系、培训师资体系、培训评估体系等。
跟踪行业动态和最佳实践，不断更新和完善培训策略。
1112 培训需求分析与各部门合作，进行培训需求调研和分析，确定员工的培训需求。
根据岗位要求和员工绩效评估结果，制定个性化的培训计划。
1113 培训项目策划与组织策划和设计各类培训项目，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。
组织培训资源，包括内部讲师、外部培训机构、培训教材和设施等。
负责培训项目的宣传推广，提高员工参与培训的积极性和主动性。
1114 培训课程开发与管理结合企业需求和行业标准，开发内部培训课程。
对外部引进的培训课程进行评估和筛选，确保课程的质量和适用性。
定期更新和优化培训课程内容，保持课程的时效性和有效性。
1115 培训讲师管理选拔、培养和管理内部讲师队伍，提高讲师的授课水平和专业能力。
建立讲师激励机制，鼓励讲师积极参与培训工作。
协调外部讲师的授课安排，确保培训课程的顺利进行。
1116 培训效果评估与反馈建立科学的培训评估体系，对培训效果进行评估和跟踪。
收集学员的反馈意见和建议，及时改进培训项目和课程。
向管理层汇报培训工作的进展和效果，为决策提供依据。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责主要包括制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果和管理培训团队等方面。
培训经理在公司内部起着至关重要的作用，他们负责确保员工具备所需的技能和知识，以提高整体绩效和业务成果。
以下是培训经理岗位的具体职责：
1. 制定培训计划
培训经理负责制定全面的培训计划，根据公司发展战略和员工需求确定培训内容和目标。
他们需要与各部门密切合作，了解各部门的培训需求，确保培训计划符合公司整体发展方向。
2. 组织培训活动
培训经理负责组织培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。
他们需要选择合适的培训方式和讲师，确保培训内容质量，推动员工参与和学习。
3. 评估培训效果
培训经理需要评估培训效果，通过考核和反馈收集数据，分析员工的学习成果和绩效提升情况。
他们需要及时调整培训计划，确保培训效果最大化。
4. 管理培训团队
培训经理负责管理培训团队，包括招聘、培训、考核和激励团队成员。
他们需要指导团队成员，提升团队整体绩效，确保培训工作的高效运作。
5. 制定培训政策
培训经理负责制定培训政策和流程，确保公司培训工作符合相关法律法规和政策要求。
他们需要与人力资源部门密切合作，推动培训政策的执行和落实。
综上所述，培训经理在公司内部承担着重要的职责，他们需要具备优秀的组织管理能力、良好的沟通协调能力和专业的培训技能，以推动公司员工的学习和发展，实现整体业务目标。
希望以上内容对您有所帮助。
培训经理-岗位职责说明书
4、对下级岗位有调配权；
5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
二、责任
1、对中高层管理人员的招聘结果负责；
2、对绩效考核的推进、落实负责；
3、对员工劳动合同的签订负责；
4、对新员工的企业文化培训负责。
工作关系
一、向谁报告工作：人力资源总监
二、监督：各职能部门涉及人事的事项均在监督之列
3、负责组织公司员工的绩效考核，并对考核结果及时予以反馈；
4、负责制定公司年度培训计划，并监督按计划落实实施；
5、负责了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；
6、负责开发相关的培训课程，满足公司发展的要求；
7、监督、指导各部门的内部培训工作；
8、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导；
9、协助部门经理制订公司人力资源管理相关规章制度、实施细则和人事部工作程序，并负责实施；
职务名称
培训经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
专员
岗位概述
协助人力资源总监执行人力资源日常性事务工作(招聘/培训/绩效/社保等)，制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
工作内容
1、负责做好集团及各子公司通用培训课程开发、组织及讲授；
2、负责公司各岗位人员招聘工作，包括简历的搜索、电话邀约、初试、安排复试及入职申请；
2、熟悉国家相关法律法规，了解人力资源管理发展的趋势，熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；
3、具备一定的处理劳动纠纷的能力；
4、优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光；
5、熟练使用相关办公软件。
编制人员
审核人员
批准人员
培训经理岗位工作说明书
培训经理岗位工作说明书一、岗位概述培训经理是公司培训部门中负责规划、组织和实施员工培训活动的专业经理。
岗位旨在通过有效的培训计划和活动提升员工的技能、知识和综合能力，从而提高公司整体绩效。
二、岗位职责1. 制定培训策略：根据公司的战略规划和业务需求，制定全面的培训策略，包括培训目标、内容、方法和评估标准等。
2. 设计培训方案：根据员工的不同职位需求，设计符合目标群体特点的培训方案，包括培训课程、教材、讲师和培训场地等。
3. 组织培训活动：负责组织具体的培训活动，包括内部培训、外部培训、研讨会和工作坊等，确保培训活动的有效实施。
4. 管理培训预算：制定培训预算，并监控培训费用的使用情况，确保在预算范围内完成培训任务。
5. 完善培训评估：建立完善的培训评估机制，对培训活动的效果进行评估和反馈，及时调整培训策略和方案。
6. 培训需求分析：通过调研、问卷和面试等手段，了解员工的培训需求，并针对性地提出培训计划，确保员工的培训需求得到满足。
7. 建立培训资源库：建立培训课程、教材等资源库，并维护和更新，以支持培训活动的顺利进行。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先。
2. 经验要求：具备3年以上相关岗位工作经验，有培训计划制定和组织培训活动的经验。
3. 专业知识：熟悉培训管理的理论和方法，了解行业内最新的培训趋势和发展动态。
4. 组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效地安排和管理培训资源，确保培训活动的顺利进行。
5. 沟通能力：具备优秀的口头和书面沟通技巧，能够与员工、讲师和培训供应商进行有效的沟通和协调。
6. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与不同部门和岗位的同事合作，共同完成培训任务。
四、绩效考核1. 培训计划和方案的制定和实施情况。
2. 培训活动的效果评估和改进情况。
3. 培训预算的管理和使用情况。
4. 培训资源库的建立和维护情况。
5. 员工满意度调查和反馈情况。
企业培训经理工作说明书
企业培训经理工作说明书【前言】本文旨在详细介绍企业培训经理的工作职责、能力要求以及所需技能。
通过阅读本文，您将对企业培训经理的工作内容和职能有更深入的了解。
【一、职位概述】企业培训经理是负责企业内部培训工作的专业人员，负责策划、组织和管理公司内部培训项目。
他们与员工以及公司高层管理层合作，确保培训计划的实施和目标的达成。
【二、工作职责】1. 制定培训战略：分析企业业务需求，制定符合组织战略的培训计划，并与高层管理层协商确定优先级。
2. 设计培训方案：根据员工岗位职责和能力要求，设计培训课程和教材，确保培训内容与业务需求相匹配。
3. 组织培训活动：负责组织和安排员工培训，包括确定培训时间地点、邀请培训师资和提供培训资源等。
4. 实施培训评估：监督培训流程，跟踪培训效果，收集员工意见和反馈，改进培训方案以提高培训效果。
5. 管理培训预算：制定培训预算，监控培训费用，确保培训项目在合理范围内进行。
【三、能力要求】1. 教育背景：具备相关教育背景和专业知识，如人力资源管理、培训与发展等。
2. 领导能力：具备领导团队和协调资源的能力，能够有效管理培训计划和项目。
3. 沟通能力：良好的沟通与表达能力，能够与员工和管理层进行有效的沟通与协调。
4. 分析能力：具备分析问题和解决问题的能力，合理调整培训计划以满足企业需求。
5. 组织能力：良好的组织和计划能力，能够有效地安排培训活动和资源。
【四、所需技能】1. 培训设计：熟练掌握培训设计方法和工具，能够根据业务需求设计培训方案。
2. 培训评估：了解培训评估方法和工具，能够对培训效果进行有效评估和改进。
3. 培训管理：具备培训管理的相关知识和经验，能够有效监控培训项目进度。
4. 数据分析：熟练运用数据分析软件和工具，能够对培训数据进行统计和分析。
5. 技术应用：熟悉培训技术应用，如在线培训平台、电子学习等，能够根据需要选择合适的技术工具。
【结语】企业培训经理是一个关键角色，对于企业的发展和员工的成长至关重要。
培训经理职务说明书
培训经理职务说明书培训经理职务说明书一、岗位概述：培训经理是企业中负责制定、组织和实施员工培训计划和培训活动的管理人员。
他们负责确保员工能够获得和提升必要的知识、技能和能力，以满足企业发展的需要，并促进员工个人职业发展。
二、岗位职责：1. 制定培训战略和计划：根据企业发展战略和员工需求，制定培训战略和计划，包括确定培训目标、内容、方法、时间和预算等。
2. 组织培训活动：负责组织和协调各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业讲座、研讨会等，确保培训活动的顺利进行。
3. 设计培训课程：根据不同岗位的需求，设计并开发培训课程，包括培训大纲、教材、教案等，确保培训内容的有效性和实用性。
4. 公司文化培训：协助公司进行文化宣讲和价值观培训，帮助员工了解和认同公司的文化理念和行为准则。
5. 培训师培训：负责培训师的选拔、培训和管理，确保培训师具备教学技能和专业知识，能够有效地传递培训内容。
6. 培训评估和效果分析：制定培训评估体系，对培训活动进行评估和效果分析，持续优化培训计划和方法，提高培训效果。
7. 职业发展规划：协助员工制定职业发展规划，并提供相应的培训资源和机会，促进员工的职业成长和个人发展。
三、任职要求：1. 学历要求：本科以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上培训工作经验，有管理经验者优先考虑。
3. 专业知识：熟悉培训课程设计和培训方法，了解成人学习理论和教学原理。
4. 技能要求：具备良好的组织协调能力、沟通协调能力和团队协作能力，具备一定的管理和领导能力。
5. 知识储备：了解企业管理和人力资源管理知识，具有较强的学习能力和敏锐的市场洞察力。
6. 语言能力：良好的书面和口头表达能力，能够流利使用办公软件和培训相关工具。
四、绩效考核指标：1. 培训效果：员工满意度、培训成果和应用效果等。
2. 培训计划和组织：培训计划有效性、培训活动组织顺利性等。
3. 培训师管理：培训师能力和培训师工作质量等。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
培训经理职位工作说明书
培训经理职位工作说明书职位概述：培训经理负责制定和执行组织内的培训计划，以确保员工获得必要的知识、技能和能力来应对工作要求。
该职位需要与各个部门进行合作，为员工提供全面的培训和发展机会，并确保培训活动的有效性。
职责描述：1. 制定培训计划和策略：分析组织的培训需求，根据公司战略目标，制定详细的培训计划和策略。
确保培训计划与组织及员工的发展需求相匹配。
2. 设计培训课程：基于业务目标和员工需求，设计和开发培训课程，包括在线学习、面对面培训等。
确保培训内容与组织的战略目标和价值观一致。
3. 组织培训活动：负责组织和协调培训活动，包括预订培训场地、安排培训师资、制定培训材料等。
确保培训活动按计划进行，并根据反馈意见不断改进。
4. 实施培训评估：开展培训效果评估，收集员工的培训反馈，确定培训的成功标准和指标，并根据评估结果提出改进建议。
5. 进行内部培训师培训：培养和指导内部培训师，提高其培训和教育技能。
6. 跟踪培训进展：跟踪培训计划的进展情况，确保培训和发展活动按时完成，并向经营团队和高层管理层汇报培训成果。
任职要求：1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、人力资源管理或相关领域专业背景。
2. 工作经验：具备相关培训管理工作经验，熟悉培训程序和方法。
3. 领导能力：具有卓越的领导能力，能够激发和引导员工的学习兴趣，培养团队的整体素质。
4. 沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与各个层级的员工进行有效的沟通和合作。
5. 项目管理能力：具备项目管理技巧，能够在有限的时间内完成多个培训项目。
6. 创新思维：具备创新思维和问题解决能力，能够为培训设计和实施提供新的想法和方法。
7. 熟练使用办公软件：熟练使用Microsoft Office等办公软件。
其他要求：- 身份证明和学历证明：应聘者需要提供身份证明及相关的学历证明。
- 工作时间：根据公司规定，工作时间为每周40小时，可能需要弹性调整工作时间以适应培训需求。
培训经理岗位职责说明书
培训经理岗位职责说明书一、职位概述培训经理是负责组织、安排和管理公司内部培训活动的专业人员。
他们负责开展员工培训计划，确保员工能够掌握必要的技能和知识以提高工作绩效。
本文将对培训经理的具体职责进行详细说明。
二、职责描述1. 制定培训计划培训经理负责根据公司的战略目标和员工发展需求，制定全面的培训计划。
他们需要与部门经理和HR团队合作，确定培训的重点和目标，并制定具体的培训内容和时间安排。
2. 招聘和培训讲师培训经理需要根据培训计划的需要，负责招聘和培训讲师。
他们需要与业务部门合作，确定培训课程的讲师需求，并组织面试和选聘合适的讲师。
此外，他们还需要安排讲师的培训，确保他们具备教授课程所需的知识和技能。
3. 组织培训活动培训经理负责组织和安排各类培训活动。
他们需要选择合适的培训方式和工具，如面对面培训、在线培训、研讨会等，并确定培训的时间和地点。
此外，他们还需要与不同部门协调沟通，确保培训活动的顺利进行。
4. 跟踪培训效果培训经理需要通过评估和反馈机制，跟踪培训活动的效果。
他们需要设计和实施培训评估工具，收集培训后的员工反馈，并分析评估结果。
根据评估结果，他们需要及时调整培训计划，以提高培训效果和员工满意度。
5. 发展培训材料和课程培训经理负责开发和更新培训材料和课程。
他们需要与业务部门合作，了解业务需求和最新的市场趋势，以及员工培训的需求。
根据这些信息，他们可以开发出具有实际应用价值的培训课程和材料，以提高培训的有效性和针对性。
6. 管理培训预算培训经理负责管理培训预算，并确保培训活动在预算范围内进行。
他们需要与财务部门合作，制定培训预算并监控培训费用的支出。
此外，他们还需要与培训供应商洽谈和管理培训费用，并确保培训资金的合理利用。
7. 解决培训问题培训经理需要及时解决培训过程中的问题和挑战。
他们需要与参训员工沟通，了解他们的需求和困惑，并提供相应的帮助和解决方案。
在培训过程中，他们还需要处理各类技术和设备故障，并确保培训活动的顺利进行。
岗位说明书 培训经理岗位职责说明书
岗位说明书培训经理岗位职责说明书岗位说明书培训经理岗位职责说明书一、职责范围1、负责管理公司培训与发展部门的工作，制定培训计划、课程安排以及对员工的能力提升进行评估。
2、协调各部门间的培训需求，确保培训活动的顺利开展。
3、管理和监督员工的培训并评估其成果，制定合理的员工培训计划，提高公司整体的内部素质。
4、建立和维护公司内部的培训管理体系，保证培训的完整性和持续性。
5、协助部门进行招聘、绩效评估等人力资源管理工作。
6、建立并维护与教育机构、培训公司等外部合作伙伴的良好关系。
二、合法合规1、在岗位职责之内，严格遵守国家法律法规，诚信经营，做到对公司员工的诚实、透明、公正。
2、负责制定员工培训计划，确保培训活动的合法、公正、公平，符合相关规定和要求。
3、严格执行公司纪律与管理制度，妥善处理公司与员工之间的沟通和纠纷。
三、公正公平1、建立公正公平的员工培训体系和评估制度，依据员工的能力、业绩、潜力等多个方面进行评估。
2、为员工提供公平、透明的发展机会，制定公正的晋升与晋级计划。
3、促进员工之间、部门之间的沟通与合作，打造公平、和谐、稳定的工作环境。
四、切实可行1、洞察公司员工培训需求，制定实用、切实可行的培训计划和课程安排。
2、积极推进培训工作的落地实施，确保培训效果的实现并反馈改进。
3、为员工提供切实可行、有针对性的发展建议，不断提升公司整体能力水平。
五、持续改进1、不断研究员工的需求和市场趋势，优化培训计划和课程安排。
2、探索新的员工培训模式，汲取先进的管理理念与技术手段，促进员工发展。
3、收集员工的反馈和建议，不断完善员工培训质量和效果。
同时，也积极搜集和总结员工的成功案例，为公司整体提高提供有益的借鉴思路。
岗位说明书中的岗位职责说明书是一个非常重要的文件，仅凭着不断的努力、提高自身的素质水平，才能得到公司的认可和信任。
以上是岗位说明书培训经理岗位职责说明书的内容，仅供参考。
实际编写时，还需针对公司的实际情况和部门的职责范围进行有针对性的编写。
培训经理职责承诺书
培训经理职责承诺书尊敬的xxxxx公司：您好！在此，我愿意承担培训经理的职责，并作出以下承诺：一、背景介绍我自愿申请担任培训经理一职，我曾在xxxx公司担任培训专员一职，积累了丰富的培训管理经验，并获得了相关资质认证。
二、职责概述作为培训经理，我将全面负责公司内部培训项目的规划、组织、实施和管理，确保培训活动的顺利进行，提高员工的专业技能和素质水平，并紧密配合公司的战略目标。
三、具体职责1. 制定培训发展策略：结合公司整体战略，制定培训发展规划，明确培训目标、重点和方向，为公司的长期发展提供人才保障。
2. 组织培训项目：根据公司需求和员工发展需求，制定培训项目计划，并负责组织各类培训活动，包括内训、外训、线上培训等，提高员工的业务水平。
3. 培训资源管理：负责制定培训资源配置方案，合理安排教师、培训设备和场地等资源，确保培训资源的可用性和有效性。
4. 培训成果评估：建立培训效果评估体系，定期对培训项目进行评估和反馈，及时修正和优化培训计划，确保培训成果的有效性。
5. 跟踪员工发展：与部门经理密切配合，掌握员工的职业发展需求和培训反馈，为员工提供个性化的成长计划和指导，实现员工与公司的共同成长。
6. 培训预算管理：负责编制年度培训预算，监控培训费用的支出，合理利用和控制培训经费，提高培训的成本效益。
7. 建设培训团队：组建和培养培训师资队伍，加强对内部培训师的培养与管理，保证培训师水平和素质的不断提升。
四、职责实施我将根据公司的要求和安排，准确履行以上职责。
同时，我将密切关注市场动态和培训行业的最新趋势，不断更新学习，提高自身的培训管理水平，为公司带来更高的培训效益。
五、监督与追责如果在履行职责的过程中，我违背本承诺书，导致公司损失或形象受损，我愿意承担相应的法律责任，并接受公司的处罚。
六、期限和解除本承诺书自签署之日起生效，期限为一年。
如期满后，双方可以根据实际情况协商决定是否继续合作。
本承诺书仅用于确认我担任培训经理一职时的职责和义务，不构成雇佣合同或劳动合同的一部分，也不影响任何其他合同的效力。
培训经理岗位说明书
培训经理岗位说明书一、岗位概述培训经理是负责组织和管理公司内部培训计划的专业人员。
他们负责制定培训方案、设计培训课程，并确保培训的顺利进行。
此外，培训经理还负责培训评估和员工发展。
本文旨在详细描述培训经理岗位的职责和要求，以便帮助应聘者准确理解该岗位。
二、主要职责1. 制定培训计划：根据公司的战略目标和员工发展需求，制定全面且有针对性的培训计划。
这包括识别培训主题、制定培训目标、选择培训方法和资源。
2. 设计培训课程：根据培训计划和需求分析结果，设计培训课程教材、教案、PPT等培训资料，确保培训内容科学合理，并能够满足员工的学习需求。
3. 组织培训活动：负责组织和安排培训，包括预订培训场地、邀请讲师、参与培训宣传及报名等工作。
确保培训活动的顺利进行，同时保持培训过程的高效性和互动性。
4. 培训评估与改进：负责对培训活动进行评估，通过收集反馈和数据分析，评估培训效果，并提出改进建议。
同时，根据评估结果对培训计划进行调整和优化。
5. 员工发展支持：为员工提供个人发展计划和职业发展指导，帮助员工提升技能并实现个人职业目标。
同时，培训经理还需关注公司的人才储备和继任计划，为公司未来的培训需求做好准备。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育、人力资源等相关专业优先考虑。
2. 培训经验：具备2年以上培训工作经验，熟悉培训需求分析、培训计划设计和培训评估等工作流程。
3. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能有效管理培训项目并与其他部门进行协作。
有团队管理经验者优先考虑。
4. 沟通能力：具备出色的口头和书面沟通能力，能够清晰表达培训内容并与不同层次的员工进行有效沟通。
5. 技术能力：熟练掌握电脑操作技能，熟悉使用Office等常用办公软件，能够进行培训资料的设计和制作。
6. 学习能力：对新知识和新技术保持持续学习的态度，不断提升自身培训专业的知识和技能。
四、绩效评估标准1. 培训计划：制定的培训计划能够满足公司战略目标和员工发展需求，并得到相关部门的认可。
培训主管岗位说明书-培训主管
职责四
4、负责开发培训课程及课程体系。
工作内容与步骤
A、依据培训项目/年度培训计划，构建满足公司各阶段、各层级的培训课程体系；
B、根据课程体系，设计开发科学实用、以技能提升为主的培训课程；
C、对培训课程进行实践后的修改，并亲身或指导内训师授课。
职责五
5、负责实施具体培训工作及评估。
工作内容与步骤
A、做好培训实施前的宣传和准备工作；
B、对公司层面的培训工作全程督导、跟进；
C、评估公司层面培训工作取得的成果和缺陷，制定改进计划；
D、监测公司及各中心、部门的培训质量。
所具权限
1、对公司培训体系制度有修订权;
2、对外部培训机构及讲师有评定权；
3、对内部开发的课程有审定权；
B、进行年度培训需求调研，分析调研结果，找出影响企业发展的诸多因素；
C、设计开发解决影响企业发展各因素的培训项目；
D、实施培并督导训项目，对培训项目进行评估跟踪.
职责三
3、负责制定公司年度培训计划.
工作内容与步骤
A、对公司各部门及部分同事进行培训需求调查，掌握第一手信息；
B、整合分析培训需求调查数据,拟定针对性、实操性的年度培训计划草案；
工作职责
职责一
1、负责编制公司培训管理控制程序，以及培训相关的制度流程.
工作内容与步骤
A、了解公司整体及各部门的培训基础工作；
B、切合公司实际情况，制定科学性、实用性、可操作的培训控制程序；
C、根据公司战略发展调整，对培训制度体系进行不定期的修订.
职责二
2、负责设计开发公司培训项目.
工作内容与步骤
1-培训经理岗位说明书
领域
具体要求
教育背景
大学本科（统招）
工作经验
一年以上集团化公司培训管理经验
三年以上领先企业培训管理经验
通用管理能力
系统思维、分析判断、目标计划、有效沟通、组织协调、团队管理、发展他人、执行力
素质与知识技能
尽责敬业、成就动机、服务意识
培训工具、培训技术
4.工作关系
部门/单位
工作关系内容
上级汇报对象
营运中心
协助开发物业专业类培训课件
行政中心
对公司大型培训活动提供行政后勤支持
协助开发行政专业类培训课件
营销中心
协助开发营销专业类培训课件
领导班子成员
协助讲授公司一级培训课程
业务单元
协助讲授公司一级、二级培训课程
支持业务单元职能部门负责人的培训工作
外部协调关系
外部培训机构
培训机构选择
5.职责权限
类别
概述
总部人事行政总监
向总监汇报工作业绩
接受总监的工作指导、检查和监督
接受总监的绩效考核
下级部门
培训专员、企业文化专员
为下级员工安排工作任务
为下级员工工作设定质量标准
监督下级员工遵守工作流程、完成工作质量
对下级员工绩效实施绩效考核
内部协调关系
财务中心
接受财务中心对公司培训费用预算制定的审核和考核
协助开发财务专业类培训课件源自培训机构管理对外部培训机构和课程的遴选提出建议
执行外部培训机构的日常管理
培训计划管理
编制一级培训计划
分析和回顾一级培训计划完成情况并编制分析报告
培训项目管理
组织执行一级培训项目
培训效果评估
汇总分析一级培训项目的培训效果
培训部经理的主要岗位职责
培训部经理的主要岗位职责培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓。
简单地讲，培训师是讲课者，培训经理是组织者。
当然，培训经理也有做兼职培训师的，并不矛盾。
但一般会保持专业的分工，培训经理主要是负责培训课程统筹的安排，如场地、学员、讲师等。
岗位描述：1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作;检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要.2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。
③销售实行目标责任制，使目标逐级分解。
销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。
4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
物业工程部主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的3篇“物业工程部主管岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!7、建设、发展、宣传企业文化。
任职资格：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;2、三年以上培训管理与组织实施经验;3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤;制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗;中国国内的保安从业人员必须要遵守中华人民共和国法律其他地方性法规。
招聘、培训经理岗位职责
3、负责招聘渠道的选择、开发、维护和评估；
4、负责执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；（人才招聘的到岗率80%以上）
5、负责人才储备库的建立与完善，建立人力梯度培养机制；
6、负责制定公司及各部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
职位说明书
1工作
关系
1职位编号：
5直接上级：集团总经理
2职位名称：招聘、培训经理
6直接下级：人事专员
3隶属部门：人力管理部
7晋升方向：副部长
4工作地点：集团办公室
8薪酬类别：管理类
2权限
与
责任
1对上司履行：服从、执行、请示、报告、建议、总结
2对下属履行：监督、告知
3对相关部门履行：协调、联络、配合、检查
7、负责建立培训资料库，统一培训标准，形成固化的培训模式，达到指导工作的目的；
4
任
职
资
格
1年龄：27～35岁
4籍贯：不限
2性别：性别不限
5婚姻状况：已婚
3学历：本科以上学历
6身体健康状况：身体健康
7培训经历：接受过人力资源管理方面的专业培训
8工作经验要求：5年以上工作经验，其中至少3年以上招聘工作经验，有自主授课工作经验
4本岗权限：行政类：呈报权、申请权、审核权、复核权、审批权、执行权
人事类：任免权、奖罚权、调动权、建议权、申诉权、
职责概述：（按照重要性，从重至轻排序）
权重%
1、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；（每年度12月10日前编制下一年度招聘计划）
9知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规，熟悉招聘，人才测评的原理，熟悉培训的各种方法
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责一、岗位背景在现代企业中，培训经理扮演着至关重要的角色。
他们负责规划、组织和监督公司内部的培训活动，以提高员工的技能和知识水平。
本文将探讨培训经理的职责和重要性。
二、职责概述培训经理的主要职责是提供全面的培训计划，并确保员工在工作中得到必要的培训和发展机会。
他们需要与各个部门合作，了解他们的培训需求，并根据公司目标制定相应的培训计划。
以下是培训经理的具体职责：1. 制定培训战略培训经理需要与公司管理层合作，制定全面的培训战略，以确保公司与行业的需求相匹配。
他们需要了解业务的变化趋势，并根据公司的目标和愿景来制定培训计划。
2. 进行培训需求分析培训经理需要与不同部门的负责人合作，了解他们的培训需求。
他们可以通过调查问卷、面谈和观察员工工作来确定培训的重点和内容。
这样可以确保培训计划符合员工的需求，提高培训的效果。
3. 设计和实施培训计划培训经理根据需求分析的结果制定培训计划，并设计相关培训课程。
他们需要选择合适的培训方法和教材，并确保培训过程具有可衡量的成果。
此外，他们还需要协调培训师资和场地，并监督培训的执行。
4. 评估培训效果培训经理需要进行培训效果评估，以确保培训计划的有效性和员工的进步。
他们可以通过员工问卷、测试和业绩考核等方式来评估培训的成果，并根据评估结果进行调整和改进。
5. 开发培训资源培训经理需要持续开发和更新培训资源，以保持培训内容的时效性和可靠性。
他们可以与外部供应商合作，购买培训课程和教材，也可以开发内部培训资源，如在线培训平台和视频教程。
6. 管理培训预算培训经理需要管理培训预算，确保培训计划在公司的限定范围内开展。
他们需要与财务部门合作，制定和监控培训的预算，并确保培训费用的合理性和有效性。
7. 培训报告与沟通培训经理需要定期向公司管理层报告培训的进展和效果。
他们需要准备培训报告，包括培训计划的执行情况、培训效果的评估和员工的反馈，并向公司高层解释培训的价值和必要性。
培训经理、培训专员岗位职责-zzj-2014
职
责
四
职责表述：负责培训档案的建立，培训资料的管理，培训
工作
任务
1.负责培训档案的建立与管理：负责完成培训档案包括教材、试卷、照片等资料的整理、保管、归档；
职
责
五
职责描述：完成上级交办的其他临时性工作任务。
权力：
1.培训部工作改善的建议权；
2.年、月培训计划的建议权；
工作
任务
1.根据各部门的业务需求，组织员工进行外部培训（专业培训、外出考察等）；
2.掌握培训机构和培训师的信息，并与之保持良好关系，确保培训工作能够顺利、有效进行。
职
责
四
职责表述：组织、管理、指导本部门员工，管理梯队建设
工作
任务
1.选拔、考核下属人员，对下属人员进行工作分配；
2.指导下属员工的工作技能并负责下属员工的培训；
4.实施培训后及时检查培训结果，调整培训方案，以增强培训收益。
5.根据培训的执行，汇总培训数据，分析培训结果并制定改进方案。
6.每月依各部门培训计划执行培训检查，汇总检查结果，并提报分析报告至培训经理。
职
责
三
职责表述：协助培训经理做好外部培训工作的组织、实施工作
工作
任务
1.跟进外训后培训结果，搜集、汇总培训效果评估；
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
大专以上学历或具有相等资历
专 业
人力资源、企业管理或相关专业
经 验
3年以上工作经验，1年以上企业培训经验
知 识
1.通晓人力资源培训管理知识。
2.熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对企业培训课程规划、培训技巧有一定经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5%
四、主要工作权限
业务类
对日常财务收支活动具有审核权
对相关培训管理制度的建立、修订具有提案权
对部门内部管理制度（计划、提案）有审批权
对相关培训管理制度的实施具有监控权
财务类
对发生的财务费用有审核权
人事类
对部门员工岗位设置、岗位变动有建议权
对部门人员的调配有建议权
对部门员工表彰、处罚有建议权
拓展机构
书面
外训拓展
经常
六、工作特征
时间要求
正常时间上班，适当出差
工作设备
电话、台式电脑、手提电脑、投影仪、白板等
工作环境
主要室内为主
七、任职资格
经济类等相关专业
工作经验
五年以上相关工作经验
性别
男女不限
3）根据公司需要外联专业培训师进行各项专题培训。
1、《培训师培训制度》
2、《外部培训师课程审批流程》
5%
4
培训效果
评估
1)及时对培训效果进行测评，审核培训效果评估报告，上报总裁审批。
1、《培训效果测评报告》
5%
5
中层干部
培训
1)负责公司中层干部的培养体系的建设工作。
2)负责公司中层干部培训课程的开发与维护。
1、《年度培训计划》
2、《入职培训计划》
3、《各岗位培训成长计划》
30%
2
编制培训
预算
1)根据培训计划制定培训预算，上报总经理审核，严格控制培训成本。
1、《培训预算报告》
15%
3
培训过程
管理
1）公司内部培训师团队建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作。
2）监控各项培训工作过程，与相关部门配合做好培训工作。
培训
一、岗位基本信息
岗位名称
培训部经理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
1人
岗位等级
直接上级岗位名称
总经理
直接下属岗位名称及人数
二、岗位设置目的
根据公司经营发展战略目标，并结合人力资源战略制定培训战略。建立和完善各项培训管理制度和体系化建设，协助各部门针对管理流程进行梳理并形成体系化。通过与各部门负责人协助配合有效开展培训工作，为公司实现经营目标提供有效的人力资源保障。
1、《月度部门工作计划》
2、《培训部内部管理制度》
10%
8
体系建设
1)针对培训部管理流程进行梳理，完善培训部门内部体系化建设。
2)根据企业发展、人才开发的需要，制定培训规则制度，工作流程等。
3)协助各部门针对管理流程进行梳理，使之规范化体系化。
1、《培训管理制度》
10%
9
其他工作
1)参与编制、审核与人才培养相关的公司制度及流程；
对部门员工的绩效有考核权
五、主要工作关系
内部工作关系
部门（单位）及岗位
沟通方式
具体事项
频率
本部门
内部
培训主管
口头/书面
工作目标、工作效率、工作质量、业务规范
频繁
其他
部门
各部门
口头/书面
与培训有关的所有业务
频繁
内部培训师
口头/书面
与培训有关的所有业务
外部工作关系
培训机构
书面
外派专题培训，外联培训师
经常
3)负责公司中层干部培训效果的评估。
1.《中层管理干部培训计划》
10%
6
企业文化
建设
1)建设、发展、宣传企业文化。
2)负责企业培训文化氛围的建设与完善。
1、《企业文化大纲》
2、《公司简报》
3、《外训计划》
10%
7
部门内部
管理
1)安排、调度部门内各项工作。
2)对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导。
3)制订部门工作计划、建立内部制度、培训考核部门员工、协调内部事务、组织部门内的质量环境体系。
三、主要工作职责
序号
概述
内容描述
输出成果
工作权重
1
编制培训
计划
1)依据公司发展战略目标，编制各部门年度培训计划，汇编企业整体培训计划，上报总经理审批。
2)针对各类岗位的特点，编制年度各类岗位员工培训计划，上报总经理批准。
3)根据培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，上报总经理审批后组织实施。