消毒供应中心简介汇报[1]
消毒供应中心汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除消毒供应中心汇报篇一：20XX年消毒供应室工作总结20XX年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20XX年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换;(3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
(1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
消毒供应中心简介与工作流程
组织结构与人员配置
消毒供应中心组织结构：包括消毒供应中心主任、护士长、消毒员、设备管理员等
人员配置：根据消毒供应中心的规模和任务量，配备相应的人员 岗位职责：明确各岗位的职责和任务，确保消毒供应中心的正常运转 培训与考核：定期对消毒供应中心人员进行培训和考核，提高消毒供应中心的服务质量和水平。
回收与分类
检测设备需要定期进行校准和维护，以保证其准确性和可靠性。
其他辅助设备
消毒供应中心常用的辅助设备包括：高压蒸汽灭菌器、低温等离子灭菌器、环氧乙烷灭菌器等。 高压蒸汽灭菌器：利用高温高压蒸汽对医疗器械进行灭菌，适用于耐高温、耐高压的医疗器械。 低温等离子灭菌器：利用低温等离子体对医疗器械进行灭菌，适用于不耐高温、不耐高压的医疗器械。 环氧乙烷灭菌器：利用环氧乙烷气体对医疗器械进行灭菌，适用于不耐高温、不耐高压的医疗器械。 其他辅助设备还包括：空气净化系统、消毒液制备系统、无菌物品存放柜等。
持续改进与创新发展
持续改进：通过不断优化流程、提高效率，确保质量管理与控制的持续改进 创新驱动：通过技术创新、管理创新等方式，推动质量管理与控制的创新发展 培训与教育：加强员工培训与教育，提高员工的质量意识与技能 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保质量管理与控制的规范化、标准化
员工培训计划制定与实施
存在问题分析探讨
消毒供应中心存在的问题：如设备老化、人员不足、流程不规范等 原因分析：如资金不足、管理不善、人员培训不足等 解决方案探讨：如更新设备、优化流程、加强人员培训等 展望：未来消毒供应中心的发展趋势和改进方向
未来发展趋势预测
智能化：消毒供应 中心将更加智能化， 提高工作效率
自动化：消毒供应 中心将实现自动化， 减少人工操作
历史与发展
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回收
对使用后的器械进行及时回收， 检查器械的完整性和清洁度，记
录并系，对器 械的接收、清洗、包装、灭菌、 发放和回收等环节进行全程追溯， 确保问题可追查、责任可追究。
05 质量安全保障措施展示
质量安全管理体系框架搭建
设立质量安全管理部 门，明确职责与权限；
建立科学的考核体系，对员工的工作 绩效进行客观评价，实行优胜劣汰。
03 设备设施与技术支持
主要设备设施清单及功能介绍
清洗消毒设备
灭菌设备
包括全自动清洗消毒机、超声波清洗机等 ，用于高效、彻底地清洗和消毒医疗器械 。
如高压蒸汽灭菌器、干热灭菌器等，确保 医疗器械达到无菌状态，保障医疗安全。
检测设备
组建应急响应小组，明确人员分 工与职责；
定期开展应急演练，提高员工应 急处置能力。
06 总结：提高消毒供应中心 综合水平
汇报总结内容回顾
消毒供应中心基本概况
01
包括中心规模、人员结构、设备设施等。
工作成果展示
02
重点介绍消毒供应中心在保障医疗安全、提高工作效率、优化
服务质量等方面取得的成果。
问题与挑战分析
设备维护员
负责消毒设备的日常维护和保 养工作，要求具备相关专业知
识和技能。
人员培训、考核与激励机制
人员培训
制定系统的培训计划，包括岗前培训、 在职培训和专项培训，提高员工专业 技能和综合素质。
考核机制
激励机制
制定合理的薪酬制度和奖惩机制，激发员 工的工作积极性和创造力。同时，为员工 提供良好的职业发展空间和晋升机会。
02 组织架构与人员配置
组织架构图及职责划分
消毒供应中心组织架构图
介绍一个消毒供应中心
介绍一个"消毒供应中心"相比医院内众多与患者进行直接接触的科室，大多数人对于消毒供应中心比较陌生，消毒供应中心也属于一个比较神秘的科室。
实际上，消毒供应中心的工作对于保障患者安全、控制医院感染等方面发挥着重要作用，承担着医院各科室、手术室的器械、物品的消毒供应工作。
下面，就为大家揭开“消毒供应中心”的神秘面纱，一起来了解一下吧！一、什么是消毒供应中心？消毒供应中心简称为CSSD（central sterile supply department），是承担医院各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌，并提供无菌物品供应的部门。
一般主要包括去污区，检查包装区，灭菌区，无菌物品存放四大区域。
对可重复使用的器械、器具等物品进行手动或机械清洗，以达到清洁和消毒的效果，然后进入检查包装区完成包装后，再将包装好的待灭菌包运至灭菌区进行灭菌后储存或者分发。
此外，消毒供应中心还负责库存管理和分发回收等工作。
二、消毒供应中心去污区的工作流程有哪些？1、回收由使用科室对可重复使用的器械、物品进行预处理，消毒供应中心集中回收，回收后进行清洗消毒。
这一过程的注意事项如下：（1）使用者应将一次性使用物品与重复使用的器械、器具和物品分开放置；将重复使用的器械、物品放置于封闭的容器中，精密的器械应对其采取保护措施，然后由消毒供应中心集中回收并进行处理；被阮病毒、气性坏疽及突发原因不明的传染病病源体污染的诊疗器械、物品，应双层封闭包装，并在包装上标明感染性疾病的名称，消毒供应中心需要单独回收处理。
（2）不应在诊疗场所对污染的诊疗器械、器具和物品进行清点，应采取封闭方式回收，避免反复装卸。
（3）使用者在使用相应器械和物品后，需要及时去除表面比较明显的污物，并根据需要做保湿处理。
（4）回收工具每次使用后需要进行清洗、消毒、干燥备用。
2、分类对回收的器械物品进行清点、核查，完成操作后，需要根据器械物品材质、精密程度、污染程度、清洗方式等进行分类处理。
你不了解的消毒供应中心
你不了解的消毒供应中心在医院里，有这么一个科室，在挽救患者生命的战场上，一直默默贡献着自己的青春和力量，这个科室不在临床一线，却是医院不可缺少的部门，也是外科手术的重要坚实后盾，它就是——消毒供应中心，这里相当于前线战场的后勤部门，消毒供应中心的日常工作就是一场没有硝烟的战争，每天都要将经过消毒灭菌的无菌物资源源不断的输送到每一个科室，他们虽不直接参与患者救治，但工作内容确是患者的安危相关。
下面就带大家来简单了解一下医院的消毒供应中心。
1.消毒供应中心功能消毒供应中心从字面理解它是由消毒和供应两大功能，消毒：包括清洗、消毒、灭菌，直至物品到达无菌的状态；供应：就是把它作为一个物流中心，供应着临床各科室、手术室或是其他医疗机构对器械、物品以及器具的需求，建立起完备的物品流通场所。
2.在医院中消毒供应中心承担着重要的职责在医院的所有科室中所使用的全部医疗器械、器具和物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品，都是由医院的消毒供应中心提供的。
其中诊疗器械、器具、物品的回收、分类清洗与包装、消毒、灭菌、发放等多个环节都与预防、控制医院感染息息相关，被称为医院的“心脏”。
消毒供应中心的主要的职责是为医院的各个科室以及门诊提供可重复使用的无菌诊疗器械、敷料。
是所有医务人员的“装备库”，为医院的医疗提供必要的保障，要求提供的所有医用材料都是清洁无菌的，可以达到降低患者院内感染的几率，那么就要加强医院安全以及卫生方面的管理力度。
3.消毒供应中心的工作流程消毒供应中心算是医院最默默无闻的一个部门，介于大多数医务人员、患者都不会涉足此处，对于消毒供应中心的工作内容更是知道少之又少，那么就让我们一起来了解一下消毒供应中心的工作流程吧。
3.1回收在医疗器械、物品包在使用之后，科室医务人员会及时将装入污物箱内密封保存，避免干燥。
并在箱盖记录包名称及数量。
以便与消毒供应中心医务人员进行物品交接。
这样就可以避免在使用科室进行清点、核对污染器械、物品，减少了物品之间的交叉感染。
消毒供应中心医院感染管理
注意个人卫生
工作人员在处理污染物的 过程中，应注意个人卫生 ，勤洗手、洗脸等。
开展医院感染知识培训与教育
加强人员培训
对消毒供应中心工作人员进行医 院感染知识培训，提高其对医院 感染的认识和防控能力。
开展宣传教育
通过宣传教育活动，向工作人员 普及医院感染防控知识，提高其 防控意识。
消毒供应中心医院感染管理
器械回收与清洗
负责全院使用后器械的回收、分类、清洗 。
无菌物品供应
为全院提供无菌器械、敷料等物品。
器械消毒与灭菌
对清洗后的器械进行消毒、灭菌，并确保 灭菌质量。
质量检测与记录
对每批次消毒、灭菌物品进行质量检测， 并做好记录。
02
医院感染管理概述
医院感染的定义与类型
01
医院感染
是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院 期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感
与其他部门合作共同推进医院感染管理
与其他部门合作
消毒供应中心应与其他部门合作，如临床科室、检验科、药剂科等，共同推进 医院感染管理工作。
共同推进
通过与其他部门的合作，可以更好地了解临床需求和问题，及时调整和优化消 毒供应中心的工作流程和方法，提高医院感染管理的整体水平。
06
消毒供应中心医院感染管理
目标
通过有效的医院感染管理，降低医院感染的发生率，提高医疗质量和患者满意度。
消毒供应中心医院感染管理
03
策略
制定严格的消毒灭菌标准
01 制定严格的消毒灭菌程序
根据医院感染控制要求，结合消毒供应中心实际 情况，制定针对不同物品、环境的消毒灭菌程序 ，包括灭菌温度、时间、压力等参数。
02 建立消毒灭菌效果监测制度
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对包装后的器械和物品进行灭菌处理，杀灭其中的微生物。
灭菌方式
根据器械和物品的特性和清洁要求，选择适当的灭菌方式，如压力蒸汽灭菌、环氧乙烷 灭菌等。
发放
发放
对灭菌后的器械和物品进行发放，将其送至需要的部门 或手术室。
发放要求
确保灭菌后的器械和物品在有效期内及时发放，并做好 记录和跟踪管理。
03
消毒供应中心设备与技术
清洗
清洗
对分类后的器械和物品进行清洗，去 除其表面的污渍和残留物。
清洗方式
根据分类标准，采用手工清洗、机械 清洗等方式进行清洗，确保物品清洁 度符合标准。
消毒
消毒
对清洗后的器械和物品进行消毒处理，杀灭其表面的微生物。
消毒方式
根据物品的特性和清洁要求，选择适当的消毒方式，如热力消毒、化学消毒等。
干燥
干燥
对消毒后的器械和物品进行干燥处理，以去除其表面的水分。
干燥方式
根据器械和物品的特性和清洁要求，采用适当的干燥方式，如热风干燥、自然干燥等。
检查与包装
要点一
检查
对干燥后的器械和物品进行检查，确保其清洁度和完整性 。
要点二
包装
对符合要求的器械和物品进行包装，以保护其清洁度和避 免再次污染。
灭菌
灭菌
清洗设备
01
02
03
超声波清洗机
利用超声波的振动将物品 表面的污渍和杂质彻底清 洗干净。
压力喷淋清洗机
通过高压水流对物品进行 全方位的清洗，适用于结 构复杂或表面不光滑的物 品。
手工清洗工具
包括刷子、海绵、布等， 适用于对小型或精细物品 进行细致的清洗。
消毒设备
供应室简介
医院消毒供应室是供应全院无菌器械的场所，有人把它比为“心脏”，其功能直接影响医疗质量；特别是目前我国卫生医疗事业的高速发展，消毒供应系统的建设也应与医疗水平发展相适应；近年一次性无菌物品的广泛使用，物品管理多样化，如何更有效地使消毒供应系统的管理走向标准化、规范化、系统化和合理化已成为当前的热门话题。
为适应现代医学的迅速发展，更好地为医院高质量完成医、教、研提供可靠的保证，我院领导依据卫生部颁发的《医院消毒供应室验收标准》有关建筑要求，收集国内外多家消毒供应室有关资料，借鉴国内外先进消毒供应室的管理、建筑模式，经过近两年时间的研讨、论证、设计并施工新建了一座两层楼、独立花园式的消毒供应系统。
并于2001年5月正式启用，取得了较好使用效果，受到各界好评。
1策划与选址11策划在策划消毒供应系统的建筑设计过程中，医院领导非常重视，为了达到使布局更合理；使操作者在工作过程中不但有良好的劳动环境，又能节省劳动力；同时具备快速有效的清洗、消毒和灭菌功能，确保己灭菌物品的无菌、无热原和不再受污染；保证医院供应的需要和工作人员的防范需要等目的。
亲自参与策划，多次召集护理部、总务科、设备科、消毒供应室等相关人员对选址和建筑布局进行共同探讨，大家集思广益，以国外先进消毒供应中心的经验为蓝本，结合我院实际，对设计图纸进行反复论证，并征询全国知名感染消毒专家的意见，最后定出最佳方案。
12选址消毒供应室的地点应尽量接近手术室，到病房和门急诊的通道应清洁干净，方便与临床交接物品；与锅炉房不能太远，保证蒸汽的足够供应；周围无污染源。
我院消毒供应室的选址离病房、手术室较近，相距约10米，与锅炉房、制剂大楼相隔不远，使蒸汽的利用更集中，缩短了蒸汽管道的距离，保证蒸汽质量；有利于工作人员下收下送，方便临床。
2建筑与布局及装修21建筑我院消毒供应系统为一花园式、独立两层楼建筑。
一楼为各工作区域，二楼为一般工作区如各类物品仓库、办公室、敷料室等和生活区，由建筑物内外楼梯与二楼相连，工作人员只能由外楼梯上楼，戴帽、更衣、换鞋后进入工作区；为了防止空气的交叉污染，清洁区和无菌区装有一万级的垂直层流，使温度控制在18～22℃，湿度保持在35%～50%的范围：采用正压的净化气流，隔绝外界空气的进入，保持室内空气净化，以保证各类物品不再被污染。
消毒供应中心简介展板
消毒供应中心简介展板中文名消毒供应中心布局去污区检查包装灭菌区无菌存放区人员编制一般0张床位设1名供应室护士基本设施清洗消毒设备灭菌设备目录 1 布局 2 人员编制 3 基本设施 4 管理要求 5 质量监测▪ 包装制度▪ 物品管理制度▪ 物品洗涤制度▪ 环境管理▪ 人员管理▪ 污染物品处理▪ 无菌物品管理▪ 无菌室管理▪ 一次 6 指导规范1、设护士长并应具备主任护师或护师职称。
3、一般0张床位设1名供应室护士。
1.有自来水、热水供应装置和净化装置（过滤系统，具有自制新鲜蒸馏水的能力和设备）。
2.经常检查医疗器械质量，如有损坏及时修理、登记，并向护士长报告。
3.协助护士长请领各种医疗器械、敷料和药品，经常与临床各科联系，征求意见，改进工作。
4.认真执行各项规章制度和技术操作规程，并预防差错事故。
5.做好物品清点工作，定期交换班次。
6.各班明确分工，互相协作，共同完成本室各项任务，并认真做好统计工作。
.发扬自力更重、艰苦奋斗、勤俭节约的精神，对各种物品做到物尽其用，自己动手制作。
9.严格执行器械物品破损报销工作制度。
10.认真做好清洁卫生工作，每日二小扫，每周一大扫，以保持室内清洁、整齐、干燥、无尘。
1.专人负责，定期、定时监测消毒质量，并随时进行抽查。
3.每周二次抽检注射器的洗涤质量，包括澄明度测定、酸碱度测定，均需阴性，并记录，每月对治疗包及注射器进行细菌培养、热原试验及氯化物测定各一次。
4.购进一次性使用的无菌物品，每批抽样监测热原试验及细菌培养，阴性后方可发放。
消毒供应中心包装制度1.物品应分类包装，同一品种或类别的物品应按顺序摆放整齐，以便于使用。
2.空针筒装配时，必须严格检查是否配套、清洁、有无裂缝、漏气管，并按需要放上针头，贮盛于带有通气孔、筛孔的方盘中，在物品放入后应将筛孔密闭（到灭菌时再打开），写上有效期，签名。
3.对要保管的金属器械上油，尤其是器械的关节处，以防生锈，检查刀、剪是否锐利，其他器械功能是否良好，按各包装所需配齐器械，经第二人核对后进行包装，挂上小牌，注上名称、有效期，并签名。
消毒供应室简介+消毒供应科专业介绍(消毒供应科工作运行情况介绍)
消毒供应科工作运行情况介绍消毒供应科是医院消毒灭菌系统中的物品处理系统，是无菌物品供应周转的物流中心，是医院保证医疗、护理质量安全的重要防线。
负责全院临床、医技再生物品的回收、清洗、消毒、灭菌和供应工作，同时担负医院感染控制，再生包制作和发放工作，以及工作人员健康教育和护理教学工作。
消毒供应科现有工作人员16名，护士12名，工人1名，临时工3名，其中主管护师7人，护师5人，本科学历4人，大专4人，中专4人，高中1名，有压力容器上岗证人员8人，工作人员具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作。
消毒供应科于2005年1月29日搬迁，占地面积650m2，符合病人床位与供应科面积的要求（0.7-0.9:1）。
目前我院消毒供应科布局合理，房间功能各异，工作间按照三区划分，区域之间有实际屏障隔离，设有传递窗、缓冲区、独立的工作人员活动区，无菌物品发放采用双门互锁窗传递；物品的流动符合单向流程的原则，由污至洁，不逆行不交叉，呈污染递减逐渐净化的过程，工作区与生活区分开，符合物流、人流、气流洁污分开的消毒隔离管理原则，设专用的污染出入口、清洁出入口、无菌物品出口，工作人员出入口，采用正压送风的方法，使三区的空气流动方向，从洁净度高的区域，流向洁净度低的区域。
（清洁区使用新风机组，采用中效过滤器进行空气过滤，实现了污染区为负压，清洁区为正压，无菌区使用10万级空气净化）。
从临床进行再生器械回收→分类→浸泡→清洗→干燥→消毒→包装→灭菌→储存→发放等十个环节。
每个流程紧密连接，环环相扣，逐步净化，层层递进。
其工作流程贯穿于：●回收技术●灭菌技术●清洗技术●卸载技术●包装技术●发放技术●装载技术●监测技术①回收： 2人；②清洗： 1人；③包装 1人；④灭菌： 1人；⑤储存 1人⑥下送2人⑦库房管理员 1人；目前消毒供应科所承担的工作任务和服务范围：⒈自2005年以来承担大手术室所有敷料包的回收、包装灭菌和发放工作；负责手术器械包的回收、灭菌和发放工作，每天处理量平均为：器械包55个；敷料包70个；每天有2人负责其全部工作，根据工作需要上午、下午分别进行回收和下送。
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换位思考 用心服务
16
设备、设施的安全管理
压力蒸汽灭菌器 的质检
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蒸汽管道的监测
电压的标识
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17
科室消防演练
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追溯系统软件监测记录
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13
质量管理体系的完善
月质量检查+日常抽查（护士长） 日质量检查（各小组组长） 月院感质量监测（院感监控员） 持续质量改进（设专项项目组长） 意外事件分析（无惩罚意外事件上报系统-网络直 报）
14
职业暴露防护措施
1、污染区防护照片 2、包装区防护措施 3、防有毒气体 4、防烫伤
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20
员工资质与教育培训
岗位说明书
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分层级、分专 业培训资料
教育培训手册
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21
专科特色
•科技的进步，外科手术的飞跃发展 ——腔镜外科手术 ——达芬奇机器人外科手术 ——显微外科手术 -----•CSSD技术复杂性持续增加 器械处理流程越来越复杂 器械处理的难度不断加大
7
汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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8
外来器械的管理
管理制度
接收流程改善
快速放行表单
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9
重复使用耗材的管理
管理制度
包装质检流程
追溯资料登记表
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18
危化物质的管理
科室危化物清单
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安全技术说明书
危化物专柜
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19
汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防、危化物质） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
流程SOP
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培训演示
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6
流程改进（PDCA质量指标二）
2、降低管腔器械清洗质量的不合格率。
流程SOP
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培训演示
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22
未来发展方向
集中管理模式—规范流程， 保证品质
专业优势定位—用专业心， 做专业事
专科技能发挥—精心呵护， 严谨管理 应急处置规范—常备不懈， 严阵以待
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10
追溯系统在环节质量管理的体现
手工登记监测记录
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追溯系统软件监测记录
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11
CSSD无菌物品环节质量控制 转运 存放 灭菌 使用 转运清洗毒包装检查、配盘
追溯系统环节质量管理
手工登记监测记录
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23
换位思考 用心服务
4
5S质量管理在消毒供应中心的体现
1、环境清洁整齐，提高科室形象 2、物品标识明确，提高工作效率 3、安全隐患减低，提高品质管理 改善前
改善后
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5
流程改进（PDCA质量指标一）
1、提高待灭菌器械包包装质量的合格率
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15
汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防、危化物质） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
衢州市柯城区人民医院/浙江省肿瘤医院衢州分院
消毒供应中心科室简报
消毒供应中心：郑淑明
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1
汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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2
消毒供应中心员工介绍
•科室组织结构图； •共有员工18名：护士6名（副主任护师1名、主 管护师3名、护师1名、护士1名）、消毒员7名、 护工5名。
护理部 科护士长
护士长
消毒员
护士
护工
换位思考 用心服务
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3
消毒供应中心环境设备介绍
1、消毒供应中心在5#楼1楼，面积385 c㎡；
2、硬件设施:目前共有脉动压力蒸汽灭菌器2台、低温等离子 灭菌1台、全自动清洗机2台、超声波清洗机1台.
3、软件：供应室追溯系统一套。
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