美丽乡村建设项目工程施工组织设计方案
美丽乡村建设工程施工组织设计
平山县下槐镇李家口村美丽乡村工程施工组织设计编制单位：石家庄建设集团有限公司目录第一章综合说明一、编制依据二、编制原则三、工程概况第二章施工总体部署一、部署原则二、组织机构三、总体目标四、资源配置计划五、施工总平面布置第三章施工方案与技术措施一、施工程序总体部署二、施工计划总体设想三、施工准备四、主要施工技术方案及措施第四章劳动力用量计划及工资支付措施一、各工种主要劳动力配备计划第五章施工进度计划一、编制原则二、工期安排说明三、施工网络进度计划图第六章确保工程质量技术组织措施一、质量保证体系二、质量管理制度及质量岗位责任制三、施工质量技术控制措施四、路基质量通病的预防措施第七章安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标二、安全保证体系三、安全措施第八章工期保证措施一、工期保证措施二、工期奖罚措施第九章季节性施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工第十章环境保护与文明施工措施一、环境保护及文明施工管理体系二、文明施工及环境保护措施第一章综合说明一、编制依据（一）、设计图纸及甲方要求。
（二）、国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。
（三）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
（四）、我单位施工过的类似工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。
以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。
（五）目前我单位可投入本工程的资源。
二、编制原则（一）、方案优化原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。
（二）、安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
（三）、坚持实事求是的原则。
美丽乡村建设项目施工组织方案(精华版)
美丽乡村建设项目施工组织方案(精华版)模板一：正式风格【项目名称】美丽乡村建设项目施工组织方案【说明】本文档为美丽乡村建设项目施工组织方案，旨在详细规划和安排项目的施工组织及管理工作，确保项目进展顺利。
本方案涉及的各项工作详细介绍如下：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 施工组织机构2.1 项目管理层级2.2 施工组织机构图2.3 人员职责分工3. 工期计划3.1 总工期安排3.2 详细施工进度计划3.3 关键节点控制4. 施工场地准备4.1 场地选择与准备 4.2 施工区划工作4.3 施工现场布置5. 资源配置5.1 人力资源5.2 物资采购5.3 设备配备6. 施工方法与技术6.1 施工标准与规范 6.2 施工工艺流程6.3 施工技术要求7. 安全管理7.1 安全组织与责任 7.2 安全教育培训 7.3 安全防护措施8. 环境保护与管理8.1 环境影响评估与管理 8.2 垃圾处理与清理8.3 节能减排措施9. 质量管理9.1 质量目标与控制9.2 质量检查与验收9.3 问题处理与整改10. 合同管理10.1 合同签订与履行 10.2 变更管理10.3 结算与支付【附件】1. 施工组织机构图2. 施工进度计划表3. 安全防护设施示意图【法律名词及注释】1. 施工标准与规范：指相关法律法规制定的施工行业的标准和规范，如《建筑工程施工与质量验收标准》。
2. 环境影响评估与管理：指对施工过程中可能产生的环境影响进行评估，并采取相应的管理措施，确保环境安全。
-------------------------------------------------------------------模板二：简洁风格【项目名称】美丽乡村建设项目施工组织方案【说明】本文档为美丽乡村建设项目施工组织方案，旨在规划和组织项目的施工工作。
具体内容如下：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 施工组织机构2.1 项目管理层级2.2 施工组织机构图2.3 人员职责分工3. 工期计划3.1 总工期安排3.2 详细施工进度计划3.3 关键节点控制4. 施工场地准备4.1 场地选择与准备 4.2 施工区划工作4.3 施工现场布置5. 资源配置5.1 人力资源5.2 物资采购5.3 设备配备6. 施工方法与技术6.1 施工标准与规范 6.2 施工工艺流程6.3 施工技术要求7. 安全管理7.1 安全组织与责任7.2 安全教育培训7.3 安全防护措施8. 环境保护与管理8.1 环境影响评估与管理 8.2 垃圾处理与清理8.3 节能减排措施9. 质量管理9.1 质量目标与控制9.2 质量检查与验收9.3 问题处理与整改10. 合同管理10.1 合同签订与履行 10.2 变更管理10.3 结算与支付【附件】1. 施工组织机构图2. 施工进度计划表3. 安全防护设施示意图【法律名词及注释】1. 施工标准与规范：法律法规制定的施工行业的标准和规范。
某美丽乡村建设项目施工组织方案
某美丽乡村建设项目施工组织方案一、项目概况美丽乡村建设项目位于省县，总占地面积500亩，主要包括农田绿化、农村道路改造、村庄环境卫生整治等工程。
项目的目标是通过提升农村环境质量，改善农民生活条件，促进乡村经济发展。
1.项目管理组建1.1项目经理：负责整个项目的统筹管理、协调各个工程节点，负责项目安全、质量、进度控制。
1.2工程技术人员：包括土建、绿化、道路改造、环卫等相关专业的工程技术人员，负责工程施工的技术指导和质量控制。
1.3安全保障组：负责施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全。
1.4现场管理组：负责施工现场的日常管理，包括施工材料的进出、设备、机具的调配等。
2.施工方案2.1土建工程施工方案：在既有农房的基础上，进行外墙粉刷、地面修整、屋顶防水等工作，保证农房的美观和防水性能。
2.2绿化工程施工方案：根据现场情况，选择适宜的植物种类和布局，进行绿化工作。
首先进行土壤改良，然后进行树种的选配，最后进行树种的栽植和养护。
2.3道路改造工程施工方案：根据现有道路的状况，选择合适的道路改造方案。
首先进行路基处理，然后进行路面的整修，最后进行交通设施的安装和标线施划。
2.4环卫工程施工方案：根据村庄的实际情况，选择合适的环卫设施和设备。
首先进行环卫设施的布局和选购，然后进行环卫设施的安装和调试，最后进行环卫设施的日常维护和保养。
3.施工进度安排根据项目的规模和工程量，制定详细的施工进度计划。
优先进行关键工程的施工，确保项目的建设进度。
4.施工质量控制建立严格的质量检验制度，从材料进场到施工完成的每个环节都要进行质量检验，确保工程的质量符合要求。
5.安全管理制定安全施工规范，每个施工人员都要进行安全教育和培训，并戴好安全防护用品。
在施工现场设置安全警示标志，加强对施工人员的安全监督。
6.施工成本控制根据工程量、施工时间、材料价格等因素，制定合理的施工预算，严格控制施工成本。
7.环境保护在施工过程中，要遵守相关环境保护法规，减少施工对环境的污染，合理利用资源，保护生态环境。
豆村美丽乡村工程施工组织设计
豆村美丽乡村工程施工组织设计一、项目概述豆村美丽乡村工程是一个致力于改善农村环境和提升农民生活品质的重要项目。
本文档旨在提供施工组织设计的相关信息，确保项目的高效实施。
二、项目背景豆村位于某市农村地区，人口约5000人，以农业为主要产业。
然而，由于长期的农业发展和基础设施滞后，豆村的环境状况较差，农民生活条件亦欠佳。
豆村美丽乡村工程旨在通过建设文化广场、改善农田灌溉系统、修建美丽村庄等方式，改善村民的生活环境和生活质量。
三、项目目标1.提升农村环境品质，改善农民居住条件；2.完善农田灌溉系统，提高农田产量；3.建设文化广场，促进村民文化生活；4.修建美丽村庄，吸引人才回流。
四、施工组织设计1. 施工组织机构豆村美丽乡村工程的施工组织机构如下：•项目经理：负责项目的整体管理和决策；•工程师团队：负责工程的设计和技术支持；•施工队伍：由各种专业工人组成，负责具体的施工任务；•监理团队：负责项目的监督和质量控制。
2. 工期计划本项目预计总工期为12个月。
具体的工期计划如下：•第1个月：项目启动、需求调研、初步设计；•第2-4个月：前期准备工作，包括土地清理、基础设施建设；•第5-6个月：文化广场、美丽村庄的建设；•第7-9个月：农田灌溉系统改造；•第10-12个月：工程验收、收尾工作。
3. 施工流程施工流程分为以下几个阶段：•阶段一：前期准备工作–确定工作范围和施工顺序；–准备施工所需机械设备和物资；–清理土地并做好防护措施；–施工队伍到位。
•阶段二：文化广场、美丽村庄建设–进行场地平整工作；–建设文化广场的主体结构；–修建美丽村庄的房屋和园林景观；–完善文化广场和美丽村庄的配套设施。
•阶段三：农田灌溉系统改造–评估农田灌溉系统现状并制定改造方案；–拆除旧设备，并安装新的灌溉设备；–进行系统调试和运行测试。
•阶段四：工程验收和收尾工作–对整个工程进行技术验收和质量检查；–确保所有工程符合相关标准和规范；–整理工程资料和文档，交付给相关部门。
美丽乡村示范村建设项目施工组织设计
美丽乡村示范村建设项目施工组织设计美丽乡村示范村建设项目施工组织设计施工组织设计第一章、综合说明2 第二章施工方案与技术措施5 ※平整场地施工方案与技术措施 5 ※垃圾中转站施工方案与技术措施7 ※硬铺装工程施工方案与技术措施12 ※粉刷景观墙工程施工方案与技术措施15 ※边石施工方案与技术措施17 ※砖砌景观围墙施工方案与技术措施19 ※凉亭施工方案与技术措施22 ※木栈道、木长廊、木围栏施工方案与技术措施31 ※种植土回填施工方案与技术措施32 ※排水管道方案与技术措施34 第三章、质量管理体系与措施45 第四章、工程进度计划与措施53 第五章、安全管理体系与措施59 第六章、文明施工体系与措施64 第七章、环保管理体系与措施69 第八章、资源配备计划74 第九章、项目管理机构设置76 第十章、试验、检测仪器设备88 第十一章、总平面图92 第十二章、节能措施93 第十三章、雨季施工96 第十四章成品保护和工程保修工作管理措施和承诺99 第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施104 第十六章与发包人、监理及设计人的配合120 第十七章施工场地治安保卫管理计划122 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表129 附表二：试验和检测仪器设备表130 附表三：劳动力计划表131 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图132 附表五：施工总平面图133 附表六：临时用地表134 第一章、综合说明一、工程概况本工程为美丽乡村示范村建设项目。
具体工作内容：1、xx河节点改造（红砖砌垛口墙、不锈钢宣传栏、2米高景观置石、更换小桥栏杆为仿汉白玉材质栏杆38m）2、公交站节点改造（防腐木公交候车厅、长8m成品采购安装）3、环路瓦顶文化墙（青灰色粘土盖瓦围墙520m、维修改造文化墙1850m、拆旧新建文化墙800m）4、环路硬化路肩铺设边石5、教堂坑塘治理（火烧板铺装面积680m2、人行步道花岗岩边石564m2、防腐木长廊20m、防腐木围栏182m、场地平整440m3、六角凉亭1个、人行步道彩砖327m2、荷花池毛石护坡176m、广场下暗渠DN800水泥混凝土管100m、清淤2000m3、水井一眼，井深60m、栈道防腐木铺装20m、）6、垃圾清运7、垃圾中转站（彩钢板挡墙150m、新建平顶文化墙200m、铁艺大门2个）8、老道口边沟盖板--只换盖板9、老道口改造（花池回填种植土600m3、人行道铺彩砖360m2、喷绘宣传板42个、白钢宣传栏3个、抹灰及粉刷900m2、外墙抹灰、涂料及彩绘700m2、砖砌垛口墙302m、新建平顶文化墙210m、花岗岩边石180m）10、排水边沟（新建U型槽边沟223m--有盖板、DN500mm钢筋混凝土管45m）11、文化广场改造（回填平整场地800m3、火烧板铺装1014m2、四角凉亭一座、2米高景观石1座、砖砌垛口墙120m、防腐木长廊20m、北边建筑粉刷100m2）12、新道口改造（包括380m排水管网、人行路荷兰砖760m2、花岗岩边石760m、树池177.6m74处、维修立砖文化墙260m、人行道下排水管网380m）13、鱼池甬路（彩色荷兰砖铺装260m2、路肩回填平整688m3、花岗岩边石212m、红砖砌垛口墙280m、防腐木护栏230m）二、编制依据1、施工图图纸；2、给排水管道工程施工及验收标准（GB50268-2008）；3、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；4、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-1987；5、城市道路养护技术规范CJJ36-2006；6、市政工程质量检验评定标准CJJ9-85; 7、路面稀浆封层施工规范CJJ/T66-2011；8、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008; 9、沥青路面施工及验收规范GB50092-1996；10、砌体工程施工及验收规范GB50203-2002; 11、城市测量规范CJJ8-99；12、施工现场临时供用电安全规范（GB50194-93）。
美丽乡村工程施工组织设计
美丽乡村工程施工组织设计一、项目背景美丽乡村工程是指通过改善农村环境，提升农村居民生活品质，促进农村经济发展的一项综合性工程。
为了确保美丽乡村工程能够顺利实施，需要进行施工组织设计，合理安排人员和设备，制定详细的工作方案，确保施工进度和质量。
二、施工组织设计目标本施工组织设计的目标是确保美丽乡村工程按时、按质量要求完成，同时尽量减少对农村居民生产生活的影响，确保施工过程安全、环保。
三、施工组织设计内容1. 项目概况在项目概况中，需要包括美丽乡村工程的项目范围、工期、工程量及技术要求等信息。
同时，还需对施工工作的流程进行概述，明确各个施工环节的关系与要求。
2. 人员组织根据美丽乡村工程的具体要求，需要合理组织项目人员。
在人员组织中，需包括工程负责人、技术人员、施工人员、质检人员、安全监督人员等相关角色的分工和职责。
同时，还需确定各个施工阶段所需的人员数量及工作安排。
3. 设备准备在施工组织设计中，需要明确所需的施工设备，包括起重设备、运输设备、施工机械等。
根据项目需要，合理安排设备的购买、租赁或调配，确保设备数量和使用质量符合工程要求。
4. 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了具体的施工方法、施工流程、工艺技术要求等。
根据美丽乡村工程的特点，施工方案应注重环保、节能、安全等方面要求，同时兼顾工程的经济效益和技术可行性。
5. 安全措施施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
必须制定一套科学合理的安全措施，确保施工人员的人身安全。
安全措施应涵盖工地管理、施工过程中的安全要求、应急救援措施等。
6. 环保措施美丽乡村工程要求注重环境保护，施工组织设计中必须考虑环保措施的制定。
包括施工过程中对水、土壤、空气等污染的防控措施，以及对废弃物和污水的处理措施等。
7. 质量保证施工组织设计中，质量保证是至关重要的一环。
在项目执行中，必须建立质量控制体系，明确各个施工阶段的质量要求和验收标准。
同时，还需制定质量检查和评估的程序，确保工程质量。
美丽乡村建设工程施工组织设计
美丽乡村建设工程施工组织设计一、项目概述美丽乡村建设工程是一项旨在改善农村环境、提升农民生活品质的工程。
该工程的目标是通过实施一系列改造和建设项目，使农村地区的风貌和环境得到改善，以达到美丽乡村的标准。
本文档将对美丽乡村建设工程的施工组织设计进行详细阐述，包括施工方案、施工进度计划、安全管理方案以及施工现场管理等内容。
二、施工方案2.1 施工目标通过本次美丽乡村建设工程的施工，要达到以下目标：1.改善农村既有建筑和基础设施，提升农民生活品质；2.保护农村传统文化和历史遗迹，传承乡村精神；3.提高农村环境质量，增加农村旅游和休闲产业的发展。
2.2 施工内容本次美丽乡村建设工程的主要施工内容包括：1.农村道路改造与建设；2.农村房屋整治与改造；3.农村绿化与景观建设；4.农村环境卫生设施建设等。
2.3 施工方法与技术针对不同的施工内容，我们将采用适合的施工方法与技术：1.道路改造与建设将采用机械化施工方式，包括挖掘、铺设路面、施工路基等；2.房屋整治与改造将根据不同的房屋类型，采取局部拆除、重建、修缮等方式进行；3.绿化与景观建设将结合当地的自然条件和乡村风格，采用合理的植物配置和景观设计；4.环境卫生设施建设将考虑农村居民的实际需要，建设垃圾处理场所、公共厕所等设施。
三、施工进度计划3.1 施工里程碑为了保证施工进度的控制和项目的顺利推进，我们将制定以下施工里程碑：1.完成项目的勘察和设计工作；2.土地征收和拆迁工作完成；3.公共设施建设工作完成；4.农村道路改造与建设工作完成；5.农村房屋整治与改造工作完成；6.农村绿化与景观建设工作完成；7.美化乡村环境工作完成。
3.2 施工进度计划表项目阶段开始时间结束时间勘察和设计2022-01-01 2022-02-01 土地征收与拆迁2022-02-01 2022-04-01 公共设施建设2022-04-01 2022-06-01 道路改造与建设2022-06-01 2022-08-01 房屋整治与改造2022-08-01 2022-10-01 绿化与景观建设2022-10-01 2022-12-01 美化乡村环境2022-12-01 2023-01-01四、安全管理方案4.1 安全责任制度为了保障施工期间的安全，我们将建立安全责任制度，明确各方的责任：1.项目经理负责整体安全工作的组织与协调；2.施工人员负责自己的安全行为，并参与安全培训；3.监理工程师负责监督施工现场的安全工作；4.安全管理员负责安全管理工作的具体执行。
《美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标》
《美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标》美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标目录第一章编制说明2第二章工程概况2第三章施工部署和施工准备工作3第四章施工现场平面布置7第五章施工总进度计划7第六章各分部分项工程的主要施工方法7第七章确保工程质量的技术组织措施31第八章确保安全生产的技术组织措施34第九章确保文明施工的技术组织措施40第十章确保工期的技术组织措施43第十一章季节性施工措施45第十三章附图、附表46附表一：拟投入本标段的主要施工设备表46附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表47附表三：劳动力计划表48附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图49附表五：施工总平面图50附表六：临时用地表51第一章编制说明一、施工组织设计编制的依据1、施工招标文件。
2、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。
3、结合工程环境，工程特点及我公司拟投入的技术力量，机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。
4、现行的施工及验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-χx《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-χx《建筑施工安全检查标准》JGJ59-χx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJI30-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-χx 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJI46-2004《工程测量规范》GB50026-χx《建设工程项目管理规范》GB∕T50326-χx《云南省市政基础设施工程施工质量验收统一规程》DBJ53T-36-χx《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-χx《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001以及与本工程相关的施工规范、规程及技术标准等。
二、工程施工组织设计编制原则1、遵循招标文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
美丽乡村建设工程施工方案
美丽乡村建设工程施工方案美丽乡村建设工程施工方案一、背景与目标随着城市化进程的加速，乡村发展逐渐成为社会关注的焦点。
为了打造美丽、宜居的乡村环境，提升农民生活品质，我们制定了美丽乡村建设工程施工方案。
本方案旨在通过合理的规划、设计、施工和管理，实现乡村环境的改善和农民生活水平的提高。
二、施工内容1、土地整理：包括土地平整、土壤改良等工程，创造良好的耕种条件。
2、农田水利设施建设：修建灌溉渠道、排水沟等设施，提高农田抗旱抗涝能力。
3、道路修建：连接各村镇道路，改善交通状况，方便农民出行。
4、建筑改造：对乡村既有房屋进行外墙美化、屋顶修缮等工程，保持乡村风情的同时提升房屋品质。
5、生态环境治理：开展植树造林、河道治理等工程，提高乡村生态环境质量。
三、施工步骤1、工程准备：包括技术方案制定、资金筹措、人力物力调配等。
2、土地整理：根据土地状况进行平整和土壤改良。
3、农田水利设施建设：根据地形地貌修建灌溉渠道、排水沟等设施。
4、道路修建：连接各村镇道路，提高交通通行能力。
5、建筑改造：对乡村房屋进行外墙美化、屋顶修缮等工程。
6、生态环境治理：开展植树造林、河道治理等工程，提高生态环境质量。
四、施工管理1、工程进度管理：制定详细的施工计划，确保各项工程按期完成。
2、质量管理：建立质量管理体系，对施工质量进行全程监控，确保工程质量符合要求。
3、安全管理：加强施工现场安全管理，预防和控制安全事故的发生，确保施工安全。
4、成本控制：合理安排人力物力财力，降低施工成本，提高投资效益。
五、预期效果通过本方案的实施，预期可以实现以下效果：1、改善农业生产条件，提高农民收入水平。
2、提升乡村生活环境，提高农民生活质量。
3、加强乡村基础设施建设，改善农民生产生活条件。
4、促进乡村生态环境的改善，打造美丽宜居的乡村环境。
六、总结与建议本工程施工方案旨在打造美丽乡村，提高农民生活品质。
在实施过程中，需要注重工程进度的管理、施工质量的控制以及施工安全的管理。
美丽乡村施工组织设计完整版.doc
美丽乡村施工组织设计完整版.doc 范本一（正式严谨风格）：施工组织设计完整版一.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二.项目组织与管理2.1 组织机构2.2 项目管理团队2.3 项目角色与职责三.施工准备阶段3.1 施工准备工作3.2 施工计划编制3.3 施工资源准备四.施工工序与工艺4.1 土地平整工程4.2 基础设施建设工程4.3 绿化工程4.4 建筑工程4.5 环境保护措施五.安全措施与应急预案5.1 安全管理制度5.2 安全培训与教育5.3 安全防护设施5.4 应急预案六.质量控制6.1 施工质量管理机构6.2 质量标准与检查6.3 质量改进措施七.进度控制7.1 进度计划7.2 进度监控与调整7.3 进度报告与评审八.成本控制8.1 成本估算8.2 成本控制与监督8.3 成本分析与决策九.风险管理9.1 风险辨识9.2 风险评估与规避9.3 风险应对与监控十.附件附件一：施工计划表附件二：项目组织机构图附件三：施工资源清单本文档涉及附件：附件一：施工计划表附件二：项目组织机构图附件三：施工资源清单本文所涉及的法律名词及注释：1. 法律名词一：XXX注释：XXX是指XXX的法律条款。
2. 法律名词二：XXX注释：XXX是指XXX的法律条款。
...范本二（轻松活泼风格）：施工组织设计完整版一.打造美丽乡村1.1 乡村振兴战略背景1.2 美丽乡村建设目标1.3 美丽乡村施工范围二.组建黄金施工团队2.1 施工组织机构2.2 施工队伍介绍2.3 项目管理角色与职责三.准备开工啦3.1 施工前的准备工作3.2 施工计划编制策略3.3 施工资源准备一览四.施工乐章4.1 优雅的土地平整4.2 先进的基础设施建设4.3 糅合自然的绿化工程4.4 别具匠心的建筑工程4.5 关怀大自然的环保措施五.安全第一，应急有计5.1 安全管理制度保驾护航5.2 安全培训与教育锦上添花5.3 安全防护设施贴心呵护5.4 应急预案，心有所依六.质量达标，向前冲6.1 专业的施工质量管理机构6.2 严谨的质量标准与检查6.3 创新的质量改进措施七.节奏把控，精彩上演7.1 有序的施工进度计划7.2 灵活的进度监控与调整7.3 透明的进度报告与评审八.掌控成本，走得稳8.1 成本估算，心中有数8.2 成本控制与监督，铁面无私8.3 成本分析与决策，智者无惧九.玩转风险，稳中求胜9.1 审时度势的风险辨识9.2 深度评估与巧妙规避9.3 灵活应对与精准监控十.附件一览附件一：施工计划表附件二：项目组织机构图附件三：施工资源清单本文档涉及附件：附件一：施工计划表附件二：项目组织机构图附件三：施工资源清单本文所涉及的法律名词及注释：1. 法律名词一：XXX注释：XXX是指XXX的法律条款。
美丽乡村示范村建设项目施工组织设计
美丽乡村示范村建设项目施工组织设计本文介绍了美丽乡村示范村建设项目的施工组织设计。
该项目包括场地平整、垃圾中转站、硬铺装工程、景观墙工程、边石、围墙、凉亭、木栈道、木长廊、木围栏、种植土回填、排水管道等方案和技术措施。
同时，本文还介绍了该项目的质量管理体系、工程进度计划、安全管理体系、文明施工体系、环保管理体系、资源配备计划、项目管理机构设置、试验检测仪器设备、总平面图、节能措施、雨季施工、成品保护和工程保修工作管理措施和承诺、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施、与发包人、监理及设计人的配合、施工场地治安保卫管理计划等方面。
附表一至附表六分别为拟投入本项目的主要施工设备表、试验和检测仪器设备表、劳动力计划表、计划开、竣工日期和施工进度网络图、施工总平面图和临时用地表。
1.进行xx河节点改造，包括红砖砌垛口墙、不锈钢宣传栏、2米高景观置石和更换小桥栏杆为仿汉白玉材质栏杆，长度为38米。
2.对公交站节点进行改造，使用防腐木制作公交候车厅，长度为8米，采购成品并进行安装。
3.在环路上建造青灰色粘土盖瓦围墙，长度为520米，维修改造文化墙长达1850米，拆除旧的文化墙并新建800米文化墙。
同时，在环路上进行硬化路肩铺设边石。
4.进行教堂坑塘治理，使用火烧板铺装面积为680平方米，人行步道花岗岩边石为564平方米，建造防腐木长廊20米，防腐木围栏182米，场地平整440立方米，建造一个六角凉亭，人行步道彩砖长度为327米，荷花池毛石护坡长度为176米，广场下暗渠DN800水泥混凝土管长达100米，清淤面积为2000立方米，建造一个水井，井深60米，栈道采用防腐木铺装长度为20米。
5.进行垃圾清运。
6.建造垃圾中转站，使用彩钢板挡墙长150米，建造新的平顶文化墙长200米，建造两个铁艺大门。
7.对老道口边沟盖板进行更换。
8.对老道口进行改造，包括花池回填种植土600立方米，人行道铺彩砖360平方米，喷绘宣传板42个，白钢宣传栏3个，抹灰及粉刷900平方米，外墙抹灰、涂料及彩绘700平方米，砖砌垛口墙长度为302米，新建平顶文化墙长度为210米，花岗岩边石长度为180米。
美丽乡村施工组织设计
美丽乡村施工组织设计本工程为辽阳县美丽乡村示范村建设项目-首山镇工程第一包，主要包括兵马河节点改造、公交站节点改造、环路瓦顶文化墙、环路硬化路肩铺设边石、教堂坑塘治理、垃圾清运、垃圾中转站和老道口边沟盖板等内容。
二、工程目标本工程的目标是为首山镇打造一个美丽宜居的乡村示范村，提升当地居民的生活品质和幸福感。
三、工程特点本工程的特点是多样化，包括硬铺装工程、粉刷景观墙工程、边石施工、砖砌景观围墙施工、凉亭施工、木栈道、木长廊、木围栏施工、种植土回填施工、排水管道施工等。
四、施工单位本工程的施工单位是经过严格筛选和评估的专业施工团队，具备丰富的施工经验和技术实力，能够保证工程的质量和进度。
五、质量控制本工程的质量控制体系包括完善的质量管理体系和各项质量控制措施，确保工程的质量符合国家标准和合同要求。
六、安全保障本工程的安全管理体系包括完善的安全管理体系和各项安全控制措施，确保工程施工过程中的安全和稳定。
七、环保措施本工程的环保措施包括完善的环保管理体系和各项环保控制措施，确保工程施工过程中的环保要求得以满足。
八、工期安排本工程的工期安排合理，施工计划和进度得到科学制定和严格执行，确保工程按时完成。
九、人员配备本工程的人员配备充足，包括专业技术人员、施工人员、监理人员等，能够保证工程的高质量完成。
十、设备配备本工程的设备配备充足，包括主要施工设备、试验和检测仪器设备等，能够保证工程的高效完成。
The XXX。
including Old Road。
Drainage Ditch。
Cultural Square。
New Road。
and Fish Pond Path。
The XXX。
laying colored bricks for pedestrian walkways。
creating propaganda boards and steel columns。
plastering and painting walls。
美丽乡村建设项目施工组织设计方案
美丽乡村建设项目施工组织设计编制说明一、编制依据1、美丽乡村建设项目招标文件。
2、美丽乡村建设项目施工图。
3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。
4、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规范和标准。
5、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。
6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。
7、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。
8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。
9、其它建筑施工各种规范标准。
二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。
在施工中按文明安全施工要求组织施工。
在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。
从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。
1、工期：100天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况美丽乡村建设项目，本工程为美化亮化工程，包含路基路面排水工程，路灯工程，公厕、球场、小公园铺装工程，绿化工程等分部分项工程组成。
第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况美丽乡村建设项目总工期为100日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。
美丽乡村工程施工组织方案
美丽乡村工程施工组织方案一、项目概况美丽乡村工程是在国家积极推动城乡一体化发展背景下，为了改善农村环境，提升农村生态文明水平，造福农民群众而开展的一项重要施工工程。
项目地位于中国XX省XX市，总面积1000亩，涉及农田整治、村庄改造、环境卫生、绿化美化等工程内容。
工程施工将围绕“挖掘乡村文化内涵、优化乡村环境、提高农村居民生活质量”的总体目标进行。
二、项目组织架构1. 项目指挥部项目指挥部下设总指挥、副总指挥、办公室、监理组、安全生产组、质量检查组等职能部门，负责工程的整体管理、监督和协调。
2. 施工组织施工组织由总工程师带领技术员、监理工程师、安全员等组成，负责具体的工程施工过程管理和技术指导。
3. 劳务队伍劳务队伍由具有相关工程施工经验的工人组成，负责具体的施工作业。
4. 供应商和承包商供应商和承包商按照需求提供工程所需的材料、设备和机械，并参与工程施工。
三、施工方案1. 现场踏勘在施工前，将对工程现场进行踏勘，了解地形地貌、水文气象等情况，为后续的施工工作提供必要的数据支持。
2. 施工方案制定根据踏勘结果和项目要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、工序安排、材料使用、设备选择等内容，确保工程施工的科学性和合理性。
3. 安全生产严格按照国家安全生产法律法规，制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工期间的安全生产。
4. 环境保护在施工过程中，采取相应的环境保护措施，减少对周边生态环境的影响，做到“不破坏、不污染”。
5. 质量管控制定详细的施工质量验收标准和程序，加强对施工工艺和材料的监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
6. 进度控制根据工程计划，合理安排施工工序和进度，加强对关键节点的管理和监督，确保工程按期完成。
7. 管理创新在施工过程中，充分发挥管理创新的作用，采用信息化技术、智能化装备等手段，提高施工效率和质量。
四、技术保障1. 设备选型根据工程需求和特点，选择适当的施工设备和机械，在满足工程要求的前提下，尽量减少对环境的影响。
乐在美丽乡村建设项目施工组织设计
乐在美丽乡村建设项目施工组织设计一、施工目标和原则：1.施工目标：确保项目质量、安全和进度。
2.施工原则：注重科学规划、精细管理、注重环境保护。
二、施工组织机构：1.项目经理办公室：负责项目全面组织、协调和管理。
2.施工队伍：包括项目经理、工程师、技术员、劳动力等。
三、施工计划：1.编制施工进度计划：根据工程量、工期和资源情况，合理安排施工任务和工期。
2.制定施工阶段计划：将整个施工过程分为不同阶段，制定相应的任务和工期。
四、施工工具和设备：1.确定施工工具和设备清单：根据项目需求，明确需要的工具和设备。
2.采购和检验：按照清单确定供应商，采购工具和设备，并进行必要的质量检验和试验。
五、材料采购和管理：1.编制材料清单：明确需要的各种材料及数量。
2.选定供应商：根据材料清单选定供应商，并签订合同。
3.材料管理：对材料进行登记、验收、保管和使用。
六、劳动力组织和管理：1.劳动力需求计划：根据施工任务和工期，估算劳动力需求。
2.招聘和培训：根据需求招聘合适的劳动力，并进行必要的培训。
3.劳动力管理：对劳动力进行考勤、工资管理和安全教育。
七、安全管理：1.制定安全管理方案：明确施工过程中的安全风险和控制措施。
2.安全培训和监督：对施工队员进行安全培训，并进行实时监督和巡查。
八、质量控制：1.制定质量控制方案：明确施工过程中的质量标准和验收标准。
2.质量检验和验收：对施工过程和最终成果进行检验和验收。
九、环境保护：1.制定环境保护方案：明确施工过程中的环境影响和保护措施。
2.监测和治理：对施工过程中的环境污染进行实时监测和治理。
十、沟通协调：1.内部协调：项目经理办公室负责内部沟通和协调，确保各部门之间的合作和信息交流。
2.外部协调：与相关政府部门、供应商、施工现场相关人员进行沟通和协调。
以上是乐在美丽乡村建设项目施工组织设计的一些要点，通过合理的组织和管理，可以确保项目的质量、安全和进度，促进农村环境的改善和农民生活水平的提高。
美丽乡村施工组织设计
美丽乡村施工组织设计一、前言美丽乡村是指乡村环境整治和农村经济发展相结合，美化村庄环境、改善农民生活条件、促进农村经济发展的一项综合性工程。
为了提高美丽乡村建设的效果和效率，需要进行合理的施工组织设计，以确保项目的顺利进行和完成。
二、总体组织设计原则1.统一领导，明确责任：设立项目管理办公室，明确美丽乡村建设项目的总体负责人，并组建项目团队，明确各个成员的职责和任务。
2.分清进度，合理安排：根据美丽乡村建设的不同项目，制定详细的施工计划，包括工期、进度、安排等，并根据实际情况进行动态调整。
3.配置合理的资源：保证施工所需的各种资源的供应，包括人力、物资、设备等，确保项目能够顺利进行。
4.强化管理，提高效率：建立科学的施工管理制度，明确各项施工标准和要求，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
1.建立项目管理办公室：设立项目管理办公室，负责美丽乡村建设项目的总体指导和协调，成员包括项目总负责人、项目经理、财务、人力资源等。
2.确定项目目标和工作任务：制定项目目标和工作任务，明确美丽乡村建设的具体工作内容，包括环境整治、农村经济发展、民生改善等方面。
3.制定详细施工计划：根据项目目标和工作任务，制定详细的施工计划，包括项目的分期、工期、进度安排等，确保项目能够按时完成。
4.调动资源，配置人力物资：根据施工计划，调动所需的各种资源，包括人力、物资、设备等，确保施工能够按照计划进行。
5.加强施工管理：建立科学的施工管理制度，包括施工标准、施工要求、施工流程等，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
6.强化安全管理：制定严格的安全管理制度，确保施工过程中的安全，包括施工人员的安全培训、安全设施的设置等。
7.加强与农民的沟通和合作：与农民进行密切的沟通和合作，听取他们的意见和建议，确保项目的顺利进行和农民的满意度。
8.完成验收和收尾工作：项目完成后进行验收工作，确保项目的质量和效果达到要求，同时做好后期的收尾工作，包括对农民的培训和指导等。
美丽乡村建设项目施工组织设计方案
美丽乡村建设项目施工组织设计编制说明一、编制依据1、美丽乡村建设项目招标文件。
2、美丽乡村建设项目施工图。
3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。
4、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规范和标准。
5、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。
6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。
7、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。
8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。
9、其它建筑施工各种规范标准。
二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。
在施工中按文明安全施工要求组织施工。
在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。
从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。
1、工期：100天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况美丽乡村建设项目，本工程为美化亮化工程，包含路基路面排水工程，路灯工程，公厕、球场、小公园铺装工程，绿化工程等分部分项工程组成。
第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况美丽乡村建设项目总工期为100日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。
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美丽乡村建设项目施工组织设计方案编制说明一、编制依据1、美丽乡村建设项目招标文件。
2、美丽乡村建设项目施工图。
3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。
4、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规和标准。
5、《建筑工程手册》中国建筑工业。
6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。
7、《现行建筑施工规大全》中国建筑工业。
8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规标准。
9、其它建筑施工各种规标准。
二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。
在施工中按文明安全施工要求组织施工。
在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。
从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。
1、工期：100天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它容第一章工程概况美丽乡村建设项目，本工程为美化亮化工程，包含路基路面排水工程，路灯工程，公厕、球场、小公园铺装工程，绿化工程等分部分项工程组成。
第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况美丽乡村建设项目总工期为100日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标围的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。
二、具体施工顺序（1）先对拟建建筑物场地进行平整，同时砌筑围墙，为施工现场全封闭式管理打下基础。
（2）按照施工总平面布置图规划，搭设临时设施。
充分做好准备工作使施工顺利进行。
三、施工准备工作（1）技术准备，认真阅读施工图，熟悉图纸中的各项要求，编制专项施工方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。
（2）现场准备，测量放线，设定标高控制点，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求使场供水、供电、排水及时到位。
（3）劳动力、机具、材料准备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工，并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。
对周转材料及施工机具做到有序调配，并按施工计划及时到位。
原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以保证施工正常进行和材料供应及时到场。
四、施工现场平面布置1、布置原则生活区和作业区完全分开，临时设施力求做到简单、以方便后价段花坛、道路的施工。
施工机械设备尽可能考虑提高使用效率，并使整个场地布置做到文明、合理、整齐，为创省文明标化工地作准备。
2、主要施工机械配置和布置龙门架：根据工程实际情况，设置龙门架二台，保证垂直运输。
搅拌机：设置二台搅拌机，以遵守路线短、弯道少和接头密的原则，搅拌站旁就近布置砂、石、水泥筒。
其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置：根据总平面布置图，现场主入口布置一条施工临时道路。
4、临时设施布置：根据总平面布置图，在入口的右侧布置办公区，生活区与施工区完全分开，位于施工场地南侧一固定场地。
为搞好现场文明施工，工人宿舍采用单、二层活动房结构，厕所、洗衣处布置与宿舍分开。
5、施工用水用电布置：根据建设单位提供施工用电容量，在电源处设总配电房，在接出主干线沿围墙布置，根据机械和临时设施布置情况设置支线。
水管在水源接出后也沿围墙布置主管，再根据搅拌站及临时设施布置支管。
6、施工排水：用水泵直接抽入市政排水管道。
第三章施工组织管理一、施工组织管理体系1、施工管理体系2、工程质量管理体系3、安全管理体系4、工地治安管理体系二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用IOS 质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。
2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。
3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。
4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不。
（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。
项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。
公司将选派多年来一直从事建筑施工工作，经验丰富，责任心强，有较强组织能力、综合协调能力，具有丰富施工经验的同志为本工程的项目经理，同时派具有丰富施工经验的同志任技术负责人。
成立项目部，组建优秀的项目管理班子，项目管理班子配备情况。
现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系，随时解决可能出现的重大施工问题，保证工程施工质量，确保工程按时完成，项目部现场施工管理体制。
三、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。
管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。
（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。
项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。
计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。
材料员主要负责组织供采订货。
2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。
3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。
加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。
加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。
四、施工管理工作的主要容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须制定计划，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。
在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标→（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。
（二）计划管理1、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。
3、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。
4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。
5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等容）。
6、降低成本计划。
7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。
（三）质量管理质量管理是施工管理的根本。
在确保工程质量，实现质量目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素质（具体详见工程质量保证体系）。
（四）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
2、现场系统标志标准化，建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平面布置图、立面图）。
3、安全（防火）措施标准。
4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。
5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。
6、施工现场：“落手清、日日清、层层清”标准。
7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。
（五）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。
2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。
3、建立材料入库和领发料制度。
4、材料的成本核算管理。
5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
6、材料的检验和测试制度。
五、施工管理网络图第四章主要分项工程施工方法1.路基路面排水工程本标段的路基工程为本标段的关键工程，要集中优势资源优先进行路基工程的施工，合理安排，科学组织，确保工程按期完成。
1.1路基土石方施工施工机械进场后根据工程实际地形先修筑贯通全线的施工通道，以便桥涵施工的材料及机械设备的进入。
根据工程需要投入配套土石方设备，填方所需土源，要尽量先用合理利用挖方段的土方，由自缷车运输至填筑现场。
其它多余土石方及非适用材料由自缷车集中运输至弃土场处理。
1.1.1土方挖方路基的施工方法：（1）开挖前，进行测量放线，依据设计挖深及边坡坡率推算出开挖边界。
由高到低，从上而下，由外向里逐层开挖，最后刷坡至边坡线，严禁掏底开挖。