管理人员亲属回避制度
公司企业干部亲属回避管理制度
第一章总则第一条为加强公司企业领导干部的廉洁自律，防止利益冲突，确保公司企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体领导干部及其亲属，包括配偶、子女、兄弟姐妹、父母、配偶的父母、子女的配偶等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，严格执行，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第二章亲属回避范围第四条亲属回避范围包括以下情形：（一）领导干部与亲属在同一部门或下属单位担任领导职务，或者担任相互有直接上下级关系的职务；（二）领导干部与亲属在同一项目或业务领域工作，且存在利益关联；（三）领导干部与亲属在同一单位或下属单位担任财务、审计、采购、销售、招标等关键岗位；（四）领导干部与亲属在同一单位或下属单位担任相同或相近的职务，且存在利益冲突。
第三章亲属回避程序第五条领导干部在任职前，应如实报告本人及亲属的基本情况，包括亲属在单位的工作岗位、职务等。
第六条领导干部在任职期间，如发现亲属与自己存在回避情形，应主动向组织报告，并按照规定进行调整。
第七条公司企业应建立健全亲属回避审查机制，对领导干部亲属回避情况进行审查，审查结果报公司企业主要负责人审批。
第八条经审查，存在回避情形的，公司企业应按照以下程序进行调整：（一）调整领导干部亲属工作岗位，确保其不再与领导干部在同一部门、下属单位或项目工作；（二）调整领导干部工作岗位，确保其不再与亲属在同一单位或下属单位担任领导职务；（三）调整领导干部亲属或领导干部的工作岗位，确保其不再担任相同或相近的职务，且不存在利益冲突。
第四章违规处理第九条领导干部未按照本制度规定进行亲属回避，或者故意隐瞒亲属情况，造成不良影响的，将按照以下规定进行处理：（一）给予批评教育，责令改正；（二）情节严重的，给予警告、记过、降职等处分；（三）构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五章附则第十条本制度由公司企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
亲属员工管理制度
第一章总则第一条为了规范我单位亲属员工的管理，维护单位和谐稳定，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工及其亲属。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行亲属回避制度。
第二章亲属关系界定第四条亲属关系包括：配偶、父母、子女、兄弟姐妹、岳父母、儿媳、女婿、叔伯姑舅、侄甥、姑侄等。
第五条亲属关系的认定以国家法律法规及单位相关规定为准。
第三章亲属回避制度第六条亲属员工之间不得在同一部门、同一岗位或存在直接管理、业务往来关系。
第七条亲属员工在同一部门、同一岗位工作，应当根据实际情况进行调整，确保公平公正。
第八条亲属员工担任重要岗位，如部门负责人、项目经理等，应当进行亲属回避。
第四章亲属员工招聘与任用第九条亲属员工招聘应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照招聘程序进行。
第十条亲属员工应聘岗位，应当符合岗位要求，通过招聘考试或评审。
第十一条亲属员工在试用期内，不得担任重要岗位。
第五章亲属员工考核与晋升第十二条亲属员工考核按照单位绩效考核制度执行，考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。
第十三条亲属员工晋升应当符合晋升条件，通过晋升考核。
第十四条亲属员工晋升，应当公平、公正，不得因亲属关系而影响晋升结果。
第六章亲属员工培训与发展第十五条单位应当为亲属员工提供与岗位要求相适应的培训，提高其业务能力和综合素质。
第十六条亲属员工参加培训，应当遵守培训纪律，认真完成培训任务。
第十七条亲属员工在培训期间，应当保持良好的工作表现，不得因培训影响工作。
第七章亲属员工离职与辞职第十八条亲属员工离职，应当提前一个月向单位提出书面申请。
第十九条亲属员工辞职，应当遵守单位规章制度，办理相关手续。
第八章附则第二十条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
管理人员亲属回避制度
文 件 编 号
文 件 版 本
A
文件名称
管理人员亲属工作回避制度
页 次
第1 页，共2页
生 效 日 期
20１2年６月1日
编 制围，规范用人制度和岗位操作行为,预防各类利益冲突事件的发生，促进公司健康、持续、和谐、快速发展,特制定本制度.
一、适用对象:除员工级以外的所有管理人员。
第2页,共2页
生 效 日 期
20１２年6月1日
五、漏报处罚:管理人员应严格提报，各部门(单位)严格督促，人力资源科将不定时进行抽查，若发现有故意隐瞒不报者，每漏报一个近亲属关系人员扣绩效0。6分,部门(单位)主管扣绩效０.2分.
六、其他说明：
１、各部门(单位)主管在任用管理人员时应主动回避近亲属关系,并须考量同一部门（单位）人员尽量不要是户籍地同一地方的人(小单位管理人员的户籍地不能为同一地方)。
3、新晋升为管理人员的应在《员工调动通知单》附上《管理人员内部近亲属关系登记表》。
4、管理人员因近亲属关系人员新入职、联姻等新形成的近亲属关系应在两个工作日内填写《管理人员内部近亲属关系登记表》交人力资源科。
XＸXXXＸXX 公 司
文 件 编 号
文 件 版 本
A
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管理人员亲属工作回避制度
页 次
５、公司部门经理以上管理人员中的直系亲属，原则上不予招收进入公司服务,特殊情况,如公司需要引进人员需经董事长审批。
四、近亲属关系提报：
1、所有管理人员须将在公司内部的近亲属关系名单报至相应的部门(单位),经部门（单位)审核汇总交至人力资源科备档，人力资源科拟定员工回避方案,交公司领导审定。
2、新入职为管理人员的应在办理入职手续后填写《管理人员内部近亲属关系登记表》。
企业用人亲属回避制度
企业用人亲属回避制度
企业用人亲属回避制度是一种内部管理制度，旨在规范企业内部雇佣亲属关系，防止利益冲突、权力滥用和不公平现象的发生。
该制度通常要求员工在面临雇佣亲属时采取特定的措施，如避免直接或间接参与亲属的聘用、晋升、薪酬调整等，以确保公平竞争原则的实施。
以下是一些常见的企业用人亲属回避制度的要点：
1. 定义亲属关系：明确规定什么样的亲属关系适用于回避制度，通常包括直系亲属（父母、配偶、子女）和近亲属（兄弟姐妹）。
2. 雇佣程序透明：确保招聘和选拔程序的透明性，避免因亲属关系而影响招聘决策。
例如，禁止直系亲属直接进行面试和评估。
3. 职位排斥原则：禁止亲属直接或间接担任相互具有控制、监督、审批权的职位，以避免潜在的权力滥用和利益冲突。
4. 冲突解决机制：建立有效的投诉处理机制，鼓励员工主动报告亲属关系，及时处理可能存在的冲突情况，并采取必要的调整措施。
5. 处罚措施：明确违反亲属回避制度的后果和惩罚措施，包括警告、停职、解雇等。
企业用人亲属回避制度的实施有助于保障公平竞争原则，防止权力滥用和利益冲突，增强员工对企业管理的信任感。
这种制度能够提升企业治理水平，维护组织的公信力，促进员工之间的公平和团队合作。
同时，它也是一种符合社会伦理和法律要求的做法，有助于维护企业形象和员工利益。
管理人员亲属回避管理制度
第一章总则第一条为确保公司人事管理的公平、公正，预防利益冲突，维护公司健康发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体管理人员及其亲属。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：确保公司人事管理的公平性，消除亲属关系对人事安排的影响；（二）预防冲突原则：避免因亲属关系产生的利益冲突，保障公司利益；（三）公开透明原则：建立亲属回避制度，提高人事管理的透明度。
第二章亲属关系界定第四条亲属关系包括：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系（包括父母、子女、兄弟姐妹）；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）姻亲关系；（五）其他可能产生利益冲突的亲属关系。
第三章回避范围第五条管理人员与其亲属关系人员之间，不得在同一部门、同一岗位或存在直接领导、指导关系。
第六条以下情况需实行亲属回避：（一）管理人员担任部门负责人时，其直系亲属不得在该部门任职；（二）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得在该岗位或其下属岗位任职；（三）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得担任该岗位的直接领导或下属；（四）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得担任该岗位的同级岗位；（五）其他可能产生利益冲突的情况。
第四章回避程序第七条管理人员发现本人或亲属存在回避情况时，应主动向公司人力资源部门报告。
第八条人力资源部门收到回避报告后，应及时进行调查核实。
第九条经核实，确实存在回避情况的，人力资源部门应提出回避调整方案，报公司领导审批。
第十条人力资源部门根据公司领导审批意见，对回避情况进行调整。
第五章违规处理第十一条管理人员未按规定实行亲属回避的，公司可视情节给予警告、记过、降职等处分。
第十二条管理人员利用亲属关系谋取私利，损害公司利益的，公司可视情节给予开除、追究法律责任等处分。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们旨在建立一个公平、公正、透明的人事管理环境，确保公司各项业务的健康发展。
单位近亲回避制度
单位近亲回避制度单位近亲回避制度是为了避免在同一单位工作的近亲成员之间出现潜在的利益冲突、权力滥用、职务安排不公等问题而设立的一项制度。
该制度旨在维护单位工作环境的公正、公平和透明，促进员工之间的正常工作秩序和健康良好的工作关系。
下面是关于单位近亲回避制度的相关参考内容。
1. 制度适用范围：单位近亲回避制度适用于所有的员工，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员以及基层员工。
2. 近亲定义：近亲指夫妻、父子女、兄弟姐妹、外祖父母与外孙子女的关系。
此外，还可加入其他亲属关系如姑妈、舅舅等范畴。
3. 回避原则：根据单位近亲回避制度，单位不得同时录用员工的直系亲属或夫妻关系的员工，并禁止近亲关系的成员在同一部门、同一岗位或上下级关系的职位上工作。
4. 岗位调整：若单位内存在近亲关系的员工，单位将积极采取合理的调岗安排，调整工作岗位，确保他们互不直接或间接管理、互不影响评定、互不影响职位晋升等。
5. 避免请托：为防止近亲员工之间发生请托行为，单位应明确规定近亲员工之间不得互相参与对外项目提供中介服务或代理业务，不得互相推荐或介绍亲属关系人参与单位业务。
6. 违反处理：违反单位近亲回避制度的员工将被视为违反职业道德和工作纪律，将受到纪律处分，严重者将被解除劳动合同。
7. 保密意识：单位近亲回避制度同时提醒员工加强保密意识，避免因与亲属间的直接或间接工作联系而导致工作秘密被泄露。
8. 宣传教育：单位应定期对员工进行单位近亲回避制度的宣传教育，提高员工的法律意识、纪律意识，以及对单位回避制度的理解和遵守。
9. 利益冲突解决：单位近亲回避制度对于发现的利益冲突问题提供了一套解决机制，为员工提供了向相关部门举报的途径，确保单位内部的问题得到公正和妥善的处理。
10. 监督检查：单位近亲回避制度的实施需要进行全员的监督和检查，相关部门应定期进行内部检查，发现问题及时处理。
通过单位近亲回避制度的实施和执行，可以有效地预防利益冲突、权力滥用等问题的发生，维护单位工作环境的公平公正与和谐稳定，提高员工的工作积极性和组织凝聚力。
领导干部 回避制度
领导干部回避制度
一、亲属回避
1.亲属回避的定义
亲属回避是指领导干部在职务活动中，为避免因亲属关系而产生不公正、不公平的情况，主动或者被动地调整自己的职务、岗位或工作环境的一种制度。
2.亲属回避的范围
（1）夫妻关系；
（2）直系血亲关系；
（3）三代以内旁系血亲关系；
（4）近姻亲关系。
3.亲属回避的方式
（1）主动回避：领导干部在知道存在亲属关系的情况下，主动提出回避，并按照规定程序调整职务、岗位或工作环境。
（2）被动回避：上级组织或领导根据情况认为需要调整领导干部的职务、岗位或工作环境，以便避免亲属关系的不利影响。
4.亲属回避的程序
（1）回避申请：领导干部认为存在需要回避的亲属关系时，应主动向所在单位或组织提出回避申请。
（2）审查决定：所在单位或组织接到申请后，应对申请进行审查，并根据审查结果作出是否需要回避的决定。
（3）调整职务、岗位或工作环境：根据决定结果，需要进行职
务、岗位或工作环境调整的，由所在单位或组织按照规定程序进行调整。
二、地域回避
1.地域回避的定义
地域回避是指领导干部在职务活动中，为避免因地域因素而产生不公正、不公平的情况，主动或者被动地调整自己的职务、岗位或工作环境的一种制度。
2.地域回避的范围
（1）同一行政区域内存在夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或近姻亲关系的情况；
（2）同一乡镇内存在近姻亲关系的情况。
管理人员亲属回避制度
管理人员亲属回避制度管理人员亲属回避制度是企业内部廉政制度的重要组成部分，旨在规范管理人员及其亲属的行为，防止利益冲突，维护企业的公正、透明和诚信形象。
随着社会的不断发展，管理人员亲属回避制度越来越受到重视，则具体来说管理人员亲属回避制度应该包括哪些内容呢？首先，这个制度应该明确管理人员亲属的范围。
一般来说，管理人员的亲属包括父母、夫妻、子女、近亲属等。
制度应该明确规定哪些亲属属于回避范围，防止管理人员通过扩大亲属圈子来规避回避制度。
其次，在明确亲属范围的基础上，制度应该明确管理人员在企业的任职条件。
即管理人员如果与亲属有利益关系，将对企业及其他本职工作产生影响的，应当在回避期限内辞职或者调离。
例如，企业领导与其亲属在企业进行商业往来时，若领导参与了商业活动，可能涉及到领导职务的利益冲突，因而需要制订管理人员亲属回避制度来规范他们的行为。
第三，管理人员亲属回避制度还应明确回避期限的要求。
一般情况下，管理人员在与亲属有利益关系或存在利益冲突的情况下，需要暂停履行职责，并在回避期间避免参与与该利益相关的决策或行为等，保证公平、公正、公开地执行政策。
回避期限应该根据企业内部的需求和特定事实情况进行判断，在制度中需要明确规定回避期限的起始和结束时间。
最后，管理人员亲属回避制度还应该明确相应的违规制度和惩戒措施。
若管理人员违反回避规定，应只能受到相应的惩处，以提高企业管理的规范性。
制度应该明确细化相应的法律法规，阐明违规行为的违法性，并在制度中明确规定违规处理程序和相应惩戒措施。
总结起来，管理人员亲属回避制度能够有效防止利益冲突和不正当行为，维护企业的公正、透明和诚信形象，是现代企业必不可少的重要廉政制度。
因此，应不断加强制度建设,提高管理人员素质，增强他们对公司整体利益和社会道德规范的认识，确保企业内部管理的效率和公正性。
管理人员近亲属工作回避制度
管理人员近亲属工作回避制度第一章总则第一条为进一步建立公平、公正的公司氛围，规范用人制度和岗位操作行为，规避公司业务操作风险和预防利益冲突事件的发生，维护出资人权益，确保公司声誉、公司及客户利益，促进公司健康、持续、和谐、快速发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属企业部门经理及以上管理干部或特殊岗位人员(人事/财会审计/仓管)。
第二章近亲属关系界定第三条本制度所指近亲属关系包括直系亲属关系、近姻亲关系、三代以内旁系亲属及其配偶关系、其他应回避关系。
直系亲属关系：包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹。
近姻亲关系:包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹等，以及他们的配偶。
三代以内旁系亲属及其配偶关系:包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子侄女、外甥外甥女等，以及他们的配偶。
其他应回避关系:男（女）朋友。
第三章近亲属回避的定义、原则及内容第四条本制度所称近亲属回避，是指为了避免亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对互为亲属关系的员工在所述工作中所做出的限制性规定。
第五条回避原则。
本制度第三条所列关系的员工之间存在直接指挥、领导、同一部门共事的同事关系，由级别低的一方回避；个别因工作特殊需要的，经主管部门批准，也可由级别高的一方回避；职务级别相同的，由主管部门根据工作需要和当事人的情况决定其中一方回避。
第六条回避内容主要包括公务回避和任职回避。
第七条公务回避，是指员工本人或本制度规定回避的亲属关系，在开展招录、选拔（含竞聘）、调薪、任免、评优、考核、奖惩、审计、监察、招标等特定敏感工作时应当实行回避。
涉及本人及亲属的应回避公务，本人不得参与调查、讨论、审核、决定，也不得以任何形式施加影响，具体内容如下：1、公司在召开管理层会议讨论管理层任免、员工奖惩时，应参加讨论但属被讨论任免、奖惩对象的亲属应回避。
2、凡公司在招聘、任免、提拔、员工考评、加薪、晋升、员工调动过程中，涉及到应回避人员的，相关的审核审批人应主动申请回避,相关事项签批权限自动上升一级处理。
员工亲属回避管理制度
员工亲属回避管理制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，防范相关风险，根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工的亲属关系，即员工本人、配偶、父母、子女、兄弟姐妹等近亲属关系。
第三条本制度旨在防止员工在工作中利用亲属关系谋求私利、以身试法，促进企业健康、持续、有序发展。
第四条本制度遵循科学和公平原则，依法、依规开展相关管理工作。
第五条本制度由企业人力资源部门负责具体执行，各部门负责配合。
第二章内容第六条员工亲属回避管理制度具体包括以下内容：（一）亲属关系明示原则：入职时员工应如实申报身份及亲属关系，未如实申报或隐瞒实情，一经查实，将做出相应处理。
（二）情况申报公示：员工在工作中涉及与亲属关系有利益关系的事项应如实申报，未如实申报或虚报情况，将按公司规定进行处理。
（三）利益转让禁止原则：员工及其亲属不得在公司业务中以任何方式转让利益、收受贿赂等行为。
（四）利益输送禁止原则：员工及其亲属不得向公司员工、合作伙伴等提供任何利益输送。
（五）职务安排公正原则：公司在职务安排中不考虑员工之间的亲属关系，所有职务安排均应经过公正程序。
第七条公司人力资源部门应定期对员工的亲属关系进行核实，并及时进行信息更新。
第八条公司应建立健全举报渠道，鼓励员工如实举报涉及亲属关系的违规行为，并对举报人进行保护。
第九条公司将不定期开展员工亲属关系的自查工作，对发现问题的亲属关系进行核查和处理。
第十条公司领导及董事会成员应带头执行员工亲属回避管理制度，自觉遵守相关规定，做到身教言传。
第三章处罚措施第十一条对违反员工亲属回避管理制度的员工，公司人力资源部门可依据情节轻重，采取以下处罚措施：（一）口头警告：对情节较轻，尚有改正可能的员工，给予口头警告。
（二）书面警告：对情节较重，暂时性贪腐倾向的员工，给予书面警告。
（三）绩效降级：对情节严重，存在较大贪腐嫌疑的员工，可对其绩效进行降级处理。
亲属回避制度的概念是什么
亲属回避制度的概念是什么亲属回避制度的概念就是属于夫妻，直系血亲，同胞兄弟姐妹和双方的儿女有婚姻关系的，这些人员是不能够担任双方直接隶属于同一行政首长的职务或者说有上下级领导关系的职务的，也不能够在其中一方担任领导职务单位的人事监察部门的工作，亲属回避制度隶属公务回避制度中的一种。
▲一、亲属回避制度的概念是什么?亲属回避。
凡属夫妻关系、直系血亲关系以及同胞兄弟姐妹关系的，不得担任双方直接隶属于同一行政首长的职务或有上下级领导关系的职务;凡有儿女姻亲关系的，不得担任双方直接隶属于同一行政首长的职务或有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位的人事、监察部门工作。
公务员回避制度是为了防止国家公务员利用职权为亲属徇情营私而对其任职和执行公务所采取的一种限制性的措施。
▲二、相关知识1、任职回避任职回避，又称职务回避，是指对有法定亲情关系的公务员，在担任某些关系比较密切的职务方面做出的限制。
(1)任职回避亲属①夫妻关系;②直系血亲关系，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孙子女、外孙子女;③三代以内旁系血亲关系，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;④近婚亲关系，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。
(2)回避职务①同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务。
②有直接上下级领导关系的职务。
直接上下级领导关系，包括上一级正副职与下一级正副职之间的领导关系。
③其中一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计和财务工作。
(3)变通执行因地域或者工作性质特殊，需要变通执行职务回避的，由省级以上公务员主管部门规定。
2、地域回避我国《公务员法》第69条规定，公务员担任乡级机关、县级机关及其有关部门主要领导职务的，应当实行地域回避，法律另有规定的除外。
(1)适用地域回避的行政机关为乡级机关、县级机关及其有关部门。
公司员工亲属管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工亲属管理，维护公司正常工作秩序，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及其亲属。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司管理工作的规范性和有效性。
第二章亲属定义第四条亲属包括：（一）配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、配偶的父母、子女的配偶等直系亲属；（二）岳父、岳母、儿媳、女婿、伯父、伯母、叔叔、婶婶、姑父、姑母、侄子、侄女等旁系亲属；（三）其他与员工存在婚姻、血缘、抚养等关系的亲属。
第三章亲属回避第五条员工的亲属不得在同一部门、同一岗位或存在直接上下级关系，如存在上述关系，应按照以下规定进行调整：（一）亲属双方主动提出回避，由人力资源部进行审核，报公司领导批准后进行调整；（二）人力资源部发现亲属关系，应主动与双方沟通，提出回避要求，经双方同意后进行调整；（三）如亲属双方不同意回避，公司有权根据实际情况进行岗位调整。
第六条亲属回避期间，员工不得参与涉及亲属利益的决策、招标、采购、合同签订等工作。
第四章亲属关系登记第七条员工入职时，应如实填写《员工亲属关系登记表》，并将亲属信息报人力资源部备案。
第八条员工在任职期间，如亲属关系发生变化，应及时更新《员工亲属关系登记表》，并报人力资源部备案。
第九条人力资源部负责建立健全员工亲属关系档案，定期进行审查和更新。
第五章监督检查第十条公司设立亲属关系管理监督小组，负责对员工亲属关系管理制度执行情况进行监督检查。
第十一条监督小组有权要求员工提供亲属关系证明材料，并对员工亲属关系进行核实。
第十二条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
央企亲属回避制度
央企亲属回避制度是指在中国国有企业中，为了避免因亲属关系而影响企业的公正性、公平性和管理效率，规定企业领导干部和重要岗位人员的亲属不得在同一单位、部门、岗位或者关联企业工作的制度。
根据《中华人民共和国公务员法》和《国有重要骨干企业领导人员任职和公务回避暂行规定》等相关法律法规，央企应当建立亲属回避制度，并对相关人员进行回避管理。
具体来说，央企的亲属回避制度主要包括以下几个方面：
1. 禁止领导干部和重要岗位人员的直系亲属、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系担任同一单位、部门、岗位或者关联企业的领导、管理和关键岗位；
2. 对于存在亲属关系的人员，应当实行回避或者调整工作岗位，避免利益冲突和不当行为的发生；
3. 建立健全回避管理制度，对违反回避规定的人员进行处理，并对相关责任人追究责任。
央企亲属回避制度的建立和执行，可以有效避免因亲属关系而产生的不公平和不当行为，保障企业的公正性、公平性和管理效率，提高企业的竞争力和形象。
规章制度 亲属关系 回避
规章制度亲属关系回避
第一条为规范亲属关系对工作的影响，增强组织的稳定性和公正性，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位及其下属单位和工作人员。
第三条在本单位工作的人员，以及本单位的亲属关系人员，应遵守以下规定：
1. 亲属关系人员包括：直系亲属（父母、子女、配偶）、旁系亲属（兄弟姐妹、祖父母、孙子女、配偶的父母、子女、兄弟姐妹）、法律规定的其他亲属关系人员。
2. 禁止直系亲属或旁系亲属之间在本单位直接上下级关系。
3. 禁止直系亲属或旁系亲属在本单位内部组建职务相互交叉的关系。
4. 亲属关系人员之间在工作上应相互尊重，避免利用亲属关系获取不当利益。
第四条亲属关系人员在本单位工作时，应当做到以下几点：
1. 不得利用亲属关系谋取公私利益。
任何利益都不应因亲属关系而优先考虑。
2. 不得干扰亲属关系人员正常的工作秩序，不得干与他们的工作安排。
3. 对涉及亲属关系人员的工作调整、调岗等事宜，应当严格依据组织规定和程序，公正公平处理。
第五条亲属关系人员在工作过程中，应当注意如下事项：
1. 不得因亲属关系人员出现矛盾冲突影响工作。
2. 不得发表不当言论，损害亲属关系人员的工作声誉。
3. 不得泄露涉及亲属关系人员的工作秘密，保护其隐私。
第六条违反本规定的亲属关系人员，根据情节轻重，分别给予批评教育、责令改正、警告处分、记过记大过处分等处罚。
第七条本规定自发布之日起生效。
任何单位和个人均应严格遵守，如有违反，将受到相应的处理。
公司亲属规避管理制度
公司亲属规避管理制度为了营造公平、公正的工作环境，防止因公司内部亲属关系所带来的影响和利益冲突，公司制订了公司亲属规避管理制度，明确相关规定和措施，以规范管理公司内部亲属关系，有效维护公司的利益。
本规则适用于所有公司员工及其亲属。
一、定义1. 亲属关系：指员工与员工之间、员工与员工之间的直系亲属（父母、配偶、子女）、员工与员工之间的姨母、姨父、伯父、叔父、姐妹、兄弟、嫂子、弟媳关系等；2. 公司员工：指受聘于公司的全职、兼职员工、实习生等；3. 利益冲突：指亲属关系可能导致或已导致对公司利益造成重大影响的情况。
二、规定1. 禁止在同一部门或直接上下级之间存在亲属关系。
如果员工发现自己与他人构成亲属关系，应立即向公司人力资源部门报告，由公司协调安排调动或调整组织关系；2. 禁止直系亲属在同一公司担任管理层职务。
若直系亲属在公司内部担任管理职务，应及时向公司人力资源部门报告，由公司协调安排职位替换或职责调整；3. 禁止公司员工利用亲属关系谋取额外利益或影响公司决策。
如果员工与亲属之间存在可能引起利益冲突的情况，应立即向公司领导报告，并积极配合公司处理；4. 禁止公司员工以任何形式向有利益关系的亲属泄露公司机密信息或实施不正当竞争行为。
员工应遵守公司相关保密规定和商业道德准则，维护公司的商业信誉和利益；5. 禁止公司员工在招聘、评定薪资、晋升等人事管理过程中利用亲属关系影响或干扰决策。
HR部门应建立完善的招聘和绩效评定程序，确保公司员工的晋升和薪酬公平正义；6. 禁止公司员工与亲属之间进行经济往来或私人交易，确保公司员工的财务独立性和经济独立性；7. 禁止公司员工在涉及亲属关系的商务合作中，违反公司道德规范和职业操守，损害公司利益和形象；8. 禁止亲属关系涉及公司采购、招投标等业务活动，确保公平竞争和透明管理制度；9. 公司员工如发生亲属关系的变化，应及时向公司上报，按照公司相关规定进行处理。
三、监督与制裁1. 公司将建立和健全亲属关系登记制度，要求所有员工在入职时必须如实填写亲属信息，HR部门进行核实确认，确保员工之间不存在违反规定的亲属关系；2. 公司将建立定期检查制度，对员工亲属关系进行定期审查，发现问题及时处理；3. 公司将建立举报机制，鼓励员工积极监督和揭露涉及亲属关系的违规行为，对违反规定的人员将给予相应的处理和制裁，包括警告、处罚甚至开除；4. 公司将建立健全的内部控制体系，加强监督和管理，确保公司亲属关系规避管理制度的有效实施。
公司亲属回避制度
亲属回避制度一、规定的目的及适用范围为规范用人制度，建立健康和谐的企业人事关系，创造公平、公正的员工职业发展环境，避免各类不必要的利益及管理冲突，提升公司效率和管理水平，保障公司持续稳定、健康发展，特制定本制度。
本规定适用于集团下属所有事业部、公司及驻外机构。
二、回避范围本规定所指亲属关系是指血系亲属及社会亲属，包括直系亲属关系包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹；近姻亲关系包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他们的配偶等；三代以内旁系亲属及其配偶关系包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶；其他应回避关系男（女）朋友，仁兄弟等；三、回避原则管理人员与其近亲属关系人员之间不得存在直接指挥、领导关系，如车间班组长不得与其近亲属关系人员在同一班组，车间主任不得与其近亲属关系人员在同一车间，仓库管理人员不得与其近亲属关系人员在同一仓库，非生产部门管理人员不得与其近亲属关系人员在同一部门等。
近亲属关系人员不得在同一部门共事，如两个为近亲属关系的班组长不得在同一车间，两个近亲属关系的非生产部门人员不得在同一部门。
财务管理人员与其工作有账目交接的人员不得互为近亲属关系，如财务稽核岗位会计与采购员不得为近亲属关系等。
各级管理人员不得在岗位调整、职务变更、提薪提奖或受处分方面为其近亲属关系人员向有关部门提示或说情。
公司部门经理以上管理人员中的直系亲属，不允许在同一事业部任职（如特殊人才需经公司董事会审批）。
与公司存在供应、销售关系的单位，其亲属不得在公司相关采购、仓储、客服部门任职。
四、亲属关系提报所有人员须将在公司内部的亲属关系名单报至相应的部门，经部门审核汇总交至人力资源部备案建档，人力资源部进行申报审核及过程监督。
新入职人员应在办理入职手续时填写《公司内部近亲属关系登记表》，如存在内部亲属关系，人力资源部应根据所申报依据亲属关系回避原则对其进行岗位分配。
公司员工在入职公司后建立亲属关系的，应在一周内主动到人力资源部进行亲属关系申报，由公司根据实际情况进行岗位调整。
亲属回避制度
亲属回避制度为规范集团公司的管理，严格执行公司各项制度，形成良性竞争机制，特制订本制度。
一、近亲属关系1、直系亲属关系：即夫妻关系、本人的父母及子女。
2、近姻亲关系.包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他们的配偶等。
3、三代以内旁系亲属及其配偶关系。
包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶。
二、适用对象本制度适用于集团公司所有在职正式员工。
三、回避范围（一）岗位回避制：1、集团公司总部部长级以上人员的亲属不得在其分管工作的部门工作。
2、集团公司总部副总级以上人员的直系亲属不得担任财务系统主要负责人职务。
3、集团公司总部员工的亲属不得在总部同一部门工作。
4、各事业部副总级以上人员的亲属不得在自己管辖事业部的财务系统、行政系统、工程系统、物流采购系统工作。
5、各地区市级经理级以上人员的亲属不得在自己管辖地区的财务系统、行政系统、工程系统、物流采购系统工作。
6、各地区业务经理级以上人员的亲属不得在其管辖的部门（美容院)工作。
7、各地区院长/大院长的亲属不得在其管辖的美容院工作。
8、各地区后勤人员的亲属不得在同一部门工作，不得同时从事财务、行政、工程、物流采购工作。
（二）工作回避制:1、物流系统在各项物品采购上不得与本公司员工及亲属进行交易。
2、集团公司所有员工的亲属不得参与装修等工程招投标、工程建设项目.3、集团公司所有租赁房屋的出租方不得为公司员工及其亲属。
4、在讨论干部任免、员工奖惩时，被讨论任免、奖惩对象的亲属应回避。
5、公司对各岗位进行内部审计时，作为被检查对象的亲属应回避。
四、回避程序1、基层排查.排查的顺序先由员工本人如实自报在公司任职之亲属关系员工姓名,然后由人事如实在亲属登记表上进行登记。
2、整理上报。
各地区/部门经过排查、登记确认无误后，填写《XXX地区/部门员工近亲属登记表》，报总部人力资源部。
3、汇总提案。
根据各地区/部门填报情况,由总部人力资源部汇总，并按本制度回避范围所列的规定，初步拟定员工回避方案，交集团公司高层审定。
管理人员亲属回避制度
管理人员亲属回避制度管理人员亲属回避制度是一种重要的制度安排，旨在维护企业的公平公正，并防止利益冲突和道德风险的发生。
该制度要求管理人员在处理与其亲属相关的事务时回避利益关系，以确保决策的客观性和透明度。
下文将对管理人员亲属回避制度作进一步论述。
首先，管理人员亲属回避制度对维护企业的公平公正具有重要意义。
当管理人员处理与其亲属相关的事务时，如果没有制度的规范约束，可能会出现利益偏向或不公正的情况。
这种情况下，员工会对管理人员的决策产生怀疑，并失去对企业公平公正的信任。
而通过制定亲属回避制度，可以避免这种情况的发生，并确保所有人在企业内享受一种公平、公正和公开的环境。
其次，管理人员亲属回避制度可以防止利益冲突的发生。
家庭关系是一种紧密的利益关系，管理人员如果在处理与亲属有关的事务时没有回避制度的约束，很容易受到家庭利益的干扰。
这样一来，管理人员在决策时可能会偏向亲属的利益，而不是真正符合企业利益的选择。
为了避免这种利益冲突的发生，制定管理人员亲属回避制度是非常必要的。
同时，管理人员亲属回避制度还可以降低道德风险的产生。
管理人员作为企业的高级员工，其决策和行为经常对企业发展产生重要影响。
因此，他们的道德风险也更高。
如果在处理与亲属相关的事务时没有回避制度的限制，管理人员可能会利用自己的职权和资源谋取私利，从而导致道德风险的出现。
通过制定亲属回避制度，可以规范管理人员的行为，提高他们的道德意识，降低企业的道德风险。
当然，在制定管理人员亲属回避制度时，还需注意一些具体事项。
首先，应确定哪些亲属需要回避。
一般来说，直系亲属（如父母、配偶、子女）应被纳入回避范围。
其次，应明确回避事务的具体范围。
不同的企业可能面临不同的业务情况，因此需要根据具体情况制定相应的回避事务范围。
再次，需要规定回避的具体程序和流程，使管理人员能够清楚地了解何时与如何进行回避。
总而言之，管理人员亲属回避制度是一项非常重要的制度安排。
通过制定该制度，可以维护企业的公平公正，防止利益冲突和道德风险的发生。
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