第七章_顾客异议处理.
顾客异议处理的五个步骤
顾客异议处理的五个步骤第一步：收集全部的顾客异议方法：复述前面提出的顾客异议，询问顾客还有没有其他顾虑，直到顾客回答“没有了”为止。
第二步：确定顾客异议的真假，即找到顾客不作购买决定的真实原因方法：询问在顾客提出的所有问题中，哪一个是他最关心、认为最重要的问题，或者问如果我们来处理这些问题，从哪一个问题开始。
第三步：明确顾客异议的真正含义方法：对于不明白的问题要进行明确，如顾客说“关键是我家中存货太多”，就要问清楚顾客家中有哪些存货，以及各存多少。
如果问题明确，就直接进入第四步。
第四步：把顾客异议转化成一个问题方法：把顾客异议转化成一个你可以帮助解答或解决的问题。
如果这个顾客异议是可以直接解答或解决的问题，进入第五步。
第五步：处理这个问题方法：给顾客一个解决问题的建议，或者分几步来解决这个问题。
案例分析案例一：在联谊会现场上,专家刚刚进行了A产品的讲座,员工对李阿姨进行促销。
员工：“李阿姨，买一件吧，它对您目前的身体状况是有很好作用的。
”李阿姨:“这种产品似乎不错，但价格太高了。
”员工：“好吧，李阿姨，您觉得我的建议很好，但对产品的价格有些疑议，除此之外您还有其它担心吗？”这个步骤就是是收集顾客真实异议的过程。
李阿姨：“除价格贵外，我怕与我正在服用的降糖药有冲突；再说，一次购买几千块钱的东西我得和我儿女商量商量。
”员工：“李阿姨，您已经表示过您对三件事比较担心，一是价格，二是效用，三是还得和儿女商量一下，您还有其他担忧的吗？”李阿姨：“就这些吧。
”这个步骤是继续收集顾客真实异议，或界定最关键异议的过程。
员工：“李阿姨，在这三件事中，您最关心的是哪一个问题呢？”李阿姨：“关键是我得跟儿女商量一下”。
这个步骤是是明确顾客异议的真假，或进一步明确关键异议的过程。
员工：“您是因为产品价格问题需要与儿女商量呢，还是现在不能确认产品是否会与正在用的药有冲突需要与儿女商量呢？”李阿姨：“我怕产品如果与我的降糖药有冲突的话，就浪费钱了。
客户异议处理技巧
客户异议处理技巧作为一个经营者，经营一家企业不可能避免与客户发生异议。
异议的发生是客户对产品或服务存在不满或不符合预期的情况下产生的。
如何高效处理客户的异议，维护好与客户的关系，是每个企业都应该学会的技巧。
下面将介绍一些客户异议处理的技巧。
第一，友善的态度。
不管客户反映的问题是否合理，一个友善的态度是处理客户异议的基础。
客户提出异议时，我们应该用微笑和耐心的态度去倾听客户的讲述，让客户有被理解和被认同的感觉。
这样可以缓解客户的不满情绪，为后续的解决工作打下基础。
第二，耐心的倾听。
当客户提出异议时，我们要尽可能地挤出时间，进行耐心的倾听。
不要在客户发言过程中打断或争辩。
听完客户的发言后，我们可以重复客户所说的问题，以确保自己已经明白了客户的意见。
这种倾听的方式可以表达出对客户的重视，并能够更好地理解客户的需求。
第三，冷静的回应。
在客户提出异议后，我们不能被情绪所左右，要保持冷静的态度进行回应。
如果客户的异议属实，应该真诚地向客户道歉，并呈现出解决问题的态度。
如果客户的异议不属实，我们也不应该采取过激的回应，要用事实和证据进行说服，并给予客户合理的解释。
第四，及时的解决。
客户提出异议后，我们应该尽快地给予解决。
时间的耽搁会让客户的不满情绪进一步加剧，对企业的印象也会大打折扣。
解决问题时，我们要合理安排时间表，明确责任人，并尽快与客户取得联系，告知解决方案。
解决问题后，要及时与客户确认解决方案是否满意，以及是否还有其他问题待解决。
第五，建立客户反馈机制。
为了更好地处理客户的异议，我们需要建立客户反馈机制。
可以通过电话、邮件或者在线留言等方式收集客户的意见和建议。
对于客户提出的合理建议，我们要及时采纳和改进。
通过建立反馈渠道，可以及时了解客户的需求和问题，及时解决客户的异议，提升企业的服务质量。
第六，培训员工。
处理客户异议不仅仅是一个人的事情，需要全员参与。
因此，我们需要给员工进行相关培训，提高员工的服务意识和专业水平。
销售技巧之处理顾客异议
顾客异议的种类
产品异议
指顾客对产品的质量、性能、外观等 方面提出的质疑或不满。
销售人员的异议
指顾客对销售人员的服务态度、专业 水平、沟通方式等方面的不满。
价格异议
指顾客认为产品的价格过高或与竞争 对手相比不具优势。
购买决策过程的异议
指顾客在购买决策过程中对购买决策 的质疑或不满，如对购买决策的后果 、风险等产生担忧。
THANKS
感谢观看
对交货和付款问题的异议
交货时间
当顾客对交货时间提出异议时，销售人员应积极与生产部门沟通，尽快安排生 产并缩短物流时间。同时，可以提供一些延保服务或赔偿措施，以缓解顾客因 延期交货而产生的焦虑感。
付款方式
针对顾客对付款方式的异议，销售人员应积极介绍多种支付方式供顾客选择。 同时，可以提供一些优惠活动或积分奖励，以鼓励顾客采取不同的支付方式进 行购买。
销售技巧之处理顾客 异议
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目录
• 了解顾客异议 • 处理顾客异议的策略 • 处理顾客异议的技巧 • 处理常见顾客异议的方法 • 处理顾客异议的案例分析 • 总结与反思
01
了解顾客异议
什么是顾客异议
顾客异议指的是顾客对销售人员或销售产品所提出的质 疑、抱怨或反对意见。
这些意见可能涉及产品的质量、价格、性能、服务等方 面，也可能是对销售人员的态度或沟通方式的不满。
案例三：对付款方式的异议处理
总结词
提供方案、解决疑虑、达成共识
详细描述
销售人员要为客户提供多种付款 方案，并针对客户的疑虑提供合 理的解释和建议，最终达成共识 。
06
总结与反思
处理顾客异议的成功经验
态度积极
始终保持积极的态度，让 客户感受到我们的诚意和 关注。
门店销售礼仪之顾客异议处理[小编推荐]
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门店销售礼仪之顾客异议处理[小编推荐]第一篇：门店销售礼仪之顾客异议处理[小编推荐]店面销售礼仪之顾客异议处理主要是针对店面销售中，顾客的投诉抱怨异议如何进行有效的处理，更好的挽留住顾客，满足顾客的需要和要求。
礼仪培训网告诫店面销售人员，商场吸引一个新顾客的难度是留住一个老顾客的6倍，所以千万不要忽略老顾客。
门店销售礼仪之正确处理异议正确认识顾客异议门店销售人员在从接待顾客到达成交易的整个销售服务过程中，不可避免的会遇到顾客的各种异议，门店销售服务的过程实质上就是处理异议的过程。
只有顾客的异议得到妥善处理，门店销售才能进入成交阶段。
任何一个门店人员都必须随时做好心理准备和思想准备，善于分析和处理各种顾客异议，努力促使顾客产生购买行为。
门店人员在接待顾客的过程当中，以各种形式想顾客介绍了产品及成交条件后，一般情况下，顾客总会有所反应，反应不外乎两种：一是同意购买；二是提出一些问题二表示拒绝购买。
在门店现场销售活动中，第一种情况是较少的，大多数顾客会对门店人员、商品及成交条件提出一些意见、问题，并以此作为拒绝购买的理由，作为拒绝购买理由的意见、问题与看法就是顾客异议。
顾客的抱怨是最珍贵的反馈门店销售与服务是从处理顾客异议开始的，处理异议贯穿于整个门店销售与服务过程的始终。
一般来说，顾客在接受门店服务人员接待的过程中，不提任何反对意见就着手购买是不多见的。
顾客在购买商品时首先考虑的是商品的使用价值，即门店的商品能否满足自己某方面的需要。
否则，顾客就不会对商品发生兴趣。
此外，顾客在权衡购买商品时还会受经济条件、心理因素、环境条件等多方面因素的影响，因而对价格、质量、售后服务等提出一系列反对意见。
不提丝毫反对意见的顾客往往是没有购买欲望的顾客。
因此，顾客异议是门店销售服务过程中的一种正常现象，是难以避免的，顾客的抱怨是门店最为珍贵的反馈，因此，门店人员必须做好应付和消除顾客异议的准备。
顾客对哪方面有异议门店销售礼仪之不同方面的异议需求方面的异议当顾客说：“我不需要”或“我已经有了”之类的话时，表面顾客在需求方面产生了异议，指顾客认为产品不符合自己的需要而提出的反对意见，而对顾客的需求异议，存在两种可能：一是顾客确实不需要或已经有了同类产品，在这种情况下门店人员应停止对顾客的销售，转换销售对象；二是这只是顾客摆脱门店人员的一种托词，面对这种可能，门店人员应运用有效的异议化解技巧来排除障碍，从而深入开展门店销售服务。
顾客异议的处理方法
顾客异议的处理方法引言顾客异议是指顾客对产品或服务的不满或不满意，这在商业运营中是一种常见的情况。
对于企业来说，正确处理顾客异议不仅能够解决问题，还能提升顾客满意度和忠诚度。
本文将探讨顾客异议的处理方法，帮助企业提升客户服务质量和业务运营效率。
顾客异议的分类顾客异议可以分为多种类型，如产品质量问题、服务不周、价格争议等。
在处理顾客异议之前，企业首先需要对异议进行分类和归纳，以便更好地制定相应的处理策略。
1. 产品质量问题产品质量问题是指顾客对产品的性能、外观、耐用性等方面表示不满的情况。
这类异议需要通过检测、维修、退换货等方式来解决。
2. 服务不周问题服务不周问题是指顾客对企业的服务态度、响应速度、解决问题的能力等方面提出异议。
这类异议需要通过改进服务流程、提升员工培训等方式来解决。
3. 价格争议价格争议是指顾客对产品或服务的价格感到不满，认为价格过高或不符合市场价值。
这类异议需要通过合理的解释、调整价格策略等方式来解决。
顾客异议的处理步骤正确处理顾客异议需要一系列的步骤和方法，下面将详细介绍。
1. 接受异议当顾客提出异议时，企业首先要做的是积极地接受和倾听。
无论异议是否合理，都要给予顾客足够的尊重和关注。
接受异议的态度可以缓解顾客的不满情绪，为后续处理奠定基础。
2. 理解异议接受异议之后，企业需要深入了解顾客的异议内容，包括具体问题、不满原因以及期望解决的方式等。
通过与顾客的沟通和交流，企业可以更好地理解顾客的需求和期望。
3. 解决异议在理解异议的基础上，企业需要采取相应的措施来解决顾客的不满。
具体的解决方法可以根据异议的类型和具体情况来确定，例如：•对于产品质量问题，可以提供维修、退换货等服务；•对于服务不周问题，可以改进服务流程、加强员工培训等；•对于价格争议，可以进行合理解释、调整价格策略等。
4. 反馈结果解决异议之后，企业需要及时向顾客反馈处理结果。
无论是解决还是未解决，都要向顾客说明原因和处理方式。
客户异议处理技巧
客户异议处理技巧在客户服务行业，处理客户异议是一项非常重要的工作。
当客户对产品或服务有异议时，如果不妥善处理，可能会导致客户流失、公司声誉受损等问题。
因此，掌握一些客户异议处理技巧对于提高客户满意度、保持良好的客户关系至关重要。
以下是一些可以帮助您更好地处理客户异议的技巧：1.倾听客户的观点和意见当客户提出异议时，首先要做的是倾听客户的观点和意见。
不要打断客户的发言，耐心听完客户的诉求，确保自己对客户的异议有一个全面的了解。
在倾听的过程中，可以通过积极回应、鼓励客户表达等方式来让客户感到被尊重和认可。
2.保持冷静和专业在处理客户异议时，保持冷静和专业是非常重要的。
不要对客户激动或愤怒，也不要和客户争论。
要以客观的态度对待客户的异议，并提供客观、专业的回应。
如果情绪激动会影响到处理客户异议的效果，可以选择暂时转交给另外的同事处理，以确保客户问题得到及时解决。
3.给予客户明确的解决方案客户提出异议的最终目的是得到问题的解决。
因此，在处理客户异议时，要给予客户明确的解决方案。
可以根据客户的问题提供多个解决方案，让客户选择最适合的一种。
同时，要告诉客户解决方案的具体的操作步骤和时间节点，以及预计的效果，以增强客户对解决方案的信心。
4.跟进问题的解决进展5.关注员工培训客户异议处理不仅是针对客户的技巧，也包括对员工的培训。
要确保员工具备处理客户异议的知识和技能。
可以定期组织培训，提高员工对产品和服务的了解，并教授客户服务技巧和沟通技巧。
同时，通过员工绩效考核和奖励机制来激励员工积极主动地解决客户问题。
6.改进产品和服务客户提出异议时，也是公司改进产品和服务的一个机会。
要重视客户的反馈意见，并将其视为提升产品和服务质量的动力。
可以建立一个客户反馈系统，定期收集客户的意见和建议，并将其纳入改进的计划中。
通过不断改进产品和服务，可以最大程度地满足客户的需求，减少客户异议的产生。
客户异议处理是一项细致入微的工作，需要关注客户的感受和需求，并提供满意的解决方案。
9异议处理-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师
真实异议、虚假异议
需求异议、财力异议、权力异议
顾 客 异 议
源于顾客一
方 源于推销一方 针对内容
服务异议、货源异议、推销人员异议 产品异议、价格异议、购买时间异议
虚假异议很常见
在实际推销活动中，虚假异议占顾客异议的比例比较多。 日本有关推销专家曾对387名推销对象做了如下调查： “当你受到推销人员访问时，你是如何拒绝的？”结果发 现：有明确拒绝理由的只有71名，占18. 8%；没有明确 理由，随便找个理由拒绝的有64名，占16.9%；因为忙 碌而拒绝的有26名，占6.9%；不记得是什么理由，好像 是凭直觉而拒绝的有178名，占47.1%；其他类型的有 39名，占10.3%。 这一结果说明，有近七成的推销对象并没有什么明确的理 由，只是随便地找个理由来反对推销人员的打扰，把推销 人员打发走。
五、询问处理法 推销人员对顾客异议进行具体察问，让顾客自 己化解异议。顾客的异议分为有效异议和无效异 议两种。所谓有效异议就是有一定道理的异议。 所谓无效异议就是没有事实依据和不能成立的异 议。对于有效异议，推销人员应根据异议具体情 况，有针对性地处理；对于无效异议，利用此法 可以使异议不攻自破。
二、但是处理法 推销人员首先承认顾客异议有一定道理的一面， 然后从另一方面进行否定。这种方法的形式表现 为“对……但”，或“是的……不过，然而、并 且、还有、另外’’等等。
三、利用处理法 推销人员把顾客的异议变成劝说顾客购买的理由。 以子之矛攻子之盾
四、补偿处理法 顾客：“现在是冬季，到明年夏季用电风扇， 时间还好长呢。” 推销员：“你说得有道理，不过，现在购买 可以享受季节差价，你仔细考虑一下，由于价格 便宜现在购买还是划算的。” 顾客：“这种电器怎么没有保修卡，我有点 担心。” 推销员：“其实，不用担心，因为这种电器 几乎没有返修过，所以不用保修卡。”
客户异议处理的步骤和话术
客户异议处理的步骤和话术客户异议处理的步骤和话术可分为以下几个阶段：1. 倾听客户的异议：- 话术：请告诉我您对我们提供的服务/产品有何异议？- 目的：明确客户的异议内容以及其背后的原因，确保全面了解客户的问题。
2. 理解客户的异议：- 话术：您能再详细说明一下您提出异议的原因吗？- 目的：深入了解客户异议的背后原因，帮助客户感受到我们的尊重和关注。
3. 表达理解与关心：- 话术：我完全理解您的担忧/不满意，我们深刻关注客户的反馈意见。
- 目的：让客户感受到我们对他们问题的重视，并传达我们的决心和努力来解决问题。
4. 提供解决方案：- 话术：我建议我们可以……，这样能满足您的需求/解决问题。
- 目的：以积极主动的态度给客户提供解决方案，让客户知道我们有能力解决问题并帮助他们。
5. 辩解与解释：- 话术：我明白您的担忧，实际上，我们……- 目的：以客观、事实为依据进行必要的解释和辩解，让客户了解我们的立场和原因。
6. 协商与沟通：- 话术：我建议我们可以一起讨论并找到一个满意的解决方案，您觉得怎样？- 目的：与客户共同寻找解决方案，建立双赢的局面。
7. 跟进和反馈：- 话术：我们会尽快处理您的问题，并在XX小时内跟进，同时也会将您的意见反馈给相关部门。
- 目的：展示我们对问题的重视，并向客户传达我们会采取行动来解决和改进。
8. 感谢与关怀：- 话术：感谢您对我们的反馈和信任，我们一定会不断提升服务质量，再次为您提供更好的服务。
- 目的：表达对客户的感谢，并展示我们的关怀和承诺。
以上是一般的客户异议处理步骤和话术，根据具体情况，也可以进行适当调整和变化。
顾客异议处理原则
顾客异议处理原则
一、处理渠道
客户可通过电话、短信、微信、APP、官网等多种服务渠道，办理异议处理及诉求处理服务。
二、基本要求
客户向客服人员提出异议、投诉等售后服务诉求时，客服人员应记录客户联系方式，客户诉求等详细内容，并根据问题分类转交相应处理部门。
三、处理原则
1、客服人员应积极耐心处理问题，无急躁、不耐烦、冷场、搪塞、推委等情况。
2、客服人员应积极受理，尽量不让客户从渠道外处理。
3、客服人员沟通中不应与客户聊与工作无关的话题。
4、客服人员不抢话、反问、质问、顶撞客户，不与客户发生任何争执，不能对客户进行直接负面评价
5、客服人员应不使用任何服务禁语及不文明用语。
6、客服人员应按业务流程规范结束通话，不可主观不愿意继续为客户提供服务，急于收线等情况。
7、客服人员应通过信息系统及时将相关信息推送给查询系统及各客户端，方便客户查询和掌握信息。
客户异议处理方案
客户异议处理方案以客户异议处理方案为标题的文章示例：一、背景介绍在商业运作过程中，难免会遇到客户对产品或服务产生异议的情况。
客户异议指的是客户对所购买的产品或享受的服务提出质疑、不满或不同意的意见。
正确处理客户异议，不仅可以解决客户的问题，还能增加客户对企业的信任度，提升企业的声誉。
本文将就客户异议处理方案进行探讨。
二、客户异议的分类客户异议可以分为实质性异议和非实质性异议两种情况。
实质性异议指的是客户对产品的质量、功能、规格等方面提出质疑，并且该质疑是基于事实或相关规定的。
非实质性异议则是客户对产品或服务的个人感受、理解或主观评价产生的异议，不涉及产品本身的问题。
三、客户异议处理的基本原则1. 快速响应：及时回复客户的异议，并展示出对客户问题的重视程度。
2. 公正公平：对客户的异议进行客观公正的评估和处理，确保处理过程公平合理。
3. 专业解决：以专业的态度和知识，对客户的异议进行分析和解决，提供满意的解决方案。
4. 保持沟通：与客户保持良好的沟通，向客户解释处理的进展和结果，确保客户对处理结果的满意度。
四、客户异议处理的具体步骤1. 接收异议：及时记录客户的异议内容，包括客户个人信息、异议的具体内容、时间等。
2. 分析异议：针对客户的异议进行分析，了解客户的核心问题和诉求，并与相关部门进行沟通协商。
3. 解决方案：根据客户的异议内容和实际情况，提出解决方案，并与客户进行沟通和协商，以达成共识。
4. 实施方案：根据客户的意见和协商结果，实施解决方案，并在规定的时间内完成。
5. 跟进反馈：对解决方案的实施进行跟进，及时向客户反馈处理进展和结果，并征求客户对处理结果的满意度反馈。
五、客户异议处理中的常见问题及应对措施1. 异议处理时间过长：建立完善的异议处理机制，加强内部协作，提高处理效率。
2. 解决方案不满意：与客户进行充分的沟通和协商，了解客户的具体要求，提供更加符合客户期望的解决方案。
3. 沟通不畅：加强内部部门之间的沟通协作，建立畅通的沟通渠道，确保信息的及时传递。
处理顾客异议的方法与技巧
处理顾客异议的方法与技巧处理顾客异议是企业在日常经营中经常面临的一个重要问题。
在现代社会，不同的客户有不同的需求和期望，难免会出现与企业之间的矛盾和不满。
作为企业，如何妥善处理顾客的异议，使顾客满意，维护企业形象，提高企业竞争力，需要掌握一定的方法和技巧。
一、接受顾客异议当顾客提出异议时，首先要做到接受，不要将异议视为对企业的指责或攻击，而是将其视为顾客提供宝贵反馈的机会。
要以开放的态度倾听顾客，表达出对顾客反馈的认同和理解，显示出企业对顾客的重视和关怀。
接受异议还意味着要尊重顾客的意见和观点，不要试图用自己的权威来压制顾客的意见。
要表达出对顾客的感谢和赞赏，鼓励顾客提出更多的反馈意见，分享自己的体验和想法。
二、探究顾客异议的原因接受顾客异议之后，要主动向顾客了解详细情况，探究异议的根本原因。
这需要保持冷静和客观的态度，不要急于给出解决方案，而是先倾听、整理和分析顾客的反馈意见，寻找共性和规律。
了解问题背后的原因有助于企业更好地理解顾客的需求，并为问题解决提供更全面、更有效的解决方案。
同时，也要承认企业在服务过程中存在的问题和不足，对于合理的异议，要坦诚承认错误，并向顾客道歉，表示将会尽快解决问题。
三、解决顾客异议的方案解决顾客异议需要明确的目标和方案。
首先，企业要积极主动地与顾客进行沟通，了解他们的需求和期望，并根据顾客的需求制定解决方案。
在制定解决方案时，要充分考虑到企业的实际情况和资源状况，不能盲目地满足顾客的需求而忽视了企业的可行性和盈利能力。
要根据实际情况进行合理的权衡和取舍，采取一种既能满足顾客需求又能保护企业利益的解决方案。
另外，解决顾客异议时要与顾客保持良好的沟通和互动。
要及时与顾客取得联系，积极解答顾客的疑问，充分了解他们的需求和期望。
同时，要向顾客详细解释解决方案的具体细节和实施计划，以免给顾客造成误解和不满。
四、跟进顾客异议的结果解决了顾客的异议并不意味着问题就此解决，企业还需要跟进并评估解决方案的效果和满意度。
客户异议的处理方法
客户异议的处理方法当客户出现异议或投诉时，作为一家有良好服务意识的企业，我们应该及时有效地处理客户的异议，以维护好企业和客户的关系。
下面是一些处理客户异议的方法和建议。
第一，虚心听取客户的意见。
当客户向我们提出异议时，我们首先要做的是静下心来，认真倾听客户的意见和反馈。
在倾听的过程中，我们要保持耐心，不要中断客户的发言，避免争辩或分析客户的异议。
第二，感谢客户的意见。
无论客户的异议是合理的还是不合理的，我们都要向客户表达感谢之意。
客户给予我们的反馈是宝贵的，他们的意见有助于我们改进和提升服务质量。
因此，我们要用真诚的态度向客户表达感谢之意。
第三，解释和沟通。
在客户异议的处理过程中，我们要向客户解释相关的事实和情况。
通过清晰明了的语言，我们可以帮助客户更好地了解问题的原因和背景，从而达到消除疑惑的目的。
同时，我们要与客户保持积极的沟通，及时回复客户的问题和疑虑，提供有效的解决方案。
第四，主动道歉并承担责任。
如果客户的异议是由我们的错误或失误造成的，我们要主动承担责任并向客户道歉。
诚挚的道歉表达可以缓解客户的情绪，同时展示出我们对客户的重视和关心。
在道歉的同时，我们要表达出改正错误、改善服务的决心，为客户提供解决方案。
第五，灵活处理问题。
客户的异议可能是多样化的，我们要灵活应对。
有时，我们可以给予客户合理的赔偿或补偿，以弥补由于我们的过失所导致的损失。
然而，请注意，为了避免给企业带来不必要的经济负担，我们应在选择赔偿方式时要谨慎权衡和核实客户的异议的合理性。
第六，记录和分析。
在处理客户异议的过程中，我们应该记录下所有的细节和沟通记录，以方便后续的回顾和分析。
通过对不同异议和投诉案例的总结和分析，我们可以找出一些共性和规律，从而改进我们的服务标准和流程，避免类似问题再次发生。
第七，建立客户反馈机制。
为了更好地处理客户异议，我们建议在企业内部建立客户反馈机制。
通过定期收集和分析客户的意见和反馈，我们可以更好地了解客户的需求和期望，及时调整和改进我们的产品和服务。
处理顾客异议的方法
处理顾客异议的方法顾客异议是指顾客对产品、服务或体验不满意的情况。
作为企业，如何有效地处理顾客异议非常重要。
下面将介绍一些常见的方法来处理顾客异议。
1.倾听和理解顾客当顾客有异议时，最重要的是倾听他们的问题和不满。
不要中断或打断顾客表达他们的观点，尽量让顾客充分表达他们的不满和意见。
同时，要通过积极的肢体语言和面部表情传达出我们的关注和理解。
2.表达歉意并道歉顾客的不满和不满意是公司的责任，所以我们应该毫不犹豫地表达我们的歉意。
道歉是缓解顾客不满情绪和恢复顾客信任的关键一步。
通过真诚和诚恳的态度向顾客致以最真诚的歉意，告诉他们我们非常重视他们的意见并会尽快解决问题。
3.接受责任并解决问题当顾客表达出他们的不满和问题时，我们应该主动地接受责任并积极解决问题。
我们应该承认错误并承诺采取适当的措施来解决问题，而不是试图逃避责任。
通过与顾客合作，我们可以找到最佳的解决方案，以尽快解决问题并恢复顾客的满意度。
4.提供解决方案和补偿措施一旦我们了解了顾客的问题，我们应该提供解决方案和补偿措施。
解决方案可能包括更换产品、提供退款、改善服务或给予顾客一些额外的好处。
我们应该优先考虑顾客的利益并努力提供一个令顾客满意的解决方案。
5.沟通和跟进一旦我们提供了解决方案和补偿措施，我们应该确保与顾客保持沟通，并跟进解决问题的进展。
我们应该告诉顾客我们正在采取行动，并及时更新他们问题的解决情况。
通过及时沟通和跟进，我们可以表达出对顾客的关心和重视，并向他们展示我们对问题的解决的承诺。
6.记录和总结经验教训处理顾客异议的过程中，我们应该记录和总结我们的经验和教训。
通过记录每个案例的详细信息，我们可以更好地了解和处理顾客的不满和问题。
同时，我们还可以通过总结经验教训来改进我们的产品、服务和流程，以减少类似问题的发生，并提高顾客满意度。
总之，处理顾客异议是企业中至关重要的一环。
通过倾听和理解顾客、表达歉意并道歉、接受责任并解决问题、提供解决方案和补偿措施、沟通和跟进以及记录和总结经验教训，我们可以有效地处理顾客异议，并提升顾客满意度，维护良好的企业形象。
客户异议的处理
案例分析
一个经销店的老板说：“你们这个企业把太多 的钱花在广告上了，为什么不把钱省下来，作 为进货的折扣，让我们的利润高一些呢？” 销售人员：“就是因为我们投下大量的广告费 用，顾客才会被吸引到指定地点购买指定品牌， 这不但能节省您销售的时间，同时还能促进其 他产品的销售，增加了你们的利润。”
3.价格异议
4.货源异议
顾客对产品来源如：原产地、生产厂家、品牌型号等提 出的异议
5购买时间异议
顾客有意拖延购买而提出的反对意见 仅仅是一种借口 指顾客对推销品交易附带承诺的售前、售中、售后夫妇 的异议 包括如对服务方式、方法、服务延续时间、服务延伸程 度、服务实现的保证措施等多方面的意见 是顾客针对某些特定的推销人员提出的反对意见
顾客提出:“你们的产品又涨价了，我们买不起。” 转化处理法 推销员回答：“你说得对，这些东西的价格又涨了。 又称利用法，是指推销人员巧妙地把顾客的异议转 不过现在它所用的原材料的价格还在继续上涨，所以 化成顾客购买理由的一种方法 商品的价格还会涨得更高。现在不买，过一段时间价 基本做法：把顾客的反对意见转化成其购买的理由 格会更贵。” 转化法的前提：顾客异议中存在一定的积极因素
顾客：“我很喜欢这种新的童裙系列，可惜布 料太薄了。现在的女孩子都很淘气，这种裙子 恐怕穿不到两天就会破，消费者不会买的。” 推销人员：“看到这套裙子的顾客都担心它不 经穿。这种布料看上去是很薄，但其实它是用 一种高级纤维制成的，穿在身上轻飘、凉爽， 而耐磨力和抗拉力都相当好，消费者知道了它 的优点就会喜欢的。”
顾客异议处理的策略
价格异议处理的策略
处理顾客异议的方法
处理顾客异议的方法顾客异议是经营过程中常常会遇到的问题之一。
合理处理顾客异议不仅可以解决问题，还能提升顾客满意度和公司形象。
以下是一些处理顾客异议的方法。
首先，倾听顾客。
当顾客表达异议时，重要的是倾听他们的观点和意见。
不要中断或打断顾客，而是耐心地听完他们的问题和不满。
这样可以让顾客感受到被尊重和被重视，也能更好地理解他们的需求。
其次，理解顾客需求。
在顾客表达完异议后，确认自己对顾客问题的理解是否正确。
如果出现误解，及时纠正并确保自己对问题有清晰的认识。
顾客常常希望被理解和被解决问题，确保与顾客保持有效的沟通是非常重要的。
接下来，提供解决方案。
根据与顾客的沟通和对问题的理解，制定一个针对性的解决方案。
尽量让顾客明白他们提出的问题得到了重视，并且有相关的措施来解决。
解决方案可以包括提供退款、更换产品、修复服务等。
然后，承担责任。
即使问题不是由公司直接引起的，也要承担起责任并主动解决。
对于顾客的不满和损失，公司应该积极承担责任，主动与顾客沟通并解决问题。
这种承担责任的态度能够有效地缓解顾客情绪，增强顾客对公司的信任。
最后，跟进解决方案。
解决问题后，应该跟进对顾客的服务和解决方案效果。
确保顾客满意度没有再次降低，并且问题不会再次出现。
如果有必要，与顾客保持持续的沟通，了解他们的反馈和建议。
总之，处理顾客异议需要耐心、理解力和灵活性。
公司应该充分重视顾客意见，提供解决方案并承担责任。
只有通过积极有效地处理顾客异议，我们才能提高顾客满意度，增强公司的竞争力。
继续处理顾客异议的方法还包括以下方面：1. 建立有效的沟通渠道：为了及时解决顾客的异议，公司应该建立起一个有效的沟通渠道。
这可以是通过电话、电子邮件、社交媒体或在线聊天等方式。
无论是哪种方式，都应该确保顾客可以方便地联系到公司，并获得快速的回应。
2. 培训员工处理异议的技巧：公司的员工是与顾客直接接触的重要角色，他们应该接受相关的培训，提高处理顾客异议的技巧。
处理顾客异议的方法
处理顾客异议的方法顾客异议是指顾客对产品或服务质量、售后服务等方面提出的不满意见或投诉。
处理顾客异议不仅是处理一次具体的问题，更重要的是为企业提供了了解顾客需求并改进服务的机会。
下面将介绍一些处理顾客异议的方法。
1.倾听和理解面对顾客异议，首先要做的就是倾听和理解。
当顾客表达不满意见时，接待人员应耐心倾听，并问一些问题来进一步理解他们的需求和问题的本质。
通过倾听和理解，能够让顾客感受到被重视和认同，从而缓解顾客的愤怒和不满。
2.道歉和承诺当顾客提出异议时，要及时向顾客道歉。
即使是客户误解或对方有异议，也要先表达歉意，再进行解释和沟通。
道歉是表达一种尊重和诚意的方式，能够让顾客感到被重视和关心。
同时，要向顾客承诺解决问题，并明确时间和方式。
3.深入核实问题不论顾客的异议是否成立，都应该进行深入核实问题。
要了解顾客遇到的具体问题和原因，通过调查收集相关信息，与相关部门进行沟通，查找问题根源，并找到解决方案。
只有真正了解问题，才能真正解决问题，让顾客满意。
4.提供解决方案在核实问题后，要向顾客提供解决方案。
解决方案应根据实际情况进行个性化制定，以满足顾客的需求。
解决方案应具体明确，并告知顾客如何执行。
如果情况复杂，可以与顾客共同商讨解决方案，并达成一致。
5.跟进和反馈在提供解决方案后，要及时跟进问题的解决情况，并与顾客保持沟通。
确保解决方案的执行进展顺利，并及时为顾客提供反馈。
反馈应以口头或书面形式进行，包括对问题的处理结果以及对顾客的感谢和再次道歉。
6.持续改进处理顾客异议不仅仅是为了解决目前的问题，更重要的是为了持续改进服务质量。
通过总结和反思处理顾客异议的过程，总结经验教训，找到潜在问题，并加以改进。
同时，可以通过实施员工培训和加强内部管理，提高客户服务水平，减少类似问题的再次发生。
7.客户满意调查为了更好地了解顾客的需求和评价服务质量，可以定期开展客户满意度调查。
通过问卷调查或面对面沟通等方式，收集顾客的反馈意见，了解他们对企业产品和服务的评价，以及提出的建议和意见。
处理顾客异议的方法教学课件
示范展示法
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总结词：通过实际操作或展示，让顾客亲身体验产品或服 务的优势和特点，从而消除异议。
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详细描述
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1. 准备充分：提前准备好所需的示范工具和资料，确保 展示顺利进行。
表现出对顾客的关心 和重视，让顾客感受 到被尊重。
耐心倾听顾客的异议 ，不要打断或争辩。
积极倾听和回应
认真倾听顾客的异议，确保理 解其含义和背景。
通过重复、总结或提问等方式 ，确认对顾客异议的理解。
回应时要表达出对顾客的关注 和认同，避免直接反驳或否定 。
及时处理和解决
针对顾客的异议，提供及时、准确的 解决方案。
THANKS
感谢观看
总结词：通过列举类似情况的实例，来支持自己的观点 ，并帮助顾客更好地理解问题。
1. 选择合适的实例：选择与顾客异议相关的、具有代表 性的实例。
3. 比较分析：将实例与顾客的实际情况进行比较和分析 ，强调共通之处。
详细描述
2. 详细描述实例：对所选择的实例进行详细描述，突 出其中的关键点。
4. 总结强化：通过实例强化自己的观点，进一步打消 顾客的疑虑和异议。
04
处理顾客异议的技能
主动提问，了解异议原因
总结词
通过主动提问，可以引导顾客表达自己的疑虑和不满，从而更好地了解异议的具体原因 。
详细描述
在处理顾客异议时，第一应该通过开放式问题来询问顾客，以便了解他们产生异议的具 体原因。例如，“您能告知我您对这个产品有哪些不满意的地方吗？”或“您认为这个 产品的哪些方面需要改进？”通过这样的提问，销售人员可以深入了解顾客的疑虑和不
如何处理顾客异议
如何处理顾客异议顾客异议是商家经常面临的挑战之一，如何正确处理顾客异议是提升客户满意度和忠诚度的关键。
以下是处理顾客异议的一些建议。
一、认真倾听顾客异议常常是因为对产品或服务不满意而产生的，因此，首先要做的就是认真倾听顾客的意见和抱怨。
不要中断顾客的发言，保持耐心和专注，给顾客留下重视和关心的印象。
倾听顾客的意见可以让顾客感觉到被尊重和重视，也可以帮助我们更好地了解顾客所遇到的问题和需求。
二、接受责任当顾客提出异议时，切忌推诿责任或找借口解释问题。
相反，应该主动承认错误并接受责任。
即使问题可能不完全是企业的责任，也要积极帮助顾客解决问题。
承担责任不仅可以增加顾客对企业的信任度，还能展示企业的专业和高效。
三、给予合理解释和解决方案与顾客沟通时，要给予合理的解释和解决方案。
清楚地解释问题的原因，并提供详细的解决方案，帮助顾客理解和接受。
如果问题无法立即解决，要告知顾客所采取的措施和预计的时间。
在解决问题的过程中，要保持与顾客的沟通和协商，确保顾客对解决方案满意。
四、及时回应和处理及时回应和处理顾客的异议非常重要。
顾客提出异议后，应该立即采取行动进行处理，留给顾客等待的时间越长，对企业的印象和声誉造成的负面影响越大。
及时回应和处理不仅可以解决问题，还可以赢得顾客的好评和口碑，对企业的形象和信誉有积极的影响。
五、关注客户真实需求并改进服务从每一个客户的异议中，我们可以汲取宝贵的教训和经验，并总结出改进服务的方向和方法。
了解客户的真实需求，并不断改进和优化产品和服务，可以提升客户满意度和忠诚度，赢得更多的客户支持和赞誉。
六、培训员工增强服务意识培训员工是提高服务质量和处理顾客异议的重要环节。
员工应该具备良好的沟通能力和服务意识，能够以积极主动的态度对待顾客，并且熟悉产品和服务的细节，以便能够对顾客提出的异议进行有效的回应和解决。
通过培训可以提升员工专业素质和服务水平，减少顾客异议的发生。
七、建立客户反馈机制建立客户反馈机制是及时了解和回应顾客异议的重要手段。
客户异议处理的一般操作流程
客户异议处理的一般操作流程1.接收客户异议2.分类和登记异议企业接收到客户异议后，需要对其进行分类和登记。
根据不同的异议类型，例如产品质量问题、物流配送延误、客户服务不满意等，将异议进行分类，以便于后续的跟踪和统计分析。
3.进行初步分析在处理客户异议之前，企业需要进行初步分析，以了解异议的原因和影响范围。
这可能涉及到调查收集相关的证据和信息，与相关部门或个人进行沟通和确认，并与客户进行交流，进一步了解其具体意见和诉求。
4.制定处理方案根据初步分析的结果，企业需要制定适当的处理方案。
这可能包括与客户沟通解释、提供赔偿或补偿、对相关流程和制度进行改进等。
处理方案应当符合法律法规和企业的政策要求，并能够尽量满足客户的需求，消除客户不满意的原因。
5.与客户沟通6.执行处理方案在与客户沟通之后，企业需要按照处理方案的要求执行，并尽量解决客户的问题和不满意。
这可能包括进行产品退换、提供技术支持、重新安排物流配送等。
企业应当确保处理方案的质量和时效性，并与客户保持良好的沟通和协调。
7.跟踪和总结处理客户异议并不意味着问题的结束，企业需要对处理结果进行跟踪和总结。
跟踪的目的是确保处理方案的有效性和可持续性，并及时获取客户的反馈和评价。
总结的目的是对问题的出现和处理过程进行分析和梳理，总结经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
8.持续改进客户异议的处理是一个不断改进的过程。
企业需要根据客户的反馈和评价，不断优化和改进自身的产品、服务和管理，提升客户满意度和忠诚度。
这可能包括改进流程和制度、提升员工的技能和素质、加强沟通和协作等方面的工作。
通过以上的操作流程，企业可以有效地处理客户异议，提升客户满意度和维护企业的声誉。
同时，客户异议的处理也可以帮助企业发现和解决内部问题，改进自身的运营和管理，提升竞争力和持续发展能力。
处理顾客异议的基本方法、常见顾客异议类型的处理 教学设计教案
【课题】处理顾客异议的基本方法、常见顾客异议类型的处理【教学目标】认知目标：1.了解并掌握顾客异议处理的基本方法。
2.了解并掌握常见顾客异议类型的处理。
能力目标：1.能较灵活地运用顾客异议处理的基本方法。
2.会常见顾客异议类型的处理。
【教学重点、难点】教学重点：1.顾客异议处理的基本方法。
2.常见顾客异议类型的处理。
教学难点：1.顾客异议处理的基本方法。
2.常见顾客异议类型的处理。
【教学媒体及教学方法】多媒体课件、黑板；讲授法、讨论法、角色扮演法、归纳法、演示法。
【课时安排】2课时（90分钟）。
【教学过程】第一环节导入（6分钟）[教师提问]1.什么是顾客异议？顾客为什么会有异议？2.处理顾客异议的原则是什么？3.推销员面对顾客异议什么时间答复、处理呢？[学生回答]……[教师归纳]推销人员面对顾客异议，必须遵循处理顾客异议的基本原则，恰好地把掌握处理顾客异议的时机，同时还必须运用恰当地方法，只有这样，推销人员才能真正排除顾客异议，取得推销成功。
第二环节新授课（70分钟）第2节顾客异议的处理三、处理顾客异议的基本方法（一）真诚倾听法[教师讲解]所谓真诚倾听法，就是推销人员在对待顾客异议时，全神贯注，认真听讲，适时做些引导，当顾客全部讲完后，再诚恳地解答顾客异议。
这是处理顾客异议的有效方法之一。
[教师提问]推销员应如何倾听？[学生回答]……[教师归纳]倾听顾客异议，会使顾客感到推销员对自己尊重，没有对他施加压力；会使顾客感到推销员在尽心了解自己的问题，以便提供有效的服务。
这就会使顾客对推销员增强信任感，消除紧张情绪，有助于推销顺利进行。
所以，推销员一定要眼睛注视顾客，并与顾客产生情感交流，面部要表示出诚意与兴趣，对顾客的言谈要适时作些反应，但不可打断顾客的话。
（二）逐日核算法[教师讲解]所谓逐日核算法是推销人员将购买商品的总支出分解为每日支出，并突出顾客支出虽较小，但可获得较大的利益，以引导顾客消除异议的方法。
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处理顾客异议
学习目标
认识顾客异议
学习 目标
顾客异议产生的原因 顾客异议的处理
学习目标
对顾客异议有一个全面、客观认识；
了解客户异议产生的心理根源； 分析各种形式客户异议产生的原因和表现 掌握处理客户异议的艺术
引例：巧妙的回答
在一次冰箱展销会上，一位打算购买冰箱的顾客指着不远处一台冰箱对 身旁的推销员说：“那种ＡＥ牌的冰箱和你们的这种冰箱同一类型，同一规
说吧，我们的冰箱在价格上要比ＡＥ牌冰箱便宜３００元，保修期也要长６
年，我们还可以上门维修。” 顾客听后，脸上露出欣然之色。
一、认识顾客异议
推销小知识
俗话说：“挑剔是买家，不语是看客。”顾客进店消费，大都带着 “挑剔”的眼光。据美国百科全书的统计，推销员每达成一笔生意 平均要受到179次异议。可见，消费异议是门店销售中的常见现象。
（一）需求异议
顾客对所推销商品的使用价值在满足自己需求方面 与满足程度上产 生的一种异议
例如：在推销人员向顾客介绍完产品后，顾客说“这东西有什么用？”、“我 们的存货已经够多了”、“已经有了，不需要了”等
客户认识不到对产品的需求，因而表示拒绝
原 因
意识到有需求，但有困难不能买，以“不需要”为借口拒绝
格，同一星级，可是它的制冷速度要比你们的快，噪音也要小一些，而且冷
冻室比你们的大１２升。看来你们的冰箱不如ＡＥ牌的呀！” 推销员回答：“是的，你说的不错。我们冰箱噪音是大点，但仍然在
国家标准允许的范围以内，不会影响你家人的生活与健康。我们的冰箱制冷
速度慢，可耗电量却比ＡＥ牌冰箱少得多。我们冰箱的冷冻室小但冷藏室很 大，能储藏更多的食物。你一家三口人，每天能有多少东西需要冰冻呢？再
偏见 成见
借口
借口是指顾客并非真正对推销品或推销 条件不满意，而是处于其它不便说的原 因而提出的具有搪塞性质的异议。例如， 有的顾客嫌商品太贵自己不舍得买但又
碍于情面不愿意说自己买不起，就推说
商品质量、款 式等方面存在问题或者 托词要再比较比较才能做决定
二、顾客异议的类型
需求异议
货源异议 推销员异议 企业异议 权力异议 产品或服务 异议 价格异议 时间异议 财力异议 政策异议
（三）客户异议的根源
主观方面的推销Biblioteka 碍：客户的逆反心理、排外心理、自我 表现心理、客户心境、个性等。
根 源
客观方面的推销障碍：
推销产品的质量、特性、功能、价格，企 业售前、售中、售后服务措施，企业的推 销策略、公共关系形象、推销员某些行为 礼仪等都是导致客户异议的客观因素
真实的 意见
顾客有意接受推销，出于自己的利益考虑对推销品或推 销条件提出疑惑或探讨。例如对商品的功能、价格等方 面的看法等等。此种情况下，顾客会比较注重推销人员 所给出的反应，因此推销人员应作出积极响应，或有针 对性的给予补充说明，若一味回避问题、掩饰不足，无 疑将断送了成交的希望。
什么是顾客异议？？？？
所谓顾客异议，是指顾客针对推销员及其推销的产品、推销活 动所做出的一种形式上表现为怀疑、否定的反应。
（一）顾客异议的两重性
顾客异议二重性：
成交的障碍
顾客的异议可能是顾客不买你
产品的理由，顾客异议多，成 交难度也大
成交的信号
顾客异议也是一种明显的成交 信号，“嫌货人才是买货人”， 顾客有异议，远远比顾客对公司 产品不闻不问要好的多
（二）正确认识顾客异议
处理顾客异议，是推销洽谈的基本任务，它贯穿整个推 销过程之中。
1.提出异议是消费者应有的权利
2.顾客异议是企业信息来源之一
3.顾客异议是对推销品产生兴趣的标志
有期望才有抱怨
一天，王先生带着儿子逛庙会，在浏览摊位时，儿子吵着要买一辆35元的 玩具小汽车，王先生当时就不怎么在意地买了一个。可是到了第二天，不知道 儿子的玩具太粗野还是玩具车的齿轮没有接合得好，车子一动也不动了。王先 生非常无奈，只好笑着对一直耿耿于怀的儿子安慰说：“没办法，这是地摊货， 过几天再买一个好的给你。” 过了两天，王先生在公司附近的一家玩具商店看到了同一款式的小汽车， 就花了40玩钱如约再买了一辆给儿子。儿子很高兴地玩了起来，可是到了第二 天，车子又转不动了。王先生得知儿子的使用方法无误后，判断所买的玩具车 是有瑕疵的，于是便利用下班的时间前往玩具商店理论。结果，营业员小肖漫 不经心地说：“是你的小孩使用不当造成的，别找其他的理由。”并以“当场 验货，货出店门概不负责”为由不予以调换。王先生很是生气，便与他当场争 论起来。当时围观的人不少，这时柜组经理梅佳过来，问清缘由后，便给王先 生换了一辆玩具汽车，并双手把小汽车交给王先生，并代表整个柜组向王先生 表示道歉。事态得到了平息，围观的群众大都赞叹：看人家负责人，真有水平， 给人一种讲道理、重信誉的印象。 引例说明，顾客异议是推销过程中的一种必然现象，作为企业和推销员来 说，应鼓励和欢迎顾客提出真实的异议，并认真分析顾客抱怨的根源所在，从 而采取适当的方法与策略来妥善处理顾客异议，以提高顾客的满意度与忠诚度，
客户确实不存在对产品的需求
客户认识不到对产品的需求 因而表示拒绝 刺激需求，诱导需求是关键
首先应冲破客户的心理防御 从情感上打动客户，尽量找 出客户面临的到底是什么困 难，并给与力所能及的、最 大限度的帮助。即：最终让 客户表示对该产品有需求， 但在资金方面或其他什么方 面有些原因而阻碍购买，推 销员再来想如何帮客户解决 以致最终达成交易。
意识到有需求，但有困难不能买 以“不需要”为借口拒绝
客户确实不存在对产品的需求
立即停止推销活动
（二）货源异议
客户不喜欢推销员的委托厂商的产品而产生的异议。
例如：“真不巧，**公司也出同样的产品，我们跟他们是老关系了，一般都用 他们的产品，质量是有一定的保证的，只好对不起了。”“很抱歉，这种产品我
偏见或成见是顾客从主观意愿出发，提出缺乏事实根据 或不合理的意见。例如，有的顾客习惯穿着比较保守的 服饰，认为新潮服装不稳重，习惯了喝白酒的顾客评价 酒精度低的名牌葡萄酒质量不好等，对于此种异议，推 销人员切忌跟顾客一定要搞出来一个是非输赢，而应该 从顾客的角度出发，理解他们所提出来的异议，对其偏 激、片面之处给予委婉的劝导，将其引导到能对所推销 产品做出正确认识的新问题上。