公司新员工活动方案
公司员工活动方案(6篇)
公司员工活动方案活动主题亲情____公司人—与你同行的明天活动目的1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到____公司的发展和进步。
同时包装____公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4.通过____公司生活秀使____公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
____公司总部及____公司员工活动时间:____年____月____日晚活动地点:____公司总部食堂主办单位____公司活动内容一.节目征集：1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;____公司不少于____个节目2、本周四____点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.____年中秋晚会现场主干时间分配：1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请____先生给____公司员工致辞，并邀请大家共同举杯3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)4____公司生活秀说明：此项活动旨在让____公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。
今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个____公司的形象，从而使观看者也从中受益。
活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备____套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。
来参加这场____公司人的生活秀。
在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5游戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案
入职活动是一个非常重要的环节，它可以帮助新员工更好地适应公司文化、了解工作流程和团队合作方式。
以下是一个新员工入职活动的方案：
1. 欢迎仪式：在新员工入职的第一天，组织一个欢迎仪式，由公司领导或经理代表向新员工表示欢迎，并向他们介绍公司的发展历程、核心价值观和业务领域。
2. 公司文化培训：为新员工提供一次公司文化培训，介绍公司的核心价值观、使命和愿景，以及公司的行为准则和规范，让新员工更快地融入公司文化。
3. 部门介绍：安排新员工与他们所在的部门经理或导师会面，详细介绍部门的职责、工作流程和目标，并向新员工介绍团队成员和各自的职责。
4. 公司导览：为新员工安排一次公司导览，包括参观公司的办公区域、设施、会议室和休息区，让新员工熟悉公司的工作环境并了解各个部门的位置和联系方式。
5. 岗位培训：根据新员工的岗位和职责，安排相关的培训课程，帮助他们了解和掌握工作所需的技能和知识，以便更快地适应工作。
6. 与导师配对：为新员工配备一位导师，导师是经验丰富的员工，可以帮助新员工解答问题、指导工作，并提供支持和建议。
7. 团队建设活动：安排团队建设活动，如小组讨论、团队游戏或户外活动，促进新员工与团队成员之间的交流和合作。
8. 反馈和评估：在入职的几周内，定期与新员工进行面谈，了解他们对公司和工作的感受，收集反馈和建议，并提供必要的支持和帮助。
以上是一个新员工入职活动的方案，旨在帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求，提高工作效率和团队凝聚力。
新公司新员工团建方案(通用7篇)
新公司新员工团建方案(通用7篇)新公司新员工团建方案篇1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往----拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、-行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤) 13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)---元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】新公司新员工团建方案篇2一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间：20--年-月--日下午-点四、活动地点：(附近酒店会议室)五、活动参与主题：---全体员工六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动游戏八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女---”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
迎接新员工创意方案
迎接新员工创意方案引言在现代企业中，新员工的加入是企业发展的一个重要环节。
新员工不仅带来了新的思维和创意，还为企业注入了新的活力。
因此，为了更好地迎接新员工的到来，提高他们的工作积极性和归属感，我们需要制定一系列迎接新员工的创意方案。
创意方案1. 欢迎仪式在新员工入职的第一天，组织一场欢迎仪式，向新员工介绍企业文化、团队成员以及公司规章制度等重要信息。
可以邀请高层管理人员发表欢迎演讲，并为新员工举办一个小型的庆祝活动，让他们感受到企业大家庭的温暖和关怀。
2. 导师制度为新员工指定一位经验丰富的员工作为导师，负责帮助他们熟悉工作内容、熟悉团队成员以及提供工作上的帮助和指导。
借助导师制度，新员工能够更快地融入团队，并且更好地适应新的工作环境。
3. 新员工培训项目开展一系列的新员工培训项目，包括技能培训、团队协作培训、沟通技巧培训等。
培训内容可以根据新员工的工作内容进行量身定制，帮助他们更快地掌握工作技能，并且提高工作效率。
4. 导览手册为新员工准备一本导览手册，详细介绍公司的各个部门、工作流程以及各种资源的使用方法。
这样，新员工可以更快地了解公司的运作机制，并且能够更好地适应工作环境。
5. 团建活动定期组织各种团建活动，可以是户外拓展训练、团队旅行、篮球赛等。
通过这些活动，可以帮助新员工更好地与团队成员打成一片，加强彼此的了解和信任，培养良好的团队合作精神。
6. 交流平台建立一个专门的交流平台，供新员工之间以及新员工与老员工之间交流沟通。
可以通过在线群聊、网络论坛等形式，让新员工能够及时了解公司的最新动态，与其他员工分享工作心得和经验。
结语通过以上迎接新员工的创意方案，我们可以更好地迎接新员工的到来，帮助他们更快地适应工作环境，并且提高工作积极性和归属感。
同时，这些方案也将促进新员工和团队成员之间的沟通合作，为企业的发展注入新的活力和创意。
让我们一起携手努力，为新员工创造一个良好的工作氛围和发展平台。
迎新员工活动方案5篇
迎新员工活动方案5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司迎新员工活动方案
公司迎新员工活动方案在每年的春秋季节，公司往往会迎来新一波的员工们。
为了让新员工们快速适应公司氛围，增强团队凝聚力和合作能力，公司需要精心策划一系列迎新员工活动。
本文将为大家介绍一些新颖有趣的活动方案，希望对各位读者有所启发。
第一部分：小游戏互动1. 破冰游戏：通过一些破冰游戏，可以帮助新员工们更快地认识彼此，打破陌生感。
可以组织一场“两两配对，找到你的‘另一半’”的游戏，让新员工们结成小组，相互交流，找到共同点。
2. 团队合作：团队合作是公司重要的核心价值观之一。
可以组织一个“协力拼图”游戏，将员工们分为小组，每个小组拼一份大型拼图。
通过这个游戏，新员工们能够感受到合作的重要性，并且建立起新的友谊。
第二部分：主题讲座和培训1. 公司文化讲座：为了让新员工更好地了解公司文化，可以请公司高层领导就公司的核心价值观、发展战略、愿景和使命等方面进行讲座。
这样可以帮助新员工更快地融入公司，并对公司的未来发展有更全面的了解。
2. 岗位职责培训：新员工加入公司后，需要尽快了解和适应自己的岗位职责。
通过组织相应的培训，让新员工对自己的工作内容、工作流程以及公司内部的相关规章制度有一个清晰的认识，以减少培训期间的迷茫感。
第三部分：团队建设活动1. 户外拓展：组织一次户外拓展活动可以增强团队协作能力和信任感。
可以选择一些具有挑战性的活动，如攀岩、绳网、趣味接力等。
这些活动需要团队成员之间相互协作和信任，通过共同克服困难来达成目标。
2. 团队建设游戏：组织一些团队建设游戏也是很有效的方法。
例如，可以进行“团队接力”游戏，每个小组派出一名代表，通过一系列有趣的任务，从起点跑到终点。
这样可以锻炼团队成员的快速反应能力和团队合作精神。
第四部分：社交活动1. 欢迎晚宴：为了让新员工们更好地了解公司的其他员工，可以组织一个欢迎晚宴。
晚宴上可以邀请老员工代表分享自己的工作经验和故事，让新员工们感受到公司的温暖和亲切。
2. 趣味运动会：组织一个趣味运动会也是一个不错的选择。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案
入职活动是一个让新员工快速融入团队、适应新环境的重要环节。
下面是一个新员工
入职活动的方案：
1. 欢迎仪式：在新员工入职的第一天，组织一个欢迎仪式。
在欢迎仪式上，可以邀请
公司高层或团队领导发表讲话，向新员工介绍公司的发展历程、文化和价值观。
2. 公司文化培训：为新员工提供关于公司文化和价值观的培训，帮助他们更好地了解
公司的核心价值观和行为准则。
3. 团队介绍：安排时间让新员工与相关团队的成员进行交流和认识，了解各个团队的
职责和工作内容。
4. 导师制度：为新员工分配一个经验丰富的导师，帮助他们更好地适应新环境和工作
内容。
导师可以为新员工提供指导和建议，并引导他们在工作中取得成功。
5. 岗位培训：安排适当的培训和学习机会，让新员工熟悉自己的工作职责和工作流程。
6. 团建活动：组织团队建设活动，促进新员工与团队成员之间的沟通和合作，增强团
队凝聚力。
7. 入职手册：为新员工提供一本包含公司信息、文化、制度和流程的入职手册，帮助
他们快速融入工作。
8. 反馈机制：建立反馈机制，定期与新员工进行沟通和评估，了解他们的工作情况和
需求，及时解决问题和提供支持。
以上是一个新员工入职活动的大致方案，具体的活动内容和安排可以根据公司的实际情况进行调整和拓展。
重点是通过这些活动，帮助新员工快速适应公司环境、融入团队，并提供必要的培训和支持，使他们能够尽快投入工作并发挥出自己的潜力。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职活动方案篇一《员工活动方案策划》正文开始一、活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。
此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法8月份统计愿意参加此次活动的人员名单。
9月15日经总经办批准后，做好活动的准备工作。
（1）游戏道具和奖品的购买；（2）购买活动中要吃的食品；（3）提前电话预定a-mi的大包间；（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
9月16日17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
22：00 活动结束，安排将人员送回。
三、游戏内容1、愚工移山游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。
最先移完10个球一方获胜（上好佳）。
活动人数：2人，安排两组。
2、“爱”字大比拚游戏规则：将活动参加人员自由分为两转载请注明出处，谢谢！新员工入职活动方案篇二（二）分解培训项目；例，摆台过程的分解。
（三）培训具体工作的落实；（四）四步培训法：1，讲解；2，示范；3，尝试；4，跟踪指导；（五）情景培训法：例：晚餐时间，光线朦胧，小客人把冰激凌泼翻，应如何处理。
（六）培训结果的。
其次，培训架构暂定如下：一，知识培训；1，餐厅礼仪，礼仪不仅仅是表面的恭敬，而且是发自内心的尊敬和热心。
公司新人沙龙活动方案
公司新人沙龙活动方案一、活动主题。
“新起点，新征程——新人沙龙大狂欢”二、活动目的。
1. 让新员工们互相认识、熟悉，打破陌生感，快速融入公司这个大家庭。
2. 为新员工提供一个轻松的交流平台，分享入职以来的点滴，包括遇到的困难、有趣的事情等。
3. 帮助新员工更好地了解公司文化、价值观以及未来的发展方向。
三、活动时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，下午[X]点晚上[X]点（考虑到大家下班后参加，既不会占用工作时间，又能让大家放松地玩耍）2. 地点：公司的休闲区（如果公司有那种特别酷的休闲区，像有沙发、台球桌之类的地方就再好不过啦。
要是没有的话，也可以找一个附近的温馨小咖啡馆或者宽敞的轰趴馆）四、活动对象。
入职[X]个月内的新员工。
五、活动流程。
# （一）开场（下午[X]点 [X]点15分）1. 主持人（可以是公司里特别活泼、亲和力强的老员工）闪亮登场，先来一段幽默风趣的开场白，比如说：“各位新伙伴们，欢迎来到咱们的新人沙龙！今天这里就像是新人们的欢乐小宇宙，大家可以尽情地释放自己的能量，分享自己的故事，最重要的是，吃吃喝喝交新朋友！”2. 简单介绍一下活动的流程和目的，让大家心里有数。
# （二）新人自我介绍（下午[X]点15分 [X]点45分）1. 大家按照座位顺序（或者抽签决定顺序也很有趣哦）依次进行自我介绍。
介绍的内容可以包括自己的名字、岗位、一个有趣的爱好或者特长，还有来公司这段时间最深刻的感受。
2. 为了让自我介绍更有趣，我们可以设置一个小奖励。
比如说，谁的自我介绍最有创意或者最搞笑，就能得到一份小礼物，像可爱的小绿植或者超酷的公司定制笔记本之类的。
# （三）游戏环节团队大作战（下午[X]点45分 [X]点30分）1. 把新员工分成几个小组，玩一些简单又好玩的团队游戏。
比如“你划我猜”，但是我们可以把题目都设置成和公司业务或者企业文化相关的内容。
这样大家在玩游戏的过程中，也能加深对公司的了解。
新员工策划活动方案
新员工策划活动方案
活动目的：加强新员工之间的团队合作与沟通能力，提高员工的团队意识和归属感。
活动内容：
1. 履带逐梦：新员工分成小组，每个小组用一定数量的木屑和绳子制作一条履带，并确保
所有成员都能够踩到履带上。
小组需要通过团队合作和紧密的沟通，成功完成任务。
2. 协同拼图：将一幅拼图分成若干块，并将每一块随机发给不同的小组。
每个小组只能看
到自己手中的一块拼图，通过合作与交流，小组需要协调时间和步骤，最终完成整幅拼图。
3. 沙盘模拟：新员工分成若干个小组，每个小组代表一个虚构的公司。
通过模拟市场竞争，小组需要在规定的时间内制定出最具竞争力的市场营销策略，并展示给其他小组。
通过比
较与讨论，选出最佳策略。
活动规则：
1. 每个小组成员必须积极参与活动，并充分发挥自己的才能和思维。
2. 活动过程中，小组成员应团结协作，互相帮助，共同解决问题。
3. 活动结束后，进行总结回顾，从中学习成长，并找出团队合作中存在的问题和不足，以
便今后改进。
效果评估：
1. 观察新员工间的互动，沟通以及协作能力的提高程度。
2. 通过员工的反馈了解他们对活动的体验和收获，以及是否认同活动对团队建设的积极作用。
3. 观察团队的整体氛围和合作效率的变化。
注意事项：
1. 活动中应确定一位负责人负责活动的组织、协调以及流程把控。
2. 活动中应注意员工的安全，避免出现不必要的伤害和意外事件。
3. 活动的难易度应适度，避免过于简单或复杂导致员工产生无积极性的情况。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案一、活动背景和目的新员工入职是公司的一个重要节点，为了让新员工更好地融入公司文化，加深对公司的了解，提高工作积极性，我们计划开展一系列的新员工活动。
通过这些活动，我们希望能够加强新员工之间的交流，增进与老员工之间的联系，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
二、活动内容2.1 欢迎仪式为新员工举行隆重的欢迎仪式，以展示公司的热情和关注，并让新员工感受到公司的温暖。
仪式上，公司领导将发表热情洋溢的欢迎辞，并对新员工进行简单的介绍。
同时，新员工也可以做简短的自我介绍，让大家更快地了解彼此。
2.2 公司文化讲座通过公司文化讲座，向新员工介绍公司的价值观、愿景和使命，帮助新员工更好地理解和接受公司的理念和文化。
讲座内容可以包括公司历史、发展战略、行业地位等方面的内容，并通过案例分享加深对公司文化的理解。
2.3 团队建设活动组织团队建设活动，以增进新员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
可以选择户外拓展活动，如登山、团队合作游戏等，通过这些活动来锻炼团队协作能力和解决问题的能力，同时也增进了新老员工之间的交流和互动。
2.4 师徒制度为新员工设置师傅，由有经验和能力的老员工担任，帮助新员工快速适应公司环境和工作内容。
师傅可以进行针对性的培训和指导，并提供日常工作中的支持和帮助。
师徒制度可以有效地帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
2.5 知识分享会定期组织知识分享会，以提高新员工的专业能力和工作技能。
可以邀请公司内部专家或外部人士进行讲座，分享自己的经验和知识。
同时，也鼓励新员工主动分享自己的学习成果和工作心得，促进知识的传递和共享。
三、活动时间和地点活动时间可以根据公司的实际情况进行安排，通常建议在新员工入职后的第一个月内进行。
活动地点可以选择公司内部的会议室、室外场地或租赁场地，具体可根据活动内容和预算来确定。
四、宣传和参与为了让所有员工都能了解和参与新员工活动，公司可以通过内部通知、企业微信群等渠道进行宣传。
常州新员工团建活动方案
常州新员工团建活动方案
一、活动背景
最近常州公司迎来了一批新员工的加入，为了帮助新员工更快地融入团队，增
进彼此之间的了解和信任，公司决定举办一次新员工团建活动。
二、活动目的
1.帮助新员工快速融入团队，增强团队凝聚力；
2.促进员工之间的沟通和合作能力；
3.提升员工的团队意识和责任感。
三、活动时间和地点
•时间：周末（具体日期待定）
•地点：常州市郊区的度假村
四、活动内容安排
1.早晨：集合，整体介绍和团建目的说明；
2.上午：团队拓展活动，包括团队合作游戏、团建趣味挑战等；
3.中午：自助午餐；
4.下午：团队建设课程，如团队默契训练、团队合作讨论等；
5.傍晚：晚餐、篝火晚会、团队分享交流；
6.晚上：结束活动，返回常州。
五、活动注意事项
1.注意安全，严禁擅自离队；
2.遵守活动规则，尊重他人；
3.加强团队协作，共同完成活动任务。
六、活动费用
活动费用由公司承担，覆盖交通、住宿、餐饮和活动费用。
结语
通过本次团建活动，相信新员工们将更快融入团队，增强团队互信和合作能力，为公司的发展打下良好的基础。
让我们期待这次精彩的团建活动，共同书写新的篇章！
以上为常州新员工团建活动方案，祝团建活动圆满成功！。
新公司新员工团建方案(例文6篇)
新公司新员工团建方案（例文6篇）新公司新员工团建方案篇1阳光灿烂，春暖花开。
为了丰富员工的业余生活，愉悦身心，同时也为了增进各部门之间的沟通与交流，加强团队凝聚力，公司特组织此次春游踏青活动。
现将有关事宜通知如下：一、活动主题：走进春天，拥抱绿色;亲近自然，感受生活!二、活动地点：__自然风景区三、活动时间：20__年x月x日(周六)四、参加人员：全体员工五、活动形式1、本次活动分为登山小组和摄影小组。
到达活动景区后，登山小组由景区东侧登顶，摄影小组从景区西侧乘坐大巴登顶，两组人员在山顶汇合后乘车下山。
2、活动过程中，大家可以拿起手中的拍摄器材，随时记录欣赏到的美丽景色、抓住值得纪念的瞬间，于活动后一周内发送至邮箱，我们将评选出优秀作品，予以展示。
六、报名方式请参加活动人员于周三(20__年4月8日)下班前到__处报名，并选择活动小组。
七、活动安排08：00—09：00正门门口集合，乘坐大巴到达景区09：00—12：00登山小组下车从景区东侧登顶，摄影小组继续乘坐大巴至景区西侧登顶12：30—13：00全体人员在山顶集合，从景区西侧乘车下山13：00—15：00午餐15：00—16：00活动结束返程八、温馨提示1、__主峰海拔__米，整个登山过程大约需要2-3小时，请大家根据个人身体状况选择登山小组或摄影小组。
2、请参加人员于x月__日(__)上午08：00在公司正门门口集合。
3、为确保活动安全，请大家着运动鞋、休闲装，山顶气温较低请酌情添加衣物。
4、活动过程中，务必注意林区防火，严禁吸烟和乱丢垃圾，注意保护景区生态环境。
新公司新员工团建方案篇2一、活动目的借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。
巩固企业文化氛围。
二、活动主题“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”三、活动时间四、活动地点九龙坡区杨家坪五、活动人员公司全体员工六、相关准备由行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排。
企业欢迎新员工活动方案
企业欢迎新员工活动方案活动方案：企业欢迎新员工活动一、活动目的：1.帮助新员工尽快融入企业文化和团队，提高他们的工作积极性和归属感。
2.加强新老员工之间的沟通和交流，促进良好的团队合作氛围。
二、活动内容：1.新员工见面会活动时间：入职后的第一天活动地点：企业会议室活动流程：（1）企业简介和组织架构说明：通过PPT等形式，向新员工介绍企业的发展历程、核心价值观和组织架构，让他们对企业有一个整体了解。
（2）新员工自我介绍：每位新员工都要进行一分钟的自我介绍，包括个人背景、所属部门和岗位，以便大家互相认识。
（3）企业文化分享：邀请老员工分享他们对企业文化的理解和感受，激发新员工的向心力。
（4）员工手册颁发：将员工手册发放给新员工，让他们了解企业的各项规定和制度。
（5）互动环节：通过小游戏等形式，增进新老员工之间的互动和交流。
2.企业导览活动时间：入职后的第二天活动地点：企业办公区域和生产车间活动流程：（1）导游介绍：由企业导游带领新员工参观企业的各个部门和区域，详细介绍各部门的职责和工作内容。
（2）与员工交流：在各个部门的工作区域停留片刻，让新员工有机会与正在工作的员工进行交流和互动，了解他们的工作内容和经验分享。
（3）安全培训：在生产车间进行安全培训，让新员工了解企业的安全管理制度，并学习正确的操作方法和安全操作要点。
3.团队建设活动活动时间：入职后的第三天活动地点：户外或室内场地活动流程：（1）团队训练：通过团队拓展训练等形式，增进新员工之间的互相了解和合作意识，培养团队协作精神。
（2）分组竞赛：将新员工分成若干个小组，展开竞赛活动，通过团队合作来解决问题和完成任务。
（3）分享经验：每个小组成员分享自己在活动中的体会和收获，让大家互相学习和借鉴。
4.新员工提升培训活动时间：入职后的第四天活动地点：企业培训室活动流程：（1）部门介绍：由各部门经理进行详细介绍，让新员工了解各个部门的职责和工作内容。
（2）岗位培训：由老员工对新员工进行岗位培训，向他们传授工作技巧和经验。
员工迎新活动方案
员工迎新活动方案
员工迎新活动方案
1. 欢迎仪式：在新员工入职的第一天，公司组织一个欢迎仪式，让现有员工在会议室集体欢迎新员工。
公司高层可以发表欢迎讲话，介绍新员工的背景和期望，新员工可以介绍自己并表达感谢。
2. 导游活动：组织一次员工导游活动，让新员工参观公司内部设施和办公区域，并介绍公司的历史、文化和价值观。
这将帮助新员工更好地了解公司，并迅速适应工作环境。
3. 团队建设活动：组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队游戏等，让新员工与现有团队成员互动，并培养彼此间的信任和合作。
这将有助于建立良好的团队氛围和密切的工作关系。
4. 学习培训：为新员工提供入职培训和专业技能培训课程，帮助他们尽快掌握所需的工作知识和技能。
这将使新员工更加自信，并提高工作效率。
5. 社交活动：组织社交活动，如员工聚餐、篮球比赛、电影之夜等，让新员工和现有员工有更多的机会交流和建立友谊。
这将有助于促进团队的凝聚力和员工的归属感。
6. 导师计划：为新员工分配有经验的员工作为导师，指导他们适应新环境并解决工作中遇到的问题。
导师可以提供个人指导和支持，帮助新员工更好地融入团队。
7. 丰富福利待遇：为新员工提供丰厚的福利待遇，如员工优惠、定期体检、培训补贴等。
这将体现公司对员工的关心和重视，并提高员工的工作满意度和忠诚度。
以上是一些建议的员工迎新活动方案，可以根据公司实际情况和新员工的需求进行调整和修改。
重点是要营造积极向上的工作氛围，帮助新员工快速适应并融入团队。
策划方案新员工茶话会活动方案
策划方案新员工茶话会活动方案活动名称：新员工茶话会活动目的：欢迎新员工加入公司大家庭，同时让新员工了解公司文化、认识同事，促进员工间的沟通交流，增强团队凝聚力。
活动时间：方案不限，可根据公司需要自行调整活动地点：公司内部场地，如会议室、休息区等。
活动形式：1. 茶话会：新员工与老员工以小组形式进行交流。
在每个小组中，老员工将向新员工介绍部门及其职能、工作内容和其他相应的职责。
2. 互动游戏环节：通过互动游戏等活动，增加互动、热情和团队合作的氛围。
在游戏环节中加入公司文化、历史或其他相关知识，让新员工更好地了解公司。
3. 应急演练环节：演练过程中，新员工能够学习应急处理知识，加深对公司的了解，同时也可以与同事建立互信、互敬、互帮的关系。
活动流程：1. 热情接待：召集所有新员工，热情接待并向他们介绍公司概况和今日活动流程。
2. 公司介绍：由公司领导或人事介绍公司成立背景、文化、发展历程等。
3. 管理层演讲：公司管理层讲述个人工作经验和工作中的成长之路，激励新员工树立进取心和职业目标。
4. 小组交流：将新员工分成不同的小组，由老员工带领，让新员工了解公司内部工作，职责和作业流程。
在交流过程中老员工传递经验，减少新员工学习成本，从而更快地适应工作环境。
5. 互动游戏：通过互动游戏增加新员工与其他同事之间的互动、促进交流，并加强对公司文化的了解。
6. 应急演练：要求在紧张的环境下，员工按照公司规定，进行有效的处理。
在应急演练过程中，员工能够应对各种情况，显示出团队协作精神和应变能力。
7. 整体总结：在茶话会结束后，管理员工和新员工代表分享他们对于这次活动的体验和收获。
通过活动总结发现和解决问题，达到活动的效果。
活动准备:1. 活动策划：明确活动目的和流程，并且考虑节约费用。
2. 傍晚备件：根据活动预计人数准备必要的杂物与备件，如资料、小礼物等。
3. 活动场所：确保活动场所达到要求，不影响活动的进行。
4. 活动餐食：在活动中为新员工提供可口的餐食，体现公司与员工的关爱。
企业迎新员工活动方案(通用8篇)
企业迎新员工活动方案(通用8篇)企业迎新员工活动方案篇1企业培训对员工个人来说，收益意味着学到新的知识或技能;对公司来说，收益包括顾客满意度的增加，市场占有率的增加，最终是企业效益的增加。
学优网下面为你整理了关于集团公司的员工培训方案，希望对你有所帮助。
一、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查.二、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.三、培训内容1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料.主要是要对新来 -员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责.介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.3、集团整体培训:集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》――(简述__大学的历史与现状,描述__大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次.五,新员工培训实施1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案.2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络.3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书。
迎接新人活动方案
迎接新人活动方案为了迎接新加入的团队成员，我们组织了一系列精彩的活动，旨在让他们快速融入团队，感受公司文化，同时也加强团队成员之间的沟通与合作。
以下是详细的迎接新人活动方案：活动目的：- 促进新员工与团队成员之间的相互了解。
- 帮助新员工更快地适应公司环境和文化。
- 增强团队凝聚力和归属感。
活动时间：- 2024年5月20日，上午9:00至下午5:00。
活动地点：- 公司会议室及指定的团队建设场地。
参与人员：- 全体新员工及部分老员工代表。
活动流程：1. 欢迎仪式（9:00-9:30）- 由公司高层领导发表欢迎致辞。
- 新员工自我介绍，简短分享个人背景和兴趣爱好。
2. 公司文化介绍（9:30-10:00）- 通过PPT或视频形式，向新员工介绍公司的历史、文化、价值观等。
3. 团队建设活动（10:00-12:00）- 分组进行团队合作游戏，如信任背摔、团队接力赛等，以增进团队协作。
4. 午餐及自由交流（12:00-13:30）- 组织自助午餐，鼓励新老员工自由交流，分享工作经验和生活趣事。
5. 专业技能分享会（13:30-15:00）- 邀请资深员工分享专业技能和工作经验，帮助新员工快速提升。
6. 部门介绍及岗位培训（15:00-16:30）- 各部门负责人介绍部门职能和工作流程，进行岗位基础知识培训。
7. 新员工互动环节（16:30-17:00）- 新员工提出问题，由老员工或管理层解答，增进双方了解。
8. 结束语（17:00-17:30）- 高层领导进行总结发言，感谢新员工的加入，并表达对团队未来发展的期待。
注意事项：- 确保活动场地的安全与卫生。
- 活动过程中注意时间管理，确保每个环节都能按时进行。
- 鼓励每位参与者积极投入，展现团队精神。
结束语：我们希望通过这次迎接新人活动，不仅能够让新员工感受到公司的温暖和关怀，也能够让他们更快地融入到我们的大家庭中。
我们相信，每一位新成员的加入都将为我们的团队带来新的活力和创意。
企业欢迎新员工活动方案(精品12篇)
企业欢迎新员工活动方案(精品12篇)企业欢迎新员工活动方案篇11. 适用范围本方案适用于一线在职员工培训2. 职责分工主管部门：管理部协助部门：公司各部门、车间3具体分工：3.1协助部门：公司各部门、车间根据管理部公布的培训人员名单和时间组织相关人员到培训室培训。
3.2主管部门：编制整体培训计划，并针对整个培训计划的实施进行监控并保证其有效的实施，并对后续的培训效果进行评估。
4. 作业流程4.1编制一线员工培训计划，其内容包括但不局限于下述内容：4.1.1培训课程(新员工入职培训，5S 管理培训，形式任务教育，业务技能教育)4.1.2培训内容4.1.3学时(小时数)4.1.4主讲人4.1.5需要准备的资料4.2具体培训内容：4.2.1新员工入职前培训内容：公司现状介绍、发展前景、理念;三级安全教育中公司层面的;入、离职流程及注意事项;后勤住宿、食堂方面的规定及附近购物、游玩、看病乘车路线;员工能享受的社保福利等4.2.2 5S管理培训内容：整理，整顿，清扫，清洁，素养，早会流程。
4.2.3形势任务教育的内容：公司现状介绍、发展前景、理念;企业规章制度;员工行为规范;企业文化;企业前景规划及工作目标和任务等。
4.2.4业务、技能培训包括：与生产、技术、质量、安全相关的业务知识和技术、工艺、技能培训。
5. 培训周期度8月-12月份。
6. 具体分工负责6.1现员工入职培训，5S 管理培训，形式任务教育：由管理部指定讲师主讲。
6.2业务、技能培训：由部门车间指定讲师主讲。
7. 培训实施培训课程及内部讲师人选由人力资源部在培训课程实施前3天，发放《培训通知》和《培训计划表》实施培训。
8.. 培训效果的评估：培训结束一个月内，由公司人力资源部通过与培训对象的直接上级进行沟通对培训效果进行追踪调查。
9. 培训档案建立和保存人力资源部在其所组织的培训结束后一周内将受训员工填写的《培训签到表》和《培训记录表》一起存档。
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公司新员工活动方案
公司新员工活动方案一一、活动背景
为进一步贯彻和落实***年企文字第***号《关于开展****活动的通知》精神，指导各部门开展员工活动，结合公司活动场所现有条件，并根据当前日常生产工作实际，制定本活动实施方案。
二、活动时间
****年**月—****年**月（为期***个月）
所有活动必须在不影响日常生产工作的前提下开展。
三、活动项目及说明
1、素质教育类
①员工素质培训讲座（视频讲座、学习心得）
②优秀电影展播（感受电影、励志人生）特点：时间周期短，寓教于乐、便于组织。
目的：激发团队学习充电的热情、树立团队整体形象、提升团队整体素质。
2、岗位评比类
①每周之星（个人，以周为单位评选）
②每月先进（团队，以月为单位评选）
特点：时间周期较长，但可与日常生产实际相结合，生
产与活动两不误。
目的：树立人物标杆和先进集体，以点带面，提升车间“比、学、赶、超”积极向上的工作氛围。
3、娱乐竞技类
①台球联赛
②羽毛球联赛（女单、男单、混合双打）
特点：参与性、娱乐性强，易于开展。
目的：锻炼身体、愉悦心情、增进了解和友谊、增进交流与合作。
4、员工关怀类
①新进员工联欢会（小型联欢会，以部门或班组为单位）
②新老员工座谈会（小型座谈会，以部门或班组为单位）特点：时间周期短，氛围轻松、易于开展。
目的：增加凝聚力，促进有效沟通，同时表达对员工的关怀与问候，宣传公司政策，展现公司美好未来，充分调动员工积极性、主动性，构建和谐园区。
注：各部门可推荐其他活动项目。
四、适用范围
1、以上活动项目可由各部门申请独立开展或联合开展；
2、公司企划部亦可根据实际情况适时开展以上活动项目。
五、活动启动及审批流程
1、活动申请填报：
由申请部门在活动举办前一周填写《员工活动申请表》（见附件1）；并附申请活动的具体方案；
2、活动方案制定：
由公司企划部制定活动方案，申请部门指定相关负责人进行配合、沟通，确定最终方案。
3、活动审批流程：
申请部门/人资部企划部报备
六、活动经费申请及报销
1、每位员工每年度活动经费为*****元，不得重复申请，超过部分自行解决；
2、以各部门为单位核销，列入改部门年度员工活动总开支预算；
3、经审批后的审批表必须作为现金借款及活动费用报销时的附件，否则公司及财务有权对其活动经费不予借款或报销。
七、活动效果评估及总结
为总结活动经验，活动结束1周内相关活动负责人应对开展的活动进行简要的活动效果评估（优点和不足），并上报公司企划部进行存档。
公司新员工活动方案二秋天，一个收获的季节。
在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛
选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。
一、活动人员:
长沙好运来物流公司全体员工
二、活动目的
1.欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。
2.加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。
3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。
三、活动时间：20xx年9月28号19：00——23：00
四、活动地址：定为“想唱就唱”一楼歌厅
五、主持人：赵梅、屈超
六、活动流程：
1.新入职员工介绍：（新员工）
2.新入职员工代表讲话：（粟娟）
3.欢迎词：（董事长梁基炎）
4.活动互动：
1）踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。
2）走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。
(这个游戏的
参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)
3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合
4）脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。
连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。
5.自由活动
七、活动注意事项：
1、安全事项
2、活动必须着工装参与
八、活动组委会：
活动采购：曹春芳、王艳
九、活动道具：
1、汽球：2包
2、书本：2本
3、捆绳：2捆
4、礼品：10份
十、其他采购：零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料）
十一、经费申请2000元
十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。