婚庆公司参考薪酬制度规定.doc
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成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管一、薪酬制度宗旨:1、团队成员分工协作,分工不分家。 2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。 3、以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。 4、付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。二、公司组织构架:总经理营销工程行政后期花艺部部财务制作馆部部策划中礼服中推广中执行中花艺设行政财务库房摄影摄平面设心心心心计中心像计
三、各岗位描述:部门岗位工作职责描述备注总经办总经理负责公司全面运营工作,达成股东会既定目标总监负责营销部整体管理工作,达成公司销售目标经理负责该中心日常管理工作,协同总监完成相关工作或称:主管负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签婚礼顾问订婚礼服务合同;统筹安排婚礼执行。策划出高品质的婚礼案例,培养优秀婚礼顾问,负责营销部婚礼策划师统筹监督、安排婚礼的执行负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通,协礼服顾问礼服师、化妆师助婚礼顾问签订婚礼服务合同;并执行相关项目。督导师婚礼执行现场督导工作推广岗位负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作总监负责工程部整体管理、协调与执行工作负责工程部下设各中心管理工作,协助总监达成公司经理针对工程部的既定目标工程部负责具体婚礼
订单的全面执行工作,圆满完成婚礼服场布师务合同所约定项
目的搭建等执行工作花艺师负责婚礼订单中花艺相关工作的筹
备协调和执行工作行政主管负责公司日常管理,行政、接待
等后勤事务相关工作行政财务财务主管负责公司财务账务登
记管理工作部库管负责公司库房整理,所有物品出入库,物
料采购工作总监负责后期制作部整体管理、协调与执行工作
后期制作负责婚礼现场摄影(像)及后期制作修片等相关工作
摄影(像)师部负责所有平面设计相关工作设计师负责花艺馆
整体运营工作礼轩花艺馆长 2
馆花艺师负责花艺馆日常花艺制作等相关工作四、各岗位薪资构成:礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下:岗位岗位工资福利绩效工资薪酬合计岗位工资保底餐补电话50交通住行个人团队 10元/天元/月补助补助绩效绩效 - - - 实习员工 1050 - 50 150 团队业绩奖导购人员1050 金提成A级花技师1050+800 260 50 - 150 业绩+执团队业绩奖行提成金提成团队业绩奖B级花技师1050+300 260 50 - 150 业绩+执金提成行提成团队业绩奖C级花技师1050 260 50 - 150 业绩+执金提成行提成团队业绩奖花艺馆营销顾问 1050 260 50 -
150 业绩+执金提成行提成婚礼顾问 1050 260 50 50 150 业绩+执行提成婚礼策划师1050 260 50 50 150 业绩+执策划案费用行提成平面设计师 1050+200 260 50 - 150 执行提成人事前台 1050+200 260 50 - 150 业绩+执行提成 3
营销总监1050+200 260 100 100 150 业绩+执团队业绩奖行提成金提成人事主任 1050+200 260 50 100 150 执行提成团队业绩奖金提成总经理1050+1000 260 200 600 150 业绩+执团队业绩奖行提成金提成业绩+ 团队业绩奖摄像摄影部每月保证4场-- - - - 业绩+执金提成业绩+ 执行行提成工资汇总表部门:花艺馆工资福利绩效工资奖惩部分实发工资姓名住行婚礼花车保底岗位餐饮电话花店考勤顾客补助补助花艺执行工资补助业绩评价领款人签字会计签字:出纳签字:填表日期:年月日部门:文化婚庆部姓名工资福利绩效工资扣除部分实发工资保底餐饮住行通信婚庆督导场布顾客考勤岗位补助补助补助业绩评价 4 会计签字:出纳签字:领款人签字五、薪酬发放标准:1、销售岗位提成标准:提成办法岗位备注毛利润率提成比例 48%以上 6%婚礼庆典 40-48% 4.5%顾问30-
40% 2.5% 30%以下无提成 2、技术岗位提成标准: 1、参与每场婚礼花艺设计或布场,每场婚礼补助20元/人2、因
特殊情况加班扎花车者,每人每次补助10元2012年全年总营
业额达标60万,花店团队奖励制度(淡季(678)三月达标基
本业绩额4万,,1月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额
5万,2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万当月业绩
超5万总提成比例团队奖金团队奖 5
10% 0元---1万 0元---1000元 13% 1万---2万1500元---2600元16% 2万---3万3200元---4800元19% 3万—4万 5700元---7600元岗位婚礼执行提成办法A级100元/场;B级50元/场;C 级20元/场花艺师场布师20元/场化妆师30%单次化妆督导 40元平面设计师摄像师摄影师实习摄影师 3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。4、重要节假日有100-800不等的奖金。 5、总经理200-2000的特别奖金制度。六、补充内容:1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。6
岗位能力标准备注花艺馆客服1:有很强的沟通能力和表
达能力,能为客人详细的介绍我们的产品2:有足够的耐心不
厌其烦的为客人解答问题3:形象气质佳4:责任心强,有独
立处理问题的能力1、婚礼常用花材都熟悉认识。C级花艺师2、熟悉婚礼插花器皿。3、能够协助完成路引、拱门、花亭等花艺布置。4、能够独立完成胸花、手捧花、手腕花至少两种款式的花艺设计。5、能够独立完成烛台、香槟塔、蛋糕台至少两种款式的花艺布置。6、能够独立完成花车装饰至少两种款式的花艺设计。1、C级花艺师连续任职一年以上。B级花艺师2、能够独立完成路引、拱门、花亭至少两种款式的花艺布置。3、独立培养至少一个C级花艺师。4、独立算花单。
5、具有一场花艺执行的统筹能力。
6、婚礼顾问评分满意度达到90%。1、B级花艺师连续任职两年以上。A级花艺师B 级花艺师2、独立培养至少两个B级花艺师。到A级的转3、具有婚礼花艺创意及设计能力。型,论特殊4、设计的花艺产品能够插出样品并能推广。5、具有整场婚礼花单开源节流的能力。才技时间可6、婚礼顾问评分满意度100%。破格任用。督导1,彩排。告诉新人仪式过程中的注意事项。由于结婚当天新人事务繁忙,因此,彩排最好在前一天晚上进行。2,贴身引导。虽然有彩排,但新人上场后往往会忘记细节,督导在旁边就可以随时提醒。这种贴身引导贯穿整场婚礼,包含敬酒部分。3,礼仪服务。诸如开香槟、递话筒、送交杯酒、蛋糕掀口布仪式、为新娘整理裙摆等,使新人尽享尊贵与荣耀。4,仪式准备工作。为仪式先作准备,包含物品和人员。物品比如交杯酒仪 7