话西游人物 论团队建设

唐僧首先的沟通方法是进行激励，在 没有什么效果时，就只好通过念咒语来实 现控制和情绪的表达，而八戒则很好的向 领导传递了重要的信息，最后是小组决策 让孙悟空去求太上老君。
缺点：对自己和别人的要求过分严格。
力量型：崇尚行动、最坚定的执行者、 聪明、勇敢、忠诚、社交能力强。
缺点：个性冲动 ，喜欢控制一切。
活泼型：个性热情亲善 、懂得如何 从工作中寻找乐趣、善于活跃工作气 氛。
缺点：说得多、做得少、好逸恶劳、贪图享 受、缺乏责任心。
和平型：处事低调、任劳任怨、待 人和蔼、担当调解人、紧要关头常 发挥冷静、沉着的稳定力量。
古往今来，最优秀
的团队是哪一支？
话西游人物
论团队建设
阿克苏地区分局（公司）
金皓凡
主要内容
1
2 3
团队目标明确 人员配备合理 成员分工明确
4
内部沟通充分
一、团队目标明确 目标：西天取经 一个团队成功的必要条件就是要有 坚定的目标
二、人员配备合理
完美型：崇尚美德、团队的精神领 袖、具有强烈的愿景与使命感、目 标明确。
四把手：沙和尚
担当管家的角色，负责后勤，调解矛盾。
四、内部充分沟通
Fra Baidu bibliotek
沟通的四种主要功能：控制，激励，
情绪表达和信息 。
案 例
乌鸡国王已经死去三年，全仗着井龙王的一颗定 颜珠才保得尸身不腐，猪八戒就向唐僧进言：“孙悟 空能有手段救活这个皇帝”，唐僧开始并不知道孙悟 空有这个本事，现在获取了这个信息之后，就激励悟 空“救人一命，胜造七级浮屠”，要孙悟空帮忙救人， 孙悟空推托此事难度太大，救不了，八戒又再次献计， 要唐僧把紧箍咒念念，在这种情况下，孙悟空答应去 找阎王帮忙，结果又再次被八戒揭穿，最后只得同意 去找太上老君要九转还魂丹来就国王。
缺点：缺乏热情、欠缺挑战与创新的胆识。
三、成员分工明确
一把手：唐僧
目标明确、坚定愿景。 手握紧箍，以权制人。 以情感人，以德化人。
二把手：孙悟空
降妖伏魔，化解取经途中的危机，是团队的业务 骨干。
三把手：猪八戒
调节气氛，孙悟空有不对的地方，能直言不讳， 从某种程度上增加了唐僧作为领导的协调和管理 作用。