现代企业管理方法计算题分析题

计算题分析题

1、某企业生产某产品的固定成本为600万元，单件可变成本为150元，产品零售价为180元。试求其盈亏平衡点时产量和目标利润为30万元时的产量。如果企业产销量达到22万件，该企业的实际利润（或亏损）是多少？

答：盈亏平衡点产量=6000000/（180-150）=200000（件） 目标利润为30万元时的产量=（6000000+300000）/（180-150）=210000（件）

产量为22万件时企业利润=220000×180-（6000000+220000×150）=60（万元）（4分）

2、结合所学关于企业核心能力的有关知识，试分析如何培育企业的核心能力？（14分）

解答要点：所谓核心能力是一种将知识、技能、资产和运行机制有机结合的企业自组织能力。它以企业的技术创新能力为核心，通过其与企业的反应能力、生产制造能力、市场营销能力和企业文化等资源或能力的交互作用，最终生成能够使企业保持长期竞争优势的能力。（4分）

培育企业核心能力应从以下方面着手：

（1）加强知识、技能的学习与积累。它包括员工个人知识技能的培育，也包括企业整体素质和各种资源的积累。

（2）不断完善企业技术体系。技术体系是指由一系列配套的技术专利、技术诀窍、技术装备和技术规范等组成的有机系统。企业技术系统通常以关键技术为核心，识别、开发和有效利用这些核心技术，并围绕之形成别具一格的技术体系和核心产品，常常能为企业建立竞争优势奠定坚实的基础。

（3）不断提高企业管理水平。有效的管理是将企业所拥有的资源、能力整合在一起，进而形成核心能力的关键。

（4）加快培育企业信息系统。由于当今社会科学技术迅猛发展，市场竞争越来越激烈，及时获取有关科学技术和市场变化的信息，并在企业内部迅速传递成为企业正确决策和获得成功的关键，因此，企业信息系统的完善是构成企业核心能力的重要方面。（2分）

（5）培育积极的企业文化。企业文化是构成企业核心能力的一个重要的无形因素，它如同一柄双刃剑，积极的企业文化对内能够增强员工的归属感、凝聚力，激发员工的工作积极性和创造性，对外则有助于树立企业的良好形象，增加对优秀人才的吸引。而消极的文化则往往会束缚员工思想，阻碍员工积极性发挥，成为企业发展的严重障碍。所以，培育积极的企业文化也是培育核心能力的重要内容。从时代发展的角度

看，积极的企业文化应具有以下几方面的重要特征：①鼓励员工不断学习；②能够激发员工的创造性；③快速适应环境变化；④能够融合一切先进的、对自己有利的知识、技能等。（2分）

3、某企业生产甲产品，年销量为40000件，固定成本为150000元，单位可变成本为5元。（1）如果预期的边际贡献为170000元；如果预期的边际贡献为零，则，采用变动成本定价法，产品的价格应为多少？在这两种价格下，企业的盈利状况如何？

解答：在这里，增加的变动成本就是总变动成本，它等于 5 X 40000 ＝ 200000 元

（1）若边际贡献为170000元，则：甲产品的价格 ＝ （增加的变动成本＋边际贡献）／增加的销售量＝（200000 ＋ 170000）／40000＝370000／40000＝9.25

（1）若边际贡献为170000元，则：甲产品的价格 ＝ （增加的变动成本＋边际贡献）／增加的销售量＝（200000 ＋ 170000）／40000＝370000／40000＝9.25 边际贡献－固定费用＝170000－150000＝20000元，为该企业的盈利。（2若边际贡献为0元，则：

边际贡献－固定费用＝170000－150000＝20000元，为该企业的盈利。（2若边际贡献为0元，则：甲产品的价格 ＝ （增加的变动成本＋边际贡献）／增加的销售量

甲产品的价格 ＝ （增加的变动成本＋边际贡献）／增加的销售量＝（200000＋0）／40000＝5元 边际贡献－固定费用＝0－150000 ＝ －150000元，则该企业亏损150000元。说明在这种定价下，企业产品的收入仅仅可以弥补其变动成本，而其固定成本一点儿没有得到补偿。

4、假设某向电子仪器的原值为10000元，预计净残值为400元，折旧年限为4元。在实际工作中按月计提折旧，现为方便，用年数总和法计算其年折旧率和折旧额。

解答：设R为年折旧率， D为年折旧额，则：R1＝（折旧年限－已使用年数）/（折旧年限X（折旧年限＋1）/2）X100％ ＝ 4/（4X（4＋1）/2）＝4/101R2＝3/（4 X（4＋1）/2）＝3/10 R3＝2/（4 X（4＋1）/2）＝2/10

R4＝1/（4 X（4＋1）/2）＝1/10

D1＝（固定资产原值－预计净残值）X 年折旧率＝（10000－400）X 4/10 ＝ 3840 元

D2＝（10000－400）X 3/10 ＝ 2880 元 D3＝（10000－400）X 2/10 ＝ 1920 元

D4＝（10000－400）X 1/10 ＝ 960 元

5、 某企业准备生产某种新产品，拟订了三种方案，分别为甲、乙、丙方案。对于新产品的销售前景，由于缺乏历史资料，只能估计为畅销、一般和滞销三种情况，各种方案在不同市场状态下的损益值情况如下表所列：

各方案损益值表 单位万元

要求：(1)试分别运用保守法、冒险法和等概率法选择最优方案(9分)

(2)同一个决策问题，运用保守法和冒险法的决策结果却不相同，试简要分析原因(4分)

畅销一般滞销

甲方案504020

乙方案70500

丙方案10030-20

答：(1)①根据保守法的决策原则，先找出各方案在各种市场状态下损益的最小值，即20，0，一20，然后从中选取最大值，即max(20，0，一

20)＝20，则对应的甲方案即为用保守法选取的最优方案。(3分)

②根据冒险法的决策原则，先找出各方案在各种市场状态下损益的最大值，即50，70，100，然后从中选取最大值，即max(50，70，100)