配送中心作业管理课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

PPT学习交流
6
10.1 配送中心作业流程
• 一、配送中心作业项目
1、进货 2、搬运 3、储存 4、盘点 5、订单处理 6、拣货 7、补货 8、出货
PPT学习交流
7
二、配送中心作业流程
• 1、进货入库作业 • 进货入库作业包括收货、检验和入库环节
PPT学习交流
8
二、配送中心作业流程
• 2、在库保管作业(储存)
•讲授:郭昕
PPT学习交流
4
第十章 配送中心的作业管理
内容要点 10.1 配送中心作业流程 10.2 配送中心分拣配货作业 10.3 流通加工作业
PPT学习交流
5
知识回顾
• 1、什么是配送中心
物流配送中心是基 于物流合理化和发 展市场两个需要而 发展起来的,是以 组织配送式销售和 供应,执行实物配 送为主要功能的流 通型物流结点。
• 然后张老板就气呼呼的根据订单点货。可是,这 一点就更生气了:“怎么搞的,你们送来的货跟 我的订单根本就不一样啊”
• “你看,我要的是150毫升的饮料,你送的是500 毫升的;这个也不对,我要30瓶,你们只拿了20 瓶!真是乱七八糟的!像你们这样送货,我怎么 做生意呀。算了,我要退货。”
PPT学习交流
PPT学习交流
27
4)特殊品。体积大、形状特殊,无法按托盘、 箱归类,或必须在特殊条件下作业者,如大型 家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等, 都具有特殊的商品特性,拣货系统的设计将严 格受其限制。
• 拣货单位是根据订单分析结果而决定的。 • 客户订单决定拣选单位,拣选单位决定储存单位,
再由储存单位要求供应商的入库单位。
PPT学习交流
24
三、 拣货作业目的和功能
目的:在于正确而迅速地把用户所需商品集中起来。
功能:在物流配送中心内部所涵盖的作业范 围中,拣货作业是其中极为重要的一环, 其重要性相当于人体的心脏部分。
PPT学习交流
25
四、拣选策略
拣货策略一般可做如下划分: (1) 分区策略(Zoning) (2) 订单分割策略 (3) 订单分批策略 (Batch pick) (4) 分类拣货(Sort-While-Pick)
2)人力需求的角度
目前大多数配送中心仍属于劳力密集型产业,而与拣货作业直接相关的
人力更占50%以上,且拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%-
4wk.baidu.com%。因此,规划合理的拣货作业方法,对于日后物流中心的运作效率
具有决定性的影响。
PPT学习交流
18
一、分拣配货作业的类型(重点)
1、按订单分拣分类
1)按单分拣:按客户的每张单进行分拣,再将订单汇总 2)批量分拣:汇总客户订货进行分拣,再按不同客户进行分
引例:物流管理中的尴尬
• 某配送中心的一位配送员小王来给一家小超市里 送货,
• 小王说:“张老板,我来给您送货啦。” • 送货怎么这么慢!我订的货应该昨天就送到了!
可现在你才来,你看,我的客人买不到东西都去 隔壁店里买了!”
PPT学习交流
1
续上
• 小王说:“我们公司那边有点问题,所以才送晚 了,又不是故意的,你发什么火呀。”
2
• 这个案例中的配送中心,他的分拣配货作业管理 和配送服务都存在着很多问题,漏洞百出,不但 损害了自己的声誉,使自己的客户流失,也使他 的合作伙伴遭受了损失。使双方的合作不能继续 下去。
• 那么怎样才能避免出现上述的问题呢。
• 这就是这节课我们要讲的内容
PPT学习交流
3
仓储与配送管理
•试讲内容: •第十章 配送中心作业管理
PPT学习交流
11
配送中心拣货作业现场
PPT学习交流
12
二、配送中心作业流程
• 5、配送作业 • 配送作业管理过程包括计划、实施、评价三个阶

PPT学习交流
13
作业
•结合配送中心作业流程,谈 谈如何提高配送中心作业效 率。
PPT学习交流
14
10.2 配货中心分拣配货作业
学习目标
• 掌握分拣配货作业类型; • 掌握拣选策略
PPT学习交流
26
五、 拣货单位
• 拣货单位分成托盘、箱和单品三种形式。
l)单品-board case :拣货的最小单位。单 品可由箱中取出,可以用一只手进行拣货。
2)箱-container :由单品所组成,可由托 盘上取出,用人手时必须用双手进行拣货。
3)托盘-pallet:由箱叠积而成,无法用人 手直接搬运,必须利用堆垛机或拖板车等机 械设备。
在库保管的主要目的是加强 商品养护,确保商品质量安 全
PPT学习交流
9
二、配送中心作业流程
• 3、加工作业 • a分割加工、b分装加工、c分选加工、d促销包装 • e贴标加工
PPT学习交流
10
二、配送中心作业流程
• 4、分拣作业 • 分拣作业是配货作业最主要的前置工作 • a播种方式、b摘果方式
货 3)按单分拣与批量分拣的组合
PPT学习交流
19
按单分拣
PPT学习交流
20
批量分拣
PPT学习交流
21
2、按作业程序分类
1)一人分拣法 2)分程传递法(接力式 ) 3)区间分拣法 4)分类分拣法
3、按作业方法分类
1)拣选式(摘果式) 2)分货式(播种式) 3)总量分拣法
PPT学习交流
22
1)摘果式拣货
PPT学习交流
15
一、 拣货作业管理
一、拣货作业含义 每张用户订单中最少有一种以上的商品,如何把 这些不同种类、数量的商品由物流配送中心集 中在一起,这就是所谓的拣货作业。
PPT学习交流
16
图10.1 一般拣货作业程序
PPT学习交流
17
二、分拣配货作业的类型(重点)
1)成本角度
物流成本约占商品最终售价的30%(包括配送、搬运和储存等成本)。 一般拣货成本约是其他堆叠、装卸和库内运输等成本的总和的9倍,占物 流搬运成本的绝大部分
• 指分拣人员或分拣工具巡回于各个储存点并将订 单上新需货物取出,完成配货任务,货位相对固 定,而分拣人员与分拣工具相对运动的方法。类 似人们进入果园,在一果树上摘下熟了的果子后, 再转到另一颗树前摘果。对应于按单拣货。
PPT学习交流
23
2)播种式拣货
• 指分货人员或工具从储存点集中取出各个用户共同 需要的一种货物,然后巡回于各用户的货位之间, 将货物按用户需求量放在各用户的货位上,再取出 下一种共同需求商品,如此反复进行直至按用户需 求将全部货物取出并分放完毕的方法。类似农民播 种时先准备几亩地的种子,再进行播种。
相关文档
最新文档