公司会议流程安排

公司会议流程安排 This manuscript was revised on November 28, 2020

会议流程安排

分类：

公司会议流程安排

通知：

一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

会议程：

一、刘总检查人员到会情况，宣布会议开始；

二、公司重大事件宣布；

三、各部门负责人评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；

四、部门汇报工作总结、工作计划，提问，发生的事情，如何处理，

处理结果，总经理评价、解答；

五、各部门发言全部完成后，总经理评价及总结；

六、总经理的工作计划安排；

七、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；

八、会议的其他事项；

九、会议结束，刘总宣布散会。

注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺：销售部——售后服务部——

市场部——客服部——综合部——规划部——财务部——采购部

——总经办

会后：各部门按计划后实施工作，总经理及各部门负责人负责督办。