浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示

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警惕安全生产中的“破窗效应”

警惕安全生产中的“破窗效应”

警惕安全⽣产中的“破窗效应”警惕安全⽣产中的“破窗效应”著名的“破窗效应”理论是:如果有⼈打碎了⼀个窗户的玻璃,⽽这扇窗户⼜得不到及时修理,别⼈就可能受到某些暗⽰去打烂更多的窗户玻璃。

久⽽久之,这些破窗户就会给⼈造成⼀种⽆序的感觉。

结果在这种公众⿇⽊不仁的氛围中,⼀些不良风⽓、违规⾏为就会滋⽣、蔓延。

由“破窗效应”,笔者联想到电⼒企业安全⽣产。

安全⽣产是电⼒企业存在与发展的基础,也是获得效益的⾸要条件。

虽然关于安全⽣产的重要性已是⽼⽣常谈,但我们⾝边出现裂痕的“破窗”却并不鲜见。

⽐如有的管理者对职⼯中存在的低标准、坏⽑病,甚⾄习惯性违章现象统统睁⼀只眼,闭⼀只眼,认为只要不发⽣事故,这些操作中的违章违纪都是“⼩事”。

殊不知,正是这种对“⼩事”的纵容,助长了员⼯的违规⾏为,导致违章违纪现象蔓延,为事故的最终发⽣留下隐患。

还有的管理者对已经露出苗头的安全问题不以为然,没有及时制订和完善相应的管理制度和防范措施,使职⼯放松警惕,造成“更多的玻璃被打碎”。

“破窗效应”给电⼒企业提出这样⼀个警⽰:安全⽣产第⼀道防线⾄关重要。

只有守住第⼀扇窗不被打碎,才能避免事故的⼀再发⽣。

那么,如何来防范“破窗效应”呢?笔者认为,⼤致有两个⽅⾯:⼀是从根源上杜绝“破窗”现象发⽣。

⽇常⽣产中,操作者要提⾼安全意识,严格执⾏和落实安全⽣产各项规定,熟悉安全⽣产常识,在⼯作中做到令⾏禁⽌,规范作业。

同时,管理者要加强对违章违纪⾏为的处罚⼒度,对违章者及仿效者严加惩处,决不⼿软。

⼆是积极采取措施修补“破窗”。

⼀旦有“破窗”现象发⽣,管理者应⽴即采取措施进⾏纠正和制⽌,组织专业⼈员对有关设备设施进⾏全⾯检查,组织员⼯接受专业培训,对出现问题及时进⾏防范补救,避免事故的扩⼤和蔓延。

总之,安全⽣产是电⼒企业的⽣命线。

我们应共同努⼒,营造⼀个安全稳定、管理有序的⽣产环境。

杜绝“破窗效应”,才可以防患于未然。

破窗效应启示

破窗效应启示

“破窗效应”启示
“破窗效应”启示我们,如果某种不良环境因素出现且没有得到有效制止,就难免出现更多的问题,使“更多的窗户玻璃被打碎”,甚至引发管理上的严重危机。

破窗效应对于政府工作有重要的指导意义。

具体来讲有三个方面的启示:
一是从源头上,对于“破窗”要及时发现并予以解决。

现实生活中,应该及时发现并解决存在的违法违规行为,一定要对初期的违法行为予以制止和劝说,避免更加复杂和大规模的问题发生。

二是从思想上,要有保护好其他“好窗”不被打破的意识。

一旦出现了“破窗”,我们应该思考如何才能保护好那些完好无损的窗户。

三是从途径上,要寻求“好窗”不被打破的方法。

人们看到一个“破窗”,就会打掉其他好的窗户,归根结底是“从众心理”的体现。

比如中国式过马路这一现象,有一两个人过马路闯红灯,其他人也会跟着过马路,是一种从众心理的体现,那么在治理的时候就需要把握住这一心理,进行宣传和教育,提高其辨别意识和安全意识,才能杜绝这一问题。

在以后的教学工作我要在理解“破窗效应”的基础上,合理地在自己的工作中应用。

“天下大事必作于细”,当发现学生在平时的学习生活中遇到问题及时解决,防止问题扩大。

只有这样,我们才能把问题及时解决,顺利地开展各项工作。

“破窗效应”的启示

“破窗效应”的启示
“破窗效应”的启示
破窗效应指:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打破更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、增长。
“第一扇破窗”常常是事情恶化的起点。这一现象在我们日常生活中常常可以见到。事情的恶化也离不开后面那一双双推波助澜的手。面对“第一扇破窗”,我们常常自我暗示:窗是可以被打破的,没有惩罚。这样想着,不知不觉,我们就成了第二双手、第三双手……大热天走在街上,买根雪糕,半天没有找到垃圾筒,你会将包装纸放在哪儿?是不是找个有垃圾的角落,悄悄地扔掉呢?路上的噪音、墙上的笔迹、地上的痰迹就这样越来越多,我们离优雅、文明、公德就这样越根本起不到关键性作用。”不少人会这样辩解道。其实,人和环境之间是互动的,环境的好坏是人的行为的体现。我们许多人抱怨环境恶劣,可他们却很少反思自己的言谈举止。不少人盯着社会的阴暗面,结果自己的心灵也变得狭隘和阴暗,自觉不自觉地成为了社会上的一扇“破窗”。
我们不仅不能做第N次打破窗户的人,我们还要努力做修复“第一扇窗户”的人。即使是当我们无法选择环境,甚至无力去改变环境时,我们还可以努力,那就是使自己不要成为一扇“破窗”。

浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示

浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示

浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示近日,在网络分享了一篇涵盖诸如“奥卡姆剃刀定律(即简单有效原理)”、“水桶短板管理论(或“水桶定律”)”等等理论的精华集合,很有感触,尤其是“破窗效应”令人深思。

这个理论认为:如果有人打坏了一个公共建筑建筑物的窗户瓷砖,而这无法提供扇窗户又得不到尽快的维修,别人就除非受到某些暗示性的纵容去打烂更多的玻璃。

按照威尔逊和犯罪学家凯琳的解释,不难博得这样的启示:“破窗理论”不仅仅在当今社会中有所应用,公共安全在我们日常安全生产中更加值得借鉴。

在我们日常安全加工生产投资过程中,如果个别职工发生违章违纪,没有管理人员来及时提示、制止、教育、考核,班组其他职工即便就会跟着困难职工干,从众心理是很容易发生的,因而产生一种心理暗示——大伙儿都有违章违纪,也没发生什么安全事故,我这样干应该也不会什么安全事故,再说,自己也不太可能就那么倒霉的。

在这种心理断言作用下,其他人会跟着继续违章违纪,情况的不到控制,危害和影响会蔓延,安全生产可控性会变成空白。

由此可见,如果我们身上的管理人员相关人员当“好人”,对周围的违章违纪抱有“宽容”的态度,不批评、不警示、不考核,让这种心理暗示继续肆虐,长久得不到制止和制止,很有可能引发群体违章违纪,对安全生产和人身安全构成威胁。

因此,“破窗”现象应该足够引起理应我们么一个人的高度重视。

笔者觉得,消除班组安全生产中的“破窗效应”,一是可能需要干部职工有“一根筋”的精神,始终坚持原则,时刻将不当扼杀在萌芽状态,提升安全意识严格执行和落实安全生产各项制度,做到令行禁止,为职工的生命负责。

二是严抓违章违纪,对待违章违纪职工要加强工会干部教育,重者要考核,促使牢记教训。

三是树立党员标杆指导作用,及时破除“破窗”苗头。

干部与经常违章违纪的职工结对子、一帮一,帮助转化,及时提供援助修补,避免“破窗效应”的扩大和恶性蔓延。

破窗理论与安全生产

破窗理论与安全生产

破窗理论与安全生产什么是破窗理论?破窗理论是一种社会学理论,它关注的是城市中对基础设施的损坏,特别是在城市犯罪中的作用。

理论最早由詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出。

破窗理论认为城市中的一个小丑行为,如破坏一个未被修复的窗户,将会导致其他人也加入到这种行为中。

当一个窗户被破坏时,如果不及时修复,那么其他窗户也可能被破坏,最终导致城市的基础设施和社区的整体质量下降。

破窗理论如何应用于安全生产?在安全生产管理中,破窗理论可以被理解为一个不良行为的蔓延。

例如,在工业生产中,员工可能会因为疏忽大意或者意外造成一些轻微的故障或事故。

如果这些故障或事故不及时得到处理和修复,那么其他员工也可能会开始不关注细节或者采取不充分的安全措施,从而导致更加严重的事故。

这也就是为什么说预防破窗理论在安全生产中是如此重要。

如果在一件事故发生前能够及时发现并解决其中的问题,那么就能避免一系列严重的后果。

如何防止破窗理论导致的危险事故?为了有效地预防破窗理论导致的事故,以下几个步骤是非常重要的:1. 识别潜在风险因素首先,团队需要确定哪些操作过程和事故是最容易出现破窗理论的情况。

例如,在某些工厂,员工会常常忽略基本操作规程,因此可能导致较小的事故。

在这种情况下,组织应该优先考虑规范员工行为以防止今后更严重的损失。

2. 采取预防措施确定潜在风险之后,就可以采取有效的预防措施。

例如,可以增加培训机会、提高员工安全意识,并制定具体的管理流程以确保规章制度得到执行。

此外,一些机械或自动设备可能可以避免员工误操作造成的风险。

3. 及时发现和解决问题如果问题已经出现,则应尽快解决。

如果问题不及时处理,风险就会蔓延到其他区域。

在这方面,所谓的“红旗”程序可能有很大帮助。

这种方法可以指示场地管理人员,当出现问题时应该及时通知相关管理人员。

这有助于尽早发现潜在的安全风险。

4. 意识到破窗的情况破窗现象是指一系列小事故导致更多严重事故的现象。

“破窗效应”的概念和启示

“破窗效应”的概念和启示

“破窗效应”的概念和启‎示一、“破窗效应”的概念:一个房子如‎果窗户破了‎,没有人去修‎补,隔不久,其它的窗户‎也会莫名其‎妙地被人打‎破;一面墙,如果出现一‎些涂鸦没有‎被清洗掉,很快的,墙上就布满‎了乱七八糟‎、不堪入目的‎东西;一个很干净‎的地方,人们不好意‎思丢垃圾,但是一旦地‎上有垃圾出‎现之后,人就会毫不‎犹疑地抛,丝毫不觉羞‎愧。

二、“破窗效应”的表现:有一家百来‎号人的本土‎企业,公司规定上‎班时间必须‎配带工牌。

虽然制度上‎规定:如果发现不‎带工牌,每次罚款2‎0元。

最初一、两个员工没‎有照做,但管理层并‎没有引起重‎视,没有严格执‎行该项规定‎。

一个月以后‎,不带工牌的‎员工由最初‎的1、2个,发展到几乎‎50%的员工都不‎带工牌,员工对此事‎抱着“可有可无”的态度、管理层并没‎有“令行禁止”反而一再纵‎容,严重影响公‎司士气和员‎工的精神面貌。

美国有一家公司‎,规模虽然不‎大,但以极少炒‎员工鱿鱼而‎著称。

有一天,资深车工杰瑞在切割台上‎工作了一会‎儿,就把切割刀‎前的防护挡‎板卸下放在‎一旁。

没有防护挡‎板,虽然埋下了‎安全隐患,但收取加工‎零件会更方‎便、快捷一些,这样杰瑞就可以赶在‎中午休息之‎前完成三分‎之二的零件‎了。

不巧的是,杰瑞的举动被无‎意间走进车‎间巡视的主‎管逮了个正‎着。

主管雷霆大‎怒,令他立即将‎防护板装上‎之后,又站在那里‎大声训斥了‎半天,并声称要作‎废杰瑞一整天的工‎作。

第二天一上‎班,杰瑞就被通知去‎见老板。

老板说:“身为老员工‎,你应该比任‎何人都明白‎安全对于公‎司意味着什‎么。

你今天少完‎成了零件,少实现了利‎润,公司可以换‎个人换个时‎间把它们补‎起来,可你一旦发‎生事故、失去健康乃‎至生命,那是公司永‎远都补偿不‎起的……离开公司那‎天,杰瑞流泪了,工作了几年‎时间,杰瑞有过风光,也有过不尽‎人意的地方‎,但公司从没‎有人对他说‎不行。

远离“破窗效应”

远离“破窗效应”

远离“破窗效应”
破窗效应是指,一件事情如果被忽略或放任不管,就会变得更严重,就像玻璃窗破了
一块,如果不及时修补,很快就会被人打烂。

这种效应常常发生在社会生活中,很多问题
如果不及时解决,就会像破窗一样,造成更严重的后果。

因此,我们要远离“破窗效应”,及时发现和解决问题。

首先,我们要提高自我意识,做到不犯小错。

很多时候,小问题被忽视了,久而久之
就会变成大问题。

比如在家庭中,我们要注意居家安全,不乱丢东西、乱扔垃圾,及时清
理垃圾,否则就会下一不小心,引发火灾或卫生问题。

同样,在工作生活中,不要忽视细节,认真做好每一件小事,就能避免突发事件的发生。

其次,我们要加强社会监督力度,防止不良行为的蔓延。

社会是一个共同体,每个人
都有义务维护社会安定。

当我们看到有人抛弃垃圾,乱涂乱画、乱扔口香糖等行为,应该
及时劝阻和制止。

此外,我们还要利用社交媒体和热线电话等渠道,对不法行为进行举报
和曝光,增加对不法行为的群体警示效果。

最后,我们要营造良好的社会环境,防止不良行为从根源上产生。

从教育入手,注重
孩子全面素质的培养,树立正确的行为道德观念,让孩子在日常生活中把文明礼仪、公德
心融入到行为中。

另外,政府也要出台合理、有效的法律法规,加大执法力度,对不良行
为做出明确的界定和惩罚,切实保护公民的合法权益和社会秩序。

总之,我们要远离“破窗效应”,加强意识形态,提高社会监督力度,营造良好的社
会环境,加大对不法行为的打击力度,为社会的稳定和发展做出贡献。

只有这样,才能创
造一个文明、和谐、幸福的美好社会。

破窗效应对企业和单位有何启发

破窗效应对企业和单位有何启发

破窗效应对企业和单位有何启发
“破窗效应”理论认为:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。

久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、猖獗。

“破窗效应”理论指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。

该效应在企业管理上经常被提及,你觉得了解了这个效应后对搞好企业或者单位的管理有何深刻启发。

破窗效应其实起的是一种迁移默化的作用。

人的大脑可以分成两个半球,一半是由中枢神经发出的指令,支配人的动作行为理念操守等等。

另一半是由周围神经给出的指令,起着消极冲动冷漠暴力等等。

当人积极向上,有着健康的心态的时候,司令部就会接受中枢神经发出的指令,破窗效应不功自破。

在现实生活中,工作问题子女教育问题,上有老下有小,压得我辈中人,疲于奔波在单位家庭中,必要的应酬形成了三点一线的工作方式。

这个时候人的想法很多,在岗位上不被重视,你做得最多最好,又有什么用呢?破窗效应适时发酵,上班只求得过且过,直属领导的官僚作风,体恤不到一二线员工的辛劳久而久之,破窗效应发芽生长,上班有迟到早退的现象也是能够理解的。

因为工作根本不能体现你的价值观和人生观,只能给那些逢迎拍马的人,做垫脚石而已。

单位管理个人以为,应该从上抓起,负责人好比人的大脑,有着生杀预夺的权利,如果自身不能从严要求,那又怎么能严标准要求手下的员工去完善,这个企业的运作呢?再问。

企业和单位的管理还怎么有序健康的发展呢?。

破窗效应给安全管理的启示

破窗效应给安全管理的启示

破窗效应给安全管理的启示(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度,如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度,想了解不同制度格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!破窗效应给安全管理的启示美国斯坦福大学心理学家菲利普•津巴多(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验。

浅谈破窗效应

浅谈破窗效应

浅谈破窗效应一、“破窗效应”的定义:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹豫地抛,丝毫不觉羞愧。

二、得到的启示:一个小错误得不到及时的制止与纠正,就会引起更多的人去犯同样的错误甚至更大的错误,形成一种“千里之堤毁于蚁穴”的效果。

三、在企业中的应用“破窗效应”在在企业发展中往往会产生不利的影响,如何有效的防止“破窗效应”的产生是企业不得不修课题。

1、做好控制事前控制:公司要做到“防患于未来”,有一种管理思想叫“预防性管理”,这种思想的出现就是为了解决管理控制中的时滞问题,要使控制有效,就必须控制未来。

事中控制:企业中常常会出现“第一扇破窗”,我们要做到及时发现“破窗”予以修补,防微杜渐,小题大做,不能让“千里之堤毁于蚁穴”。

并对第一个打破“窗户”的予以制止,克服从众心理。

事后控制:对于“破窗”的行为企业内予以通告,防止未来在发生相同的错误,亡羊补牢,引以为鉴。

2、关注人的心理‘破窗”理论向我们描述了一幅心理暗示作用的图景,一扇破的窗户,或者是一个脏乱的公共场所,容易引起人们的消极猜测:即使做了违法的事情,也不会有事;而完整的窗户,或是有序的环境,则给人以积极的影响,它无言地告诉人们,别干坏事,有人在注意你呢!另外,“破窗”理论还揭示了“破窗”现象背后的从众心理,只要有一扇窗户破了,如果不及时修好,就会很快引发第二扇、第三扇窗户被破坏,从而导致更恶劣的事件发生。

在人力资源工作中,这种微妙的心理暗示更是无处不在。

四、总结“破窗”效应的本质是要求社会和企业以及任何一个管理主体建立一种防范“破窗”的机制、修复“破窗”的机制、严惩“破窗”的机制、保护“守窗”行为、确立人人“守窗”意识,从而实现全社会秩序的良性运转。

安全生产的破窗理论1000字

安全生产的破窗理论1000字

安全生产的破窗理论
安全生产的破窗理论指的是,如果一个地方存在一个打破窗户
玻璃的行为没有受到处理和修补,那么很快这个地方的其他窗户也
会遭到破坏。

这个理论的本质就是防范于未然,从小事做起,防止
小问题演化成大问题,从而保障整体的安全生产。

破窗理论给我们带来了两个重要的启示:一是要从防微杜渐的
角度来看待安全生产,即抓小问题,防大错;二是要始终保持管理
的敏感性,及时发现问题,及时解决问题,才能避免事故的发生。

在安全生产中,任何小问题都不能掉以轻心,例如轻微瑕疵、
漏洞、隐患等,都需要引起重视,并及时加以处理和修复。

只有在
这个基础上,才能够发现和解决更大的问题,切断事故发生的源头。

更重要的是,破窗理论充分体现了安全生产工作的时效性。

安全的
效应存在一个迟滞的现象,如果不及时解决突出问题,就会逐渐扩大,加剧事故的风险。

因此,破窗理论教导我们在安全生产中有一些基本的工作原则,如发现及时,处理及时,修补及时等。

只有这样,我们才能够保障
安全生产的可持续、稳定发展。

无论是企业还是个人,都必须切实
做好安全生产工作,从小事做起,不断提高安全意识,保持管理敏
感性,保障每个人的生命安全。

1。

破窗效应“破窗效应”与安全生产

破窗效应“破窗效应”与安全生产

破窗效应“破窗效应”与安全生产作为一种社会心理现象,“破窗效应”指的是人们倾向于对看似荒谬或无关紧要的事情对待不当,从而引发连锁反应。

该概念最早由美国政治学家詹姆斯·威尔森提出,用于描述城市街区中的犯罪和社会问题。

“破窗效应”如此之能引发连锁反应,是因为人们的行为往往受到周围环境的影响。

比方说,当一个区域内有一个玻璃窗被故意打破时,如果没有及时修复,其他玻璃窗也可能很快被打破,街道也可能越来越脏乱差。

这是因为人们看到有一扇窗户被打破,便会联想到这个区域已经被“放任不管”了,于是有些人也会毫不犹豫地随意将垃圾扔在别人的门前、把街边的护栏随意破坏等等。

同样地,“破窗效应”在安全生产领域也是普遍存在的。

如果像关爱和维护一扇窗户一样看待一项安全生产问题,我们就能更好地遏制事故扩散、提高全社会的安全意识。

不难发现,这种社会心理现象的影响是难以控制的。

如果某个社区长久以来一直处于“放任不管”的状态,对于破窗效应可能会无法做到预防,并造成长期的恶性循环。

但是,对于工业领域的安全生产问题,我们还有一些具体可行的预防方法。

1.强化安全生产意识,倡导“从章程做起”。

“从章程做起”指的是从企业章程中明确企业的经营理念和安全责任,建立健全不同层级的安全生产管理体系。

企业级别的规范设立能够强化企业对安全生产的重视,同时将安全生产工作与企业文化结合起来,形成一种全员参与的安全文化。

2.完善应急准备体系,开展培训和演练。

针对风险特别大的行业,应该从安全管理出发,发现安全隐患,预防风险发生,完善应急准备体系,开展培训和演练。

企业应根据公司的特点,制定不同等级的应急响应预案。

同时,要定期对应急预案进行演练,提高应急处置能力。

3.建立安全生产投诉热线、监督体系。

针对大众对于安全问题的担心和关注,要建立安全生产监督体系,并设立安全生产投诉热线,实现监督的民主化,及时收集并回应社会各界的安全监督建议,并加强对于问题的调查处理工作。

安全管理理论-谨防安全管理中的“破窗效应”

安全管理理论-谨防安全管理中的“破窗效应”

谨防安全管理中的“破窗效应”
美国斯坦福大学心理学家詹巴顿曾进行了一项著名试验:如果有人打坏一栋建筑上的一块窗户玻璃,而这扇窗户又没有被及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打烂更多的玻璃。

久而久之,在这种麻木不仁的氛围中,打破玻璃现象就会滋生、蔓延,这就是管理学的“破窗理论”。

“破窗理论”给我们揭示了一个重要的道理:要想保证建筑上的每一块窗户玻璃,就必须及时修好“第一块被打碎的窗户玻璃”。

“破窗理论”在安全管理过程中有着重要的借鉴意义。

比如说安全生产中的头号敌人:习惯性违章。

习惯性违章的诱因在于个体生产人员的违规现象因没有及时得到纠正而给群体生产人员造成不良的示范效应,这样的心理暗示就会象多诺米骨牌一样,他可以这样,我也完全可以这样,以至于纷纷群起而效仿,其危害性不言而喻。

杜绝“破窗理论”在我们安全生产实践中的效应,首先必须禁止“破窗”第一人的出现,抓住一个违章行为就应该举一反三地检查,绝不能轻易放过,使其他员工没有机会为个人的违规找借口。

其次应该让员工知晓,集团公司的安全生产管理
规定本质是以人为本,其目的不是惩戒,而是以保障员工自身的生命权利为前提的,从而树立正确的安全意识,让安全入脑入心,做到人人安全,时时安全。

破窗效应的三点启示

破窗效应的三点启示

破窗效应的三点启示
破窗效应是指一些小问题如果不及时得到处理,就会导致其他更大的问题逐渐发展,最终导致整个局面的恶化。

这个概念最初被应用于犯罪学领域,但可以适用于很多其他领域,包括政治、社会等。

以下是破窗效应的三点启示。

第一,重视小问题。

破窗效应告诉我们,小问题如果长期忽视,就可能导致整个局面的崩溃。

例如,一些桥梁、隧道的维护出现了一些小的破损,如果不及时修补,可能会导致更大的损坏,最终可能要花费更大的代价进行修复。

因此,我们应该时刻留意身边的小问题,及时予以修缮,避免将来造成更大的损失。

这也适用于个人生活中,有时候一些小问题被忽视会导致后续更大的麻烦。

第二,注重防范。

在社会治安方面,根据对破窗效应的研究,需要优先关注一些小的犯罪行为的防范工作,防止这些小问题扩大化。

例如,在街头巷尾加装摄像头、增派警力巡逻等等,这些相对小的投入会将犯罪倍数地降低。

在企业管理中,也应该注重防范,及时发现不谨慎的事项,预先拟定对应的工作流程或措施,控制发生风险的概率。

第三,重视整体规划。

破窗效应告诉我们,小问题可能会逐渐扩大成为更大的问题,因此需要实施整体规划,避免出现中途断层。

应该重视细节,但也不能忽视整体规划。

例如,在城市规划中,需要对不同时期建筑、道路、管道等进行规划布局,防止局部修建导致的流量堵塞、污染等问题。

总之,破窗效应提醒我们要从整体出发,及时处理小问题,防范和规划好后续风险,才能够避免大局面的崩溃。

破窗效应在安全生产中的启示

破窗效应在安全生产中的启示

破窗效应在安全生产中的启示以破窗效应在安全生产中的启示为标题,写一篇文章破窗效应(Broken Window Theory)是由美国社会学家詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出的一种社会学理论。

该理论认为,如果一个社区或一个建筑物出现了破窗,而这个破窗没有被及时修复,那么其他人就会认为这是一个无序的环境,从而引发更多的破坏和犯罪行为。

这种理论在社会学领域有着广泛的应用,但其启示不仅限于社会学,同样适用于安全生产领域。

安全生产是一个重要的社会问题,关系到千家万户的安危。

破窗效应给我们的启示是,对于安全生产来说,任何一个小的安全隐患都是不能忽视的,因为它们可能会引发更严重的事故。

破窗效应告诉我们要重视安全隐患的预防工作。

就像一扇破窗,如果不及时修复,就会让人觉得这个建筑物没有人管理,进而引发更多的破坏行为。

同样地,如果一个企业或者一个工作场所存在隐患,如果不及时加以整改,就会给员工造成安全感缺失,进而导致他们对安全规定的不重视,乃至发生严重的事故。

破窗效应提醒我们要注重安全意识的培养。

在一个社区中,如果人们普遍对公共财物的破坏视而不见,那么整个社区的安全意识就会降低。

同样地,如果企业中的员工对安全规定漠不关心,对安全事故态度冷淡,那么安全生产就无法得到有效保障。

因此,我们需要通过教育培训等方式,提高员工的安全意识,让他们时刻保持对安全的关注和警惕。

破窗效应告诉我们要重视安全管理的全过程。

一扇破窗如果及时修复,可以避免引发更多的破坏行为。

同样地,只有在安全管理的全过程中,从安全设施的建设到安全培训的开展,从安全检查的落实到事故隐患的整改,才能真正保障安全生产的顺利进行。

任何一个环节的疏漏都可能导致安全生产的事故,因此,我们必须做好全过程的安全管理。

破窗效应提醒我们要建立起全员参与的安全文化。

在一个社区中,如果居民们都能够自觉地遵守公共秩序,共同维护社区的安全,那么破坏行为就会减少。

“破窗效应”的启示

“破窗效应”的启示

“ 破 窗效应” 告诉我们一 个道理 : 环 境具 有强 烈 的暗示性 和诱 导性 。
在干 净的街道 , 人 们不 会扔垃 圾 ; 在安静 的图 书馆 , 人 们不 会 大 声喧 哗 ; 洁 白的墙壁 , 人 们 不会 去
涂鸦 ; 修 剪整 齐的草坪 , 人 们不 会随 意踩 上 去 ; 进 别 人 一 尘 不 染 的客厅 。 你会 自动套 上 鞋套 或脱 下 鞋
熟视 无睹 、
反应迟钝威
力 。 就会纵 容更多的人 “ 去打烂 更多的窗户玻璃” 。
本刊 编 辑部
反 公 司流程 的第一 次 行为必 须严 肃处理 . 类似 的行为才不 会重 复发生 。
管理 实践 中 , 管理 者必 须高度警觉 那些 看起 来是个别 的 、 轻微 的 。 但
公 司核心 价值 的 “ 小 的过错” 。 并坚持 严格按章管理 。 “ 千 里 之堤 .
穴” ,
如“ 破窗效应 ’’ 的启示
如 果一 栋大楼 的玻璃窗有一 块玻璃被人 打坏 了 , 又没有得到及时修 复, 别人就 可能受到某种暗示性
的纵 容 . 去打碎 更 多的玻璃 。 久 而久 之 , 这 栋 大 棱 的玻璃窗 会被 打得 一 片狼藉 . 在这 种麻木的氛 围 巾 .
犯罪就会滋生 和蔓延。
这就是 美国政治学 家威尔逊 和犯 罪学 家凯林提 出的 “ 破窗效应 ” 。
作 。 实践证 明 . 整 洁的场所对保障企业 的产品质量起到了非常重要 的作 用 。
在你的企 业 里 . 第一 个迟到 的人 一 定要被 处 罚 。 否则 另!1人会认 为迟 到不 重要 ; 第一 次浪 费资源 的事
情不 制 止 。 你 的 员工 就会形 成 浪 费的 习惯 ; 第一 个 上 班 玩 游戏 的人 一 定要批 评 , 不 然 大 家会 比着玩 ; 违

“破窗效应”的概念和启示

“破窗效应”的概念和启示

“破窗效应”的概念和启示一、“破窗效应”的概念:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。

二、“破窗效应”的表现:有一家百来号人的本土企业,公司规定上班时间必须配带工牌。

虽然制度上规定:如果发现不带工牌,每次罚款20元。

最初一、两个员工没有照做,但管理层并没有引起重视,没有严格执行该项规定。

一个月以后,不带工牌的员工由最初的1、2个,发展到几乎50%的员工都不带工牌,员工对此事抱着“可有可无”的态度、管理层并没有“令行禁止”反而一再纵容,严重影响公司士气和员工的精神面貌。

美国有一家公司,规模虽然不大,但以极少炒员工鱿鱼而著称。

有一天,资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿,就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。

没有防护挡板,虽然埋下了安全隐患,但收取加工零件会更方便、快捷一些,这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。

不巧的是,杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。

主管雷霆大怒,令他立即将防护板装上之后,又站在那里大声训斥了半天,并声称要作废杰瑞一整天的工作。

第二天一上班,杰瑞就被通知去见老板。

老板说:“身为老员工,你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。

你今天少完成了零件,少实现了利润,公司可以换个人换个时间把它们补起来,可你一旦发生事故、失去健康乃至生命,那是公司永远都补偿不起的……离开公司那天,杰瑞流泪了,工作了几年时间,杰瑞有过风光,也有过不尽人意的地方,但公司从没有人对他说不行。

可这一次不同,杰瑞知道,这次碰到的是公司灵魂的东西。

三、“破窗效应”的理论启示:从“破窗效应”中,我们可以得到这样一个道理:任何一种不良现象的存在,都在传递着一种信息,这种信息会导致不良现象的无限扩展,同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”,如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力,就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”,就极有可能演变成“千里之堤,溃于蚁穴”的恶果。

破窗效应法律案例及启示(3篇)

破窗效应法律案例及启示(3篇)

第1篇一、引言破窗效应,又称破窗理论,是指如果有人打破了一扇窗户,而这扇窗户又得不到及时的修复,那么其他人可能会继续打破更多的窗户,导致整个环境陷入混乱和恶化。

破窗效应在法律领域同样具有启示意义,本文将结合具体案例,探讨破窗效应在法律实践中的应用,并分析其带来的启示。

二、破窗效应法律案例1. 案例一:小偷效应某小区居民楼的一扇窗户被小偷打破,由于物业管理部门未及时修复,导致其他小偷纷纷效仿,频繁打破该小区的其他窗户进行盗窃。

在短短一个月内,该小区发生了多起盗窃案件,居民财产损失惨重。

2. 案例二:道路交通事故某路段发生一起交通事故,一辆轿车与一辆电动车相撞,导致电动车驾驶员受伤。

由于事故现场没有得到及时清理,其他驾驶员在行驶过程中,看到这一现象,纷纷违反交通规则,超速、闯红灯等,导致交通事故频发。

3. 案例三:环境污染某工厂排放的废水未经处理直接排入河流,导致河水污染严重。

由于相关部门未及时对工厂进行处罚,其他企业纷纷效仿,大量污染物排入河流,使得整个流域生态环境恶化。

三、破窗效应法律启示1. 及时修复“破窗”,维护社会秩序破窗效应在法律领域提醒我们,一旦发现违法行为,应立即采取措施予以纠正,防止违法行为蔓延。

例如,在案例一中,物业管理部门应及时修复被打破的窗户,防止其他小偷继续作案;在案例二中,相关部门应尽快处理交通事故,维护交通秩序;在案例三中,环保部门应加大对污染企业的处罚力度,防止环境污染问题的恶化。

2. 强化法律意识,提高法治素养破窗效应告诉我们,违法行为的存在,往往是由于社会成员法治意识的淡薄。

因此,我们要加强法治教育,提高全民法治素养,使人们自觉遵守法律法规,抵制违法行为。

3. 严格执法,强化法律震慑力破窗效应启示我们,法律的生命力在于实施。

只有严格执法,才能让违法行为付出代价,维护法律的权威。

例如,在案例二中,相关部门应依法对违反交通规则的驾驶员进行处罚,以警示其他驾驶员;在案例三中,环保部门应加大对违法企业的处罚力度,让企业认识到环境污染的严重性。

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编号:SY-AQ-02767
( 安全管理)
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浅谈“破窗效应”给予的安全
生产启示
Discussion on safety production enlightenment from "broken window effect"
浅谈“破窗效应”给予的安全生产启

导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

近日,在网络分享了一篇涵盖诸如“奥卡姆剃刀定律(即简单有效原理)”、“水桶短板管理论(或“水桶定律”)”等等理论的精华集合,很有感触,尤其是“破窗效应”令人深思。

这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的玻璃。

按照政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳的解释,不难得到这样的启示:“破窗理论”不仅仅在当今社会中有所应用,在我们日常安全生产中更加值得借鉴。

在我们日常安全生产过程中,如果个别职工发生违章违纪,没有管理人员来及时提示、制止、教育、考核,班组其他职工可能就会跟着干,从众心理是很容易发生的,因而产生一种心理暗示——
大家都有违章违纪,也没发生什么安全事故,我这样干应该也不会发生什么安全事故,再说,自己也不会就那么倒霉的。

在这种心理暗示作用下,其他人会跟着继续违章违纪,情况的不到控制,危害和影响会扩散,安全生产可控性会变成空白。

由此可见,如果我们身边的管理人员当“好人”,对周围的违章违纪抱有“宽容”的态度,不批评、不警示、不考核,让这种心理暗示继续肆虐,长久得不到纠正和制止,很有可能引发群体违章违纪,对安全生产和人身安全构成威胁。

因此,“破窗”现象应该足够引起我们么一个人的高度重视。

笔者觉得,消除班组安全生产中的“破窗效应”,一是需要干部职工有“一根筋”的精神,始终坚持原则,时刻将疏忽扼杀在萌芽状态,提升安全意识严格执行和落实安全生产各项制度,做到令行禁止,为职工的生命负责。

二是严抓违章违纪,对待违章违纪职工要加强教育,重者要考核,促使牢记教训。

三是树立党员标杆作用,及时破除“破窗”苗头。

干部党员与经常违章违纪的职工结对子、一帮一,帮助转化,及时采取措施修补,避免“破窗效应”的
扩大和恶性蔓延。

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