钢结构施工进度计划及保证措施

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钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施-钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施编制依据本工程进度计划编制依据主要包括如下几个方面:(1)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目比选文件以及答疑文件;(2)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段设计图纸资料以及答疑文件;(3)比选文件关于工程进度的要求;(4)我公司根据本工程比选文件、设计图纸以及答疑文件确定的施工方案;(5)绵阳市近几年来的气象资料;(6)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目施工场地条件。

进度计划编制的总体思路:(1)合理安排关键线路上的工作及各关键工序间的搭接;(2)合理安排非关键线路上工作的插入时间;(3)充分考虑必要的技术间隙时间;(4)充分考虑材料的采购、制作、供货周期;(5)充分考虑安装前期准备等所需的工作,尤其钢结构吊装单元的地面拼装,拼装场地的地面平整,吊车行走线路等;(6)钢结构的施工进度及施工顺序紧密结合土建的施工顺序;施工总进度计划计划开工日期:20XX年8月26日计划竣工日期:20XX年6月26日节点日期:基础工程20XX年10月31日前完成,主体工程20XX 年3月10日前完成,装饰装修工程20XX年6月26日前完成,20XX 年7月10日前具备工艺设备进场条件。

若我单位中标,将保证按以上工期要求完成。

详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图进度计划保证措施保证工期的组织体系(1)公司总部授权项目经理对本工程的工期负责,指导项目部制定工期保障计划和措施,在公司范围内对资源进行调配,公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。

(2)公司项目管理负责人代表公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策,指导项目经理执行工期保障计划、措施,对公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督,保证工程按网络计划节点实现。

(3)项目经理本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者,对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负责,是实现总工期目标的第一责任人。

钢结构工程施工质量保证措施

钢结构工程施工质量保证措施

钢结构工程施工质量保证措施一、钢结构工程技术准备1.深化图及加工图设计1.1认真熟悉施工图纸,了解设计意图与设计院进行进一步交流、参与图纸会审,提出节点优化设计、深化设计方案,并确定设计思路。

本工程的深化设计将使用“图纸装配法”,能顺利解决图多与构件对号入座问题。

确立“设计为制作服务,制作为安装服务”的原则。

1.2根据钢架所在位置对所有构件按序编号,使其能对号入座。

1.3汇总同类构件,按规格汇总总数,并分配翻样任务,减少重复工作量。

1.4制订设计进度计划,按照计划检查完成任务情况及时增减设计人员。

设计过程中及时与设计院联络,并组织交流讨论,使构件深化设计能满足易制作、便安装的要求。

1.5加工图深化设计完成后,即交与设计院审核。

1.6审核通过后,对制造、安装部门及时进行技术交底工作;1.7及时对钢结构设计图纸的技术变更作出修改。

1.8按照施工安装提供的机械设备能力,结合运输的限制,确定单元结构构件的划分;1.9对制造、安装部门进行钢结构设计图的技术交底工作;1.10同时对钢结构设计图纸的技术变更提出书面资料;2.深化设计流程图工厂制造用的施工图设计按照原设计图纸及相关的技术文件资料,将整个结构分解成各个单独的杆件和单元件,分别进行绘制,并全部采用计算机完成,施工图设计主要包括以下内容:节点拼装总图、节点拼装顺序图、杆件图、节点图及材料明细表等。

3.工装胎具设计制作为保证钢结构构件生产制造的质量、提高制造精度、生产效率,尽量使构件进行标准化生产,宜设计制造或改制一系列工装。

二、钢结构安装测量1.钢结构测量重点本工程钢结构安装测量的主要内容是钢结构安装测量控制网(平面、高程)的布设、钢柱安装平面及标高控制线的放样、钢柱垂直度测量及监测。

2.钢结构测量控制网的布设钢柱安装的平面控制网直接引用钢筋混凝土结构施工控制网,使用前必须对控制网进行复核。

施工完成后,依据基坑边布设的平面控制网,在首层楼面布设地上部分钢结构安装平面控制网。

钢结构施工质量保证措施

钢结构施工质量保证措施

一、钢结构施工质量保证措施(二)第二条钢结构加工质量控制1.原材料检验1.1原材料采购过程中的质量控制严格按IS09000质量体系程序,依据受控的作业指导书进行原材料采购和质量控制。

对本工程的材料供应,各部门履行以下职责,以充分保证材料质量。

材料进厂的检验和质量控制根据程序文件及指导书要求,入库材料必须分类、分批次堆放,做到按产品性能进行分类堆放标识,确保堆放合理,标识明确,做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作,做到先进先出,定期检查。

具体要求如下:钢材进厂后先卸于“待检区”。

由质检科检验员对原材料进行检查,首先检查该批钢材“质量保证书”上所写化学成分、机械性能是否达到技术条件的要求,并复核钢材表面质量、外形是否符合标准,同时,需对该批钢材的机械性能进行自检,如全部符合,在钢材表面做出检验合格的认可标记。

3.涂装质量控制1.1涂装环境要求:涂装前,除了底材或前道涂层的表面要清洁、干燥外,还要注意底材温度要高于露点温度3。

C以上;此外,应在相对湿度低于85%的情况下可以进行施工。

2.2除锈合格后应进行涂刷防锈底漆,相对湿度不大于65%时,除锈后应在8小时内涂装完底漆,相对湿度为65—85%,应在除锈后4小时内完成底漆涂装。

3.3涂装间隔时间:一道漆涂装完毕后,在进行下道漆涂装之前,一定要确认是否已达到规定的涂装间隔时间,否则就不能进行涂装。

如果在过了最长涂装间隔时间以后再进行涂装,则应该用细砂纸将前道漆打毛后,并清除尘土、杂质以后再进行涂装。

4.4涂层膜厚的检测:施工各道油漆时,要注意漆膜均匀,并达到规定的漆膜厚度,以保证涂层质量及保证年限。

漆膜检测工具可采用湿膜测厚仪、干膜测厚仪。

5.5检测方法为:油漆喷涂后马上用湿膜测厚仪垂直按入湿膜直至接触到底材,然后取出测厚仪读取数值。

6.6膜厚控制原则:喷涂应均匀,完工后干膜厚度应达到2个85%。

7.7外观检验:涂层均匀,无起泡、流挂、龟裂、干喷和参杂物现象。

钢结构施工进度计划

钢结构施工进度计划

钢结构施工进度计划
一、工程简介
建设对象:XX公司钢结构施工项目
建设规模:此项目总投资50万元,总工期36天。

施工内容:此项目主要包括建造30间办公室楼,其中包括装配钢结构及附件、施工防水、外立面装饰等内容。

二、施工方案
1.安装基础钢结构
安装基础钢结构占整个施工工期的1/3,采用螺钉紧固的形式实现,具体实施步骤如下:
(1)首先安装基础支架,定位支架应严格按图纸设计要求完成。

(2)安装角钢、边钢和斗角等部件,钢结构需要按梁和柱的预定尺寸绘制安装图纸,按设计要求定位、安装,紧固螺钉要求标准。

(3)安装楼板:安装时,首先将钢结构用螺栓绑定,根据设计要求紧固楼板,最后验收,安装完毕。

2.防水施工
防水施工需根据设计要求完成,主要要求:
(1)在钢结构四周,采用防水涂料,需要保持50mm的空隙;
(2)安装防水层应注意平整,厚度不小于3mm;
(3)防水构件与结构件的连接处,应采用防水材料密封,屋面防水应按设计要求进行处理;
(4)防水施工完毕后,应检查防水层是否完整,漏水点是否。

钢结构工程工期保证措施

钢结构工程工期保证措施

钢结构工程工期保证措施1、切实作好施工准备周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,我们的工作将从投标开始,组建一套强有力的管理班子,一旦中标,我们并将从以下几个方面迅速开始前期的准备工作:(1)技术准备A 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。

B 原始资料的调查分析。

C 编制施工图预算和施工预算。

(2)物资准备A 材料准备的主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

B 构、(配)件、制品的加工准备,根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

C 根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制安装机械的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。

D 按照工程工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场提供依据。

(3)劳动力组织准备A 组建一套以项目经理为首的行之有效的项目管理机构。

B 建立精干的施工队伍。

C 集结施工力量、组织劳动力。

D 向施工组、作业工人进行施工组织设计、计划和技术交底。

(4)建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进行,有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的,为此,必须建立、健全工地的各项管理制度,内容如下:A 工程质量检查与验收制度。

B 工程技术档案管理制度。

C 建筑安装材料的检查管理制度。

D 技术责任制度。

E 施工图纸学习与会审制度。

F 技术交底制度。

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施目录钢结构厂房施工总进度计划及保证措施 (1)第一节施工总进度计划 (2)第二节主要分部分项进度计划 (2)第三节施工工期完成的可行性分析 (4)第四节施工前期准备 (4)一、施工准备工作组织及时间安排 (4)二、技术准备 (6)三、施工现场准备 (6)四、管理人员和劳务队伍准备 (7)五、物资准备 (7)第五节确保工程进度技术措施 (8)一、加强劳动力的投入和管理 (8)二、强化各级生产管理 (8)三、严格推行网络施工,科学合理组织流水施工 (9)四、加强各工种的协调施工 (10)五、确保工程款项的合理控制 (11)第一节施工总进度计划本工程计划施工总工期为275个日历天(含节假日)。

我公司承诺在计划工期,保质、保量、高效、快速的完成所有施工任务,施工总进度计划表详见附表。

第二节主要分部分项进度计划1、桩基工程:本工程桩基形式为Ф1000、Ф1200、Ф1400三种桩径的人工挖孔桩组成,按照40天施工期考虑。

2、土方开挖:土方开挖时,我公司计划投入2台PC200、1台PC100挖土机和10辆5T自卸车进行施工,以保证土方开挖进度。

本工程土方工程量仅基槽承台等土方开挖,土方工程量较小,需现场留置部分余土回填,外运土方量少;计划在10天内全部完成土方开挖工程。

3、基础工程:基础工程计划根据施工设计后浇带分三个施工段进行间隔由南向北连续流水施工作业,每个施工段在10天左右完成基础结构施工。

4、主体工程:因为主体结构本工程只有三面附楼,首先施工南面五层附楼,后续施工东、西二侧厂房附楼。

主体框架结构(包括砌体)完成后即进行主体中间结构验收。

5、屋面工程:屋面工程在主体结构验收后即开始施工。

屋面施工相对较为独立,无后续工程,但为避开雨季,在确保工程质量尤其是防水质量的前提下,尽可能提早完成。

屋面工程计划在30天内完成。

6、钢结构专业安装工程:钢结构工程影响到土建施工外墙及主厂房地面等施工,与后期牵扯较大;基础结构施工期间进行钢结构预埋复核等工作,待土建工程框架一次结构主体封顶后钢结构专业分包即可提前进场进行钢结构主体安装;钢结构屋面板安装完成时间45天,即可进行主厂房土建地面面层等施工;钢结构包括屋面及外墙彩钢保温板全部安装工期时间为75天工期。

钢结构施工质量控制措施

钢结构施工质量控制措施

钢结构施工质量控制措施一、施工前期控制措施1.前期准备工作:对设计文件进行仔细研究,制定详细的施工组织设计和计划,明确施工任务和要求,配备充足的施工人员和设备,确保施工进度和质量。

2.基础施工:对基础验收合格后,进行建立垂直度管控点、平面度管控点,设置水平和竖直控制网,进行基础底平,做好基础防水、隔湿和隔音处理,确保基础平整、牢固。

3.钢结构材料采购:严格按照设计和规范的要求,采用合格的钢材供应商,进行材料验收,并做好相应的材料台账记录。

4.钢构件制造:严格按照制造工艺和质量控制要求进行生产,特别是焊接工艺的控制,实施焊缝检测和无损检测,避免出现瑕疵和缺陷。

5.施工方案制定:制定详细的施工方案,包括起重安装方案、焊接工艺方案、防腐防火方案等,确保施工过程中的安全和质量。

二、施工中期控制措施1.钢结构安装:严格按照设计和安装要求进行施工,确保安装位置准确、焊缝牢固,采取有效的防护措施,避免构件损坏和安全事故。

2.焊接质量控制:严格按照焊接工艺方案进行施工,进行焊缝的外观质量检查和无损检测,确保焊接质量符合规范要求。

3.检验与验收:按照规范要求进行验收,对焊缝进行力学性能测试、焊缝无损检测等,确保钢结构的工作性能和安全可靠性。

4.防腐防火处理:对钢结构进行防腐涂层和防火处理,确保钢结构的抗腐蚀和耐火性能,延长使用寿命。

三、施工后期控制措施1.结构保护:在完工验收后,做好表面和内部的防腐、防锈等保护措施,确保钢结构长期稳定和安全使用。

2.质量评估和整改:对钢结构工程进行质量评估,发现问题及时整改,确保施工质量达到设计要求和规范要求。

3.使用与维护:加强维护和管理,定期检查钢结构的使用情况,避免因设备老化或人为疏忽造成的事故和损坏。

4.建立档案:建立和维护钢结构相关的施工、验收、检测、维护等各类档案,为日后的维护和管理提供依据。

综上所述,钢结构施工质量控制措施需要从施工前期的准备工作,到施工过程中的安装和焊接质量控制,再到施工后期的维护和整改等各个环节进行全方位的监督和控制,以确保钢结构的施工质量符合要求,从而保证工程的安全和可靠性。

钢结构工程施工进度方案

钢结构工程施工进度方案

钢结构工程施工进度方案一、前期准备工作1.施工前的准备在施工前,需要进行一系列的准备工作,保证工程的顺利进行。

首先要对施工现场进行勘察和测量,确定施工范围和位置,清理现场杂物,确保施工区域的安全。

其次要做好材料的采购工作,保证工程所需材料的充足和品质。

同时,要制定好施工计划和施工图纸,为后续的施工工作做好准备。

2.组织管理与协调施工团队要做好组织管理与协调工作,任命工程经理和相关施工负责人,并完善管理体制,确保各项工作的有序进行。

同时,要和相关单位进行沟通和协调,保证工程的顺利进行。

3.安全生产在施工前,要做好安全生产工作,培训施工人员的安全意识,加强安全管理,减少安全事故的发生,确保施工的安全进行。

二、主体施工阶段1.主体结构加工与安装主体结构的加工与安装是钢结构工程的关键环节。

在加工方面,要做好材料的预处理和切割,确保材料的尺寸和质量符合要求。

在安装方面,要统一指挥,协调作业,确保每个节点的安装准确无误。

2.主体结构的焊接与验收在结构安装完毕后,对焊接部分进行检查和验收。

对焊缝进行X射线或超声波探伤,确保焊接质量符合相关标准,保障工程的安全性。

3.检验与调试在主体结构安装完成后,进行验收和调试工作。

对整体结构进行静载试验和振动试验,确保结构的稳定性和安全性。

4.防护工程在主体结构施工完成后,要进行相关的防护工程,如防腐、防火等,确保结构的保养和使用寿命。

三、收尾工作1.环境保护在工程结束后,要进行环境保护工作,清理施工现场杂物,恢复环境和植被,确保周围环境的整洁和美观。

2.施工档案整理有关施工的档案要进行整理,包括施工图纸、质量检验记录、工程合同及相关证件等,做到整理清晰、完整,方便日后查阅和管理。

3.验收与交付最后,要进行工程的验收工作,确保工程的质量和安全。

与业主代表签署最终验收报告,并将工程交付给业主方,结束整个施工过程。

以上是钢结构工程施工进度方案的内容,希望对工程施工有所帮助。

钢结构工程工程进度计划与措施

钢结构工程工程进度计划与措施

钢结构工程工程进度计划与措施钢结构工程进度计划与措施,说白了,就是让整个工程顺利进行,啥时候干啥,怎么干,确保按时完工,避免“拖拖拉拉”耽误工期。

说实话,搞钢结构工程,真的是一项大工程,谁都知道,建筑可不止是盖个房子那么简单,得从头到尾都考虑到,细节满满,哪儿都不能马虎。

要说,进度计划,它可不只是个“时间表”,它是大伙儿的“行动指南”,是指引大家在工地上跑来跑去、举铁架、拧螺栓的圣经,只有一丝不苟地执行了进度计划,工程才能顺利地走到终点,完美收官。

首先啊,计划是基础,得先给这整个钢结构工程做个“体检”,知道自己到底是个什么情况。

比如说,工期是多长?你需要多少材料?能否按时供应?现场的设备有没有到位?这些小细节,可是决定你后面干得顺不顺的关键。

大家都知道,钢结构工程比其他工程复杂得多,这里面涉及到的焊接、安装、检测等环节,错一步都可能让后面的工期彻底乱掉。

所以,提前做好预估,定个好计划,是所有问题的关键。

提前一个月知道钢材什么时候到,电焊机什么时候到,现场的施工人员什么时候到岗,省得到了时候再急得团团转,手忙脚乱。

但光有了计划还不行,这计划得有执行力,得有“硬气”。

不然啥都只是纸上谈兵。

比如说,大家都知道钢结构的制作要分几大块,预制、运输、安装、验收,每一个环节都必须严格按照进度来。

有些东西是不能拖的,钢材的采购、加工得按时到位,不能让工地上的工人空等着,光是搬运工和吊车等着钢材,工期就能“加班加点”。

钢结构设计图一旦出炉,设计和施工就得紧密配合,不能有半点疏漏。

这可不是简单的“照着图纸搬”那么简单,而是要考虑到每一根钢梁、每一块钢板,安装位置对不对,承重得住不住,搞不好就得重做,浪费时间和材料,最后把进度计划拖得一塌糊涂。

对于那些施工单位来说,进度计划的实施要精确到每一个细节,时间要切得像刀削一样,分分钟都不能浪费。

比如说,钢结构的安装要和混凝土的浇筑、管道的铺设相配合,不能单打独斗。

否则,钢结构一装好,混凝土还没浇好,咋整?根本无法满足施工的需求。

钢结构厂房工程施工进度计划及保障措施

钢结构厂房工程施工进度计划及保障措施

钢结构厂房工程施工进度计划及保障措施1.施工总进度计划及编制说明1.1施工总进度计划本工程采用梦龙项目管理、PROJECT软件,进行了进度计划的编制和管理,实现计划分级动态控制、分析和调整,从而确保关键线路和总工期。

工期总目标:确保合同工程竣工时间为394天,计划2009年12月23日开工,2011年1月20日竣工移交。

为保证总体计划目标的顺利实现,在完全响应招标文件的基础上,总体工期关键目标控制节点如下:1号建筑—阵列厂房(ARRAY):3号建筑—模块厂房(MODULE):5号建筑—综合动力站(CUB):节点开完工时间和细化节点详见本章“2.节点工期安排”详述。

1.2施工总进度计划编制说明(1)本施工进度计划根据招标文件及答疑补充文件、工程量统计及我单位企业定额编制。

(2)本进度计划参照业主提供有关前期桩基和垫层施工情况编制而成,若我单位有幸中标,则在进场后根据与前期单位具体协调沟通结果,对本计划进行适当调整,满足招标文件节点工期要求。

(3)本工程2010年春节连续施工,±0.000以下基础结构计划在春节前全部完成,地上结构施工最早自2010年1月15日开始,2010年6月17日全部结束,工期154天。

(4)主体结构施工至三层格构柱梁,且首层和二层顶板支撑体系拆除后,计划4月底组织结构验收,验收合格插入二次结构砌筑施工,二次结构外围封闭计划2010年5月1日开始,6月30日结束。

(5)二次结构基本施工完成,本工程将全面展开屋面工程,外立面装修工程和室内装饰装修工程,室内又分洁净工程、机电专业工程、土建装修工程等同步有序开展,室内装饰装修工作作为本进度计划控制关键线路予以重点保证。

(6)室外工程施工时间计划自2010年8月1日开始,至2010年10月31日完成。

(7)配套设施工程体量相对较小,施工周期短且目前没有施工图纸,所以部分插入时间安排在1、2、3、5号建筑主体结构基本完成后,并结合业主和管理公司要求再行安排施工。

钢结构工程工期保证及调整措施

钢结构工程工期保证及调整措施
2
人为因素
(1)加工基地构件加工速率满足不了现场施工要求;
(2)现场安装速率满足不了现场施工要求。
3
不可预知因素
(1)政府政令;
(2)地基勘测资料不准备,影响上部结构施工。
2)工期调整措施
序号
原因
调整措施
1
构件
到场
不及时
(1)制作:对构件制作流程全过程控制,如原材料采购,下料,焊接,涂装,检测等。在合理范围内,采用多种手段,如增加作业班组,增加生产线等,缩短某个流程的工序时间。
4
资金
措施
专款专用,为本工程的顺利施工提供足够资金保障,以充分保证劳动力、施工机具的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工班组的劳务费用,这样既能充分调动作业人员的积极性,也能更好安排各作业班组。
2、工期调整措施
1)工期延误因素分析
序号
项目
原因分析
1
自然因素
本工程施工要历经大风、雨季,容易导致现场停工或窝工。
2
管理
措施
合理安排钢结构施工流程、机械设备布置和工效管理;项目部每星期召开工程例会,及时解决生产协调中的问题和影响进度的有关问题;根据工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备的考察日期和进场日期,加强对钢构件加工、进场、安装的计划管理。
3
技术
措施
公司选派有丰富施工、技术经验技术骨干,从深化设计、加工制作以及现场施工全过程进行技术支持;制定工期网络和节点控制,并进行动态管理,在此基础上合理、及时插入相关工序,进行流水施工。
钢结构工程工期保证及调整措施
1、工期保证措施
序号
项目
保证措施
1

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施1. 概述本文档旨在提供钢结构工程施工进度计划及时间保证措施。

钢结构工程施工是一个重要的项目,在施工过程中确保及时完成任务至关重要。

本计划将确保施工进度的合理安排,以及采取必要的措施来保证工程按时完成。

2. 进度计划2.1 施工阶段划分钢结构工程施工将分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括确定施工队伍、采购材料和设备,并准备施工现场。

- 基础施工:包括基础的浇筑和钢结构的安装。

- 主体施工:包括梁、柱、框架等主体结构的制作和安装。

- 完工阶段:包括进行质量检查、竣工验收和完善施工现场。

2.2 时间安排根据施工阶段的不同,钢结构工程施工的时间安排如下:- 准备阶段:预计耗时2周。

- 基础施工:预计耗时4周。

- 主体施工:预计耗时8周。

- 完工阶段:预计耗时2周。

3. 时间保证措施为保证钢结构工程按时完成,我们将采取以下措施:- 严格执行施工计划:我们将按照预定的时间安排和阶段进行施工,确保每个阶段按时完成。

- 加强协调与沟通:确保各部门之间的协作顺畅,及时解决工程施工中遇到的问题,避免对进度的影响。

- 合理分配资源:根据工程进度和需要,合理分配人力、物力和财力资源,以确保施工的顺利进行。

- 预防和解决问题:对施工过程中可能出现的问题进行充分的预判和规划,并制定相应的解决方案,以减少对进度的影响。

- 定期监督和检查:对施工现场进行定期监督和检查,及时发现并解决进度滞后的问题。

- 紧急计划和备选方案:制定紧急计划和备选方案,以应对突发情况或不可控因素对工程进度的影响。

4. 结论本文档提供了钢结构工程施工进度计划及时间保证措施。

通过合理的时间安排和采取必要的措施,我们将确保钢结构工程按时完成,以满足项目的要求。

钢结构工程施工进度计划及工期保证措施

钢结构工程施工进度计划及工期保证措施

钢结构工程施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划及工期图1、工期要求:360日历天,计划开工日期:根据招标答疑为20 年9月20日开工,20 年9月15日竣工。

2、鉴于该工程建设规模及特点,我单位将该工程列入重点工程,安排管理过硬、技术素质强、团结协作好、有较高的施工经验和管理水平的优秀项目经理部。

3、施工进度计划横道图详见后附表。

第二节拖延工期处罚措施1、我公司承诺:如果我公司有幸中标,我方保证在360天的工期内完成本工程,并一次性通过竣工验收,达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》合格及以上标准,争创“全国建筑工程装饰奖”,并配合总包单位争创“鲁班奖”。

否则愿接受合同约定的处罚条款。

2、我公司承诺:在施工过程中,我方严格按照施工进度计划施工,工期提前不计奖,工期每推迟一天,处罚承包单位工程总价的万分之二,累计结算。

第三节各阶段进度的保证措施一、组织管理措施1、坚持例会制度,确保政令畅通。

项目部由项目经理主持召集每日例会制度,对施工现场发现存在的问题及时沟通,共同研究,对各种工程进度和质量有影响的不利因素加紧整改,防患于未然。

对建设单位及监理所提出的要求和通知,做到当天贯彻,不推延。

对施工现场发现的有利于工程进度和质量的现场或人员,给予奖励,不滞后,使项目部全班人员及施工队伍团结一致,努力保证工期进度计划顺利完成。

2、严格按照项目施工管理,实行项目经理负责制,对本工程行使计划,组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对工程实行全方位过程的有效管理。

3、项目经理部负责协调各工序之间的组织工作,编制各工序相互穿插作业计划,上报监理、业主,按目标与责任同各施工班组签订责任奖惩书,使工序严格按计划进行。

4、我单位定期召开生产调度会,及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题,检查与督促施工计划如期完成。

6、严格执行落实施工进度控制计划,按总工期确定月计划,按月计划编制详细的日、旬计划,逐日对照进行落实,做到日保旬、旬保月,确保总工期。

钢结构施工质量及保证措施

钢结构施工质量及保证措施

钢结构施工质量及保证措施
一、引言
随着工业化进程的发展,越来越多的建筑采用钢结构,钢结构建筑具有轻质、高强、节能等特点。

但是,由于施工质量不过关、工期拖延等原因,钢结构建筑也会面临一些问题。

因此,在钢结构建筑的施工过程中,必须严格把控质量,采取措施保证建筑的质量和安全。

二、钢结构施工质量及保证措施
1.施工前准备
钢结构施工前,必须进行充分的准备工作,包括设计阶段的质量控制和组织管理。

在设计阶段,应采用先进的技术和标准,严格执行设计文件的要求,减少施工中的变更和调整,确保施工过程中的精确性。

2.材料控制
钢结构建筑的安全性和质量,与材料的质量直接相关。

在购买钢材时,必须仔细检查材料的规格、质量和标识,严格执行材料进场质量检验和验收标准,防止采用次品、假冒伪劣产品。

3.施工工艺
钢结构建筑的施工工艺具有复杂性和技术难度,必须执行严格的施工技术标准和检验标准。

在拼装过程中,必须严格按照拼装顺序、标高、偏差等要求进行,保证结构的稳定性和精度。

同时,在吊装、运输、拼装过程中,必须注意安全,严格落实防护措施。

4.管理控制
钢结构建筑施工过程中,必须建立完善的管理控制系统,包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理等方面,并进行有效的监督和控制。

同时,也需要加强与供应商、施工队伍之间的沟通和协调,提高整体协作效率。

三、
在钢结构建筑的施工过程中,必须高度重视质量和安全问题,在各个环节落实好相关措施,才能确保建筑质量安全可靠。

因此,在施工过程中,需要采用针对性强、全面、科学、规范的质量控制和管理措施,提高施工质量和效率,为建筑安全和发展做出新的贡献。

钢结构施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划及保证措施

钢构造施工进度计划及保证措施4.1 施工总体进度控制计划本工程计划从11月15日开始安装,春节前完毕主体钢构造安装,至六月底完毕所有协议施工任务,详细施工总体进度控制计划附后。

其中旳节点工期目旳重要分为五个重要节点:10月30日完毕所有旳深化设计图和加工工艺图10月30日开始钢构造旳正式加工制作11月20日开始现场钢构造旳安装01月30日完毕钢构造旳安装3月30日完毕桅杆拉索系统旳安装6月30日完毕屋面系统旳安装4.2 施工进度计划控制流程4.3 各阶段工期保证措施4.3.1保证总进度目旳实现旳措施保证本工程总进度目旳实现旳措施重要从组织、管理、技术和经济上制定对应旳措施加以保证。

保证总进度目旳实现旳组织措施如图所示,为保证工程进度目旳旳实现,必须做好组织构造设计、工作流程组织设计。

保证总进度目旳实现旳组织措施保证总进度目旳实现旳管理措施如下图所示,为保证工程进度目旳旳实现,必须做好下述旳管理工作。

管理措施成立专项工程管理机构,设立工程总指挥部进行统筹管理 加强设计的管理与协调重点控制关键线路强化总进度计划的动态调整保证总进度目旳实现旳管理措施保证总进度目旳实现旳技术措施如图所示,为保证工程进度目旳旳实现,必须在各个技术环节上进行控制,并贯彻合理旳技术方案。

交界面控制与协调技术措施关键技术路线确定控制与协调分析项目实施过程中各工作环节之间的关系过程控制与协调保证总进度目旳实现旳技术措施保证总进度目旳实现旳经济措施有:资金需求计划编制资源需求计划人力和物力资源需求计划资金供应总量(分阶段控制)经济措施分析业主资金旳来源资金供应条件编制各阶段资金使用计划经济鼓励措施(赶工、月度奖励等)4.3.2钢构造深化设计工期保证措施按照本工程旳深化工作量,及工期旳规定,专门成立单独旳深化设计项目部,按照现场安装和工厂制作旳工期规定实行“设计倒计时”制度,全面负责本工程旳深化设计,使本工程旳深化设计进度在节点工期上保证,在总体设计进度也得以保证。

网架钢结构工程施工总体进度计划及保障措施

网架钢结构工程施工总体进度计划及保障措施

网架钢结构工程施工总体进度计划及保障措施第一节、施工进度计划安排一、施工工期总体目标及节点工期计划工期目标:依据招标文件的工期进度要求,综合考虑本工程土建、钢结构、预应力、安装等各个专业的工程量、施工特点、施工进度等,拟定了本工程钢结构部分的施工进度计划:钢结构现场安装工期为6个月。

因此现场安装总工期为180日历天,。

其中深化设计在中标后马上开始进行、钢结构构件加工按现场安装顺序进行,并部分构件加工与现场安装并行:深化设计:20天;材料采购:20天;预埋件交货:预埋件需要配合土建单位施工,中标后单独作为一项进行深化设计和加工,保证在甲方要求的工期内提供施工。

工厂加工制作:共75天。

工厂加工制作应为弹性工期,可以根据工程实际情况进行小量缩短或提前。

工厂加工制作根据工程施工顺序和施工流程进行。

构件运输:构件运输为辅助工作,以根据现场进度及保证现场存货数量为前提。

现场安装:共180天。

其中:(1)脚手架、支撑架搭设:30天。

(2)径向桁架、环桁架、网壳钢结构安装:78天。

(3)预应力索张拉、检测:25天。

(4)屋面檩条、马道等次结构安装从2006年8月6~2006年9月6日,共32天。

(5)脚手架拆除,钢结构整体安装完毕,达到竣工验收条件并满足后续工序进入施工:15天。

二、钢结构施工进度控制的难点和关键点根据本工程特点,施工过程中工作内容主要包括材料采购、焊接球单层网壳深化设计、铸钢节点深化设计、预应力索深化设计、预应力张拉施工设计、二阶操作平台搭拆、钢结构现场安装、预应力索张拉施工及检测等较多内容,由于结构较为复杂,预应力施工技术难度大,且目前国内可借鉴的施工经验较少,从而增加了其施工难度,对工期的不确定因素非常多。

本钢结构工程施工进度控制的难点主要体现在以下几方面:⑴、预应力施工技术难度大、安装精度要求高、可能出现的技术问题较多,施工高峰期又处在夏季,要求在施工过程中综合考虑由于技术原因造成的工期损失。

钢结构加工制作进度计划及保证措施

钢结构加工制作进度计划及保证措施

钢结构加工制作进度计划及保证措施钢结构加工制作进度计划及保证措施为确保钢结构构件生产过程的顺畅和满足现场安装施工需要,制定详尽的生产进度计划。

根据业主招标文件约定的关键工期节点和现场安装进度计划要求,考虑厂内生产任务储备、设备生产能力、生产车间布局等因素,进行统筹安排。

前期准备工作已经充分论证和组织,包括图纸深化设计、材料配套采购、设备安排调试、技术人员配备、构件加工场地和预拼装场地等。

编制原则包括根据业主招标文件和现场施工进度计划推算出详细的节点生产周期,并根据构件类型、设备生产能力、图纸深化进度安排、工艺文件编制、材料采购周期、构件组立焊接周期等推算出完整的构件生产开始及构件发运时间。

同时适时安排图纸深化设计、工艺文件编制、材料招标采购、设备组织调整、操作人员配置等工作。

进度计划管理包括编制详尽、合理的总制作进度计划,并逐步细化到季度、月度、周生产加工计划,细化完善各级专项进度计划,包括相应的资源配置计划进度计划(图纸、工艺、物资、资金、劳动力、设备等)。

各计划编制完成后,进行可行性论证评审,并根据评审意见和论证结果进行计划的修改调整,最终经项目经理审批批准后,报送至业主、监理审批。

实际生产过程中,定期比较构件生产进度,如出现工期进度偏差,则立即查找原因,制订工期保证措施,并根据工期偏差的实际情况对后续构件生产安排进行调整,确保项目各工期节点。

制作进度计划必须和现场进度紧密衔接,生产过程中必须根据进度计划进行管理和控制。

到成品发运的全过程进行跟踪监控,及时发现和解决生产过程中出现的问题,确保生产进度计划的顺利执行。

在现场施工过程中,需要根据实际情况及时调整施工顺序和节奏,并制定相应的制作计划,以保证施工进度的顺利进行。

如果计划执行过程中出现不可抗力因素导致工期滞后,必须对进度计划进行动态实时调整,并根据实际情况调整各生产资源的配备与投入,以确保制作进度节点满足项目现场需求。

为了实现生产进度计划的动态管理,需要对图纸深化、工艺技术文件、材料招标采购、构件生产与运输等问题进行科学组织与合理安排,并及时调解、落实各类供需矛盾,以解决生产过程中出现的问题。

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施本协议是由甲方(施工单位)与乙方(业主)就钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施达成的协议,双方共同遵守并执行。

本协议的目的是确保施工进度合理、保证工程质量,以及明确双方责任与义务。

一、施工进度计划1.甲方将根据工程的实际情况,制定详细的钢结构施工进度计划,包括起止日期、工作内容、工作量、所需资源等,并于开工前提交给乙方审核。

2.乙方应在接到计划后3个工作日内完成审核,并与甲方进行修改和确认,双方达成一致后,即可开始施工。

3.甲方应按照施工进度计划进行施工,确保按时完成各项工作。

二、施工保证措施1.甲方必须严格按照相关法律法规、工程标准和质量要求进行施工,保证工程质量达到设计要求。

2.甲方应建立健全的质量管理体系,指定专人负责施工质量的检查与验收,并及时解决发现的质量问题。

3.乙方有权对施工过程进行监督和抽查,甲方应予以配合并提供必要的技术支持。

4.甲方在施工过程中应注意安全问题,设置必要的安全警示标志,严格遵守施工现场的安全操作规程,确保施工过程中无人员伤亡事故发生。

三、违约责任1.若甲方未按照约定的施工进度完成工程,造成乙方经济损失的,甲方应承担相应的违约责任,并赔偿乙方的经济损失。

2.若甲方违反了施工保证措施的规定,导致工程质量不达标,乙方有权要求甲方进行整改,若甲方不予配合,乙方有权解除合同,并要求赔偿相关损失。

四、争议解决本协议的解释与执行均适用中华人民共和国的法律。

在履行本协议过程中,如发生争议双方应友好协商解决;如协商不成,应提交至相关司法机关裁决。

五、其他条款1.本协议自双方签字后生效,有效期至工程竣工验收合格之日。

2.本协议的附件为不可分割的部分,与本协议具有同等的法律效力。

甲方(施工单位):_____________ 乙方(业主):_____________签字:______________ 签字:______________日期:______________ 日期:______________附件列表1.钢结构施工进度计划:详细说明了起止日期、工作内容、工作量和所需资源等。

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钢结构施工进度计划及保证措施
4.1 施工总体进度控制计划
本工程计划从2009年11月15日开始安装,春节前完成主体钢结构安装,至2009年六月底完成全部合同施工任务,详细施工总体进度控制计划附后。

其中的节点工期目标主要分为五个主要节点:
2009年10月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图
2009年10月30日开始钢结构的正式加工制作
2009年11月20日开始现场钢结构的安装
2010年01月30日完成钢结构的安装
2010年3月30日完成桅杆拉索系统的安装
2010年6月30日完成屋面系统的安装
4.2 施工进度计划控制流程
4.3 各阶段工期保证措施
4.3.1确保总进度目标实现的措施
确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。

确保总进度目标实现的组织措施如图所示,为确保工程进度目标的实现,必须做好组织结构设计、工作流程组织设计。

确保总进度目标实现的组织措施
确保总进度目标实现的管理措施如下图所示,为确保工程进度目标的实现,必须做好下述的管理工作。

管理措施
成立专项工程管理机构,设立工程总指挥部进行统筹管理
加强设计的管理与协调
重点控制关键线路
强化总进度计划的动态调整
确保总进度目标实现的管理措施
确保总进度目标实现的技术措施如图所示,为确保工程进度目标的实现,必须在各个技术环节上进行控制,并落实合理的技术方案。

交界面控制与协调
技术措施
关键技术路线确定
控制与协调分析项目实施过程中各工作环节之间的关系
过程控制与协调
确保总进度目标实现的技术措施
确保总进度目标实现的经济措施有:
资金需求计划
编制资源需求计划 人力和物力资源需求计划
资金供应总量(分阶段控制) 经济措施 分析业主资金的来源
资金供应条件编制各阶段资金使用计划
经济激励措施(赶工、月度奖励等)
4.3.2钢结构深化设计工期保证措施
按照本工程的深化工作量,及工期的要求,专门成立单独的深化设计项目部,按照现场安装和工厂制作的工期要求实行“设计倒计时”制度,全面负责本工程的深化设计,使本工程的深化设计进度在节点工期上保证,在总体设计进度也得以保证。

4.3.2钢结构制作工期保证措施
专门成立本工程的制作项目部负责从原材料采购,计划到构件的加工制作。

并下设计划、采购、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。

确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。

4.3.4钢结构安装工期保证措施
在安装现场还将采取以下措施,确保达到预计的工期,保证在计划时间内按时竣工交付给业主使用。

4.3.3.1采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订,计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。

同时,对于现场施工一线人员进行看管板管理。

4.3.3.2合理安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。

4.3.3.3成熟的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。

4.3.3.4准备好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证能现场解决的问题应在现场解决,不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。

4.3.3.5所有构件编号有检验员专门核对,确保安装质量一次成功到位。

4.3.3.6严格完成当日施工计划,不完成不收工,现场人员可适当加班加点,必要时开夜工安装,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。

4.3.3.7准备好照明灯具和线缆,以确保在开夜工加班时有充分的照明,为夜班工作创造条件。

4.4 其他保证措施
4.4.1夜间施工措施
4.4.1.1制定夜间施工作业制度几安全制度,规范夜间作业,保证安全生产。

4.4.1.2制定夜间施工应急预案,并根据应急预案建立相应体系,保证安全生产。

4.4.1.3做好夜间施工安排,在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全,生产交底,保证夜间施工正常有序的进行。

4.4.1.4夜间施工应安排身体非常健康的工人进行,严禁不适合夜间施工的工人进行夜间作业。

4.4.1.5施工前,有专职机电人员布置和检查现场照明情况,保证照明达到施工要求,对不符合施工要求的照明设施立即进行整改,知道达到施工要求为止。

4.4.1.6夜间施工时,应保证通讯系统的畅通,通讯设备完好。

4.4.1.7夜间巡查小组成员笔削坚守岗位,认真做好夜间施工巡查工作,并对现场夜间施工提出建议和整改方案。

4.4.1.8夜间施工应尽量采取减低噪音的措施,并与当地居委会协调,出安民告示,求得群众谅解。

有专人负责,定期听取周遍居民的意见,并对合理意见积极进行。

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