万科房地产项目投资分析excel模型 完整版
万科项目评估检查表格.xls
总分2分:未设置加工区,扣除4分; 加工区设置不规范,每项扣除0.5分, 最多扣除1分(未设置原材料堆放区、 加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或 者未流水线设置,未悬挂安全操作牌 、加工料表或图纸;未设置加工棚)
2
总分4分:标高传递立面图;上下口控
制线平面图;每缺少一类图纸,扣除2
分;图纸质量精度不足,每项扣除0.5
进场前必须完成二次 录);缺少维修后淋水记录的,扣除2
淋水。维修后必须进 分;(水压须达到9-10kg,否则按未及
行不少于12小时淋
时完成淋水试验算)
水;户均低于0.1条
防 水 工 程 涂膜厚度
维修后方可停止淋水
。
最小厚度大于设计厚 度D的80%D。平均厚 度大于90%D
总分4分;最小厚度小于设计厚度80% D,平均厚度小于设计厚度90%D。一 项不符合要求扣除2分。无法成膜记0 分。
验,第一轮模拟验收 次;第一轮模拟验收完成第二次;精
前完成第二次淋水, 装修前完成两次淋水)扣除2分;未按
淋水试验 第一次淋水不少于24 要求完成二次淋水试验扣除2分;淋水淋水不 记录不完整的扣除2分(淋水记录需有
少于12小时;精装修 4小时、8小时、12小时或24小时记
木方平面图并标注间 项扣除0.5分,最多扣除1分(平台模
距,支撑体系平面图 板平面图不齐全,木方平面图不齐全
2
结构阶段
、立面图并标注间 或未标注间距,支撑体系平面图、立 距,标注模板规格尺 面图不齐全或未标注间距,未标注模
寸;
板规格尺寸)
模板加工区:按照原 材料堆放区、加工区 、成品堆放区、垃圾 堆放区流水线设置, 悬挂安全操作牌、加 工料表或图纸;设置
筑双线未上墙(上墙高度至少在1.5米 2010年5月1日后开始砌筑的项
房地产项目成本测算、投资分析表(实用表格,含分析数据)
0.00 0.00 0.00 0.00
1300 1300 1300 1300
1300
1300 1300
20.66 1.50 13.69 12.15
80.5
23.00 7.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21.08 16.71 6.24 2.69 0.20 1.78 1.58 0.00 0.00 10.47
82.91 32.50 8.45 3.90
可售单方
1999.83 153.08 137.70 15.38
982.75 637.75 Leabharlann 50.00 65.00 30.00
单元数 户数 户数 建筑面积 0.4 1300 650
单元数
电梯厅数
单元数
楼梯间面积
建筑面积
1300 500
建筑面积 1.3 1300 80
总包给排水 钢塑管 PPR管材 UPVC管材 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气 ◆ 室内电气工程 ◆ 2 设备及安装费 ◆ 通风空调系统 ◆ 电梯供货及安装 ◆ 发电机供货及安装 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 气体灭火系统
楼梯间数量 户数 底层户数 户数
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积
33.80 0.00 0.00 0.00 33.80
78.52 0.00 0.00 0.00 0.00 65.00 13.52 0.00 0.00
260.00
260.00 604.00
500.00 104.00
楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰
◆ 5 室内装修 ◆ 厨房装修 ◆ 卫生间装修 ◆ 厅房装修 ◆ 阳台露台地面 ◆ 四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
万科房地产项目投资分析excel模型
说明:
2、现金流量项目中应扣除非付现成本,如折旧等;
3、平均资金占用指现金净流量为“零”以前各期累计净现金流量的平均数。
年平均资金占用=第1-4季末累计净现金流量之和/4;
4、现值可使用NPV函数,表达式=NPV(贴现率,B2:Bn)+B1,B指各期现金流量(期数次序不得颠倒);
5、内部收益率可使用IRR函数,表达式=IRR(B1:Bn),B指各期净现金流量(期数次序不得颠倒);本公式不适用于以物业抵付地价款的情况
6、当年销售现金回款,一般按当年销售额的70%计算,加上年销售额的30%计算;
7、当年工程支付款,一般按当年工程开发成本的80%,加上年工程开发成本的20%计算;
8、资金成本以累计净现金流量为零以前的各期资金占用乘以同期银行利率计算。
9、年度期望贴现率定为10%年利率、则季度贴现率为2.5%;。
万科房地产成本测算 超级详细 直接套用表格
项目总投资 净利润
分摊标准说明
表中公式把地价按可售面 积进行分摊。若按占地面 积分摊地价,请修改公式 。若地价不是在所有产品
表中公式把该项成本按可 售面积在所有产品类型中 分摊。若不是在所有产品 类型中分摊请修改公式
表中公式把该项成本按可 售面积在所有产品类型中 分摊。若不是在所有产品 类型中分摊请修改公式
万科产品类型成本汇总表
可售面积单位成本
总成本(万元)
பைடு நூலகம்
合计
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费
4 物业完善费
5 不可预见费 开发成本
九 期间费用 1 管理费用
2 销售费用
3 招商费用
十 流转税费
营业税
教育附加税
城市建设税
土地增值税
印花税
十 一
企业所得税
表中公式把该项成本按可 售面积在所有产品类型中 分摊。若不是在所有产品 类型中分摊请修改公式
表中公式把该项成本按可 售面积在所有产品类型中 分摊。若不是在所有产品 类型中分摊请修改公式
表中公式把该项成本按可 售面积在所有产品类型中 分摊。若不是在所有产品
类型中分摊请修改公式
销售额×3.00% 营业税×2.00% 营业税×7.00% 销售收入×1%(2%) 销售收入×1.4*0.3‰ 销售收入×15.00%*33%
序 号
成本项目
建筑面积
可售面积
一 土地获得价款
1 政府地价及相关费用
二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所
房地产成本测算表(万科参考)
银建房地产业主要会计科目和主要账务处理1主要会计科目序号编号会计科目名称序号编号会计科目名称资产类成本类1 1121 应收票据12 5001 开发成本—银行承兑汇票—土地征用及拆迁费2 1122 应收账款前期工程费—应收销售账款基础设施建设费应收租赁账款建筑安装工程费应收其他账款公共配套设施费3 1123 预付账款开发间接费用—预付工程款损益类预付备料款13 6001 主营业务收入预付购货款—商品房销售收入4 1405 开发产品配套设施销售收入5 1406 发出商品14 6051 其他业务收入6 1409 库存物资—租金收入—专用材料处置投资性房地产收入专用设备15 6402 其他业务成本工器具16 6403 营业税金及附加7 1521 投资性房地产—营业税城市建8 1522 投资性房地产累计折旧(摊销)城市维护建设税负债类教育费附加9 2202 应付账款土地增值税—应付购货款防洪保安费应付工程款房产税应付其他账款土地使用税10 2203 预收账款17 6601 销售费用—预收购房定金—职工薪酬预售收入展览费11 2221 应交税费差旅费—应交营业税代销手续费应交城市维护建设税销售服务费应交教育费附加经营性租赁费应交防洪保安费通讯费应交房产税诉讼费应交土地使用税广告费应交个人防洪保安费现金短缺应交个人所得税其他可计入的费用应交土地增值税应交所得税2主要账务处理资产类1121 应收票据1本科目核算因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票。
2本科目会计分录:编号交易或事项会计分录借方科目贷方科目001 收到因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票本科目—银行承兑汇票(付款人)预收账款—预售收入(购房人)002 背书转让银行承兑汇票预付账款—预付工程款(××单位)预付购货款(××单位)本科目—银行承兑汇票(付款人)003 持未到期的汇票向银行贴现按实际收到的金额银行存款按贴现息财务费用按汇票的票面金额本科目—银行承兑汇票(付款人)004 汇票到期按实际收到的金额银行存款按汇票的票面金额同上3本科目按开出的银行承兑汇票的单位进行明细核算。
万科房地产项目投资分析模型
说明:
2、现金流量项目中应扣除非付现成本,如折旧等;
3、平均资金占用指现金净流量为“零”以前各期累计净现金流量的平均数。
年平均资金占用=第1-4季末累计净现金流量之和/4;
4、现值可使用NPV函数,表达式=NPV(贴现率,B2:Bn)+B1,B指各期现金流量(期数次序不得颠倒);
5、内部收益率可使用IRR 函数,表达式=IRR(B1:Bn),B指各期净现金流量(期数次序不得颠倒);本公式不适用于以物业抵付地价款的情况
6、当年销售现金回款,一般按当年销售额的70%计算,加上年销售额的30%计算;
7、当年工程支付款,一般按当年工程开发成本的80%,加上年工程开发成本的20%计算;
8、资金成本以累计净现金流量为零以前的各期资金占用乘以同期银行利率计算。
9、年度期望贴现率定为10%年利率、则季度贴现率为
2.5%;。
房地产项目成本测算、投资分析(超级详细、excel各个联接表自动生成).xls
162.16 128.50 48.00 20.66 1.50 13.69 12.15
80.50
30.00
30.00 23.00 7.00
防排烟工程
◆ 人防设备及安装 ◆ 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 对讲系统 ◆ 三表远传费用 ◆ 有线电视 ◆ 电话 ◆ 宽带网 ◆
建筑面积 建筑面积
0.00 0.00 0.00 0.00
1300 1300 1300 1300
1300
1300 1300
20.66 1.50 13.69 12.15
80.5
23.00 7.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21.08 16.71 6.24 2.69 0.20 1.78 1.58 0.00 0.00 10.47
商业主体建安工程费
序 号
成本项目
三 商业主体建筑工程费
1 基础工程费
◆ 土方工程
◆ 护壁护坡 ◆ 桩基础 ◆ 桩基检测费 ◆ 降水 2 结构及粗装修
◆ 混凝土框架 ◆ 砌体 ◆ 找平及抹灰 ◆ 防水 ◆ ◆ 3 门窗工程
◆ 单元门 ◆ 入户门 ◆ 户内门 ◆ 窗、阳台门 4 公共部位装修 ◆ 大堂精装修 ◆ 电梯厅装修 ◆ 单元入口装修 ◆ 楼梯间 ◆ 外立面装修 ◆ 外墙外保温 ◆ 屋面 ◆ 栏杆
0.00 0.00
0.48
3.66
Байду номын сангаас
0.00
0.00
0.00
28
170
0.48
3.66
0.00
0.00
工程量及单价说明
(万科)地产项目可行性研究经济指标分析表格
审核人:Biblioteka 指标说明项目净利润=项目利润-期间费用-所得税 项目总投资=总开发成本+期间费用 项目利润=销售收入-开发成本-营业税及附 加 贴现率为10% 资金峰值为累计负向净现金流量的最大值 贴现率为10% 启动资金=三个季度最高资金峰值之和/3
填表人:
本表自动从后续报表中取数,勿须填写
计算式
使累计净现值为零的贴现率 项目净利润/销售收入×100%
项目净利润/项目总投资×100% 项目利润/销售收入×100% 现金流入现值/现金流出现值 资金峰值/项目总投资 各期支付地价现值之和/地价总额 项目净利润/启动资金
核心指标的基本要求(参考): 1、内部收益率≥25% 2、销售净利率≥9%
项目可行性研究经济指标
项目名称:
项目
指标值
核心指标:
1、内部收益率% 2、销售净利率%
参考指标:
#NUM! #DIV/0!
3、总投资回报率% 4、销售毛利率% 6、获利指数 7、资金峰值比例
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
8、地价支付贴现比 10、启动资金获利倍数
#DIV/0! #DIV/0!
万科房地产开发模板及详细的投资估算取费
. 万科深圳建筑研究院资料第一部分项目总论1.项目概况1.1项目名称1.2项目建设单位1.3项目位置(四周范围)1.4项目周边目前现状1.5项目性质及主要特点1.6项目地块面积及边界长1.7研究工作依据1.8研究工作概况2.可行性研究结论2.1市场分析预测2.2项目地块分析2.3项目规划方案2.4项目工程进度2.5投资估算及资金筹措2.6项目财务与经济评价2.7项目综合评价结论3.主要技术经济指标表4.项目存在问题与建议第二部分项目背景1.项目提出背景1.1项目所在区域商业发展情况1.2所在区域政策、经济及产业环境1.3项目发起人及发起缘由2.项目发展概况2.1已进行的调查研究项目及成果2.2项目地块初勘及初测工作情况2.3项目建议书编制、提出及审批过程3.项目投资的必要性第三部分市场研究1.市场供给1.1所在区域内商业用房现有供给量及结构情况调查1.2所在区域内商业用房未来供给量及结构情况调查1.3其他替代性产品供给量情况调查研究2.市场需求2.1所在区域内商业用房的租用情况调查2.2所在区域内在售商业用房销售情况调查2.3其他替代性产品租售情况调查3.市场价格3.1所在区域内商业用房销售价格情况调查3.2所在区域内商业用房租赁价格情况调查4.市场预测4.1未来该区域内商业用房需求预测4.2销售及租赁价格预测5.市场推销5.1推销方式及措施5.2产品推销费用预测第四部分项目研究1.地块特征分析1.1项目区位分析1.2项目交通分析1.3项目人流分析1.4项目周边规划2.项目SWOT分析2.1项目优势分析2.2项目劣势分析2.3项目机会分析2.4项目威胁分析3.项目定位方案3.1项目产品方案3.2主要功能建筑规模3.3主要技术经济指标第五部分投资估算房地产项目一般采用分项估算法,然后进行汇总,其主要内容包括:1.土地费用2.前期工程费用3.建筑安装工程费用4.基础设施建设费用5.公共配套设施建设费用6.管理费用7.销售费用8.财务费用9.各种税金支出10.其他成本支出估算第六部分开发进度第七部分资源供给1.资金筹集与使用计划2.建筑材料的需要量、供应计划和采购方式3.施工力量组织计划4.项目施工期间的动力、水电等供应5.项目竣工投入使用后水、电、气、通讯等的供应第八部分财务评价1.获利性评价1.1成本利润率1.2销售利润率2.效率评价2.1经营比率2.2资金利用率3.信誉评价3.1流动比率3.2杠杆比率4.静态获利分析4.1投资收益率(R)4.2投资回收期(Pt)5.动态获利分析5.1财务净现值(FNPV)5.2财务净现值率(FNPVR)第九部分风险评价1.盈亏平衡分析2.敏感性分析2.1变动因素一2.2变动因素二第十部分综合评价1.经济评价(定性)2.社会评价(定性)3.环境评价4.存在问题与建议5.总体结论及建议通用估算情况,请大家辨别使用!估算一土地费用1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税出让金×3%二建安费用810元/M2-1260元/M2含建设及基本安装三前期费用中高档楼盘约80元/M2-100元/M2 别墅约1 80元/M21 规划设计费建安费×3%2 设计招投标管理费总投资×0.02%3 勘查费设计概算×0.5%4 设计监理规划设计费×2%5 施工监理建安费×1.4%6 施工证费7 规划证费建安费×0.6%四配套费用190元/M2-230元/M21 住宅配套费用用地红线外2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等五其它费用1 管理费用(建安+前期+配套)×3%2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计3 不可预见费用(建安+前期+配套)×3%或以上六营业税费销售收入×6.1%1 营业税销售收入×5%2 城市维护建设税营业税×7%3 教育附加税营业税×4%4 印花税销售收入×0.05%5 交易管理费销售收入×0.5%杭州市即将实行所得税预征:销售收入的15%×33%=4.95%七融资成本清单序号费用名称取费标准1 土地使用权取得费附加1.1 国土契税土地评估价格×3%1.2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地,免城市基础设施配套费。
万科地产_投资分析模型_excel版.xls
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第二级的八大类成本项目及其下的第三级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数,分摊公式请根据相应分摊原则确定(详见《万科集团房地产开发企业成本核算指导》);项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的建筑面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并按售价的50%承担自身成本,其余建安成本作为配套分摊进入住宅等其他产品类型。
如其不可售时,其建安成本应作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到集团成本审算中心。
并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
Excel公式简化房地产投资分析
Excel公式简化房地产投资分析房地产投资分析是房地产行业中非常重要的一环,它关乎到投资者的决策和财务状况。
然而,在进行房地产投资分析时,我们常常需要进行繁琐的数学计算,而这恰恰是许多投资者所不擅长的。
为了解决这一问题,Excel提供了一系列的函数和公式,能够简化房地产投资分析过程,并提供更为准确、高效的结果。
在进行房地产投资分析时,我们需要考虑到多个因素,如租金收入、房屋成本、折旧、利息等等。
举例来说,我们可以使用Excel中的SUM函数来计算租金总收入,通过将各个租金数值相加,即可得到总收入的准确结果。
类似地,我们还可以使用其他内置函数,如AVERAGE、MAX、MIN等,来计算租金的平均值、最大值和最小值等。
另外,Excel中的IF函数也是一个非常有用的工具,能够在特定条件下执行不同的计算。
在房地产投资分析中,我们常常需要根据不同的情况进行不同的计算。
举个例子,我们可以使用IF函数来判断某个房屋是否符合投资标准,如果是,就计算预期收益;如果不是,就计算预期亏损。
这样一来,我们可以根据不同的情况,进行有针对性的计算,避免了繁琐的手动选择和计算。
此外,Excel还提供了一些高级的函数,如IRR(内部收益率)和NPV(净现值),用于评估投资项目的潜在收益和风险。
这些函数能够简化复杂的财务计算,并为投资者提供更为全面、准确的分析结果。
通过输入相关的现金流量和贴现率等参数,我们就能够得到投资项目的IRR和NPV值。
这些值能够帮助投资者更好地评估和比较不同的投资机会,从而做出明智的决策。
除了内置函数和公式,Excel还允许用户自定义函数,以满足特定的分析需求。
通过使用VBA(Visual Basic for Applications)编程语言,我们可以编写自己的函数,并将其嵌入到Excel中。
这样一来,我们就可以根据自己的实际需要,定制一些特殊的函数和公式,以便更好地进行房地产投资分析。
综上所述,Excel公式能够极大地简化房地产投资分析过程,提高分析的准确性和效率。
万科地产集团三年经营计划编制表格-XX项目
1、低层 2、多层 3、小高层 4、高层 二、商业 三、车位 四、库房
88,840 88,840
-
填 1、报各注项意目: 数2据、需推分盘期指 的3是、取“得20预05 年初项目资
12月
1季度
2季度
3季度
4季度
说明
29,164
60,000
48,201
108,201
13,800
1、坡地情景洋房 2、多层 3、小高层 4、高层 二、商业 三、车位 四、库房
四期 一、住宅
89,164
5,000 108,201 108,201
40,000 20,000
1、坡地情景洋房
108,201
2、多层 3、小高层 4、高层 二、商业 三、车位 四、库房
万科城北 一、住宅
1、低层 2、多层 3、小高层 4、高层 二、商业 三、车位 四、库房
项目销 售推盘 计划表 单位:建
筑面积
项目
可签约销售 建筑面积
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合计 万科城
一期 一、住宅
207,909 207,909
19,297 19,297
1、宽景洋房 2、TOWNHOUSE 3、公寓、小高层 4、情景花园 二、商业 三、车位 四、库房
二期 一、住宅
19,297
94,448 88,448
1、TOWNHOUSE 2、密TH 3、多层 4、情景花园 5、宽景洋房 二、商业 三、车位 四、库房
三期 一、住宅
10,000 13,800 16,200 30,500 17,948
6,000
94,164 89,164
房地产项目成本测算 投资分析 超级详细 E cel各个联接表自动生成
按产品类型实发生额计算
表中公式把该项成本按可售面积在所 有产品类型中分摊。若不是在所有产 品类型中分摊请修改公式
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分摊标准说明
表中公式把该项成本按可售面积在所 有产品类型中分摊。若不是在所有产 品类型中分摊请修改公式
表中公式把该项成本按可售面积在所 有产品类型中分摊。若不是在所有产 品类型中分摊请修改公式
257.00 0.00
234.00 0.00
45.94 0.00
155.37 0.00
26.87 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
113.97 0.00
14.53 0.00
0.00 0.00
类型3
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
124.45
197.29
130.41
268.47
128.50
117.00
22.97
77.68
13.44
0.00
0.00
56.98
7.26
0.00
商业
地下停 车场
平均
*
*
*
*
1569.04
1569.04
1569.04
1569.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
240.17
240.17
商业
利用Excel进行房产投资和租赁分析
利用Excel进行房产投资和租赁分析Excel是一种功能强大的电子表格软件,广泛应用于各个行业。
它可以帮助我们进行数据分析、计算、图表绘制等工作。
在房产行业中,利用Excel进行投资和租赁分析可以帮助我们做出更明智的决策。
本文将介绍如何利用Excel进行房产投资和租赁分析,并提供一些实用的技巧和方法。
一、房产投资分析1. 收集数据在进行房产投资分析之前,我们需要收集相关数据。
这些数据包括房价、租金、房屋面积、贷款利率、贷款年限等。
可以通过房产中介、房屋信息网站、银行等渠道获取这些数据。
2. 计算投资回报率投资回报率是评估投资收益的重要指标。
可以利用Excel的公式功能计算投资回报率。
假设购房价格为A,出租收入为B,其他费用(如物业管理费、维修费用等)为C,则投资回报率=(B-C)/A。
3. 建立财务模型利用Excel的电子表格功能,可以建立一个财务模型来分析房产投资的收益情况。
在模型中,可以输入购房价格、租金收入、利率、房屋面积等参数,然后利用Excel的函数和公式计算出各项指标,如现金流、净现值、内部收益率等。
通过调整各个参数的数值,可以直观地看到不同情况下的收益变化。
4. 绘制图表Excel还提供了丰富的图表功能,可以将数据以图表的形式展示出来,更直观地观察数据的趋势和变化。
比如可以通过绘制柱状图来比较不同房产的租金收入,绘制折线图来观察房产价格的走势等。
二、房产租赁分析1. 收集租赁数据进行房产租赁分析之前,需要收集相关的租赁数据。
这些数据包括租金、租赁期限、租户背景、租赁合同等。
可以通过租赁中介、房东、租户等渠道获取这些数据。
2. 分析租赁收入利用Excel,可以对租赁收入进行分析。
可以计算每月、每季度或每年的租金收入总额,并将其与房产成本、贷款等进行对比。
通过这样的分析,可以评估房产的租赁收益情况,从而决定是否要继续投资或进行调整。
3. 评估租户背景通过Excel的筛选和排序功能,可以对租户背景进行评估。
万科表格全部
工程业务联系单记录编号:项目期工程日期:年月日联系单位签收人事项:若施工过程未按以上要求执行,甲方将视情节轻重,处以:□索赔□停工□此部分工程量不予承认□其他措施主办工程师:青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人:签收时间: 年 月 日抄送:对本通知如有疑义请在12小时内书面反馈我部,否则请按本通知执行。
本通知一式三份,甲方、监理、施工(施工)单位各一份。
返回工程业务指令单记录编号:青岛万科魅力之城项目示范区总包建设工程日期:2006年月日联系单位上海家树建筑工程有限公司合同编号:事项:关于魅力之城一期工程1#-3#楼基础防水变更说明1#-3#楼原图纸设计基础筏板底设防水层,现将该防水层取消。
基础筏板混凝土改为抗渗混凝土,原6cm厚防水层采用垫层砼浇筑。
主办工程师:青岛万科银盛泰房地产有限公司 项目部(盖章)签收人:签收时间: 年 月 日抄送:对本通知如有疑义请在12小时内书面反馈我部,否则请按本通知执行。
本通知一式三份,甲方、监理、施工(供货)单位各一份。
设 计 通 知 单记录编号:工程名称施工单位合同编号:设计专业通知类别□设计变更□设计补充变更或补充内容签收人:签收时间: 年 月 日设计管理部(盖审图章)项目经理部(盖项目经理部章)1对本通知如有疑义请在12小时内书面反馈我部,否则请按本通知执行;2本通知如涉及合同外费用变化,须在完成变更后15个自然日内申报签证;3本通知一式三份,甲方、监理、施工(供货)单位各一份。
工程扣款通知单记录编号:项目期工程日期:年月日致:合同编号:扣款原因:扣款依据:扣款金额:人民币大写:青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人:签收时间: 年 月 日拟稿:审核:签发:抄送:执行情况:对本通知如有疑义,请在12小时内,以书面形式反馈我部,否则将按此通知执行。
本通知一式三份,甲方、监理、施工单位各一份。
工程违约索赔通知单记录编号:项目期日期:年月日联系单位签收人合同名称:合同编号:事项:根据文件,我司将从本期进度款(结算款)中扣除违约金元。
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填表指引
本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设
计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第二级的八大类成本项目及其下的第三级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数,分摊公式请根据相应分摊原则确定(详见《万科集团房地产开发企业成本核算指导》);
项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的建筑面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完
工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并按售价的50%承担自身成本,其余建安成本作为配套分摊进入住宅等其他产品类型。
如其不可售时,其建安成本应作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到集团成本审算中心。
并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
表中各成本项目所包括的内容详见《万科集团目标成本管理实施细则》
项目成本测算时,表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算,便于规划改变时自动计算。