企业实际成本与计划成本核算方法
SAP标准成本计划成本目标成本实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－元；移动平均价－元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－元；移动平均价－元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－小时；机器－小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工,机器 8.入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本＝ 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
实际成本和计划成本及其核算
实际成本是购买原材料并验收入库前的所有支出，包括买价、运输费、装卸费、保险费、运输途中合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
计划成本是企业根据以往的经验，对某中材料物资所制定的固定入账成本，实际成本和计划成本的差额计入“材料成本差异” 。
意义在于：如果按照实际成本入账，由于市场价格的波动，前后批次买入的同种原材料，价格总是不一样的，因而发出材料的之后就得考虑发出材料的计价问题（先进选出法，加权平均法，移动平均法），而采用计划成本入账，则入账的材料成本是固定的，所以发出材料的计价很容易确定（如何确定？）采用实际成本和计划成本用的科目就是不一样的。
采用实际成本时，购买的材料如果是发票帐单和材料同时到达企业则直接借记原材料，如果只有发票帐单到而材料未到则记在途物资。
采用计划成本时，不管购买的材料是否已经入库，在购买时一定是使用的材料采购，而不是直接记原材料。
计划成本和实际成本是企业材料收发成本核算的两种方法。
实际成本在收发时要逐笔核算材料的实际成本，因为每批材料的进价不同，发出时的成本也不同，比如收入时要算它的结存成本，要用到先进先出法，后进先出法，加权平均法等方法计算发出材料的实际成本，对于规模大，业务量大，材料收发频繁的企业，工作量大，难度大。
计划成本不需要那么麻烦，根据一般的价格水平，核定一个计划单价，计算出计划成本，在材料收入时，因为“材料采购”科目核算的是材料收入的实际成本，这个时候，实际成本和计划成本就有了差异，这个差异记入材料成本差异账户，根据全月的差异情况算出材料成本差异率，可以算出发出材料的实际成本。
计划成本剔除了价格变动因素，有利于统一考核车间的用料情况和工作效率，但是没有实际陈本核算准确，特别是在价格变动大的情况下，比较明显。
实际成本法和计划成本法，是中小企业和大型企业选择的两种不同的购入原材料的入账方法。
实际成本法适用于购货不多的中小企业。
因为是按购货金额直接计入帐户，所以可以直接的反应每一次进货的金额。
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本＝ 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
什么叫计划成本和实际成本
为保持计划成本和实际成本的可比性，以考核财务部门业绩,要求计划成本和实际成本的口径一致，包括买价、运杂费和相关的税金等。ﻫ 2 .２ 计划成本应尽可能接近实际ﻫ虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本，对发生和结存存货的实际成本并无影响，但如果计划成本脱离实际成本太多，则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。所以在制定计划成本时，应尽可能使计划成本接近实际成本。可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本,并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。当实际成本和计划成本发生重大差异时，应作调整。
什么叫计划成本和实际成本
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实际成本法是以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。由于实际成本有据可查，具有一定的客观性,使之简单可行。但会在一定程度上使提供产品或劳务的部门的成绩或不足全部转移给使用部门，不利于责任中心的考核。
计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的,也可采用计划成本法核算。
计划成本法是指存货的收入、发出和结余均按预选制定的计划成本计价,同时另设成本差异科目，登记、分摊、按期结转实际成本与计划成本的差额,期末将发出和结存存货的成本调整为实际成本。
会计实务企业核算成本管理的6种方法
会计实务企业核算成本管理的6种方法在企业的核算成本管理中，有许多种不同的方法和技巧可供选择。
以下是六种常见的成本核算方法：1.实际成本法实际成本法是最常见的成本核算方法之一、它主要通过直接记录实际发生的成本来计算产品或服务的成本。
该方法适用于成本易于直接追踪和核算的企业，例如制造业。
实际成本法的特点是准确性高，但工作量大。
2.标准成本法标准成本法是一种以标准为基础的成本核算方法。
企业在制定预算时，会预先确定产品或服务的标准成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
实际成本与标准成本进行对比，以评估成本差异。
标准成本法的优点是能够提供绩效评估的标准，但在实际操作中可能存在误差。
3.分部门核算法分部门核算法将企业分为不同的部门或成本中心，对每个部门的成本进行独立核算。
这种方法有助于管理者了解每个部门的成本情况和绩效表现，以便更好地进行资源分配和决策制定。
4.过程成本法过程成本法着重考虑产品或服务在业务过程中所需的成本。
在过程成本法中，以各个生产过程为中心，对各个生产过程的成本进行核算。
这种方法适用于流程化和规模化的生产过程。
5.直接分配法直接分配法是一种将直接成本直接分配给产品或服务的方法。
直接成本是指可以直接与特定产品或服务相关联的成本，例如直接材料和直接人工。
这种方法简便易行，适用于直接成本比较容易识别和分配的企业。
6.间接分配法间接分配法是将间接成本分配给不同的产品或服务的一种方法。
间接成本是无法准确直接分配给特定产品或服务的成本，例如制造费用或管理费用。
间接分配法通常采用其中一种成本分配基准，例如劳动小时数或产量比例，将间接成本按比例分摊给各个产品或服务。
以上是六种常见的企业核算成本管理方法。
不同的方法适用于不同的企业和情况，企业可以根据自身的需求和特点选择适宜的成本核算方法，以更好地管理和控制成本。
原材料按实际成本核算与原材料按计划成本核算
原材料按实际成本核算与原材料按计划成本核算两者实际算下来都是按实际成本进行结算，只是劳动强度、科目设置和账务处理多少有些不同。
存货按实际成本核算的特点是：从存货的收发凭证到明细分类账和总分类账均按其实际成本计价。
实际成本法一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业原材料按计划成本的核算方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。
如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算下面仅用材料取得和入库这一过程为例，用简单的分录来加以说明：实际成本法下：取得材料：借：物资采购（实际成本）×××。
××应交税金-应交增值税（进项税额）×××。
××贷：银行存款等×××。
××材料入库：借：原材料（实际成本）×××。
××贷：物资采购×××。
××实际成本法下原材料均是以实际成本反映，所以月末不需加以调整。
计划成本法下：取得材料：借：物资采购（实际成本）×××。
××应交税金-应交增值税（进项税额）×××。
××贷：银行存款等×××。
××材料入库：借：原材料（计划成本）×××。
××贷：物资采购×××。
××计划成本法下，要在月末进行汇总，计算材料成本差异，具体分录如下：借：材料成本差异（超支差）×××。
××贷：物资采购×××。
实际成本法和计划成本法
实际成本法和计划成本法首先，我们来介绍实际成本法。
实际成本法是指根据实际发生的成本来进行成本控制和预测的方法。
在实际成本法中，项目团队会根据实际发生的成本来进行成本核算和预测，以便及时发现成本偏差并采取相应的措施加以调整。
实际成本法能够更准确地反映项目的实际成本情况，有利于项目团队及时发现问题并及时采取措施，以确保项目成本控制的有效性。
然而，实际成本法也存在一些问题，比如需要大量的数据收集和处理工作，成本核算和预测的过程较为繁琐，而且受到外部因素的影响较大，容易出现误差。
接下来，我们来介绍计划成本法。
计划成本法是指根据项目计划中的成本预算来进行成本控制和预测的方法。
在计划成本法中，项目团队会根据项目计划中的成本预算来进行成本核算和预测，以便及时发现与计划偏差并采取相应的措施加以调整。
计划成本法能够更好地控制项目成本，有利于项目团队按照计划进行成本管理和预测。
然而，计划成本法也存在一些问题，比如在实际项目实施过程中，可能会受到外部因素的影响而导致与计划的偏差，而且无法准确地反映项目的实际成本情况。
在实际项目管理中，项目团队可以根据项目的特点和实际情况选择合适的成本管理方法。
在一些情况下，可以采用实际成本法来更准确地反映项目的实际成本情况，及时发现问题并加以调整；在另一些情况下，可以采用计划成本法来更好地按照计划进行成本管理和预测。
同时，项目团队也可以结合两种方法，采用混合成本法进行成本管理，以充分发挥各种方法的优势，更好地控制项目成本。
综上所述，实际成本法和计划成本法都是项目管理中常用的成本管理方法，它们各有优缺点，项目团队可以根据实际情况选择合适的方法进行成本管理。
同时，项目团队也可以结合两种方法，采用混合成本法进行成本管理，以充分发挥各种方法的优势，更好地控制项目成本。
希望本文对读者有所帮助，谢谢阅读！。
SAP-标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本＝ 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
计划成本法和实际成本法
计划成本法和实际成本法
首先，我们来看看计划成本法。
计划成本法是指根据预先制定的成本计划来核算和控制成本。
在计划成本法下，企业会提前制定一个成本预算，然后按照这个预算来核算和控制成本。
这种方法的优点是可以提前对成本进行预测和控制，有利于企业实现成本的合理分配和利润的最大化。
然而，计划成本法也存在一些缺点，比如在实际生产中可能会受到外部环境的影响，导致成本预算无法完全符合实际情况。
接下来，我们来介绍实际成本法。
实际成本法是指根据实际发生的成本来进行核算和控制。
在实际成本法下，企业会根据实际发生的成本来进行核算，而不是根据预先制定的成本计划。
这种方法的优点是可以更加准确地反映实际情况，有利于企业及时发现成本偏差并采取相应措施。
然而，实际成本法也存在一些缺点，比如可能导致成本控制不够严格，影响企业的经营效益。
在实际应用中，计划成本法和实际成本法各有其适用范围。
对于生产周期较长、生产过程稳定的产品，计划成本法更为适用，可以通过提前制定成本预算来实现成本的合理控制；而对于生产周期较短、生产过程不稳定的产品，实际成本法更为适用，可以更加准
确地反映实际情况，有利于及时调整成本控制措施。
综上所述，计划成本法和实际成本法各有其优缺点，企业在选
择成本核算方法时需要根据实际情况进行合理选择。
同时，也可以
结合两种方法，根据不同产品的特点和生产环境的变化，灵活运用
不同的成本核算方法，以实现成本的合理控制和经营效益的最大化。
SAP 标准成本 计划成本 目标成本 实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code??CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N??报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
?（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A??下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－元；移动平均价－元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－元；移动平均价－元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－小时；机器－小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工,??机器 8.??入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本＝ 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
会计准则规定的成本核算方法是什么
会计准则规定的成本核算方法是什么企业发出的存货成本可以按实际成本核算，也可以按计划成本核算。
如采纳计划成本核算，会计期末应调整为实际成本。
关于性质和用途相同的存货，应该采纳相同的成本计算方法确定发出存货的成本。
计价方法一经确定，不得随意变更。
如必须变更，应在财务报表附注中予以说明。
实际成本核算方式下，计价方法：各别计价法、先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法。
1.各别计价法(各别认定法、具体识别法、分批实际法)：假设存货具体项目的实物流转与成本流转相一致，按照各种存货逐一识别各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本计算扣批发出存货和期末存货成本的方法。
各别计价法的成本计算准确，符合实际状况，但在存货收发频繁状况下，其发出成本分辨的工作量较大。
因此，这种方法适用于一般不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务，如珠宝、名画等贵重物品。
2.先进先出法：以先购入的存货应先发出这样一种存货实物流动假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。
此方法可以随时结转存货发出成本，但较繁琐。
如果存货发收业务较多、且存货单价不稳按时，其工作量较大。
在物价继续上升时，期末存货成本接近于市价，而发出成本偏低，会高估企业当期利润和库存存货价值;反之会低估企业存货价值和当期利润。
3.月末加权一次平均法：以本月全部进货数量加月初存货数量作为权数，除以本月全部进货成本加月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此计算发出存的成本和期末存货成本的一种方法。
存货单位成本=(月初存货成本 + 本月进货存货成本)(月初存货数量+ 本月进货存货数量)本月发出存货成本 = 存货单位成本本月发出存货数量本月月末库存存货成本 = 存货单位成本月末库存存货数量 2成本核算方法有哪些成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。
而各成本教材及《企业会计制度》和《小企业会计制度》中对成本核算的表达主要是针对大型企业的，关于小企业来讲过于繁琐且不有用。
实际成本法核算和计划成本核算法
①实际成本法核算实际成本法是指企业对各种材料的收、发、存均按实际成本在其明细账和总账中予以登记。
这种方法一般适用于规模较小、存货品种简单、收发业务不多的企业。
一般设置了“原材料”、“在途物资”等科目核算。
“原材料”科目，用于核算库存各种材料的收发与结存情况。
在原材料按实际成本核算时，本科目的借方登记实际增加的库存材料的成本，贷方登记实际减少的库存材料的成本。
期末余额在借方，反映企业库存材料的实际成本。
“在途物资”科目，用于核算企业采用实际成本法进行材料、商品等物资的日常核算、货款已付尚未验收入库的各种物资的采购成本。
本科目借方登记企业购入尚未入库物资的实际成本，贷方登记企业验收入库材料的实际成本。
期末余额在借方，反映企业尚未验收入库的物资的实际成本。
【例题】天津滨海股份有限公司2013年1月10日从本市购入甲材料一批，取得增值税专用发票中注明，价款10 000元，增值税1 700元，全部货款已通过银行存款支付，甲材料于1月28日全部验收入库。
（采用实际成本法）编制会计分录如下：2013年1月10日时：借：在途物资—甲材料 10 000应交税费—应交增值税（进项税额） 1 700贷：银行存款 11 7002013年1月28日时：借：原材料—甲材料 10 000贷：在途物资—甲材料 10 000②计划成本法核算计划成本法是指企业对于库存的各种原材料均按计划成本在其明细账和总账中予以登记，原材料的实际成本与计划成本的差异，通过“材料成本差异”科目核算。
这种方法适用于材料品种繁多、收发频繁的大中型企业，或者管理上需要分别核算材料计划成本和成本差异的企业。
一般设置了“原材料”“材料采购”“材料成本差异”等科目。
“原材料”科目，核算表库存各种材料的收发存情况，在材料采用计划成本核算时，本科目的借方登记入库材料的计划成本，贷方登记发出材料的计划成本，期末余额在借方，反映企业库存材料的计划成本。
“材料采购”科目，借方登记采购材料的实际成本，贷方登记入库材料的计划成本。
成本核算方法计算公式
成本核算方法计算公式成本核算是企业日常经营管理中的一个重要环节，正确的成本核算方法和计算公式对企业的经营决策和成本控制具有重要意义。
下面将介绍几种常见的成本核算方法及其计算公式。
1. 总成本核算方法。
总成本核算方法是指将企业生产经营所发生的所有成本加以核算，包括直接成本和间接成本。
总成本核算方法的计算公式为：总成本 = 直接成本 + 间接成本。
其中，直接成本是指可以直接归属于产品或服务的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于产品或服务的成本，如生产设备折旧、间接人工等。
2. 计划成本核算方法。
计划成本核算方法是指根据企业的生产计划和预算制定成本核算，以便对实际成本进行比较和控制。
计划成本核算方法的计算公式为：计划成本 = 计划直接成本 + 计划间接成本。
企业在制定计划成本时，需要考虑生产能力、市场需求、成本控制等因素，以确保成本核算的准确性和有效性。
3. 标准成本核算方法。
标准成本核算方法是指根据企业的生产标准和成本标准进行成本核算，以便对实际成本进行评估和控制。
标准成本核算方法的计算公式为：标准成本 = 标准直接成本 + 标准间接成本。
企业在制定标准成本时，需要考虑生产工艺、成本结构、市场竞争等因素，以确保成本核算的准确性和可比性。
4. 差别成本核算方法。
差别成本核算方法是指对实际成本与标准成本之间的差异进行分析和核算，以便找出成本控制的重点和改进的方向。
差别成本核算方法的计算公式为：差别成本 = 实际成本标准成本。
企业在进行差别成本核算时，需要重点关注差异的原因，采取有效措施进行成本控制和改进，以提高经营效益和竞争力。
总之，成本核算方法及其计算公式对企业的经营管理具有重要意义，企业应根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法，并不断完善和优化成本核算体系，以提高经营效益和持续发展。
实际成本法和计划成本法区别及材料成本差异计算
实际成本法和计划成本法的区别主要有两点：1.账户使用的不同：实际成本法下,购买的尚未验收入库材料的实际成本记入“在途物资”科目,计划成本法下,购买的尚未验收入库材料的实际成本记入“材料采购”科目,同时实际成本和计划成本之间的差额计入“材料成本差异”科目;2.计入成本费用时,实际成本可以直接转入,但是计划成本法首先要将计划成本转入,然后将“材料成本差异”转入到相关的成本费用中去;账务处理：1实际成本法：未入库时：借：在途物资贷：银行存款入库时：借：原材料等贷：在途物资分配到成本费用中：实际成本法：借：管理费用等贷：原材料等实际成本2计划成本法：未入库时：借：材料采购贷：银行存款入库时：借：原材料材料成本差异借或贷贷：材料采购分配到成本费用中：借：管理费用等贷：原材料等计划成本月末结转材料成本差异：借：管理费用等贷：材料成本差异借或贷“材料成本差异”科目反映企业已入库关键点,未入库的不算各种材料的实际成本与计划成本的差异;属于资产类借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异；贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异;期末如为借方余额,反映企业库存材料的实际成本大于计划成本的差异即超支差异；如为贷方余额,反映企业库存材料实际成本小于计划成本的差异即节约差异;材料成本差异节约应计入贷方;材料成本差异超支应计入借方;材料成本差异转出差异,不管超支还是节约差异都从贷方转出,超支差异用蓝字,节约差异用红字,当然也可以节约差异从借方转出,会计慎用红字,但红字结转的方法还是存在的;看情况,材料成本差异是一个调整科目,也就是双重性质;采购成本大于目录价时,材料成本差异就在借方,反之,则在贷方; “材料成本差异”科目是“原材料”科目的调整科目,它又是具有双重性质的科目,当它反映超支差异时和原材料科目的方向一致,这时它就是原材料的附加调整账户；如果它反映的是节约差异,这时它就和原材料的方向相反,它就成了原材料的备抵调整科目了;1.支付货款借：材料采购实际成本应交税费—应交增值税进项税额贷：银行存款应付票据2.验收入库并结转入库材料成本差异1验收入库借：原材料等计划成本贷：材料采购2结转入库材料成本差异：计算：实际成本－计划成本＝差异金额＋超支差异；－节约差异会计分录：借：材料采购贷：材料成本差异节约差异或借：材料成本差异超支差异贷：材料采购3.发出存货并分配应负担的材料成本差异：1发出材料借：生产成本、制造费用、管理费用等贷：原材料2分配应负担的材料成本差异计算：分配发出材料应负担的材料成本差异＝发出材料的计划成本×差异率会计分录：借：生产成本等贷：材料成本差异超支差异借：材料成本差异贷：生产成本等节约差异材料成本差异材料成本差异账户用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异,借方登记实际成本大于计划成本的差异额超支额及发出材料应负担的节约差异,以及调整库存材料计划成本时,调整增加的计划成本; 贷方登记实际成本小于计划成本的差异额节约额以及发出材料应负担的超支差异,以及调整库存材料计划成本时,调整减少的计划成本;节约用红字,超支用蓝字;“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异,贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异;材料成本差异指材料的实际成本与计划成本间的差额;实际成本大于计划价格成本为超支；实际成本小于计划价格成本为节约;外购材料的材料成本差异,在一定程度上反映材料采购业务的工作的质量;科目设置编辑在材料日常收发按计划价格计价时,需要设置“材料成本差异”科目,作为材料科目的调整科目;科目的借方登记材料实际成本大于计划价格成本的超支额,贷方登记材料实际成本小于计划价格成本的节约额;发出耗用材料所应负担的成本差异,应从本科目的贷方转入各有关生产费用科目；超支额用蓝字结转,节约额用红字结转;“材料成本差异”科目的明细分类核算,可按材料类别进行,也可按全部材料合并进行;按材料类别进行明细分类核算,可使成本中材料费的计算比较正确,但要相应多设材料成本差异明细分类账,增加核算工作量;如果将全部材料合并一起核算,虽可简化核算工作,但要影响成本计算的正确性;因此在决定材料成本差异的明细分类核算时,既要考虑到成本计算的正确性,又要考虑核算时人力上的可能性;材料成本差异的分配,根据发出耗用材料的计划价格成本和材料成本差异分配率进行计算;计算公式编辑材料成本差异=实际成本-计划成本差为正数,表示实际大了,叫"超支差"；差为负数,表示实际小了,叫"节约差".在发出材料时,先结转的是计划成本, 然后再调整为实际成本;公式变换为:实际成本=计划成本+材料成本差异在这个式子中,材料成本差异是正数就加,是负数就减.材料成本差异率=月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异/月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本100%会计处理编辑一、本科目核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异;企业根据具体情况,可以单独设置本科目；也可以在“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目设置“成本差异”明细科目进行核算;二、本科目应当分别“原材料”、“包装物及低值易耗品”等,按照类别或品种进行明细核算;三、材料的计划成本所包括的内容应与其实际成本相一致,计划成本应当尽可能地接近实际;计划成本除特殊情况外,在年度内一般不作变动;发出材料应负担的成本差异应当按月分摊,不得在季末或年末一次计算;发出材料应负担的成本差异,除委托外部加工发出材料可按月初成本差异率计算外,应使用当月的实际差异率；月初成本差异率与本月成本差异率相差不大的,也可按月初成本差异率计算;计算方法一经确定,不得随意变更;材料成本差异率的计算公式如下：本月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异÷月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本×100%月初材料成本差异率=月初结存材料的成本差异÷月初结存材料的计划成本×100%发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率账务处理编辑一入库材料发生的材料成本差异,实际成本大于计划成本的差异,借记本科目,贷记“材料采购”科目；实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录;调整材料计划成本时,调整的金额应自“原材料”等科目转入本科目：调整减少计划成本的金额,记入本科目的借方；调整增加计划成本的金额,记入本科目的贷方;二结转发出材料应负担的超支材料成本差异,借记“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、"销售费用"、"委托加工物资"、"其他业务成本"等科目,贷记本科目；实际成本小于计划成本的差异,做相反的会计分录;借贷意义编辑本科目期末借方余额,反映企业库存原材料等的实际成本大于计划成本的差异；贷方余额反映企业库存原材料等的实际成本小于计划成本的差异;相关核算编辑材料成本差异的核算是存货核算的重要组成部分,是工业会计业务核算的重点和难点之一,同时也是会计实践中应用的难点;如何提高这一部分学习和应用的效果,下面就此做粗浅的探讨;明确材料成本差异核算的内容按现行会计制度规定,材料成本差异是材料按计划成本计价方式下,材料实际成本与计划成本之间的差异额;但这里指的材料,不仅是“原材料”帐户核算的内容;还包括了包装物和低值易耗品两部分;但材料成本差异并不核算存货的所有内容,其明细帐的设置与材料采购帐户是一致的,即对原材料、包装物、低值易耗品进行核算;明确材料成本差异与相关帐户内在关系原材料、包装物、低值易耗品按计划成本计价,是指其收入、发出、结存均按计划成本计价;但按企业会计准则的要求,会计核算要遵循历史成本或实际成本核算的一般原则,这样月末必须将原材料、包装物、低值易耗品的收入及发出的计划成本调整为实际成本;“材料成本差异”是一个调整帐户,通过对“原材料”、“包装物”、“低值易耗品”的调增、调减,反映出原材料、包装物、低值易耗品的实际成本,以符合会计核算的一般原则;差异的调整差异的调整是计划成本核算的核心问题,要做到熟练、正确地调整差异,笔者认为,必须要明确材料成本差异帐户与原材料、包装物、低值易耗品帐户的调整与被调整的关系,从内涵上加以认识,而不是简单地对某些帐户的方向进行死记;这里需要再明确的一个问题是,有些同志认为材料成本差异调整的是其所对应的一切帐户,如“材料采购”、“生产成本”等,事实则不然,其调整的是原材料、包装物、低值易耗品帐户;以原材料帐户为例,如对收入业务加以调整,假定原材料入库计划成本为100元;体现在帐簿是就有“原材料”帐户借方为100元,实际成本为105元计划成本小于实际成本,习惯上称之为超支,则“材料成本差异——原材料”帐户必定在借方加以调增5元,原材料与材料成本差异两帐户共同反映出原材料的实际成本105元；如原材料入库计划成本为100元,实际成本为98元计划成本大于实际成本,习惯上称之为节约,则“材料成本差异——原材料”帐户必定要在贷方加以调减2元,原材料与材料成本差异共同反映出原材料的实际成本为98元;同样,如对发出业务调整差异,也可采用上述换位理解的方法,如发出原材料计划成本为100元,体现在帐簿上就有原材料贷方100元,材料成本差异率为超支2%即100元的计划成本应负担差异2元,实际成本为102元,则在“材料成本差异一原材料”帐户的贷方必定要调增2元,两帐户反映出发出材料的实际成本为102100+2元；如发出原材料为100元,材料成本差异率为节约2%即100元的计划成本应负担差异一2元,实际成本为98元,则在“材料成本差异一原材料”帐户的贷方必定要调减2元,用红字反映,有的同志可能有疑问;为什么不用“材料成本差异一原材料”的借方金额反映,而在贷方用红字,主要是因为发出材料体现为原材料帐户的贷方,为与被调整帐户方向一致,便于从调整的角度加以理解;通过上述举例可看出,只有明确材料成本差异帐户与被调整帐户的内在关系,才能准确熟练地把握调整的内容、方向和金额,也会很直观地明白了大家习惯上讲的“对收入业务调差异,超支计材料成本差异的借方,节约计贷方：对发出业务调差异,均计人材料成本差异的贷方,超支用蓝字,节约用红字”;明确材料成本差异的核算环节材料成本差异核算原材料、包装物、低值易耗品收入与发出环节的差异额,因收入的途径及发出的用途不同,因此材料成本差异的核算也不相同;一收入环节材料成本差异的核算收入环节、以原材料为例,涉及外购、自制、接受投资、委托加工、盘点盘盈的业务活动,下面分别就其调整分录加以列示：1．外购材料调整超支差异：借：材料成本差异——原材料贷：材料采购调整节约差异：借：材料采购贷：材料成本差异——原材料2．自制材料调整超支差异：借：材料成本差异——原材料贷：生产成本调整节约差异：借：生产成本贷：材料成本差异——原材料3．接受投资调整超支差异：借：原材料按计划成本应交税费一一应交增值税进项税额材料成本差异一一原材料贷：实收资本按帐面价或市场价调整节约差异：借：原材料按计划成本应交税费——应交增值税进项税额贷：实收资本按帐面价或市场价材料成本差异——原材料4．盘点盘盈调整超支差异：借：原材料计划成本材料成本差异一原材料贷：待处理财产损溢调整节约差异：借：原材料计划成本贷：待处理财产损溢材料成本差异——原材料二发出环节材料成本差异的核算原材料发出环节主要是指材料领用、出售、对外投资及盘亏业务,其材料成本差异的调整列示如下：1．领用材料：借：生产成本制造费用管理费用贷：材料成本差异－－原材料上述分录金额,超支用蓝字,节约用红字2．材料出售借：其他业务成本贷：材料成本差异——原材料上述分录金额,超支用蓝字,节约用红字3.材料对外投资借：长期股权投资按帐面价,市场价或评估价贷：原材料按计划成本应交税费——应交增值税进项税额转出材料成本差异一原材料按材料成本差异率确定,超支用蓝字,节约用红字4．材料盘点盘亏借：待处理财产损溢贷：原材料按计划成本材料成本差异——原材料按材料成本差异率确定,超支用蓝字,节约用红字需要说明的是,发出材料的材料成本差异额可按当月材料成本差异率计算,也可按上月材料成本差异率计算所得;在会计实务中,有些业务既涉及收入又涉及发出环节成本差异的核算,委托加工业务即是,下面试举一例来说明;业务举例编辑例：某单位发出木料100m3,加工包装用的木箱,木料计划成本为1000元/m3;材料成本差异率为一1%,往返运杂费1500元,加工费3000元,增值税510元均以银行存款支付,加工木箱1000只,每只计划成本为102元,现己完成并验收入库;1发出材料时：借：委托加工材料99000贷：原材料100000材料成本差异1000红字2支付运杂费、加工费时：借：委托加工材料——木箱4500应交税金一应交增值税进项税额510贷：银行存款50103收入包装物结转入库超支借：包装物102000 计划成本材料成本差异1500贷：委托加工材料——木箱103500实际成本关于材料成本差异的核算,初学者理应明确的问题是,只有验收入库和发出原材料、包装物、低值易耗品时,才需要调整其收入和发出的差异,在途或库存的材料不需要调整差异;检查办法编辑采用计划成本核算材料存货的企业,由于其材料入库和发出都采用计划价格核算,所以应设置"材料成本差异"账户,核算企业各种"材料的实际成本"发出时,由于外购存货而形成的差异,应计算存货成本差异分配率,从而计算发出存货应负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本;因此,对材料成本差异的检查,应从以下几个方面展开:外购材料成本差异结转的检查;要注意检查企业材料已到、发票账单未收到,货款尚未支付或尚未开出承兑汇票就估价入账;对此,应重点将材料采购或物资采购明细账所列各项目,与每月的专用发票、收料凭证相对照,从而查明材料采购或物资采购明细账借方栏和贷方栏的发生额是否账证相符,借贷方记录的发生额是否为同批材料,从而查证企业确定的各期收入其材料成本差异额结转是否正确;发出材料应负担的成本差异的检查;1、检查企业是否按规定分摊材料成本差异;企业会计制度规定发出材料应负担的成本差异,必须按月分摊不得在季未或年未一次计算;实务中有些企业往往对节约额不及时分摊,造成多计材料成本少计利润,少缴所得税;检查时,审阅企业的材料成本差异明细账贷方,直接从账面查看企业是否按照制度规定及时确认结转发出材料应负担的材料成本差异额;也可以查看企业每月编制的"发出材料汇总表",看企业是否按领用部门和用途进行归类汇总,并同时计算发出材料应负担的材料本差异;2、按计划成本对材料进行计价,企业是否按照正确的差异率分摊成本差异额;具体检查方法上,查证人员应运用复核法复核"材料增减及成本差异计算表",或其他反映材料成本差异率计算过程和分配材料差异额的原始凭证;将经过复核得出的正确差异率和分难额,与上述原始凭证或材料成本差异明细账贷方的分摊额核对,从而发现和查证问题;3、检查企业对非生产领用的材料存货是否分摊了材料成本差异;会计制度规定,基建工程、福利部门领用的原材料,按实际成本或计划成本加上不予抵扣的增值税额等,借记"在建工程","应付福利费"等,按实际成本或计划成本,贷记本科目和"应交税费--应交增值税进项税额转出"等科目;检查时,应结合"原材料"、"包装物"、"低值易耗品"等账户贷方,审查材料成本差异明细账的贷方,看其领用材料存货时,差异额是否调整;材料成本差异计算方法是否坚持一贯性原则的检查;会计制度规定,发出材料应负担的成本差异,除委托外部加工发出材料可按上月的差异率计算外,都应当使用当月的实际差异率;如果上月的成本差异与本月的成本差异相差不大,也可按上月的成本差异率计算;计算方法一经确定,不得随意变动;由于企业存货经常处于消耗和补充这个循环周转的状态之中,从而导致了企业每月收入材料差异率会有所不同;对此,在检查方法上,应要求企业提供各期的"材料成本差异计算表",从而审阅企业的差异率计算方法前后是否一致;差异率计算与检查的例子例:某市国税局于2003年11月对某企业2002年的纳税情况进行检查,经检查企业的账簿记录,该厂2002年5月份原材料月初结存材料计划成本54000元,该月购入材料实际成本40000元,计划成本43000元,材料成本差异-3000元;该月发出材料计划成本30000元,材料成本差异月初结存差异-20000元节约;已知该企业领用材料的分摊差异额-3200元;" -"号表示成本差异节约额,以下相同;企业该批材料领用后生产的产品已全部销售;检查思路及方法,运用复核法复核企业材料成本差异率计算过程和分配材料差异额是否正确:应分摊差异率=-20000-3000/54000+43000=-0.2371本月发出材料应分摊成本差异=30000×-0.2371=-7113元生产领用少分摊节约额=-7113--3200=-3913元分析:该企业在账面处理上实际只分摊了节约额3200元,少分摊节约额3913元,造成多结转材料成本由于企业领用该批材料后生产的产品已全部销售,因此多结转的材料成本即多结转了产品销售成本3913元;因此在账务上对多转的销售成本全部调增利润,补缴所得税;借:材料成本差异3913贷:以前年度损益调整3913借:以前年度损益调整1291.29贷:应交税费--应交所得税1291.29企业在作上述会计处理后,应及时将"材料成本差异"借方发生额3913元记入"材料成本差异"账户,从而使"材料成本差异"账户结存数符合实际;涉税检查编辑一“材料成本差异”帐户性质、用途和结构“材料成本差异”属于资产类帐户“材料”的调整帐户,是采用计划成本进行存货核算的企业用于核算各种材料的实际成本与计划成本差异而专设的帐户;其借方,登记实际成本大于计划成本的差异额；贷方登记实际成本小于计划成本的差异额以及已分配的差异额节约差用红字,超支差用蓝字;期末借方余额,表示各类库存材料实际成本大于计划成本的差异额；期末贷方余额,表示各类库存材料的实际成本小于计划成本的差异额;二“材料成本差异”帐户涉税检查主要内容“材料成本差异”帐户是企业对材料采用计划成本核算的核心帐户;不仅材料的实际成本与计划成本的差异要通过该帐户进行核算,发出材料应负担的成本差异也要通过该帐户按一定比例摊入有关成本费用帐户;因此“材料成本差异”帐户是企业所得税的一个“计算帐户”;在材料成本差异的核算中,凡收入材料差异计算和结转的错误如差异计算错误、借差与贷差方向错误、帐务处理科目使用错误等或发出材料应负担的成本差异分配错误如材料成本差异率计算错误、人为地调节发出材料应负担的成本差异、分配差异时使用会计科目错误等都会影响成本费用的核算,进而影响企业所得税;在材料采用计划成本核算的企业,利用“材料成本差异”帐户作为调节成本和利润的工具,有一定的普遍性;因此,对“材料成本差异”帐户的涉税检查具有重要的意义;“材料成本差异”帐户的涉税检查应注意差异的形成和分配两个方面;其主要问题有：1.企业收入材料时差异的计算和结转是否正确有无因此而影响材料成本差异率的计算2.企业发出材料所分配差异的帐务处理是否正确有无因此而影响有关成本费用案例分析编辑案例1原因未明的超定额损耗计入材料成本差异,虚增材料超支差案例某企业原材料采用计划成本核算;某日购入A材料一批;增值税专用发票填列：数量12,000千克,单价10元,价款120,000元,税率17%,税额20,400元,价税合计140,400元;材料入库单填列：入库数量11,250千克,计划单价8元,入库材料计划成本90,000元;该材料定额损耗率为5%;企业根据发票金额付款时,会计处理为：借：材料采购140,400.00贷：银行存款140,400.00材料验收入库时,会计处理为：借：原材料90,000.00应交税金——应交增值税进项税额20,400.00材料成本差异30,000.00贷：材料采购140,400.00根据A材料的定额损耗率可以计算出超定额损耗的数量为150千克12,000－11,250－12,000×5%;金额为1,755元;其中价款1,500元,税额255元;这部分原因未明的超定额损耗,属于非正常损耗,按帐务会计制度规定,不能直接计入材料采购成本,而应计入“待处理财产损溢”帐户之中,其进项税额也不能计入扣除;企业的帐务处理不仅使进项税额多计255元,也使得材料成本差异虚增超支差1,500元,必然影响当月材料成本差异率的计算和分配,进而影响成本费用;点评材料成本差异的计算与结转是差异分配的基础;企业错算错转差异表现形式多种多样,此例是由于对超定额损耗的错误处理造成了材料成本差异的错转;此外,,如收入材料计价的错误、计税的错误、差异计算的错误以及结转差异方向的错误、结转使用的科目等都可能导致材料成本差异的错算、错转,需要联系“材料采购”帐户的步税检查一并解决;案例2少分材料贷差,扩大产品成本案例某企业采用计划成本进行日常材料收发核算;检查中发现,该企业本年各月分配领用的材料成本差异时所使用的计划成本差异率为一个-4%的定数;由此引起检查人员的怀疑;抽查某个月份进行复算,当月材料成本差异率为-8.5%,该月耗用材料计划成本为256,820元;因此少转贷差11,556.90元;经询问财会人员,被告之,-4%是个估计的差异率;点评这是材料采用计划成本核算的企业在虚列耗料成本方面的一个典型例证;此类企业由于材料按计划单价划价,其单价相对不变,虚列耗料成本除了在耗料数量上作文章如多列生产耗料数量,或将非生产耗料数量计入生产耗料数量之外,往往在材料成本差异的分配上做手脚,或多分配超支差或少分、不分节约差,从而虚增耗料成本;但这种错分材料厂成本差异的结果,必然造成当月耗用材料负担的材料成本差异率与月末库材料所负担的材料成本差异率不一致的情况,通过计算对比这两类材料成本差异率就可以发现企业错分材料成本差异的端倪;计算产品实际原材料费用时,必须考虑所耗原材料应负担的成本差异,即所耗原材料的价差;其计算公式如下：某产品应分配的材料成本差异=该产品原材料定额费用+-原材料脱离定额差异材料成本差异分配率这时,产品实际成本的计算公式为：产品实际成本=产品定额成本+-脱离定额差异+-原材料货半成品成本差异。
计划成本法和实际成本法会计分录
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实际成本法、计划成本法与标准成本法有什么本质的区别
通常来讲，存货发出时有两种成本计价方式：实际成本计价法和计划成本计价法。
前者又包括先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法等五种计价方法，后者包括计划成本法、毛利率法和零售价法。
计划成本法的优点是：可以简化会计处理工作，有利于考核采购部门的业绩。
计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，作为计划成本和实际成本联系的纽带，用来登记实际成本和计划成本的差额，同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。
因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。
如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算。
虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本，对发生和结存存货的实际成本并无影响，但如果计划成本脱离实际成本太多，则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。
所以在制定计划成本时，应尽可能使计划成本接近实际成本。
可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本，并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。
当实际成本和计划成本发生重大差异时，应作调整。
然而，标准成本是根据比较周密精确的调查及技术经济分析后测定的一种产品预计成本。
一般在企业中可按零部件及生产阶段的不同分别对直接材料费用、直接人工费用和制造费用进行测定。
标准成本的制订可根据所依据的生产经营条件的不同分为理想标准成本(理论上达到最完善的生产经营条件的应达到的标准成本水平)、正常标准成本等。
标准成本法要发挥优势的一个前提就是：标准成本与实际成本差异小，或者差异在一个可以接受的范围内波动。
如果差异波动很大，则标准成本的有点根本无从谈起。
根据管理的需要来选择成本方法。
企业选择何种成本核算方法，是与企业所处的行业，企业的运作特点相关的。
比如，企业是PC制造，由于零部件产品价格呈现不断下降趋势，采用标准成本可能需要不断调整零部件价格。
实际成本法与计划成本法核算的比较
实际成本法与计划成本法核算的比较1.定义：-实际成本法：实际成本法是根据实际发生的成本数据进行核算，包括原材料成本、直接劳动成本、制造费用等。
该方法将实际产出量与实际成本相结合，计算出每单位产品所需的成本。
-计划成本法：计划成本法是基于计划数据进行核算，通过运用成本预算和标准成本来计算产品的成本。
它以标准产量和标准成本为基础，计算出每单位产品的成本，然后与实际成本进行对比。
2.优缺点比较：-实际成本法的优点：-真实性高：该方法根据实际发生的成本数据进行核算，更加符合实际情况，使核算结果更加真实可靠。
-适用范围广：实际成本法适用于各种复杂的生产过程，包括多品种、小批量生产等。
-实际成本法的缺点：-时间和工作量大：使用实际成本法需要对大量的数据进行收集和处理，因此需要花费较多的时间和工作量。
-反应滞后：实际成本法只能在产品完成后才能计算出成本数据，不能及时反映有效控制的效果。
-计划成本法的优点：-可比性好：计划成本法使用标准成本进行核算，可以与实际成本进行对比，以评估成本控制的效果。
-反应及时：计划成本法可以根据标准成本及时预测和控制成本，使管理者能够及时采取措施进行成本控制。
-计划成本法的缺点：-不够真实：计划成本法基于标准成本进行核算，有时与实际情况存在差异，使得计算结果不够真实可靠。
-适用范围窄：计划成本法适用于规模较大、生产过程较稳定的企业，对于多变和复杂的生产过程不太适合。
3.运用情况比较：-实际成本法适用于生产过程不稳定、多品种、小批量的企业，可以更加真实地反映产品的成本情况。
-计划成本法适用于生产过程较稳定的企业，可以通过标准成本对比实际成本，及时预测和控制成本。
4.选择依据：-实际成本法适用于关注真实性和具体生产过程的情况，需要花费较多的时间和工作量。
-计划成本法适用于注重成本控制和及时反应的情况，需要预测和测算成本。
总之，实际成本法和计划成本法各有优缺点，在不同的情况下适用于不同的企业。
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一、实际成本核算法
实际成本核算方法，是传统的企业原材料的核算方式。
这种核算方式是指企业的资产状况和实际负债情况都是以经济事务实际发生时的真实收入和支出的数量作为核算的价值依据。
也就是说，这种核算方式以实际发生的价值产生为依据，不管市场价格是否发生变化，无论各种外部经济环境发生怎样的调整，都不改变已经发生的经济事务的账面价值。
实际成本核算方式的特性，决定了它只能适用于规模较小、原材料吞吐量较少、流转速度不过于频繁的中小企业。
因为实际成本核算中对实际的要求就是客观事实发生时的价格，这就是说每一笔材料的进出或者流转都必须详细的记录在案，这种记录和计量工作的繁琐与机械，只能运用在小规模的企业中。
在市场经济中，竞争的加剧使得企业对信息的反馈和灵敏程度有了更高的要求，简单机械的记录已经不再满足企业在原材料控制核算方面的要求，这就意味着按照实际成本来对材料进行核算，在大型的企业中已经无法胜任。
这是实际成本法在社会经济的发展中所暴露出来的弊端。
二、计划成本核算法
原材料的计划成本核算方法，是指在收发的过程中按照材料的计划成本进行计价，原材料账目中的总分类账和各项明细的账目都按照计划成本来进行计价。
要做好计划成本的核算，企业必须做好两个方面的工作。
首先，企业制定的计划成本的内容应该与实际成本的内容在构成上一致，如果在内容上不一致，就会对企业后期的材料核算工作带来阻碍。
按照实际成本涉及的方式和种类，计划成本也应当保持一致的进行规划。
其次，采用计划成本应当最大限度地贴近客观实际。
虽然计划成本的一个显著优越性就在于它的自身规划和计划，但是这并不是说任何一种计划都是积极可行的。
如果一个计划完全脱离客观实际，那么对于企业的原材料核算来说，这种计划的存在时没有必要的，反而会给企业的各项工作带来障碍。
所以，企业在制订计划成本时，应该尽可能的参照客观实际情况，是计划成本与实际成本之间的差异不过于严重。
一旦二者之间的差异巨大，并且外部环境没有重大改变时，应该对计划成本及时地做出调整。
三、优劣势比较分析
第一，计划成本法中的差异核算能够使材料的核算更为科学。
计划成本法语实际成本法有一个显著地不同，就是对材料成本差异进行收集管理和分配，通过这种差异管理，将众多的材料从计划价格调整为实际价格来进行核算，是企业的存货管理更为健全。
采用计划成本法进行材料的核算，能够有效地简化会计工作，特别是当前信息化办公的环境越来越普及，会计管理工作也有了很大的改善。
对于一般的企业而言，计划成本与实际成本的核算可能在优劣性上表现得不很明显，但是对于中大型企业来说，材料的种类、运转的频繁都决定了不可能按照实际成本法来进行核算，因为会影响企业整体的工作效率。
使用计划成本的方法来进行核算就显得更为合理，可以对材料进行分类，对价格波动的幅度进行差异管理，分类计算可以对同种类材料产生的材差在同种类材料的发出金额中分摊，使材料成本更接近实际成本，达到按实际成本简化核算的效果。
第二，计划成本更具有可行性。
计划成本的一大特点就是要进行计划、规划，这也就说，对材料的核算不一定非要等到已经进行实际的购买或者运转阶段才能进行材料的核算，在时间上更具有灵活性，可以根据整个公司的发展需要来进行材料的核算工作。
计划成本的一项重要工作就是对材料进行合理的价格预算，在这个基础上，就可以在材料的收发和核算环节上正常的运行。
而实际成本既要使用到人工的操作而且还要依赖整个原材料管理的软件进行工作。
这种方式对计算机进行核算的要求很高，既要保证录入的价格是严格按照发票的实际结算价格为准又要保证原材料出库时的价格计算准确，在物资频繁进出的情况下，这种成本核算方法无论是在操作上还是管理上都存在着很大的问题。
并且中间任何一个环节的纰漏都会导致整个核算结果会产生巨大的差异，这是使用实际成本核算法不得不注意的问题。
第三，计划成本法的管理水平更高。
采用实际成本核算的方法虽然繁琐，但是他的精准度相对较高。
在信息技术的发展下，信息设备的广泛运用也为实际成本的核算提供了方便。
但是，与实际成本核算相比，计划成本法在信息技术环境下还有一个显著的优势就是能够通过计算机对各项材料的核算工作进行管理。
计划成本法是在实际工作尚未发生的情况下就对全局的材料的预算和核算进行分析，对各项成本的控制比例和收益状况在大局上有一个比较清晰的定位。
这种从全局出发的核算方法能够对企业的管理工作提供依据和帮助，使企业的各项战略计划、投资规划都能有一定的参考依据。
这是实际成本法这种比较严格、僵硬的核算方法所不能取得的一种全局效果。
采用计划成本法的方式对企业的材料进行管理和核算是一种更加贴近时代潮流的运作模式。
参考文献
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[2]翟东进,刘艳旭,陈轶名.制造业企业新型成本管理模式[J].商场现代化,2006(12).
企业实际成本与计划成本核算方法探讨
仰宗勇
(安徽金禾实业股份有限公司239200)
摘要：企业的原材料核算，一般包括实际成本核算和计划成本核算两种不同的方式。
这两种核算方式也各有其特点和优势，企业可以根据自身发展的规模和程度来选择最适合企业的核算方法，本文主要分析实际成本与计划成本各自的优劣性，通过比较，达到效果。
关键词：原材料实际成本计划成本
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现代营销。