无形资产财务管理规定
高等学校财务制度无形资产
高等学校财务制度无形资产一、引言随着经济全球化的加速和知识经济的蓬勃发展，无形资产在企业中的重要性日益凸显。
高等学校作为一种以知识创新和人才培养为核心的组织，其财务制度也需要对无形资产进行合理规范和管理。
本文将围绕高等学校财务制度中的无形资产进行深入探讨，从定义、分类、评估、确认、计量、披露以及管理等方面展开讨论，以期为高等学校有效管理无形资产提供一定的参考。
二、无形资产的定义和分类无形资产是指没有实物形态的、但具有一定经济价值和可用性的资产。
在高等学校中，无形资产包括但不限于以下几类：1. 知识产权：包括专利、商标、著作权等，是高等学校核心竞争力的重要组成部分；2. 品牌价值：高等学校的声誉、知名度和影响力等；3. 研究成果：如受到保护的科研成果、实验室设备等；4. 软件：如研究生教务管理系统、图书馆信息系统等；5. 专业资质：如高等学校教育部门认定的“211工程”、“985工程”等。
无形资产的分类对高等学校财务管理起着重要的指导和规范作用，需要根据具体情况进行细致梳理和规范管理。
三、无形资产的评估和确认无形资产的评估是高等学校财务制度中一个重要的环节。
评估无形资产的方法有多种，包括成本法、市场法、收益法等。
1. 成本法：即以无形资产获取或生产时的实际成本为基础，将其作为资产入账；2. 市场法：即根据市场交易价格来评估无形资产的价值；3. 收益法：即根据未来现金流量的净现值来评估无形资产的价值。
在评估无形资产时，需要考虑到无形资产的使用寿命、取得成本以及未来现金流量等因素，以确保评估结果的准确性和可靠性。
确认无形资产后，还需对其价值进行定期检查和修订。
四、无形资产的计量和披露无形资产的计量是对其价值进行具体的量化和记录，以便高等学校财务管理部门进行监督和决策。
计量无形资产时，需要遵循国际财务报告准则和我国会计准则规定，对无形资产的价值进行准确计量和登记。
无形资产的披露是指高等学校按照相关法规和规定，对无形资产的价值、来源、使用情况等进行公开披露。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条为加强对无形资产的管理，保护无形资产的安全、完整，防范无形资产管理中的风险，提高公司化运作、集约化经营水平，依据有关相关法律、法规，结合公司自身经营管理特点，制定本办法。
第二条本办法所称无形资产，是指公司及所属全资、控股子公司（以下简称“各单位”）拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币资产。
主要有专利权、专有技术（非专利技术）、商标权、著作权、土地使用权、特许权、企业品牌等。
无形资产管理是指对无形资产的购置与验收、日常使用、维护、保管、处置、转移等全过程管理。
其中，土地使用权纳入固定资产管理范畴，按照公司《固定资产管理暂行办法》执行。
第二章职责分工第三条公司负责研究制定全公司范围统一的无形资产管理制度，组织编制有关品牌发展战略和规划，构建知识产权集中运营机制，组织协调无形资产权属保护有关重大事项等工作。
具体由有关职能部门按照职责，分工协作落实。
第四条投资管理部是公司无形资产牵头管理部门，负责牵头组织公司无形资产的全过程管理，其主要职责包括：制定无形资产管理制度并组织执行；组织或审核无形资产购置及验收手续;维护各项无形资产台帐；组织或参与无形资产盘点；办理或审核无形资产的报废及调拨等业务；负责无形资产评估管理工作等。
第五条科学技术管理部负责科技类无形资产的归口管理，信息管理部负责信息软件类无形资产的归口管理，公关宣传部负责企业品牌、字号类无形资产的归口管理，投资管理部负责土地使用权类无形资产的归口管理。
各职能部门依据分类具体职责包括：制定相关类别无形资产的专项管理制度并组织执行；组织协调相关类别无形资产的成果转化应用工作；负责相关类别无形资产的申请、登记、注册、权属维护以及实施许可、转让等工作；负责编制及维护相关类别无形资产台帐等。
第六条财务部负责无形资产的账务处理及相关业务，其主要职责包括：制定无形资产会计核算办法并组织实施，负责公司有关无形资产的会计核算工作；负责登记无形资产明细账，并定期与无形资产管理及使用部门进行无形资产信息的核对；协助公司有关无形资产转让、授权许可价格核定工作。
无形资产_财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理，保障公司资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有无形资产，包括专利、商标、著作权、专有技术、土地使用权、商誉等。
第三条无形资产的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：无形资产的管理必须符合国家法律法规和公司章程的规定。
（二）效益性原则：充分挖掘无形资产的价值，提高公司经济效益。
（三）安全性原则：加强无形资产的保护，防止资产流失。
（四）合规性原则：严格按照财务管理制度执行，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二章无形资产确认和计量第四条无形资产确认：（一）无形资产应具备以下条件：预期能为公司带来经济利益，且成本可靠计量。
（二）无形资产确认时，应当考虑其使用寿命、技术更新等因素。
第五条无形资产计量：（一）无形资产的成本包括：购买成本、开发成本、购置无形资产过程中发生的其他直接费用。
（二）无形资产采用直线法摊销，摊销期限根据无形资产的使用寿命确定。
第三章无形资产使用和处置第六条无形资产使用：（一）公司内部使用无形资产，需经相关部门审批，明确使用范围和期限。
（二）使用无形资产产生的收益，按照公司相关规定进行分配。
第七条无形资产处置：（一）无形资产处置应遵循公开、公平、公正的原则。
（二）无形资产处置需经公司董事会批准，并报上级主管部门备案。
（三）无形资产处置所得款项，应按公司财务制度进行核算。
第四章无形资产信息管理第八条无形资产信息管理：（一）建立无形资产档案，详细记录无形资产的名称、类别、价值、取得方式、使用期限等信息。
（二）定期对无形资产进行盘点，确保资产信息真实、准确、完整。
（三）对无形资产进行评估，及时了解其价值变动情况。
第五章监督与考核第九条监督与考核：（一）公司设立无形资产管理部门，负责无形资产的管理、监督和考核工作。
（二）无形资产管理部门对各部门无形资产的使用、处置情况进行定期检查，发现问题及时纠正。
无形资产的财务管理制度
一、总则为规范公司无形资产管理，提高无形资产使用效益，确保公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、无形资产的范围本制度所指无形资产是指公司拥有或控制的，不具有实物形态，能持续发挥经济利益的资源，包括但不限于：1. 商誉；2. 专利权、商标权、著作权等知识产权；3. 非专利技术；4. 专有技术；5. 顾客名单、客户信息、市场渠道等；6. 其他具有经济价值的无形资产。
三、无形资产的管理职责1. 财务部门负责无形资产的管理、核算和报告工作；2. 各部门负责本部门无形资产的使用、维护和管理，确保其正常运作；3. 法务部门负责无形资产的登记、评估、转让、许可等工作；4. 公司领导层负责对无形资产的管理工作进行监督和指导。
四、无形资产的确认与计量1. 确认条件：无形资产在满足以下条件时，应予以确认：（1）与该无形资产相关的经济利益很可能流入企业；（2）该无形资产的成本能够可靠地计量。
2. 计量方法：无形资产采用成本法进行计量，按照以下原则确定其成本：（1）购买无形资产：按购买价款、相关税费、手续费等实际支付金额确定；（2）自行开发无形资产：按开发过程中实际发生的支出确定；（3）接受捐赠无形资产：按公允价值确定。
五、无形资产的使用与维护1. 使用：各部门应合理使用无形资产，充分发挥其经济效益；2. 维护：各部门应定期对无形资产进行检查、维护，确保其正常运行；3. 更新：根据技术发展、市场需求等因素，对无形资产进行更新改造。
六、无形资产的处置1. 处置方式：无形资产的处置包括出售、转让、许可、报废等；2. 处置程序：处置无形资产应按照公司相关规定，经相关部门审核、批准后执行；3. 处置收益：处置无形资产的收益应按照公司财务制度进行核算和分配。
七、无形资产的报告与披露1. 报告：公司应定期编制无形资产报表，包括无形资产清单、账面价值、使用情况等；2. 披露：公司应按照相关规定，在年度报告中披露无形资产相关信息。
无形资产财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理，确保无形资产的安全、完整和有效利用，提高公司资产质量和经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。
第三条本制度适用于公司所有无形资产的管理工作。
第二章管理职责第四条公司设立无形资产管理小组，负责无形资产的管理工作。
无形资产管理小组由财务部、研发部、法务部等相关部门人员组成。
第五条无形资产管理小组的主要职责：1. 制定无形资产管理政策和制度；2. 组织实施无形资产的登记、评估、核算、处置等工作；3. 监督检查无形资产的使用情况，确保其有效利用；4. 定期对无形资产进行清查，防止资产流失；5. 协助处理无形资产相关的法律事务。
第三章无形资产登记与评估第六条新增无形资产，应按照以下程序进行登记：1. 提交无形资产相关资料，包括专利证书、商标注册证、著作权登记证等；2. 财务部进行审核，确认无形资产的真实性和合法性；3. 研发部或法务部对无形资产进行价值评估；4. 审批后，由财务部在无形资产登记簿上登记。
第七条无形资产的评估，应遵循独立、客观、公正的原则，采用市场法、收益法、成本法等方法进行。
第四章无形资产核算第八条无形资产按照取得成本进行初始计量，按照直线法摊销，摊销期限根据无形资产的预期使用年限确定。
第九条无形资产在使用过程中，如发生价值减损，应及时计提减值准备。
第十条无形资产处置时，应按照处置收入与账面价值的差额进行会计处理。
第五章无形资产使用与处置第十一条无形资产的使用，应遵循合理、有效、节约的原则，不得闲置浪费。
第十二条无形资产的处置，应经公司管理层批准，并按照规定的程序进行。
第十三条处置无形资产，应确保处置收入最大化，并符合国家相关法律法规。
第六章监督检查第十四条公司定期对无形资产的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。
(完整版)无形资产财务管理规定
**（集团）有限公司无形资产财务管理制度文件编号：编制：财务中心审核：审批：日期：目录1.总则 (3)2.适用范围 (3)3.术语 (3)4.无形资产的确认 (3)5.无形资产的购置与验收 (3)6.自创无形资产 (4)7.无形资产的初始计量 (5)8.无形资产的后续计量 (5)9.集团内部无形资产的转移 (6)10.无形资产的报废 (6)11.无形资产的处置 (6)12.附则 (6)13.附件 (7)1.总则为加强集团无形资产的财务管理工作，根据《企业会计准则》及有关制度，特制定本规定。
2.适用范围本制度适用于集团、全资子公司、控股子公司和所属分公司以及需要遵守集团管理制度的其他公司和机构。
3.术语3.1无形资产定义无形资产，指指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
无形资产通常包括专利权，非专利技术，商标权，著作权，特许权，土地使用权等资产满足下列条件之一的，符合无形资产定义中的可辨认性标准：（1）能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起，用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换。
（2）源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。
4.无形资产的确认无形资产在满足以下两个条件时，企业才能加以确认：（1）该资产产生的经济利益很可能流入企业；（2）该资产的成本能够可靠地计量。
企业在判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入时，应当对无形资产在预计使用寿命内可能存在的各种经济因素作出合理估计，并且应当有明确证据支持。
5.无形资产的购置与验收5.1无形资产的购置技术类、商标类、著作权类、特许权类等无形资产的购置由需求部门根据生产经营需要填写《无形资产购置审批单》（附件1）。
上述用于生产、研发的无形资产需经技术部负责人、生产总监和研发中心负责人审核；用于促进产品销售的无形资产需经销售部门负责人审核；用于企业信息化建设的无形资产需经集团信息化部负责人审核，报经总经理审批。
无形资产管理制度（2篇）
无形资产管理制度1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。
1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。
2管理内容2.1无形资产取得与验收负责人审核签字确认后，交财务管理中心、法务部进行审核。
采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。
产管理部等相关人员共同进行。
一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
部门，双方确认签字。
管理部存档保存并依此作为无形资产转入的依据，一联交给财务管理中心做账务处理。
有关合同协议等法律文件，必要时应听取专业人员或法律顾问的意见。
晰产权关系。
填制“无形资产移交单”后移交使用部门使用。
使用权的有效证明文件。
除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
换、外企无偿划拨转入以及以其他方式取得的无形资产均应办理相应的验收手续。
台账。
2.2无形资产使用与监督审批程序，经审批通过并签署有关协议后方可使用。
证，并提出审核意见，审核后报相关领导审批。
保密等相关协议获取使用，资产管理部和财务部门及相关部门要对无形资产使用情况进行登记、造册，没有通过审批的则返还申请材料。
及分析说明，为制定集团发展规划及编制集团财务预算提供决策依据。
量，发挥最大效益。
法维护集团无形资产的安全与完整。
管部门的领导和直接责任人追究责任。
反应、不报告、不提出建议、不采取相应管理措施的。
无形资产财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司无形资产的管理，提高无形资产的使用效益，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或控制的，不具有实物形态，但能持续发挥作用，能带来经济利益的资源，包括专利权、商标权、著作权、专有技术、土地使用权、特许经营权等。
第三条公司无形资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责分明，利益共享；（三）规范操作，强化监督；（四）合理配置，高效利用。
第二章无形资产核算与入账第四条无形资产取得时，按照取得方式分别进行核算。
（一）购入无形资产，按实际支付价款入账；（二）自行开发的无形资产，按开发成本入账；（三）接受捐赠的无形资产，按捐赠方提供的有关凭证或市场公允价值入账。
第五条无形资产入账后，应设置“无形资产”科目，进行明细核算。
第三章无形资产摊销与减值第六条无形资产按直线法进行摊销，摊销期限根据无形资产的预期使用寿命确定。
第七条出现以下情况之一的，应计提无形资产减值准备：（一）无形资产的可回收金额低于其账面价值；（二）技术更新换代导致无形资产失去使用价值；（三）其他足以证明无形资产减值的原因。
第八条无形资产减值准备一经计提，不得转回。
第四章无形资产处置与报废第九条无形资产处置包括出售、转让、报废、捐赠等。
第十条处置无形资产，应按照以下程序进行：（一）提出处置方案；（二）经公司管理层审批；（三）办理相关手续；（四）核算处置收益或损失。
第十一条处置无形资产取得的收入，应计入公司当期损益。
第五章无形资产信息披露第十二条公司应定期披露无形资产的取得、摊销、减值、处置等情况。
第十三条公司应在年度财务报告中披露无形资产的总额、摊销期限、减值准备等信息。
第六章监督与考核第十四条公司应加强对无形资产管理的监督检查，确保无形资产的安全、完整和有效利用。
第十五条公司应建立健全无形资产考核机制，对无形资产管理人员进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
高校无形资产财务管理制度
第一章总则第一条为规范高校无形资产的管理和使用，保障高校财务安全，提高无形资产使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律法规，结合高校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于高校所有无形资产，包括但不限于专利权、著作权、商标权、专有技术、商誉等。
第三条高校无形资产管理遵循以下原则：（一）合法性原则：无形资产的管理和使用必须符合国家法律法规；（二）效益性原则：充分发挥无形资产的经济效益和社会效益；（三）安全性原则：确保无形资产的安全、完整和合法；（四）权责明确原则：明确无形资产管理部门、使用部门和个人的权责。
第二章无形资产的管理第四条高校设立无形资产管理部门，负责无形资产的登记、评估、转让、许可、使用、收益分配等管理工作。
第五条无形资产的登记：（一）无形资产管理部门应当对高校拥有的无形资产进行登记，建立无形资产台账；（二）无形资产登记应当包括无形资产的名称、类型、权利人、权利期限、价值等信息；（三）无形资产登记应当及时更新，确保信息的准确性和完整性。
第六条无形资产的评估：（一）高校应当定期对无形资产进行评估，评估方法应当符合国家相关法律法规；（二）评估结果作为无形资产转让、许可、使用、收益分配等决策的依据。
第七条无形资产的转让：（一）无形资产的转让应当遵循市场规律，实行公开、公平、公正的原则；（二）转让无形资产，应当取得权利人的同意，并签订转让合同；（三）转让所得收益应当纳入高校的预算管理。
第八条无形资产的许可：（一）高校应当对无形资产实施许可制度，明确许可方式、许可期限、许可费用等；（二）许可所得收益应当纳入高校的预算管理。
第九条无形资产的使用：（一）高校应当合理使用无形资产，提高无形资产的使用效益；（二）使用无形资产应当签订使用合同，明确使用期限、使用范围、使用费用等；（三）使用费用应当纳入高校的预算管理。
第三章无形资产的收益分配第十条无形资产的收益分配应当遵循以下原则：（一）按照无形资产的实际贡献进行分配；（二）鼓励创新，对无形资产创造者给予适当奖励；（三）保障高校的合法权益。
财务核算管理制度固定资产无形资产管理制度
财务核算管理制度固定资产无形资产管理制度1目的为加强公司固定资产、无形资产管理，明确各部职责，保证资产的完整，依据相关法规，特制定本制度。
2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。
3引用文件3.1《中华人民共和国会计法》4管理内容4.1范围4.1.1本制度所称的固定资产是指使用寿命超过一年的建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
4.1.2无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，包括土地、软件、商誉、专利权、非专利技术、特许权等。
4.2管理机构4.2.1财务部为固定资产、无形资产的核算部门，执行《企业会计准则》《财务核算管理制度》。
财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销；对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理；财务部组织资产具体管理部门每年对资产进行一次清查，并汇总编制清查报告。
4.2.2工程部负责房屋、建筑物、土地等资产的管理。
4.2.3设备部负责机器、机械、运输工具、设备（电算设备除外）、器具、工具等资产的管理。
4.2.4综合部负责电算设备、软件等资产的管理。
4.2.5各具体管理部门应设置资产实物台账，对资产的使用应落实到使用人。
4.2.6各具体管理部门每年负责对资产进行一次清查，并以书面形式提出处理意见。
4.3建筑物、土地管理(一) 日常维护管理1.工程部负责组织对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及组织实施工作。
2.各使用单位负责各单位建筑物的技术状态管理，负责建筑物的维修预检的编制，上报工程部。
3.工程部负责年度大修计划的编制，年度大修计划应在上年12月底前编制完成，(二) 调拨管理1.各单位使用的建筑物不准自行调剂，确因生产需要时，须向工程部提交调剂申请，经公司管理层批准后方能进行，财务部同时调账。
(三) 建筑物管理要求1.未经公司批准，任何单位和个人不得改动和增减建筑物的面积和形状，对违反者要给予经济处罚，造成严重后果的要追究责任。
物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度
物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度1.引言物业公司作为一个有限责任公司，其财务管理制度需要科学合理，并且符合法规要求。
无形资产和长期待摊费用是当前物业公司财务管理中不可忽视的要素之一。
本文将详细讲解物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度。
2. 无形资产管理2.1 无形资产的定义无形资产是指缺乏物质形态，无法看到、摸到的资源。
在金融会计中，无形资产指企业拥有的，没有体现在资产负债表的，没有实际物质形态的资产，包括专利权、商标权、技术秘密、商誉、版权、软件等。
2.2 无形资产的定价无形资产的定价是非常重要的，主要包括以下几个步骤：•鉴定无形资产；•确定无形资产的价值；•编制无形资产定价报告。
无形资产定价的目的是，通过定价知道企业的无形资产的价值，提高企业无形资产的价值，更好地发挥其经济效益。
2.3 无形资产的会计处理无形资产会计处理分为两种方式：成本法和重新评估法。
•成本法：对于在交易中获得的无形资产，应该根据购买时的成本计入账面价值；•重新评估法：对于无形资产，应根据其实际价值进行重新评估，并根据再评估的价值调整账面价值。
这种方法的优点在于能够反映无形资产的真实价值。
2.4 无形资产的检查和评估无形资产的检查和评估非常重要，主要包括以下几个步骤：•组织内部审核；•外部专家审核；•不断完善审核程序。
3. 长期待摊费用管理3.1 长期待摊费用的定义长期待摊费用，是指在会计期间中该费用不会立即在资产负债表中表示的费用。
长期待摊费用可分为“在建工程”、“预资本化支出”等。
3.2 长期待摊费用的处理长期待摊费用的处理主要分为以下几个步骤：•记账处理；•分期摊销；•义务改变时的处理。
3.3 长期待摊费用的会计处理长期待摊费用的会计处理主要有两种方式：费用处理和资本化处理。
•费用处理：选择费用处理的原因是该项费用长期不会对公司产生收益，需要对该费用进行摊销。
•资本化处理：选择资本化处理的原因是，该项费用预期可以在未来的一段时间内产生实际经济效益。
公司财务制度其中无形资产
公司财务制度其中无形资产第一章总则第一条为规范公司的财务管理行为，保障公司资产安全和财务信息真实性、完整性和可靠性，提高公司的经营效益，根据相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、经营管理部门、人力资源部门、技术部门等。
第三条公司财务制度的解释权属于公司的董事会。
第二章资产管理第四条公司的资产包括有形资产和无形资产两大类。
无形资产主要指公司的商誉、专利权、商标权等。
第五条公司无形资产的确认、计量、报告和披露应当遵循相关会计准则的规定，并经过审计师的审计。
第六条公司应当建立无形资产登记台账，确保无形资产的准确记录和跟踪管理。
第七条公司应当对无形资产进行定期评估，确保其价值的真实性和准确性。
第八条公司的无形资产使用应当符合相关法律法规的规定，禁止滥用或超出授权范围使用无形资产。
第九条公司无形资产的处置应当按照公司内部的相关规定和程序进行，严格遵守相关法律法规，确保处置为公司带来最大的经济效益。
第十条公司无形资产的使用权、转让权、许可权等权益应当明确规定，避免产生纠纷或损失。
第三章财务报告第十一条公司应当按照相关会计准则和法规要求编制财务报告，确保财务信息的真实性、完整性和可靠性。
第十二条公司的财务报告应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务指标，并经过审计师的审计。
第十三条公司财务报告的披露内容应当明确、准确、及时，不得存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏的情况。
第十四条公司的财务报告应当按照规定的时间表和程序进行报送，并报送至相关管理部门和股东。
第四章风险管理第十五条公司应当建立健全的风险管理机制，明确风险管理责任人和管理权限。
第十六条公司应当对无形资产的风险进行评估，及时发现和应对潜在风险。
第十七条公司应当建立风险防范和控制措施，降低无形资产风险的发生概率。
第十八条公司应当建立风险应急预案，做好无形资产风险事件的应急处理工作。
无形资产管理规章制度
无形资产管理规章制度第一章总则第一条为规范无形资产管理工作，加强对无形资产的保护与利用，提高公司运营效率和竞争力，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理工作，包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等各类无形资产。
第三条公司无形资产的管理原则为合法合规、价值实现、风险控制、信息化管理、绩效评估。
第四条公司设立无形资产管理委员会，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。
第五条公司各部门要按照无形资产管理委员会的部署，合作开展无形资产管理工作。
第二章无形资产管理的基本要求第六条公司应当建立完善的无形资产管理体系，设立专门的无形资产管理部门，由专业人员负责无形资产的管理、保护和运用。
第七条公司应当加强无形资产的保护工作，建立健全的知识产权保护体系，维护公司的合法权益。
第八条公司应当加强无形资产的评估和监测工作，定期评估无形资产的价值变动，并制定相应的管理措施。
第九条公司应当加强无形资产的利用工作，积极开拓市场，提高无形资产的价值实现能力。
第十条公司应当加强无形资产的信息化管理，建立完善的无形资产管理信息系统，提高无形资产的管理效率。
第三章无形资产管理的组织机构第十一条公司设立无形资产管理委员会，由公司领导班子成员担任委员长，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。
第十二条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、保护和运用工作，由具有相关专业知识和经验的人员组成。
第十三条无形资产管理部门按照无形资产管理委员会的部署，组织开展无形资产管理工作，制定无形资产管理制度和规范。
第四章无形资产管理的工作流程第十四条公司设立无形资产管理流程，包括无形资产申请、评估、保护、运用、监测等各个环节。
第十五条公司各部门按照无形资产管理流程的规定，按程序进行无形资产管理工作。
第十六条公司各部门应当建立无形资产档案，保存无形资产的相关信息和资料，保证无形资产管理的持续性和稳定性。
无形资产的财务管理制度
无形资产的财务管理制度一、引言在当今市场竞争激烈的环境中，无形资产已成为企业发展的关键要素之一。
无形资产主要包括专利、商标、版权、品牌价值、商誉等，这些无形资产的价值对企业的财务状况和商业价值具有重要影响。
因此，对无形资产进行有效的财务管理是企业提升竞争力和价值的关键。
本文将从无形资产的定义、特点、价值和财务管理等方面进行详细阐述，通过分析无形资产的特点和价值，提出有效的财务管理制度，帮助企业更好地管理和利用无形资产，提升企业价值。
二、无形资产的定义和特点无形资产是指在企业经营活动中产生的具有一定经济价值、但没有实物形态的非货币资产。
无形资产具有以下特点：1. 非实物形态：无形资产与有形资产不同，没有实物形态，例如专利、商标、版权等。
2. 具有经济价值：无形资产具有一定的经济价值，能够为企业带来持续的收益。
3. 具有稀缺性：无形资产通常具有稀缺性，且在一定范围内具有独占性，能够为企业带来市场竞争优势。
4. 具有时效性：无形资产通常具有一定的使用期限，例如专利、商标等。
5. 高度依赖知识和技术：无形资产的产生和利用往往依赖企业的重要知识和技术。
三、无形资产的价值无形资产对企业具有重要的价值，主要体现在以下几个方面：1. 增加企业市场竞争力：通过专利、商标、品牌价值等无形资产的积累和运用，企业能够提升自身的市场竞争力，占据更多的市场份额。
2. 增加企业价值：无形资产是企业的重要资产之一，能够有效地增加企业的总资产和净资产，提升企业的整体价值。
3. 保护企业利益：无形资产的产权能够有效地保护企业的利益，防止他人的侵权行为，维护企业的合法权益。
4. 降低企业风险：通过有效的财务管理，企业能够更好地评估和控制无形资产的风险，减少不确定性带来的损失。
四、无形资产的财务管理无形资产的财务管理是指对无形资产的投资、评估、保护和利用等过程的管理和控制。
有效的无形资产财务管理制度能够帮助企业更好地管理和利用无形资产，提升企业的价值和竞争力。
无形资产管理制度
无形资产管理制度
无形资产是指不具有有形形态但具有经济价值和可以转让的资产，包括专利权、商标权、著作权、商誉等。
无形资产管理制度是一种组织或机构为有效管理和保护无形资产而建立的一套规章制度。
无形资产管理制度的目标是通过合理的管理和保护，最大化地发挥无形资产的经济效益和社会效益。
具体来说，无形资产管理制度应包括以下内容：
1. 确权保护：建立专门的程序，确保无形资产的所有权和所享有的权益得到法律保护，包括申请和维护专利权、商标权、著作权等。
2. 评估和估值：建立一套评估和估值方法，对无形资产的价值进行准确评估。
这有助于组织或机构了解其无形资产的实际价值，帮助决策者做出科学的决策。
3. 财务管理：建立合理的财务管理制度，确保无形资产的使用和维护成本得到合理的控制，以及无形资产的收益得到合理的分配。
4. 保护措施：建立一套保护措施，包括保密措施、技术保护措施和法律保护措施，确保无形资产不受盗用、侵权或滥用。
5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对无形资产的管理情况进行监督和评估，并根据评估结果进行必要的改进措施。
总之，无形资产管理制度是一套用于管理和保护无形资产的规章制度，能够提高组织或机构对无形资产的管理能力和保护能力，为无形资产的创造和流转提供保障。
公司无形资产管理办法
公司无形资产管理办法第一章总则第一条为合理配置和有效管理无形资产，充分发挥无形资产效能，防止国有资产流失，明确无形资产管理及权责关系，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《企业会计准则》和《企业内部控制应用指引》，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属企业。
第二章定义和分类第三条本办法中的无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形态、而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、专有技术、商标、著作权、软件信息系统等知识产权，以及土地使用权、特许经营权、商誉等各项其他财产权利等。
（一）专利权：依照《中华人民共和国专利法》的规定，界定公司为专利权人（包括专有、共有），在法定期限内为公司所独占和专有（或共有）的各种发明创造（职务发明）、实用新型、外观设计；（二）商标权：以公司名义申请注册的，在一定期限内在指定的商品上使用特定的名称、图案、标记的权利；（三）著作权：由公司主持，代表公司意志，并由公司承担责任的文学艺术创作、科学著作、音像制品、图纸、模型、计算机软件等，依法界定公司为著作权人，公司享有出版、发行等方面的专有权利，为著作权，亦称版权；（四）专有技术（技术秘密）：即非专利技术，或称技术诀窍、技术秘密，是指公司作为发明人（包括专有、共有），由公司垄断的、不公开的、其有实用价值的先进技术、科研成果、资料、技能、知识等；（五）土地使用权：公司依法、有偿取得的土地使用权，视为公司的无形资产；〈六）特许经营权：是指公司在某一地区经营或销售某种特定商品或提供服务（如智能建筑延保服务）的权利，或是接受另一单位有偿使用其商标、专利(专有）技术的权利；〈七）商誉：是指公司基于品牌影响力拥有较高的社会信誉或评价，或在某些方面有一定的优势，使得公司的冠名权具有为使用者带来较多经济利益的能力；（八）信息系统：是指公司投资开发或从第三方定制的，用于支撑公司主营业务和管理的各类计算机软件及信息管理系统，包括但不限于设计、工程管理、预制构件生产、财务成本核算及基于智慧工地管理、智能建筑维保的SaaS平台系统、PaaS平台系统。
无形资产的财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司无形资产管理，提高无形资产使用效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的非货币性长期资产，包括专利权、商标权、著作权、专有技术、商誉等。
第三条公司无形资产管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：无形资产取得、使用、处置等环节应遵守国家法律法规。
（二）效益最大化原则：合理配置、有效利用无形资产，实现公司经济效益最大化。
（三）权责分明原则：明确无形资产管理的责任主体，确保管理职责明确、权责分明。
第二章无形资产取得第四条无形资产取得方式包括内部开发、外部购买、受让、捐赠等。
第五条内部开发无形资产，应遵循以下程序：（一）项目立项：明确无形资产开发项目，确定开发目标、预算和预期效益。
（二）研发投入：按照研发投入规定，合理核算研发费用。
（三）成果评估：对开发成果进行评估，确认其无形资产属性。
（四）资产入账：根据评估结果，将无形资产入账。
第六条外部购买无形资产，应遵循以下程序：（一）采购立项：明确购买无形资产的需求，确定购买方式、价格和交付条件。
（二）合同签订：与供应商签订购买合同，明确双方权利义务。
（三）支付款项：按照合同约定支付款项。
（四）资产入账：根据合同约定，将无形资产入账。
第三章无形资产使用第七条无形资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用：根据无形资产的特点和用途，合理使用无形资产，避免闲置浪费。
（二）权属保护：加强无形资产权属保护，防止侵权行为。
（三）保密措施：对涉及商业秘密的无形资产，采取保密措施，防止泄露。
（四）资产评估：定期对无形资产进行评估，了解其价值变动情况。
第四章无形资产处置第八条无形资产处置应遵循以下程序：（一）处置立项：明确处置原因、处置方式、处置价格和预期效益。
（二）审批手续：按照公司相关规定，履行审批手续。
（三）资产转让：与受让方签订转让合同，明确双方权利义务。
无形资产财务管理制度
无形资产财务管理制度背景介绍无形资产是指不具有实物形态但具有一定价值的企业资产，如专利权、商标权、软件著作权、商业秘密等等。
在企业经营中，无形资产可以为企业创造巨大的经济效益，提高企业的市场竞争力和品牌知名度。
因此，对无形资产进行有效的财务管理，对于企业全面发展至关重要。
目的与意义通过制定无形资产财务管理制度，可以加强企业对无形资产的重视和管理，保护企业资产、增强企业核心竞争力，提高资产利用效率和资产价值。
同时，制度的建立还有助于提高企业的财务透明度，为企业发展提供更为可靠的经济数据支撑。
内容要点1. 无形资产的种类和计量方法无形资产包括但不限于专利权、商标权、软件著作权、商誉等等，其中商誉属于企业商业信誉的一种，无法由相关文件证明，计量方式需要特别注意。
对于不同种类无形资产的计量方法及会计处理方法，应有明确的制度规范和标准操作流程。
2. 无形资产的减值测试和会计处理由于无形资产的特殊性及市场波动性，其价值可能会受到相关因素的影响而出现减值情况。
因此，对于无形资产应建立相应的减值测试机制，并明确相关处理措施。
同时，应建立无形资产减值预计措施，及时作出相应的预计准备，保护企业的财务健康。
3. 无形资产的资产盘点与评估企业应在固定期限内对无形资产进行资产盘点和评估，以确保资产的真实性、准确性和完整性。
盘点过程应严格按照制度规范执行，保证资产评估结果客观、公正、独立。
4. 无形资产的证券化操作无形资产证券化为各投资机构的一项重要投资项目，对于企业来说，是一种有效的资产管理方式。
在证券化操作中，应建立完善的制度规范，明确证券化的操作流程，加强风险控制，确保企业利益最大化。
5. 无形资产知识产权保护措施无形资产是企业最宝贵的财富，知识产权是无形资产的重要组成部分。
制定无形资产财务管理制度时，也要加强对知识产权的保护措施。
建立知识产权保护机制、完善知识产权保护的法律法规等，不仅有助于企业无形资产的保护，还有利于企业的可持续发展。
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**（集团）有限公司
无形资产财务管理制度
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1.总则 (3)
2.适用范围 (3)
3.术语 (3)
4.无形资产的确认 (3)
5.无形资产的购置与验收 (3)
6.自创无形资产 (4)
7.无形资产的初始计量 (5)
8.无形资产的后续计量 (5)
9.集团内部无形资产的转移 (6)
10.无形资产的报废 (6)
11.无形资产的处置 (6)
12.附则 (6)
13.附件 (7)
1.总则
为加强集团无形资产的财务管理工作，根据《企业会计准则》及有关制度，特制定本规定。
2.适用范围
本制度适用于集团、全资子公司、控股子公司和所属分公司以及需要遵守集团管理制度的其他公司和机构。
3.术语
3.1无形资产定义
无形资产，指指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
无形资产通常包括专利权，非专利技术，商标权，著作权，特许权，土地使用权等资产满足下列条件之一的，符合无形资产定义中的可辨认性标准：（1）能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起，用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换。
（2）源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。
4.无形资产的确认
无形资产在满足以下两个条件时，企业才能加以确认：
（1）该资产产生的经济利益很可能流入企业；
（2）该资产的成本能够可靠地计量。
企业在判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入时，应当对无形资产在预计使用寿命内可能存在的各种经济因素作出合理估计，并且应当有明确证据支持。
5.无形资产的购置与验收
5.1无形资产的购置
技术类、商标类、著作权类、特许权类等无形资产的购置由需求部门根据生产经营需要填写《无形资产购置审批单》（附件1）。
上述用于生产、研发的无形资产需经技术部负责人、生产总监和研发中心负责人审核；用于促进产品销售的无形资产需经销售部门负责人审核；用于企业信息化建设的无形资产需经集团信息化部负责人审核，报经总经理审批。
土地使用权的购置，取得集团项目决策委员会审批文件的，按照项目决策委员会审批文件执行；未经集团项目决策委员会审批的，由需求部门提出申请，填写《无
形资产购置审批单》，经行政部负责人审核，公司负责人审批。
无形资产的购置价值达到公司章程规定条件，需经董事会或股东会批准的，遵照章程相关规定执行。
5.2无形资产的验收
外购无形资产的验收，由无形资产采购部门或经办部门提出申请，填写《无形资产验收单》（附件2），用于生产、研发的外购无形资产由技术部负责人、生产总监、研发中心负责人审核验收，用于促进产品销售的无形资产由销售部门负责人审核验收，用于企业信息化建设的无形资产由集团信息化部负责人审核验收，最后经使用部门负责人、财务部门负责人审核签字。
5.3对投资者投入、债务重组、政府补助、企业合并以及以其他方式取得的无形资产均应办理上述无形资产验收手续。
6.自创无形资产
6.1集团内部研发开发项目立项需经项目决策委员会审批。
6.2无形项目的支出，除下列情形外，均应于发生时计入当期损益：
（1）符合上述规定的无形资产确认条件、构成无形资产成本的部分；
（2）非同一控制下企业合并中取得的、不能单独确认为无形资产、构成购买日确认的商誉的部分。
6.3企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。
6.3.1研究阶段
6.3.1.1研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
6.3.1.2企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益。
6.3.2开发阶段
6.3.2.1开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
6.3.2.2企业内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产：
（1）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；
（2）具有完成该无形资产并使用或出售的意图；
（3）无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品
存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；
（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；
（5）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。
6.3.2.3满足无形资产确认条件的研究开发项目在达到预定用途后，填写《内部新增无形资产审批单》（附件3），经研发项目负责人、研发部门总监、财务负责人审核和总经理审批后，转财务部门入账。
6.4企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。
7.无形资产的初始计量
7.1外购无形资产的初始计量
外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
7.2自行开发的无形资产初始计量
自行开发的无形资产，其成本包括自满足上述第4条和第6.3.2.2条规定后至达到预定用途前所发生的支出总额。
7.3投资者投入无形资产
投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
7.4其他方式取得的无形资产
非货币性资产交换、债务重组、政府补助和企业合并取得的无形资产的成本，应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号——债务重组》、《企业会计准则第16号——政府补助》和《企业会计准则第20号——企业合并》确定。
8.无形资产的后续计量
8.1使用寿命有限的无形资产
8.1.1使用寿命有限的无形资产，其应摊销金额应当在使用寿命内按照直线法进行摊销。
8.1.2企业摊销无形资产，应当自无形资产可供使用当月起，不再作为无形资产确认当月止。
8.1.3企业至少应当于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命进行复核。
无形资产的使用寿命与以前估计不同的，应当改变摊销期限。
8.2使用寿命不确定的无形资产
使用寿命不确定的无形资产不应摊销。
9.集团内部无形资产的转移
9.1集团内部无形资产的转移包括内部出售、特许使用等。
9.2集团内部无形资产的转移须由转出单位填写《集团内部无形资产转移审批单》（附件4），经转出单位使用部门负责人、财务负责人审核和转出单位负责人审批，然后由转入单位使用部门负责人、财务负责人和转入单位总经理审批后执行。
9.3集团内无形资产转移涉及产权变更的，应办理相关产权变更手续。
10.无形资产的报废
无形资产预期不能为公司带来经济利益的，应当将该无形资产予以报废。
由无形资产使用部门提出申请，填写《无形资产报废审批单》（附件5），根据无形资产类别，经相关部门审核，具体审核部门同无形资产验收手续，最后经财务负责人审核和总经理审批。
财务部依据审批后的《无形资产报废审批单》将账面价值予以转销。
11.无形资产的处置
11.1无形资产的处置包括对外特许转让有关权利、出售等转让其使用权和所有权的行为。
11.2拟对外特许转让有关权利或处置无形资产的，由集团或公司指定有关部门提出申请，申请部门填写《无形资产处置申请单》（附件6）列明该项无形资产的原价、已摊销金额、预计使用年限、已使用年限、处置方式等，根据无形资产类别，经相关部门审核，具体审核部门同无形资产验收手续，报总经理批准后转处置部门办理。
拟处置无形资产价值，达到公司章程规定条件，需经董事会或股东会批准的，遵照章程相关规定执行。
11.3对外处置无形资产的，原则上应进行价值评估，参照价值评估结果进行处置。
12.附则
12.1本制度自下发之日起执行。
12.2本制度由集团财务中心负责解释。
13.附件
附件1：《无形资产购置审批单》
附件2：《无形资产验收单》
附件3：《内部新增无形资产审批单》
附件4：《集团内部无形资产转移审批单》附件5：《无形资产报废审批单》
附件6：《无形资产处置申请单》
无形资产购置审批单
无形资产验收单
内部新增无形资产审批单
集团内部无形资产转移审批单
无形资产报废审批单
无形资产处置申请单。