浅谈企业投资风险管理

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浅谈企业筹资风险管理

（）３正确处理专业化与多元化经营的关系，分散和化解企业经
３筹资结构不当。如果筹资来源结构出现畸形，既可能增加营风险。正确处理专业化和多元化经营之间的关系，坚持在强化．
企业的综合资本成本，又可能激化企业的筹资风险，使企业处于核心竞争力基础上合理配置资源，走多元化发展之路ｌ同时多元
３企业的负债规模。企业负债规模大，利息费用支出增加，．
以负债规模越大，财务风险也越大。
４经营风险。经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风．
（）５保持资产的高流动性。流动性是衡量一个企业到期偿还债
轻压力的重要方法。
由于收益降低而导致丧失偿付能力或性是企业控制财务风险，减（）６研究利率、汇率走势，合理安排筹资。当利率处于高水平
息费用剧增，利润下降，甚至导致由于无法支付高涨的利息而破产清算。
（）１提高经营者的风险意识。企业在从事风险经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以
二、筹资活动中的风险因素分析
过科学严谨的可行性论证，带有较大的盲目１４，导致筹资方案实施后，不但没有给公司创造效益反而带来不良的影响。
比率，就会增加企业的权益资本收益率。反之，在投资利润率低于
业的权益资本收益率也就越低，严重时会亏损甚至破产。
（）４保持稳定的盈利能力。业只有在发展中不断地调整自己企

浅谈对风险管理的认识

浅谈对风险管理的认识: 占菊花专业：物业管理学号：2指导教师:孙丰旋浅谈对风险管理的认识一引言：我国在过去的方案经济体制下，绝大多数重大工程工程的投资主体是政府，原材料的价格由国家控制。

国家是唯一的投资主体，企业没有独立的经济效益，风险由国家承当。

这在客观上导致了工程投资者和是实施者的利益别离，风险管理意识淡薄和风险管理能力缺乏。

随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制改革的不断不完善，不管是国家、企业还是个人对风险都有了全新认识与体会。

转变以前的工程风险所产生的损失都由政府承当的思路，开场推行“谁投资，谁决策，谁承当责任和风险〞的原那么，逐渐对工程的风险性有了新的认识，真正实行“政府领导，社会参与，市场运作〞的运营模式。

二风险管理的认识⑴风险和风险管理的定义：风险的定义有很多种，但最根本的表述是:在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的预期结果与实际结果间的变动程度，变动程度越大，风险越大，反之，那么风险越小。

上述定义认为风险即是不期望发生事件的客观不确定时性。

对于着一定义，有三点注意理解：①风险是客观存在的，不因人们意识而改变。

②风险的大小是可以衡量的。

根据概率论，可以估计损失概率分布期望值与标准差，从而判断风险的大小。

③风险能发生变化。

因为风险的存在与客观环境和一定空条件有关，当这些条件发生变化时，风险的性质、大小也可能发生变化。

风险管理有三个定义：①风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程。

②风险管理是识别和控制能够引起不希望的变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。

③在工程中，风险管理是在工程期间识别、分析更显因素，采取必要对策的决策科学和决策艺术的结合。

风险管理包含对未来可能发生事件的控制，是预见式而不是反响式的。

三工程风险管理的过程风险管理过程包含四个相关的阶段：风险识别、风险评价、风险处理和风险监视，各个阶段均有自己不同方法。

⑴风险识别风险识别是指运用一定方法判断在工程生命周期中已面临的和潜在的风险。

浅谈石油企业投资风险管理

三、对我国石油企业投资风险管理的
几点建议１进一步强化市场经济效益观念，重视制定企业长远发展战略。近年来，着世随界石油需求的稳步增长，油价格快速上原升，与此同时，由于我国未来石油、天然气的产储量增长很难满足国民经济快速发展的需要，国内石油市场将面临长期供不应求的局面石油净进口量会逐年增加。因
［关键词］石油企业
一
投资风险管理
、
我国石油企业投资风险管理存在低限度。同时．在风险分析过程中，分清
的问题
主次矛盾实施重点控制。对于投资达、对此，来的国际、国内石油市场趋向对于未
２随着我国经济体制改革进程的进一补．共同分担风险。这是石油工业投资中
步加快，大量外资涌入．经济成分发生很常见的风险分担方式。近年来，各跨国石的关键。决定投资效益大小的关键因素不大变化造成了项目投资主体多元化。对油公司重视通过联合与重组建立投资伙伴是期望值的预期，而是损失值的预测．因许多大型项目而言，由于国有企业和政府关系，相互利用合伙人的资金和技术调而约束投资行为不是已经遭受的损失，而

浅谈对企业投资管理的认识与分析

和自我扩充的主在众多的项目中选取一个或几个最佳方案，或流做出判断。
要方式，投资活动的方向和规模都与企业的远者就是通过外部融资解决资金有限的问题，３重点关注企业的现金流量。．２资产的内在但期战咯意图紧密相关。是如果采取这种方式就会承担很高的财务风价值是资产未来现金流量的现值，这是近代理因此在投资决策中，比相上任何企业都是慎之又慎。由于企业投资活动险；二是，很多企业设定资本限额，因为缺乏财学得出的重要结论。是的复杂性，采用正确、合理的方法进行投资就显与资本相匹配的其他资源。最常见的的例子就而言，投资者对现金流量的关注要多于对利润得尤为重要。理而是若企业的人事发展计划不能匹配企业规模的的关注。由是利润是按权责发生制确定的，１企业投资的特点发展速度，企业就会限定资本预算规模，以保证现金流量是接收付实现制确定的，一般说来，企业对于现金流量只能如实反映，而对于利润的１企业投资的目标是以盈利为直接目的。两者的一致。．１企业投资是以价值再生产为主体的运营过程，资本限额对企业的影响是具有两面性的，操控空间则比较大。因此，在投资决策过程中，企业投资的最高目标是获得利润，资利润水正面影响就是能够避免不对称信息所产生的代投资者把对现金流量的研究放在重点位置，投而向的基本依据。作理成本，而且也可以避免企业筹资所付出的交把利润放在次要的地位。通过对现金流复与利为经济实体，企业投资主体的投资目的决定企易成本。而负面作用就是一方面可能使企业失润的对比分析，可以真实的判断出企业的盈利业投资规模和方向的基本依据。作为经济实体，去良好的投资机会，从而失去一定的市场份额。能力。企业投资主体的投资目的决定了其投资领域只这些正面或负面的因素对企业投资活动的资本３３Ｉ加强决策分析、提高管理水平。企业的能是经营性的经济活动并力求寻获更高预期利预算都会产生重大影响。管理者和决策者，在进行投资之前，首先应充分存在的各种潜在风险因素润的投资机会，而对非经营性的活动不感兴趣。２通货膨胀对企业投资会产生影响。－３任何认识所要投资的项目１注重投资的时效性。．２企业的职能及其投资本预算项目，在其存续经营期间的各项现金以及发生损失的可能性。明确了解企业在投资资范围决定了企业投资具有时效性的行为特收支都与物价变动紧密相关。—个正常情况下中所面临的风险。提高对风险认识的客观性和征，即企业投资必须见效快、回收快、增值快。这可以接受的投资方案，在通货膨胀条件下可能预见性，提高管理水平，掌握风险管理的主动是因为企业的投资多以产品生产为目的，而产被拒绝；同时，通货膨胀还会改变投资方案的优权，力求避免风险或使风险降到最低。在实施投品具有生命周期，企业投资必须在产品生命周先顺序，改变对投资方案的选择。因此，是否考资的过程中。要深入、广泛的搜集相关资料与信期内实现投资增值；社会需求结构、产业结构和虑到通货膨胀因素。掌握可靠的情报，并对投资项目实旌对资本预算决策具有截然息，准确、技术机构的变化，迫使企业投资决策必须讲求不同的意义。的必要性、技术的可行性、经济合理性进行严密时效性；此外，政治经济形势、技发展以及客科那么在企业的投资活动中，通货膨胀因素的科学论证，以保证企业决策者做出正确的投观条件的变化等投资环境的的变化影响，也使是如何影响资本预算的呢？首先，它将影响到项资决策。时效性。目资金的资本成本率，无论通货膨胀率为常数３．４把握好收益与风险的关系，谨慎进行投ｌ投资地位的主导性。在市场经济条件还是不断变化的，－３都会使原资本成本率提高。其资对象的选择。既然风险与收益是成正比关系下，企业投资应当在全社会的投资经济活动中次，它将应影响预期项目的现金流量。不考虑通的，那么企业就要根据自身的资金实力，把有限发挥主导作用。在这个商品经济社会中，商场如货膨胀时，净现金流量计算较容易。当发生通的资金用到最需要的和效益较好的投资项目但战场，与陷阱并存，机会稍有疏忽都有可能为企货膨胀时。情况就变得比较复杂，特别是当影响上，使企业资金得到优化配置。同时要坚持集中业带来巨大的风险。因此，不论是新生的企业，净现金流量的各种因素以不同的物价上涨率变人力、财力、物力保证重点工程建设的原则，充还是不断成长中的企业，又或者是主导整个行化时。因此，应结合具体项目各因素的物价上涨分发挥资金的效能此外，还要制定科学的企业一般说来，对现金资金投放计划，合考虑企业资金的投放时间，综业的大型企业都必须面临投资与再投资的问率估计对净现金流量的影响。题。流人和现金流出的分析得越细，则表明考虑通合理安排企业资金的投人量，时、适适度投资。２企业投资活动的情况分析货膨胀因素越详细，资本预算决策得出的结论同时，在投资项目资金能够得到满足的前提下，企业在激烈的竞争中面临着诸多的机遇和便越准确。要严防超支、挪用资金或扩大规模等问题的发挑战，在广阔的发展空问中选择合适的投资机３规避企业投资过程中风险的措施生。加强对投资资金的管理，能够提高资金的收会就显得非常重要。但是，在不确定性日益增加３１．注重对企业的收人结构分析。企业的利益率，以便最终达到预期的投资效果。的经济环境下，投资者需主动地去适应市场无润来源于主营业务收入和非主营业务收入两部结语：随着时代的发展与进步，资活动越投法预料的变化，以增强了投资决策的准确性。分。绝大多数的企业投资者往往只关注利润的来越复杂，在市场竞争日益激烈，经营环境风云２企业投资可能产生的风险。．１企业投资活总额，而不太关注主营业务收人和非主营业务突幻的今天，企业的投资活动决策的正确与否因此，必须对企业投动的资本预算是基于对项目的未来现金流量的收入的各自比例是否合理，这是较为危险的认决定着企业的兴衰与存亡。测算来进行的。因此对未来的现金流量有关数识。对于企业主营业务要加大重视程度，对于主资活动保持足够的重视，。并采取有效措施保障据预测越准确，资本预算的可信度就越高。但是营业务的的收入和成本及相关的合同、重要的企业投资的合理与高效。参考文献在现实的投资活动中会因为很多的原因，比如单据都必须妥善保管并登记，并且要分类反映国家经济政策的波动，市场取向的变化，或者是在损益表上，而对于投资等其他业务则可以只『１ｌ赵俊．企业投资管理问题及其对策『１Ｊ．山西科技．０８２．２０（）原料的供应等等会使预测的现金流量与实际不简单的登记利润即可。符，这样就形成了风险。Ｊ夕，投资者要注意分析被投资企业是否『１比２刘志学．论影响企业投资结构的因素闭．中小２企业投资的资本限额。．２资本限额是指在对应收账款的账龄及结构进行了详尽的披露，企业管理与科技（上旬刊）２ｏ（），０９８．资本预算评估过程中管理人员所能够支配的资是否及时核销了无法偿还的应收账款，并可对『周润书，３１蔡传里．企业投资管理的创新研究忉．２０（５）本是有限的。产生资本限额的原因：，一是企业照同行业同规模企业分析应收账款及其他应收科技进步与对策，０９１．责任编辑：青翠王的自有资本十分有限。有限的资本决定了只能款与收入的比例是否合理，结合经营性净现金科来自经济论坛ｌＩｌ

企业投资风险管理论文

企业投资风险管理论文企业投资活动是企业经营活动的重要组成部分,有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。

下面是店铺为大家整理的企业投资风险管理论文，供大家参考。

企业投资风险管理论文范文一：浅谈风险投资运作中管理风险的控制摘要:文章结合我国的风险投资实践,对于风险投资项目运作中的管理风险进行了分析,提出问题的关键所在是风险控制。

进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。

关键词:风险投资项目管理风险控制经过多年的探索,中国风险投资事业在不断发展壮大,逐渐显示出其对中国科技成果转化及高科技产业化的重要作用。

风险投资是专指萌芽状态中的高新技术领域的投资,这种投资的高风险性和高回报率要大于传统意义上的投资。

风险投资的资金最终都要落实到具体项目中,由于风险投资项目大多数是由技术创新而产生的高科技项目,过去同行业的历史资料很少或几乎没有,因此在项目运作过程中除了具有一般项目的风险以外,还具有本身的特殊性。

风险企业在整个项目运作过程中因管理不善而导致投资失败的风险统称为风险投资的管理风险,主要表现为:组织风险、决策风险、过程风险。

进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资这一手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益,具有重要的现实意义。

一、团队建设———组织风险控制的核心工作风险投资项目主要以技术创新为主,项目的增长速度比较快,如果不及时加强企业的组织管理,就会造成项目规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。

风险投资作为知识经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物,其能否成功在很大程度上取决于对组织的管理。

与传统项目相比,风险投资项目不但要求项目组织内的人员有较高的素质,有一定的项目管理经验,对项目的风险性有较高的认识,并且这种知识和技能在项目实施过程中能够充分地协调运用。

浅谈中小企业投资管理问题和对策

浅谈中小企业投资管理问题和对策随着经济的快速发展，中小企业在我国的地位日益重要。

由于中小企业的特殊性和复杂性，其投资管理问题也日益突出。

中小企业投资管理不仅影响到企业的发展和运营，也直接关系到企业的长远发展。

针对中小企业在投资管理方面所面临的问题，制定合适的对策显得尤为重要。

一、中小企业投资管理问题1. 投资渠道不畅中小企业在投资渠道方面往往存在较大的局限性，很难找到合适的投资渠道。

传统的投资渠道往往对中小企业不够友好，各种渠道的门槛和要求也较高，导致中小企业难以进行有效的投资和融资。

2. 投资标准不清晰由于中小企业的经营范围和资金规模有限，往往没有明确的投资标准和战略，容易导致投资项目选择的盲目性和随意性，进而增加了投资的风险。

3. 缺乏专业的投资管理人才中小企业往往缺乏专业的投资管理人才，导致对投资项目的评估和管理不够科学、专业，往往会导致投资失败的风险。

4. 投资决策不够科学中小企业在投资决策方面往往受到主观意识和盲目自信的影响，而忽视了决策的科学性和客观性，导致投资决策的不合理和偏差。

5. 风险控制不足风险是投资的必然元素，但中小企业在风险控制方面往往不够重视，缺乏科学的风险评估和控制机制，导致投资风险和损失较大。

二、对中小企业投资管理问题的对策1. 拓宽投资渠道中小企业应积极寻求和拓宽各种投资渠道，包括传统的银行融资、股权融资、债券融资等，同时还可以借助政府支持、股权投资、跨界合作等方式来拓宽投资渠道。

2. 建立科学的投资决策体系中小企业应根据自身的经营情况和战略规划，建立起科学的投资决策体系，明确投资标准和战略，不仅要结合市场需求和行业发展特点，还要合理使用各种投资工具和金融产品，以确保投资决策的科学性和合理性。

3. 增加专业的投资管理人才中小企业应注重培养和引进一批具有专业知识和丰富经验的投资管理人才，建立起专业的投资管理团队，提高对投资项目的评估和管理水平，以应对各种投资风险和挑战。

浅谈企业长期股权投资管理方法与风险防范

浅谈企业长期股权投资管理方法与风险防范一、企业长期股权投资面临的风险长期股权投资面临的风险可分为投资决策风险、投资运营管理风险和投资清算风险。

具体来说：(一)投资决策风险1.工程选择的风险。

主要是被投资单位所处行业和环境的风险，以及其本身的技术和市场风险。

2.工程论证的风险。

主要是投资工程的尽职调查及可行性论证风险。

3.决策程序的风险。

主要是程序不完善和程序执行不严的风险。

(二)投资运营管理风险1.股权结构风险。

包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险等。

2.委托代理经营中的道德风险。

企业的所有权与经营权相别离，必然会产生委托代理关系。

委托代理制存在着所有者与经营者目标不一致，信息不对称的弊端，代理人可能会利用自身优势，追求自身效益最大化，而产生的道德风险。

3.被投资方转移风险。

主要是被投资企业存在的经营风险、财务风险、内部管理风险等会通过股权关系传递到投资方。

4.工程责任小组和外派管理人员风险。

一方面，投资方选派工程责任小组或个人，对投资工程实行责任管理;另一方面，也向被投资方派驻董事、监事、副总经理等高级管理人员，由于责任小组与外派人员自身的知识、能力所限或是责任心不强，使管理的过程存在风险。

5.信息披露风险。

被投资方管理层不严格遵照投资协议中有关信息披露的规定，成心拖延、不及时报告财务和重大经营方面的信息，暗箱操作，对外部投资者提供已过滤的、不重要的甚至虚假的信息，令投资方所掌握的信息具有很大的片面性和不完整性，使投资方处于严重的信息劣势之中，将严重影响投资方的管理。

(三)投资清理风险1.来自被投资企业外部的风险。

如利率风险、通货膨胀风险、政策法律风险等。

利率风险主要是利率变动导致投资收益率变动，从而对投资人收益产生影响。

通货膨胀风险是物价上涨时，货币购置力下降，给投资人带来的风险。

政策法律风险主要是政府指导经济工作时所作的突然性政策转变，或新法律法规的出台，对企业经营产生致命影响。

浅谈房地产企业投资风险与管理对策

一
也就有了大量的资金投入更新设备，扩建规模提高质量以获取更高的利润。资金的大量流人，缓解了企业的融资困难，无形中便降低了房地产
企业投资的经济风险。（二）长期投资风险较小且发展稳定
我国空置商品房数量较多，２０１１年达２．７亿平方米，新的土地管理法对保护耕地的要求，房地产短期需求下降。类似于股市，楼市也是经历过０７年的疯狂上涨和０９年的惨烈下跌，但是从涨幅来看，０９年的楼市都比０７年的楼市显得更加 “ 激进” 。房价在年初作了短暂的调整之后，就像坐火箭一样直线上冲，根据中原监测的数据截至６月，成都市商品住宅均价已经达到了５８９７元，平米，已经接近了０７年的最高水平。很多楼盘的售价甚至超过了０７年。而这一过程仅仅只用了不到半年的时间。短短四五个月时问，如此之大上涨幅度，即使从投资客层面分析， “ 触顶 ” 的风险顾忌也会导致成交量紧缩。而对于以自住为目的相对低收人的刚性需求买家来说，随着房价的不断攀升，进入门槛越来越高的同时也与他们支付能力的距离越来越远。近期由于房地产与股市过从甚密，上周房地产板块的持续走弱，已经标志着机构大举撤出房产板块。因此虽然楼市长期发展依然向好，但是短期内风险已现。
浅谈房地产企业投资风险与管理对策
南京理工大学
邢根荣江苏南京
２１００９４
【摘要】房地产是一个利润丰厚的行业，具有较高的收益，但同时也存在较大风险。与其他行业相比，房地产企业投资资金流量大、建设周期长，存在的风险也自然比较多样化。在许多投资项目中，众多房地产企业因资金等问题而出现工程停工的状况，这严重制约房地产企业的发展。本丈通过分析房地产企业的投资风险，提出了一些对房地产企业的管理对策。【关键词】房地产企业投资风险风险管理中图分类号；Ｆ２５７文献标识码：Ａ文章编号：１００９ — ４０６７（２ｏ１３）１６ — １９６ — ０２

浅谈制造业公司投融资管理存在的问题及对策

浅谈制造业公司投融资管理存在的问题及对策随着经济的发展，制造业在国民经济中的地位愈发重要。

作为制造业的企业，投融资管理却是一项相当重要的工作，它直接涉及到企业的发展和运营。

在这一背景下，我们不得不正视制造业公司投融资管理存在的问题，并对策进行探讨，以期望能够为企业的可持续发展提供一些参考和帮助。

1. 资金需求不断增大制造业公司由于需要大量的固定资产投入，因此对资金需求比较大。

特别是在技术创新和产能扩张方面，对资金的需求更是迫切。

而且，受制造业的特点所限，其资金周转速度比较慢，很容易导致资金链断裂的风险。

2. 融资难度大就目前来看，制造业融资难度比较大，尤其是私营制造业企业更是如此。

由于制造业的周期较长、投资规模较大，银行往往对其融资审查比较严格，使得融资难度大幅度提高。

3. 融资成本高受融资难度的影响，制造业公司在融资时往往需要支付高昂的融资成本。

银行贷款利率高，随着市场利率上涨，企业的融资成本也会大幅增加，直接影响企业的经营成本和利润水平。

4. 投资风险大制造业投资的周期较长，市场竞争较为激烈，同时行业内部的技术创新和产能扩张等风险也比较大。

一旦投资失败，企业将会面临极大的经济损失。

上述问题的存在，给制造业公司的投融资管理带来了一系列挑战，因此我们有必要认真思考，该如何合理化解这些问题，从而提高制造业公司的投融资管理效率。

二、制造业公司投融资管理的对策1. 多元化融资方式要解决融资难度大、融资成本高的问题，制造业公司需要积极拓展多元化的融资渠道，比如通过金融创新手段获得融资，包括发行债券、股权融资、租赁融资、企业债务融资、股权众筹等。

这样不仅能够降低融资成本，同时也有利于分散投融资风险。

2. 提高自有资金比例为了降低融资难度和成本，制造业公司应该积极开拓市场，提高自有资金比例。

通过市场销售增加企业的自有资金，从而减少对外融资的需求，从而降低融资成本。

3. 优化资产结构制造业公司在进行投融资决策时，应该优化企业的资产结构，合理分配资金，增加固定资产投入的也要保障流动资金的充足性，防止资金链出现问题。

浅谈企业风险管理论文全文

浅谈企业风险管理论文全文1000字企业风险管理是在商业环境和企业运营过程中面临的各种不确定性因素中识别、评估、控制和监控风险，并为企业战略和长期目标提供保障的一种系统方法。

这种方法在当前的商业环境中越来越受到企业的关注，尤其是在金融危机、自然灾害和其他大规模风险事件引起的风险时，更必要。

本文旨在浅谈企业风险管理的概念、意义、应用和实践，并探讨目前企业风险管理面临的挑战和未来的发展趋势。

一、企业风险管理的概念和意义企业风险管理是一种对商业环境和企业运营过程中潜在风险识别、评估和控制的系统方法。

风险是不确定性的存在，而且风险是商业环境不可避免的一部分。

企业风险管理的目的是在面对这种不可避免的风险时，通过控制和管理来减少损失，降低企业的风险暴露程度。

企业风险管理的意义逐渐凸显出来，特别是在面临各种风险的商业环境中。

其中，企业风险管理的主要意义体现在以下几个方面：1.保障企业的经济利益企业风险管理可以降低企业在商业运营中面对各种风险带来的经济损失。

通过风险管理，企业可以更精确、更有效地识别和评估风险，采取措施来降低损失。

这不仅可以减少企业的经济损失，还可以保障企业的长期利益。

2.提高企业的竞争力企业风险管理可以帮助企业识别和评估潜在风险，从而降低商业风险的暴露程度。

通过风险管理，企业可以更好地应对外部环境的变化，适应市场的需求，提高企业的竞争力。

3.增强企业的透明度企业风险管理可以帮助企业实现对商业运营的透明度。

管理风险的过程中，企业需要对各种风险进行全面的分析和评估，这种过程可以显著提高企业管理的透明度，公开和透明的企业管理可以在市场上赢得更多信任和支持。

二、企业风险管理的应用和实践企业风险管理是一个全面的、系统的管理过程。

在实际应用和实践中，需要遵循以下步骤：1.风险识别。

企业需要对内部和外部环境进行全面的评估和分析，识别潜在的风险因素。

2.风险评估。

企业需要对已识别的潜在风险进行评估，评估风险可能对企业造成的损失和影响。

浅谈企业长期股权投资内部控制及其风险管理

浅谈企业长期股权投资内部控制及其风险管理一、企业长期股权投资内部控制存在的问题与风险（一）投资决策阶段缺乏充分调研论证所导致的风险长期股权投资在投资决策阶段需要从事复杂、专业的调查、研究、评估等工作。

当前部分企业在长期股权投资上出现对投资项目定位不清晰，市场调研、可行性分析、专家论证等随意性大，从而导致乱投资、投资回报率低甚至投资亏损等局面出现。

同时，企业在进行长期股权投资决策阶段在程序规范建设上不够健全完善，决策者综合素质不强，对决策立项相关调查不够细致，从而导致在决策阶段长期股权投资的意向书不严谨、财务审计不合规、投资业务岗位责任制建设不到位等，都进一步增加了企业长期股权投资的风险。

（二）长期股权投资行为因不符合法律法规所带来的风险当前国际贸易一体化发展进程不断推进，企业面对着日益严峻的市场竞争压力，国家对于市场投资从业规范要求也逐渐开放，远没有计划经济时代期间那么约束、谨慎。

资本投资市场的开发导致部分企业在进行长期股权投资时会出现违反法律、法规的投资行为，在投资内部控制管理上出现失衡现象，相应的管理机制不符合国家产业政策和法律法规相关内容规定，从而导致企业面临经济损失、商誉损失、遭受国家相关部门制裁处罚等风险[1]。

部分企业在进行长期股权投资时出现跨行业经营行为，在资产处置阶段并未根据相应投资转让以及核算审批制度来落实，使得在处置过程中经常会出现法律以及舞弊等风险，大大提高了投资损失风险的出现。

（三）立项授权审批程序不规范所存在的风险立项授权审批是企业进行长期股权投资过程中的一项事前控制工作，需要以职务分工作为整个项目的基础和前提条件，由企业上级管理部门或者机构中的业务人员处理的实际情况进行责任监管，从而使业务人员在执行相应业务前期获得相匹配的授权，并在授权规定范围内开展相应的经济业务工作，承担相应的责任。

但部分企业在立项授权审批过程中没有按照相关程序审批或者出现越权审批，或者因为相关业务人员不熟悉业务或职业道德修养缺失等原因所导致投资舞弊、重大错误、投资欺诈等不良行为出现[2]。

浅谈企业风险管理与风险文化建设

浅谈企业风险管理与风险文化建设引言企业风险管理是一种综合的管理方法，在现代企业管理中起着至关重要的作用。

风险管理旨在识别、评估和控制潜在风险，以确保企业能够在不确定的环境中取得稳定的发展。

与此同时，风险文化建设是培养员工具备风险意识和风险决策能力的过程，有助于企业在风险面前做出明智的决策和行动。

本文将就企业风险管理与风险文化建设进行深入探讨。

企业风险管理企业风险管理是一种系统性的方法，旨在识别、评估和应对潜在风险，以保护企业的利益和稳定发展。

以下是企业风险管理的几个重要步骤：1. 风险识别在风险管理的第一步，企业需要识别可能影响业务运营和目标实现的各种风险因素。

这些风险因素可能来自内外部环境，如经济变化、政策法规变化、自然灾害等。

2. 风险评估风险评估是对已识别风险的潜在影响进行定量或定性评估的过程。

通过评估得出的风险级别有助于企业确定风险的优先级，并为制定风险管理策略提供依据。

3. 风险应对针对已评估的风险，企业需要制定相应的风险应对策略。

这可能包括风险转移、风险减轻、风险规避等措施。

应对风险的选择应基于风险的影响程度和企业可承受的风险水平。

4. 风险监控风险监控是持续评估和跟踪已识别和评估的风险的过程。

通过建立风险监控机制，企业可以及时发现风险的变化和新的风险，以便及时采取应对措施。

风险文化建设风险文化建设是企业鼓励和培养员工对风险具备敏感意识和适应能力的过程。

以下是风险文化建设的一些重要方面：1. 教育培训企业应该为员工提供有关风险管理的培训和教育。

这包括风险意识的培养、风险管理知识的传授以及风险决策能力的提升。

2. 参与和沟通企业应该鼓励员工参与风险管理的过程，并建立起有效的沟通渠道。

通过员工的参与和意见反馈，可以更好地了解和应对潜在风险。

3. 激励和奖惩机制企业可以通过激励制度和奖惩机制来鼓励员工遵守风险管理政策和规定。

这有助于将风险管理纳入企业文化中，并促使员工积极参与风险管理。

4. 持续改进风险文化建设是一个持续的过程，企业应不断总结经验教训，改进风险管理方法和策略。

浅谈企业资金管理过程中的风险与管控

是决定企业生存和发展的重要因素。因此，关注企业资金管理过程中的风险与控制，是关心企业当前健康运营和长远持续发展的核心课题。本文首先概述了企业资金管理的相关内容，旨在使读者了解资金管理的相关概念和背景，然后介绍了有关风险报酬理论的有关问题，并且针对风险的衡量方法和步骤做了简要的分析。最后，文章将资金管理理论和风险报酬理论相结合，针对不同资金管理策略对资金管理效果和企业所要承受风险的高低进行了剖析，以
一
企业资金管理概述
本文所描述的企业资金，又称为企业营运资金，是指企业在生产经营活动之中，占用在流动资产方面的资金。它在数量上等于流动资产减去流动负债，是企业日常经营管理的重要组成部分。其中，流动资产是指可以在一年之内或者一个比较短的营业周期内变现的资产，主要包括现金、银行存款、仓库存货、应收账款等。根据所处的领域不同，流动资产可以分为生产领域的流动资产和流通领域的流动资产。生产性流动资产是指在产品
财会研究ｌＦｉｎａｎｃｅａｎｄＲｃｃｏｕｎｌｉｎｇＲｅｓｅａｒｃｈ
浅谈企业资金管理过程中的风险与管控
黄轶涛洛阳玻璃股份有限公司４７１０００
摘要： Байду номын сангаас业资金管理是企业财务管理的重要部分，其中的风险控制程度关系到企业的日常经营是否能够顺利进行，

浅谈企业投资风险管理

浅谈企业投资风险管理市场经济环境下，企业竞争越来越激烈，企业面临的投资风险更加多样化和复杂化，需要对企业投资的风险进行控制与管理，将风险导致的损失减少到最低限度，以实现企业价值最大化的目标。

一、投资及其风险企业投资是企业发展的需要，是企业进行价值创造的必经途径。

投资的正确与否决定着企业的生存与发展。

投资风险是指在投资过程中或投资完成后，投资者发生经济损失和不能收回投资，无法实现预期收益的可能性。

投资项目是否存在风险，可以用以下标准来衡量：1、投资项目不能如期投产，或虽投产，但处于亏损状态。

2、投资项目盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率。

3、投资项目利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平，这也会降低企业的盈利能力。

4、投资利润率低于其资本成本，导致企业价值降低。

如果企业投资项目可能出现上述的某一种情况，那么该项投资就是一种风险投资。

只有投资利润率既高于企业目前的资金利润率，又高于当前企业的加权平均资金成本率，投资才能增加价值，提高企业盈利能力。

二、投资风险的分析企业有各种类型的投资，存在不同形式的投资风险。

现就企业资本投资中的项目投资风险的相关因素进行分析，找出产生投资风险的主要因素。

从而有目的地管理和防范控制投资风险。

影响项目投资风险的因素分为直接风险因素和间接风险因素。

直接风险因素是指与项目微观投资效益指标有直接联系的因素，都可以量化描述，如产品价格，销量，成本等；间接风险因素是企业投资的客观环境，是影响企业投资效益的各种外部因素的总和，投资环境的变化会带来直接风险因素的变化，因此投资环境的不确定性是产生项目投资风险的主要根源。

1、投资环境分析首先，通过对投资环境的研究，可以使企业充分了解市场供求状况、国家经济政策、资源的供应情况。

以及国内外政治经济和技术发展动向，只有了解了这些因素后，才能预测投资项目的发展形式，保证做出正确的投资决策。

其次，不断的进行投资环境的研究，能使企业及时掌握环境的变化情况，及时抓住有利条件，增加收益，或避开不利因素，减少损失。

浅谈现阶段投资企业主要风险及控制

浅谈现阶段投资企业主要风险及控制
随着时代的发展，企业都在为未来积极投资，但面对众多投资项目，企业的投资风险
也不容忽视。

投资企业的主要风险及其控制有哪些呢？
首先，投资环境风险。

这种风险是由于投资企业受到经济政策、监管环境的影响而导
致的。

政府对外部环境变化的反应强烈，企业投资项目会受到政策变动的影响，从而产生
投资环境风险。

为了控制这种风险，企业要非常重视政府施政情况，仔细研究有关法规，
加强对社会政治、经济、政策环境的研究，提前做好预防性的金融风险管理。

其次是市场风险。

企业投资所涉及的市场范围较广，一旦遇到市场价格变化、市场净
余量变化等情况，都可能导致投资损失。

因此，企业在进行投资时要提高风险意识，分析
市场状况，及时调整投资结构，减少投资风险。

再次是财务风险。

投资企业面对财务不良和估值变化等，可能出现因资金投入不平衡
或投入不当而带来的损失。

为了控制这种风险，企业要加强财务审查，正确评估资金流动性，并做到合理投资。

最后是人力风险。

高科技投资都需要高水平的技术人才，人员流失及改变会降低企业
投资的收益和效率，因此，企业在投资时，要充分考虑人力因素，提前做好人员的规划和
培养，提高企业的核心竞争力。

总之，投资企业面临的风险是多方面的，无论什么类型的投资，在投资时要谨慎操作，加强风险意识，科学合理布局，正当处理，确保投资收益有效可控。

浅谈企业集团风险管理

与产品质量提升关联度极强。
验，学到了严格的品质管控方法，到了品质量提升。学
三、语结
无论是质量安全年，还是质量提升转型升级的妙招。凡参观者无不叹服，同年，苏州检验检疫协会围绕服务地方经济时尽陈对协会溢美之词，假如没有协会的健康、速发展，快围绕产品质量提升开展组织，就没有如此珍贵的学习机会。了内容丰富的各类服务活动。
检验检疫协会工作是检验检疫行政执法的一种有益的补充，它依托检验检
３协调、、建议作用。检验检疫协会是疫，发挥宣传、引导、协调、建议等职能，有
协会聘请了专业技术过硬的轻纺、机企业和检验检疫机构的协调者，也是各会效担当起了检验检疫机构的参谋和助手电、动植检、卫检等专家担任培训师，定期员单位之间的协调者，它积极发展出入境角色，在全社会质量提升活动中。心配尽
口文／华霞柳
企业集团风险管理是企业集团在围绕总
随着世界经济一体化、信息经济的到来，
产品市场和金融市场在国际环境下进一步融
合，企业竞争的高度已经发展到了一个新的台成稳定的协调合作关系，并在统一的机构协调
阶，企业集团正是在这种竞争环境下应运而下所组成的企业群体。它是一种企业间的组织体经营目标的前提下，通过识别风险、衡量风生，并且在经济全球化的趋势下，得到了长足形式，具体来说，企业集团的核心是一个或者险、评价风险以及控制风险，以实现风险管理的发展，为国民经济的发展起了非常重要的作若干个实力雄厚且具有投资中心功能的大企总体目标的方法和过程。企业集团风险管理在用，其竞争力在发展的过程中也不断增强。企业，核心企业通过企业合同、控股等其他方式企业集团管理经营活动中各个过程和各个环业集团对一国的经济发展有着重要的影响，成来控制一系列的从属企业，从属企业按照核心节来执行风险管理，以建立健全企业集团风险

浅谈企业投资风险管理

浅谈企业投资风险管理引言企业投资风险管理是现代企业管理中非常重要的一个方面。

对于企业来说，投资是实现利润最大化的关键环节，然而，投资也伴随着一定的风险。

因此，企业必须进行有效的风险管理，以最大限度地降低投资风险，保障企业的利益。

什么是企业投资风险企业投资风险是指企业在进行投资活动时所面临的不确定性和可能导致损失的因素。

这些因素包括市场风险、财务风险、管理风险、政策风险等多个方面。

企业必须对这些风险进行全面评估，并采取相应的措施进行管理，以避免损失。

企业投资风险管理的重要性企业投资风险管理的重要性体现在以下几个方面：保障企业的可持续发展通过有效的风险管理，企业可以降低投资损失的风险，确保企业的可持续发展。

投资风险管理可以使企业在面临不确定性的环境中更加稳定，并能够及时应对可能出现的问题。

提高投资回报率通过对投资风险的准确评估和合理控制，企业可以在投资活动中获得更高的回报率。

风险管理可以帮助企业合理分配资源、优化决策，从而最大化投资收益。

提升企业竞争力有效的风险管理可以提升企业的竞争力。

对于投资者和合作伙伴来说，一个能够有效管理风险的企业更具吸引力和可靠性。

企业通过风险管理，可以增强市场信心，吸引更多的投资和资源，提升企业的竞争力。

企业投资风险管理的步骤实施有效的企业投资风险管理，需要按照以下步骤进行：1.风险识别和评估在进行投资活动之前，企业需要全面识别和评估可能存在的风险。

这包括市场风险、财务风险、管理风险等。

企业可以借助风险管理工具和技术，对风险进行量化和评估，以便更好地了解风险的性质和潜在影响。

2.风险规避和控制一旦风险被识别和评估，企业就需要制定相应的风险规避和控制策略。

这些策略包括风险转移、风险分散、风险应对等，旨在降低风险的发生概率和影响程度。

通过控制风险，企业可以最大限度地保护自身利益。

3.风险监控和应对风险的监控和应对是企业投资风险管理的关键环节。

企业需要建立有效的风险监控机制，持续监测风险的变化和演化。

浅谈企业投资经济中的风险管理

以确定项目是否符合技术先进、济合理、施可行要求的一经实
１投资项目的核心是效益
投资作为中国经济增长的主引擎，需求和供给两个方面在
发挥重要作用。一方面，资活动具有当期的投资需求效应，投即
特点。风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，风险” 可能发生。风险的不确定性是指风险发生的时间、 “ 都ＡＡ、形式、模以及损失程度等事先难以预料。本文结合个人多年从事企业管理的实践经验，述一点想法规阐
与体会，大家参考。供
关键词：业投资．济风险；企经防范措施
投资是企业发展生产和经营的必要手段，提升企业核经之路，投资风险必然存在。因此，业但企能否把资金投资于收益高、效快、险小的项目上去，见风对企业的生存和发展至关重要。提高投资效益，需要不断提高选择投资项目的决策水平，提高有效防范各种项目风险的管理能力。
政府的管理体制相关经济环境对投资项目的影响； ② （律法环境。一个良好的法律环境，能有效的保护投资者的既得利益，
稳定投资者的投资方向，不断扩大投资规模：并（会文化环社

浅谈企业资本运作的风险控制

浅谈企业资本运作的风险控制企业资本运作是指企业通过资本市场、资本运作等方式，获取资本并进行经营活动，实现企业的价值最大化。

在资本运作过程中，企业面临着各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，需要进行风险控制。

一、市场风险市场风险是指企业资本运作过程中，市场价格波动对企业利润、股息政策等造成的影响。

企业应对市场风险主要有两个方面：1.通过市场分析和预测，及时调整投资组合，减少大幅亏损风险。

2.建立市场预警机制，密切关注市场动态，及时预警，避免损失最小化。

二、信用风险信用风险是指企业在资本运作过程中，涉及的各方因信用风险导致的债务违约、欺诈、拖欠等问题。

企业应对信用风险主要有以下几个方面：1.加强对合作方的信用评估，避免和信誉不良的企业合作。

2.建立健全的风险分控系统，强化财务监管和风险管理，严格控制风险。

3.及时总结和反馈信用风险案例，不断完善风险管理制度。

三、流动性风险流动性风险是指企业在资本运作过程中，由于资金流入不到位、现金流不畅等问题导致的资金短缺和现金流压力。

企业应对流动性风险主要有以下几个方面：1.合理规划企业的现金流和资金运作，确保资金充足和流动性稳定。

2.建立健全的资金监管、管理和调度机制，加强对资金流动的控制和监管。

3.依托银行等金融机构，建立足够的信贷额度和融资渠道，增强流动性保障。

四、政策风险1.了解和掌握相关政策信息，及时调整投资策略，降低政策风险。

2.积极参与政府政策制定过程，争取政策支持和协助，缓解政策风险。

3.建立政策风险管理机制，制定应对措施，保障企业正常运作。

综上所述，企业资本运作是一个风险高、收益高的过程，需要企业加强对各种风险的控制和防范。

企业应完善风险管理体系，建立健全的风险预警机制，及时发现、识别并解决潜在的风险问题。

同时，企业需要根据自身经营状况和特点，采取具有针对性的风险管理措施，确保企业的资本运作进程顺利实现。