2020年农业生产托管服务项目绩效自评打分表

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农业托管服务绩效评价报告模板

农业托管服务绩效评价报告模板

农业托管服务绩效评价报告模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、引言农业托管服务是指由专业团队通过合作开展农业生产经营活动,为农户提供种植、养殖等技术支持和管理服务。

农业托管服务的绩效评价对于促进农业产业发展、提高农民收入、推动乡村振兴具有重要意义。

本报告旨在对农业托管服务的绩效进行全面评价,为托管服务提供方和接受方提供合理的反馈和改进建议。

二、评价指标1. 经济效益(1)作物产量和质量:对托管服务地的主要农产品产量及质量进行评价,比较托管前后的变化,并参考市场行情进行经济效益评估。

(2)成本控制:对托管服务过程中的投入成本进行核算,包括土地租金、种子、肥料、农药、人工等费用,分析托管服务对成本控制的影响。

2. 社会效益(1)农民收入增长:评估农户在托管服务期间的收入状况,与托管服务前的收入进行对比分析,考虑到农民收入状况的变化。

(2)就业岗位:考察农业托管服务对当地就业的促进作用,包括服务团队的就业和周边配套产业的就业岗位。

3. 生态效益(1)土地资源利用:评估托管服务对土地资源的利用情况,包括土地的保护和更新能力。

(2)环境影响:分析托管服务对环境的影响,包括土壤肥力、水资源利用、农药残留等方面。

4. 创新效益(1)技术推广:评估托管服务过程中引入的新技术和新品种对当地农业的推动作用。

(2)管理体系:分析托管服务机构的管理体系和运作模式,评价其对当地农业管理水平的提升作用。

三、评价方法1. 数据收集:通过田间调研、农户问卷调查、托管服务机构档案资料等方式,收集相关数据。

2. 数据处理:对收集到的数据进行统计分析和比较,综合评价农业托管服务的绩效情况。

3. 应用案例:结合具体案例对托管服务的绩效进行分析,突出个性化的服务特点,丰富评价内容。

四、评价结果综合考虑经济效益、社会效益、生态效益和创新效益,进行绩效评价得出农业托管服务的优势和不足。

提出改进建议或优化方案,为托管服务提供方和接受方提供参考。

现代农业生产发展资金绩效评价量化指标表

现代农业生产发展资金绩效评价量化指标表

现代农业生产发展资金绩效评价量化指标表
财政部对省级财政(务)部门现代农业生产发展资金
绩效评价量化指标表
注:1、前四项评价指标总分为IOO分,第五项指标为减分指标,最后得分为五项指标得分之和。

2、财政部在本办法框架内,根据工作需要,可对指标体系进行适当调整。

省级财政(务)部门对项目县现代农业生产发展资金绩效评价
参考量化指标表
注:1、前六项评价指标总分为IOO分,第七项指标为减分指标,最后得分为七项指标得分之和。

2、各省(区、市)应结合本地实际,参考本表格,细化评价指标,并制定统一的评分标准。

农牧项目绩效自评报告(通用10篇)

农牧项目绩效自评报告(通用10篇)

农牧项目绩效自评报告农牧项目绩效自评报告(通用10篇)在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编帮大家整理的农牧项目绩效自评报告(通用10篇),希望能够帮助到大家。

农牧项目绩效自评报告1一、基本情况:(一)项目基本情况:资金总体情况、项目分部情况、得分情况;项目背景:杭州技师学院位于浙江省桐庐县桐君街道君山村污泥口,根据杭州技师学院发展的现状,为了提高办学水平,改善办学条件,进一步整合优化教育资源,推进“教育强市”建设,20xx年2月20日,经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建项目建议书的批复》(杭发改函[20xx]59号)批准,该项目列入杭州市20xx年基本建设计划。

新征用地面积69316平方米。

建设内容和规模:建设教学楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。

皮肤项目估算投资调整为19737万元。

杭发改社会批复[20xx]56号文对初步设计进行了批复,批复概算19737万元。

所需资金有市地方财力解决。

(二)项目绩效目标1、项目绩效总目标:公众满意度;2、项目绩效阶段性目标:对周期长、范围广的项目,按项目申报情况,对阶段性目标进行阐述。

如(对申报目标)有绩效目标调整的情况,要有调整依据、审批程序,并分析总结。

绩效目标的总体要求:预期产出,包括提供的公共产品的服务的数量;预期效果;服务对象或项目收益人的满意程度;达到预期产出所需要的成本资源;衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标;其他。

二、项目单位绩效报告情况(一)申报的及时性(二)内容的完整性(三)信息的准确性三、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的:以财政部门为主体、政府其他职能部门共同配合而形成的管理公共产品和公共服务的一项制度。

(二)绩效评价院原则、评价指标体系(附表说明)评价方法:科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关。

农业项目经理绩效考核表

农业项目经理绩效考核表

农业项目经理绩效考核表考核指标在评估农业项目经理的绩效时,以下指标应被考虑:1. 项目规模:农业项目经理应能够成功管理不同规模的项目,例如小型农场或大型农业企业。

2. 生产效率:农业项目经理应能够提高农场的生产效率,包括耕种、育种、养殖和收获等方面。

3. 成本控制:农业项目经理应能够有效控制农场的运营成本,包括人工成本、设备维护成本和农业用品采购成本等。

4. 农产品质量:农业项目经理应能够保证农产品的质量和安全性,以满足市场需求和农产品标准。

5. 农业技术应用:农业项目经理应能够运用最新的农业技术,提高农场的生产效益,例如使用无人机监测农作物生长情况。

6. 团队管理:农业项目经理应能够有效管理团队成员,提高团队的协作效率和工作质量。

7. 项目进度管理:农业项目经理应能够合理安排项目进度,确保按时完成各项任务和交付成果。

8. 农业市场分析:农业项目经理应具备对农业市场的分析能力,根据市场需求调整农产品的种植和销售策略。

考核标准根据以上考核指标,可以使用以下标准评估农业项目经理的绩效:- 优秀(90-100分):在各项指标上表现出色,能够带领团队顺利完成项目,并取得卓越成果。

- 良好(70-89分):在大多数指标上表现良好,能够有效管理农场和团队,但还有改进的空间。

- 合格(50-69分):在部分指标上表现一般,需要进一步改进管理能力和项目执行效率。

- 不合格(0-49分):在多个指标上表现不佳,无法有效管理农业项目,需进行相关培训或调整。

考核记录考核记录将记录农业项目经理在各指标上的得分情况,并按照考核标准进行评级。

该记录可用于绩效评估、奖励和晋升等决策的依据。

结论农业项目经理的绩效考核应全面评估其在各个关键指标上的表现,并根据考核结果制定针对性的改进计划。

通过科学有效的绩效考核,可以提高农业项目的管理质量和效率,进一步促进农业的可持续发展。

农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选7篇)

农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选7篇)

农业生产社会化服务项目绩效自评报告农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选7篇)随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

农业生产社会化服务项目绩效自评报告1一、项目概况2020年上级下达我区农业生产社会化服务项目建设任务2.3万亩,财政补助资金300万元。

我县根据社会化服务小户、服务重要农产品、服务关键环节和薄弱环节的要求,通过需求调查,结合本县实际,针对粮油生产、茶叶产业、蚕桑产业三大产业实施服务。

完成项目总投资1761.1万元,其中:财政补助300万元,群众自筹1461.1万;实施面积6.628万亩,折合面积2.309万亩。

(一)项目资金申报及批复情况。

根据《四川省农业农村厅关于进一步做好2020年农业生产社会化服务项目实施工作的通知》(川农函〔2020〕35号)精神和《宜宾市农业农村局转发<省农业农村厅关于进一步做好2020年农业生产社会化服务项目实施工作的通知>的通知》(宜农函〔2020〕15号)文件等规定,会同财政联合上发文,并报批县政府审批,且上报备案。

(二)项目绩效目标。

1.项目完成数量。

按实施方案要求完成社会化服务面积1.218万亩,具体分为三个环节,一是粮油生产(水稻统防统治、绩效收割)。

胜天镇、复兴镇、嘉乐镇、庆岭镇、沙河镇、蕉村镇等6个镇,作业面积1.1万亩,折合面积0.127万亩;二是茶叶产业(茶园病虫害统防统治、茶园机械修剪)。

文江镇、蕉村镇、罗场镇、落润镇等4个镇,作业面积2.834万亩,折合面积1.091万亩;三是桑园管理(桑树冬剪、桑树刷白)。

罗场镇、嘉乐镇、落润镇、蕉村镇等4个镇,作业面积2.694万亩,折合面积1.091万亩,因季节性原因,该项目正在实施中。

2.项目完成质量。

国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表【模板】

国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表【模板】
成立组织机构,人员结构合理,有独立办公室,有专职人员,有明确分工(0.7分);设立技术机构,人员结构符合要求,有技术总责任人,技术运行能力强(0.8分)
管理制度
1.5
是否有计划、实施与控制;部门是否分工协作;是否有工作机制
实施方案和年度计划科学合理,便于实施控制,有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案(0.8分);部门分工明确,沟通协调机制健全,效果良好(0.3分);有明确的激励制度,能及时反映/兑现激励结果,农工对激励反应积极(0.4分)
农民标准意识明显提高,区内标准化意识已经形成,有农业标准化推动的成功经验(3分);安全性有保障,社会声誉良好,无不安全事件(3分)
生态效益
7
农药年用量减少幅度是否明显;对生态环境改善作用是否显著
能够严格执行有关规定,杜绝禁用药品流入,年农药用量较三年前平均下降30%以上(5分);有建设前和验收期的产地环境质量检测报告,比较结果明显向良性化发展(2分)
项目效果Βιβλιοθήκη 25经济效益12农民是否增收;市场效益是否良好;整体是否增长
人均收入平均年增幅10%以上(4.5分);产品商品化率100%,产业化增值率高,投资收益率显著(3.5分);示范区内农业标准化覆盖率90%以上,且农产品质量合格率95%以上(4分)
社会效益
6
农业标准化意识是否已经形成;农产品安全性是否提高
资金分配
8
项目预算安排
2
是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理
办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分)
项目分配结果
6
资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理
资金分配符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分)

农业技术员绩效考核表

农业技术员绩效考核表
15
工作努力,主动,能较好完成分内工作
13-14
有责任心,能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意
7以下
协调性
15%
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
15
常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
纪律性
10%
自觉遵守技术服务要求,严格遵守服务纪律
10
能遵守服务要求,但需要有人督导
8-9
偶有缺岗,但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反技术服务规章制度
5-6
经常违反工作制度,被指正时态度傲慢
5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
参与考核人签名
考核组长签字
市农委外聘蔬菜技术员考核表
姓名:考核日期:
项目及考核内容
评分标准
评分
上级审核
工作任务
30%
能创造性地完成服务,并制定方案
30
能跟踪,按期完成任务
25-29
在监督下能完成任务
15-25
不能完成好服务任务
15以下
工作质量
20%
出色、准确,无任何差错
20
完成任务质量尚好,但还可以再加强
15-19
工作疏忽,偶有小差错
评分标准评分上级审核工作任务30能创造性地完成服务并制定方案30能跟踪按期完成任务2529在监督下能完成任务1525不能完成好服务任务15以下20出色准确无任何差错20但还可以再加强1519偶有小差错1014常有差错10以下10具有极丰富的专业技能能充分完成蔬菜技术服务10有相当的专业技能足以应付本身工作89专业技能一般但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足执行职务常需请教他人56对工作必需技能不熟悉日常工作难以完成5以下15任劳任怨竭尽所能完成任务15工作努力主动能较好完成分内工作13141012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事无责任心做事粗心大意7以下15与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力15常协助别人1314肯应他人要求帮助别人1012仅在必要与人协调合作79精神散漫不肯与别人合作7以下10自觉遵守技术服务要求严格遵守服务纪律10能遵守服务要求但需要有人督导897纪律观念不强偶尔违反规章制度56被指正时态度傲慢5以下关于工作任务这个项目必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核

高标准农田绩效自评表

高标准农田绩效自评表

高标准农田绩效自评表
1、质量指标:
(1)土壤质量:本田均测试土质指标及污染物指标,证明土质优良,构成健康的生态环境;
(2)水土保持:本田采取植被保护等措施,有效抑制水土流失;
(3)植物抗性:本田采用引种选育等技术,种植耐病虫害、适应当
地气候条件的优质品种;。

2、技术指标:
(1)农艺技术:本田的农艺技术日趋成熟,低耗水技术、施肥施药
技术科学可靠;
(2)农资技术:本田采用精准管理技术,配合科学而有效地使用农资,减少使用量;
(3)收获技术:本田采用科学的收获技术,避免产量损失,保证产
品的质量和风味;。

3、产量指标:
(1)产量:本田的单产达到了较高的水平,连续三年均达到县级标
准以上;
(2)品质:本田的农产品新鲜程度高,表现色泽艳丽,有机物含量饱满,口感细腻;
(3)经济效益:本田实现了可持续发展,获得了较高的经济效益。

农业项目指标评分表-

农业项目指标评分表-

得分
符合国家相关法律法规,国民经济发展规划和党委政府决策(1
项目是否符合有关法律法 分)
项目 立项
绩效目标合
11
理性
4
规的明确规定和经济社会 发展规划;是否符合部门 年度工作计划;是否针对
与项目实施单位或委托单位职责密切相关(1分)
某一实际问题和需求
项目为促进事业发展所必需(1分)
投入 20
项目顸期产出效益和效果符合正常的业绩水平(1分) 将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标(1分)
到位及时率
4
资金及时到位;若未及时 到位,是否影响项目进度
到位及时(4分) 不及时但未影响项目进度 (2分) 不及时并影响项目进度(0分)
管理制度健 全性
3
是否建立健全项目管理制 度
制定或具有相应的业务管理制度(2分)
业务管理制度合法、合规、完整(1分)
遵守相关法律法规和业务管理规定(1分)
项目调整及支出调整手续完备(1分)
绩效指标明 确性
4
目标是否明确、细化、量 化
通过清晰、可衡量的指标值予以体现(1分) 与项目年度任务数或计划数相对应(1分)
与预算确定的项目投资額或资金量相匹配(1分)
资金 落实
资金到位率
5
资金到位率=实际到位资金 额/计划到位资金额*100%
100%计5分,90-100%计3分,90%以下计2分
9
分)
制定或具有相应的项目资金管理办法(3分)
管理制度健 全性
5
资金管理、费用支出等制 度是否健全
项目资金管理办法符合相关财务会计制度的规定(2分)
每出现一例虚列(套取)扣3分
财务 管理
是否存在支出依据不合

农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选3篇)

农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选3篇)

农业生产社会化服务项目绩效自评报告(精选3篇)农业生产社会化服务项目绩效自评报告篇1根据农业农村部《西藏自治区农田建设项目管理办法》(中华人民共和国农业农村部令20__年第4号)、《西藏自治区农田建设补助资金管理办法》(藏财农(20__)56号)、《西藏自治区农业农村厅关于开展高标准农田建设项目中期评估工作的通知》的文件精神以及上级有关部门工作通知要求,关措美县认真开展我县20__年高标准农田建设项目中期自查评估工作,客观实际查找不足,完善高标准农田建设目标任务。

一、任务完成情况措美县20__年高标准农田建设项目,于20__年1月组织实施,当年12月竣工并完成县级初验,待市级终验。

建设规模和投资规模:组织实施建设高标准农田0.3万亩。

(其中:1.农业措施:土地平整0.2万亩,客土改良2857.8亩;2.水利措施:主渠0.112公里,支渠19.227公里,斗渠5.793公里,退水渠2.65827,渠系建筑物1701座;3.道路措施:田间道路19.68公里;4.林业措施:农田林网11294株;5.科技推广措施:示范推广0.3万亩;测图配方检测点42处)。

二、资金来源及使用情况1.项目资金来源:该项目总投资1275.520206万元(其中:中央财政补助资金625万元,自治区财政补助资金99万元,市级配套资金106万元,县级自筹资金445.520206万元)。

2.项目实施进度:该项目进度完成100%。

3.资金使用情况:20__年高标准农田建设项目到位资金1275.520206万元,项目预算资金执行情况分别为:中央财政资金执行数为625万元,执行率100%;地方财政资金执行数为650.520206万元,执行率达88.5%。

项目总资金执行数为1200.9万元,执行率达94.1%(工程款质保金未拨付35.5万元,设计费未拨付7.088万元,设计费结余5.544万元,监理费未拨付5.316万元,管理费21.08719万元)。

农业综合标准化项目目标考核评价表(自动计分) (2)

农业综合标准化项目目标考核评价表(自动计分) (2)

0.2
年利用省级以上媒体1次以上
年利用县级媒体3次以上
0.5
年现场宣传组织活动3次以上, 效果良好,相关材料齐备 有培训教师资源调查表和培训师 资相关证明文件;有受聘文件和 老师签字的材料;培训师资队伍 结构合理
年现场宣传组织活动1次,宣 传材料不够齐备 培训教师资源调查表、培训师 资相关证明文件、受聘和签字 文件等材料不够规范;培训师 资队伍结构不够合理
一级 3.组织 指标 管理与 保障 (0.2)
二级 指标
考核点
0.3962 打分 A
打分档级细则 C
评价方法说明 1、调查企业的数量、规模、级别、总产值,龙头企业及其带动作用,同类型的产业是否 集聚,企业的发展势头;
3.3.1企业发展 现状 (0.3)
0.2
2.1.3 标准的实 用性 (0.3) 2.2.1 公众媒体 利用 2.2 标准 (0.3) 化宣传 (0.2) 2.2.2 直接的宣 传活动 (0.7) 2.标准 制修订 与整体 实施 (0.3) 2.3.1 培训师资 (0.2) 2.3 标准 2.3.2 培训材料 化培训 (0.3) (0.2) 2.3.3 培训实施 情况 (0.5)
0.3
0.4
整体组织标准综合体中的各项标 准制修订工作;各标准之间的关 键指标和要求系统优化和协调性 强,能够保证项目目标实现和整 体效益最佳;四类标准制定齐 全,各项标准现行有效
2.1 标准 整体制 修订 (0.3) 一级 指标 二级 指标 考核点 0.3962 打分 0.3 A 应用满意率≥85% 打分档级细则 C 应用满意率50%~70% 评价方法说明 1、随机调查使用标准的人员,统计其满意度; 2、走访对标准在生产适用性和市场适用性方面的评价。 具体要求参见8.2.2。 1、查看相关记录,包括发表的稿件、广播录音带、以及电视录像带等; 2、可利用的媒体包括广播、电视、报纸、网络等方式。 具体要求参见9.2.1。 了解在现场开展的宣传活动,如与农业综合标准化有关的娱乐节目、知识竞赛、专题报 道、墙体标语、自制宣传画、自制VCD等。 具体要求参见9.2.1。 1、查看培训教师资源调查表,包括教师的姓名、性别、年龄、住址、工作单位、联系方 式和身份证号; 2、根据项目内容和所聘全部教师信息,判断培训师资队伍结构的合理性。 具体要求参见9.2.1。

2020年度预算资金项目支出绩效自评情况汇总表

2020年度预算资金项目支出绩效自评情况汇总表

2020年度预算资金项目支出绩效自评情况汇总表131211109876543212020年度预算资金项目支出绩效自评情况汇总表2020年度预算资金项目支出绩效自评情况汇总表预算单位(盖章):重庆市荣昌区商务委员会金额单位:万元(保留两位小数)序号项目名称项目级次项目属性项目实施单位当年项目资金支出情况(决算口径)项目自评得分项目自评等级备注小计中央资金市级资金区级资金上年结转资金其他资金安全监管经费及购买安全生产服务费用一级项目一般项目重庆市荣昌区商务委员会优离退休干部节日慰问费离退休老干部活动中心室租金2020年特殊转移支付(直达)资金(用于重庆市商部洽洽食品销售有限公司应对新型冠状病毒疫情支持企业发展优化税收服务补贴)2020年均衡财力和激励引导转移支付增量(非直达资金用于重庆市洽洽食品销售有限公司疫情期间优化税收服务补贴)2020年疫情期间中小微困难企业贷款贴息(创宇电器有限责任公司14.4万,重庆渝味晓宇餐饮文化管理有限公司8.3万元)。

“一套表”贸易业统计经费区级储备猪肉新增限上、规上企业补助、2019年新增限上贸易业、规上服务业单位补助重点专项参加中国(重庆)中小企业服务节和商品展示交易会中根据实际需要使用,未搭建特装馆组织企业举办或参加市内外展会活动举办区内商贸会展活动2020应急保供企业、网点补助2019年商贸流通统计监测补助资金“爱尚荣昌约惠夏天”消费季活动经费根据实际需要使用,未完成资金可留作下年使用应急保供补助资金(汽车惠民消费活动)2020年特殊转移支付(直达)资金、应对新型冠状病毒疫情企业房租补贴市商务发展专项茧丝绸等项目资金老字号发展奖励城区菜市场综合管理经费餐饮发展专项资金2019年电子商务进农村综合示范等项目补助资金(2019年家政服务业信用体系建设资金)民生、水口寺菜市场升级改造质量保证金脱贫攻坚补短板综合财力补助资金(支持产销对接)市商务发展专项国际服务贸易资金海关运行经费“稳外贸稳外资稳外经”措施十三条补助资金夏布小镇发展培育资金组织参加上海进口博览会等国内外贸展会中央外经贸发展专项资金2020年预算市场体系建设项目补助资金(夏布产业特色小镇建设)外商直接投资奖励补助资金(融资担保出口信保补助)。

最新农业项目资金绩效自评

最新农业项目资金绩效自评

德兴市2020年度农民合作项目资金绩效自评报告一、项目基本情况。

根据江西省农业农村厅、财政厅《关于印发2020年中央财政支持农民合作社发展和农业生产社会化服务项目两个实施方案的通知》赣农规计字[2020]2号)精神,按照《2020年中央财政支持农民合作社发展项目任务资金表》要求,下达上饶市农民合作社发展项目任务资金为625万元,分解给德兴市农民合作社发展项目任务资金40万元。

1、项目实施目标推进我市农民合作社健康发展。

专项资金用于支持农民合作社的发展,包括优先奖励带动产业扶贫的农民合作社;当年评选的国家级示范社、省级示范社、市级示范社等,支持农民合作社改善农业基础设施建设、实施农业标准化生产、开展市场营销服务和农业技术推广、为社员提供培训服务、实施品牌战略建设等。

2、项目主要内容按照分解我市任务清单,结合我市农民合作社实际及相关文件工作要求,将支持农民合作社发展资金40万元,分别支持德兴市舒湾苗木种植、德兴市还野铁皮石斛种植、德兴市天露山蕨、德兴市海之缘种养植等4家省级专业合作社,每个专业合作社项目资金10万元。

①德兴市舒湾苗木种植专业合作社主要建设内容:新进苗木(罗汉松、红叶石楠)使用资金45万元,新建基地生活生产用房使用资金10万元,劳务费用5万元,项目总投资60万元。

②德兴市还野铁皮石斛种植专业合作社项目建设内容:新建喷灌管网设施46万余元、监控设施、种植区外围护栏网设施36万余元、厂房维修建设、蓄水池、技术人员培训等共计总投资90余万元。

③德兴市天露山蕨专业合作社项目建设内容:改建生产基地道路、烘干设备改良维护、基地建设劳务费、有机肥料等总投资27万元。

④德兴市海之缘种养植专业合作社项目建设内容:购买苗木、育苗、种植、人工维护,购买鱼苗、饲料、肥料、鱼药,苗木技术人员培训等总投资20余万元。

二、项目组织开展情况。

为做好2020年市本级农民合作社发展资金项目的申报、审批工作,进一步提升项目管理的科学化和规范化,提高项目扶持引导的准确性,财政局与农业农村局,成立了以财政局分管副局长为组长,农业农村局分管副局长为副组长,相关责任科室为成员的评定验收小组,制定了《2020年德兴市中央财政支持农民合作社发展项目实施方案》,按要求严格管理项目申报流程,确定了德兴市舒湾苗木种植、德兴市还野铁皮石斛种植、德兴市天露山蕨、德兴市海之缘种养植等4个省级专业合作社项目,并进行网络公示,公示期无异议后,农业农村局、财政局联合行文向上饶市农业农村局、财政局上报《关于申报2020年中央财政支持农民专业合作社发展项目实施工作的请示》。

关于开展2023年度农业服务项目绩效评价自评报告

关于开展2023年度农业服务项目绩效评价自评报告

关于开展2023年度农业服务项目绩效评价自评报告1. 背景本文档旨在汇报2023年度农业服务项目的绩效评价自评报告。

该项目旨在提供农业服务,促进农业发展,提高农民收入。

本报告将对项目的执行情况、目标达成情况以及影响因素进行评估和分析。

2. 执行情况评估2.1 项目执行情况2.1.1 项目目标:本项目旨在提供农业服务,包括技术培训、农业咨询和农业科技支持等方面的服务。

2.1.2 项目执行情况:项目团队按照年度计划,组织了一系列农业技术培训活动,提供了农业咨询服务,并积极推动农业科技的应用。

项目执行过程中遇到了一些困难,如天气影响、资源不足等,但通过团队的努力,大部分计划任务得以完成。

2.2 目标达成情况评估2.2.1 目标设定:项目设定了一系列目标,包括提高农民收入、增加农产品产量、改进农业生产技术等。

2.2.2 目标达成情况:根据数据统计和实地考察,项目在提高农民收入方面取得了显著成效,农产品产量也有一定增长。

然而,农业生产技术的改进尚需进一步努力。

3. 影响因素分析3.1 外部影响因素3.1.1 天气因素:天气因素对农业生产具有重要影响,如干旱、洪涝等极端天气对农业服务项目的实施造成了一定困扰。

3.1.2 市场需求:农业服务的需求受市场需求的影响,市场需求的波动可能对项目的执行和目标达成产生影响。

3.2 内部影响因素3.2.1 人员配备:项目团队人员数量和素质对项目执行有重要影响。

3.2.2 资源投入:项目所需的各类资源投入情况会直接影响项目的执行情况和目标达成情况。

4. 结论与建议4.1 结论:经过自评报告的分析和评估,该农业服务项目在提高农民收入和增加农产品产量方面取得了一定成效,但仍存在改进农业生产技术的空间。

4.2 建议:为了进一步提升项目的绩效,建议加强与相关部门的合作,优化人员配备,并增加投入农业科技研究和推广力度,以不断改进农业生产技术,提高项目的可持续发展能力。

以上是关于开展2023年度农业服务项目绩效评价自评报告的简要汇报。

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24
2 通过项目实施,助力脱贫攻坚效果显著,有报道、有批示。
25
-5 项目实施县资金拨付不及时造成资金沉淀。
26 (五)负面事件(-20分) -5 项目实施县违规使用资金、截留、挪用资金。
27
-10 项目实施县项目实施过程中国家机关及工作人员有违法违纪现象。
合计
120
——
省厅要求市局上报时间 提前到12月10日,请
2020年农业生产托管服务项目绩效自评打依据
自评得分
1 (一)制定方案(15分) 15 县级制定本年度农业生产托管项目工作方案的完整性、规范性、可操作性。
2
5 项目实施县及时开展政策宣传、项目培训。
3
5 项目实施县及时开展工作指导、监督检查等项目管理。
4
5 建立县域农业生产托管服务主体名录库,公开、公平、公正从主体名录库中选择服务组织,并公示监督电话。
19
3 项目实施县严格按照《县农业生产托管服务项目县级人民政府承诺书》落实工作经费。
20 (四)工作创新(20分)
21
2 项目实施县财政安排及撬动社会资金用于生产托管。 3 承担了全省会议、交流活动或培训。
22
2 通过项目实施,农业增效农民增收效果显著,有报道、有批示。
23
2 通过项目实施,壮大村集体经济效果显著,有报道、有批示。
5 5
应用中国农服平台或其他农业生产服务大数据平台对农业生产托管服务项目进行监管,确保项目实施全程可追溯 。 及时收集会议培训、作业合同、资金发放台账、工作总结等文档、照片资料、影像资料和电子档案等,装订成册 、整理归档。
11
5 总结符合当地实际的农业生产托管模式,提出实施过程中存在的问题及改进措施。
5
5 县级主管部门与服务组织签订服务合同、服务组织与被服务方(或农户)签订服务合同。
6
5 项目实施县研究制定符合当地实际的服务标准、服务规范和标准服务合同文本等规范性制度。
7 (二)组织实施(53分) 5 项目实施县按照印发的实施方案按时组织验收。
8
5 项目实施县及时向服务主体或农户拨付补助经费。
9 10
16
10 安排服务小农户的生产托管服务的补助资金和面积占比大于等于60%。
17
2 合理制定接受服务的单个经营主体的补助资金总额上限,无“政策垒大户”情况。
18
6
开展农业生产托管的做法经验得到中央、省、市、县媒体报道及上级部门或县委县政府主要领导的肯定。(国家 、省级、市级、县级官方媒体报道1次分别得4分、3分、2分、1分),此项最高为6分。
12
3 按要求参加省里组织的项目验收活动,按时提交绩效报告。
13
10 生产托管面积:项目实施县农业生产托管服务面积任务完成率,100%完成得10分,100%以下按比例扣分。
14
5 项目实施环节:项目经费是否主要用于补助农业生产托管关键或薄弱环节。
15 (三)项目绩效(32分) 5 项目实施环节项目资金用于粮棉油等大宗农作物。
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