设备管理处罚制度
设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)
设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。
第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
设备管理奖惩制度范文(3篇)
设备管理奖惩制度范文一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
4. 创新改进奖：对设备管理人员提出并实施有效设备改进方案，提高设备效率和质量的个人或团队给予奖励。
三、惩罚制度1. 违规扣分：对设备管理人员违反操作规范、未按时维护保养、未按要求使用设备材料等行为进行扣分处理。
2. 组织政策性学习：对设备管理人员经常性违反设备管理制度的，组织安排专题学习，加强对规章制度的教育和培训。
3. 绩效扣减：对设备管理人员在设备故障率高、事故频发等方面表现较差的，将绩效指标下调，影响其薪酬水平。
4. 停职查岗：对设备管理人员重大违规行为，或者多次违规行为的，暂停其工作，进行查岗和整改。
四、奖惩执行1. 公示制度：设备管理奖惩名单及原因要及时进行公示，引起其他员工的关注和借鉴，增加奖惩的震慑力和教育效果。
2. 审查机制：设备管理奖惩措施的实施要经过相关部门的审核，确保奖惩公正、合理。
3. 反馈机制：设备管理奖惩措施执行后，对奖励及惩罚的结果要进行反馈，及时纠正错误，提高奖惩的针对性和效果。
五、奖惩制度的完善1. 定期评估：对设备管理奖惩制度进行定期评估，根据实际情况调整和完善奖惩政策，提高其适应性和可操作性。
2. 听取意见：对员工、设备管理人员提出的改进意见要认真听取，合理纳入制度的修改和完善，增强员工的参与性和认同感。
班组使用机具、设备管理处罚条例：
班组使用机具、设备管理处罚条例：（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备完好奖罚制度
设备完好奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率和寿命，特制定本奖罚制度，以激励员工爱护设备，遵守操作规程，并对违反规定的行为进行处罚。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用设备的员工。
三、奖励措施1. 设备维护奖：对于定期维护设备，确保设备良好运行的员工，给予一定的奖励。
2. 节能降耗奖：鼓励员工采取节能措施，对于有效降低能耗的个人或团队，给予奖励。
3. 创新改进奖：对于提出并实施有效改进设备性能或操作流程的员工，给予奖励。
四、处罚措施1. 违规操作罚：对于违反操作规程，导致设备损坏的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 故意损坏罚：对于故意损坏设备的行为，除赔偿损失外，还将给予相应的纪律处分。
3. 忽视维护罚：对于忽视设备维护，导致设备故障或效率低下的员工，给予罚款或其他纪律处分。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据员工对设备维护的贡献程度，节能降耗的实际效果，以及创新改进的实施效果，由设备管理部门评定奖励等级和金额。
2. 处罚标准：根据违规操作的性质、损坏设备的严重程度以及造成的损失，由设备管理部门和人力资源部门共同评定处罚等级和金额。
六、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由设备使用部门或个人提出奖罚建议，并提供相关证据。
2. 审核评定：由设备管理部门和人力资源部门对奖罚建议进行审核，并作出决定。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门通知相关人员，并执行相应的奖罚措施。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应组织复审，并在10个工作日内给予答复。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。
2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。
2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。
3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。
4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。
3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。
4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。
2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。
3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。
设备管理奖惩制度
设备管理奖惩制度1. 前言设备管理是企业生产管理中重要的一环。
设备管理奖惩制度，是为了规范和改善设备管理工作的一种有效手段。
合理的设备管理奖惩制度，不仅能够鼓励工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，增强设备的更新换代和节能减排，还能够有效提高企业的生产效益和经济效益。
2. 奖励机制2.1 荣誉称号奖励设备管理单位可以根据设备管理人员的业务知识、技能水平、业绩贡献等情况，给予其相应的荣誉称号，如设备管理能手、设备管理专家、设备管理大师等。
2.2 绩效奖金激励设备管理单位可按照年度考核和评价结果，设立设备管理绩效奖金，督促工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，切实减少设备故障停机时间和生产成本。
2.3 工作调动奖励设备管理单位可以根据工作业绩，适时进行工作调动，并给予调动人员一定的奖励。
3. 惩罚机制3.1 拖延处理处罚设备管理单位如果发现设备维修保养等情况未能按时处理，造成设备故障停机或者影响生产进度和质量，则应当给予其拖延处理的处罚。
3.2 设备损坏处罚设备管理单位应当建立设备损坏的奖惩机制，对于因操作不当、保养不当导致设备损坏的情况，要在一定程度上扣除相关人员的绩效奖金，或者根据情节轻重，给予相应的惩罚处理措施，如停职、降职或者开除等。
3.3 擅离职守处罚为了确保设备管理制度的严格执行，设备管理单位应当严禁个别工作人员擅离职守，违反设备管理制度。
对于个别工作人员出现擅离职守的情况，设备管理单位必须及时进行处理，其处理措施可以是警告、停职或者开除等。
4. 结束语通过建立合理的设备管理奖惩制度，能够有效提高设备管理工作质量和效率，完善设备管理制度，减少设备损伤、降低设备故障停机的时间，提高设备的利用率和效率，提升企业竞争力和生产效益，符合企业可持续发展战略的需要，是设备管理工作中必不可少的重要环节。
机械设备管理奖罚制度
机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。
- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。
- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。
五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。
六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。
2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。
七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。
2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。
八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
设备部奖罚制度
设备部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备部员工的工作行为，提高设备维护、操作和管理的效率与质量，确保生产安全与设备完好。
2. 本制度适用于公司设备部全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于在设备操作和维护中，连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 创新改进奖：员工提出并实施有效的设备改进措施，显著提升设备性能或降低维护成本的，给予奖励。
3. 节约能源奖：在设备使用过程中，通过合理操作节约能源，达到公司节能目标的员工，给予奖励。
4. 优秀团队奖：设备部团队在完成重大项目或紧急任务中表现突出，为公司带来显著效益的，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反操作规程导致设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 维护不当处罚：因维护不当导致设备故障，影响生产的，根据影响程度，给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
3. 能源浪费处罚：因操作不当或疏忽导致能源浪费的，根据浪费程度，给予责任人罚款或其他处罚。
4. 工作失误处罚：因工作失误导致生产延误或质量事故的，根据失误大小，给予责任人相应的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚事项由设备部经理提出，经部门审核后，报人力资源部门备案。
2. 奖励金额根据公司财务规定和员工贡献大小确定。
3. 惩罚措施应符合国家相关法律法规，确保公平、公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备部负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 对本制度有异议的员工，可通过正当渠道向人力资源部门提出。
公司设备管理考核奖惩制度
公司设备管理考核奖惩制度一、考核指标和权重划分1.设备使用率（权重30%）：衡量设备利用效率和运转时间，根据设备运转时间占比进行评分，使用率高的得分高。
2.维修保养情况（权重25%）：评估设备的保养情况和维修工作的及时性，包括设备维修记录和保养计划的执行情况。
3.设备故障率（权重20%）：统计设备故障次数比例，故障率越低得分越高，反之得分越低。
4.资产使用寿命（权重15%）：评估设备的年限，年限越长得分越高，年限超过规定的得分降低。
5.设备现场管理（权重10%）：衡量设备周围环境的整洁度以及设备管理的系统化程度。
6.设备维修费用（权重5%）：根据设备维修费用总额进行评估，费用越低得分越高。
二、奖励机制1.设备使用优秀奖：设备使用率在90%以上，且维修保养情况良好的员工将获得表彰和奖金。
2.设备维修管理奖：设备故障率在公司平均水平以下，并且资产使用寿命较长的员工将获得表彰和奖金。
3.设备现场管理奖：设备现场管理得分在公司平均水平以上的员工将获得表彰和奖金。
三、惩罚机制1.设备使用不当处罚：设备使用率低于公司要求的员工将进行警告，并进行培训或调整工作岗位。
2.设备保养不当处罚：维修保养不及时或不按要求执行保养计划的员工将扣减年终绩效奖金。
3.设备现场管理不当处罚：设备现场管理得分低于公司要求的员工将扣减绩效奖金。
四、实施步骤1.制定并公布奖惩制度：明确考核指标、权重、奖励和惩罚内容，并公开向员工宣传，使员工充分了解制度。
2.设备管理考核评分：定期对各项指标进行评分，根据评分进行排名，给予相应的奖励或惩罚。
3.发放奖励和执行惩罚：对于达到奖励条件的员工，及时发放奖金并进行表彰；对于达到惩罚条件的员工，依据制度执行相应的惩罚措施。
4.定期评估和调整：根据实施结果和反馈建议，定期进行评估和调整，不断提升奖惩制度的效果和公正性。
总之，公司设备管理考核奖惩制度能够激励员工更加重视设备管理工作，提高工作质量和效率，确保设备的正常运行和使用寿命。
设备管理检查考核评比及奖惩制度（3篇）
设备管理检查考核评比及奖惩制度设备管理是一个重要的环节，对于企业的正常运营和设备的正常使用起着至关重要的作用。
为了确保设备管理工作的顺利进行，可以建立检查考核评比及奖惩制度。
1. 检查考核评比制度：- 定期对设备管理工作进行检查，查看设备的使用情况、维护情况和保养情况等。
- 设立设备管理责任人或设备管理小组，负责设备管理工作的开展，并定期对其进行考核评比。
- 设置设备管理工作指标，包括设备完好率、维修及保养次数、设备故障处理的及时性等，根据指标对设备管理责任人进行绩效评估和排名。
- 进行评比排名，对评比排名靠前的设备管理责任人或设备管理小组给予表彰奖励。
2. 奖惩制度：- 对于设备管理工作出色的责任人或小组，可以给予奖励，例如奖金、荣誉称号或晋升等。
- 对于设备管理工作不到位的责任人或小组，可以采取一定的惩罚措施，例如扣减绩效奖金、降低岗位职级等。
- 对于严重违反设备管理规定的责任人，可以给予严厉的处罚，例如开除或追究法律责任等。
需要注意的是，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度时应考虑以下因素：- 制定合理的考核指标，确保能够全面评估设备管理工作的各个方面。
- 考核评比结果公正透明，避免任性对待或内外部干预。
- 奖惩措施要具有一定的针对性和灵活性，能够激励员工的积极性和主动性。
通过建立检查考核评比及奖惩制度，可以加强设备管理工作的规范化和科学化，提高设备的使用效率和维护质量，从而确保企业的生产运营顺利进行。
设备管理检查考核评比及奖惩制度（2）是为了保证设备管理的规范性和有效性，促进设备的良好运转和使用，确保设备的正常运行和维护。
以下是一个可能的设备管理检查考核评比及奖惩制度的范例：1. 设备管理检查- 定期组织设备管理检查，包括设备清点、设备使用情况和设备维护保养等方面的检查。
- 检查内容包括设备数量、设备存放状况、设备使用记录、设备维护记录等。
- 检查结果及时通知相关负责人，并要求整改不合格事项。
设备管理违纪处罚规定
重庆和友碱胺实业有限公司设备管理违纪处罚规定（试行）第一条为保证生产设备安全运行，减少设备故障，杜绝设备事故，根据公司设备管理、操作和检修相关制度，特制定《设备管理违纪处罚规定》。
（以下简称本规定）第二条本规定适用于公司全体人员。
第三条设备管理人员违纪处罚。
1.不按设备“五位一体”巡检分工要求督促落实的，罚款50元。
2.设备基础台帐、原始检修记录、设备运行记录及校验记录不完善的，处罚款50元。
3.设备资料未及时归档造成档案资料查阅困难的，罚款50元。
4.设备出现跑冒滴漏等问题，不及时安排人员处理的，罚款100元。
5.备机设备正式投运前，不提前安排机电仪等人员进行检查，造成开机困难影响生产的，罚款200元。
6.设备带病运行危及安全而又继续使用，不进行处理和报告的，罚款200元。
第四条机、电、仪检修人员违纪处罚。
1.未进行设备巡检及巡检记录的，罚款50元。
2.设备检修未做到工完、料尽、场地清的，罚款50元。
3.设备检修过程中人为随意拖延检修时间的，罚款50元。
4.设备检修过程中野蛮检修的，罚款100元。
5.擅自废弃有使用价值零部件的，罚款100元。
6.未按设备装置检修计划及要求完成检修任务的，罚款100元。
7.擅自对压力容器等特种设备进行改造使用的，罚款200元。
8.擅自对设备的功能部件进行添加和拆除的，罚款200元。
第五条操作人员违纪处罚。
1.未进行设备巡检及巡检记录的，罚款50元。
2.未清扫维护设备及现场卫生的，罚款50元。
3.不定期进行备用设备盘车及试车等日常检查维护或发现问题不及时汇报的，罚款50元。
4.未按“五定三过滤”要求使用润滑油品的，罚款100元。
5.设备开机前不进行检查及问题反馈的，罚款100元。
6.未及时察觉设备运行异常情况及各种参数（异味、声响、振动、泄漏、火花、温度、压力、介质成分、液位、电流、阀门开度等）变化的或发现情况未作任何处理的，罚款100元。
7.不按运转设备操作规程进行操作造成设备损坏的，罚款200元。
设备管理奖惩制度(3篇)
设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。
如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。
2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。
情节严重的给予行政处分。
3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。
4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。
巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。
5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。
如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。
设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。
该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。
在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。
设备管理制度罚则规定
第一章总则第一条为加强设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备利用率，保障生产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本罚则规定。
第二条本罚则适用于公司所有设备操作人员、管理人员及相关部门。
第三条设备管理制度罚则规定遵循公平、公正、公开的原则，对违反设备管理制度的行为进行处罚。
第二章违规行为及处罚第一节设备操作违规行为及处罚第四条违反操作规程操作设备，导致设备损坏或事故发生的，给予警告，并赔偿设备损坏或事故造成的损失。
第五条未按规定穿戴个人防护用品操作设备，给予警告，并罚款500元。
第六条操作设备时饮酒、吸毒或精神状态异常，导致设备损坏或事故发生的，给予记过处分，并赔偿设备损坏或事故造成的损失。
第七条未按操作规程进行设备维护保养，导致设备故障或事故发生的，给予警告，并罚款1000元。
第八条故意损坏设备，给予解除劳动合同，并依法追究刑事责任。
第二节设备管理违规行为及处罚第九条未按规定进行设备检查、保养、维修，导致设备故障或事故发生的，给予警告，并罚款1000元。
第十条设备维修保养不到位，导致设备故障频繁，影响生产进度，给予警告，并罚款2000元。
第十一条未按规定对设备进行报废、淘汰，继续使用已达到报废标准的设备，给予警告，并罚款3000元。
第十二条未按规定对设备进行定期校验、检测，导致设备精度降低，影响产品质量，给予警告，并罚款4000元。
第十三条违反设备使用规定，擅自改装、拆卸设备，给予警告，并罚款5000元。
第三节设备档案管理违规行为及处罚第十四条未按规定建立、完善设备档案，给予警告，并罚款1000元。
第十五条设备档案资料不全、不准确，影响设备管理工作的，给予警告，并罚款2000元。
第十六条设备档案资料丢失、损坏，影响设备管理工作的，给予警告，并罚款3000元。
第十七条故意篡改、伪造设备档案资料，给予警告，并罚款4000元。
第三章处罚程序第十八条违反设备管理制度的行为，由设备管理部门进行调查核实，并提出处罚意见。
设备管理处罚制度
设备管理处罚制度
1设备事故是指因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间（2小时）以上和经济损失超过规定限额者（200元以上）。
2一旦发生设备事故，当事者必须立即采取应急措施，马上停机保持现场，并及时向车间负责人汇报，在分清事故性质后，对事故责任人进行处理，破坏现场、隐瞒不报或私自处理者从重加倍处罚。
3对设备事故的处理程序，应按《事故处理报告单》的要求，由发生事故的责任人填写事故经过，车间负责人填写原因和处理意见，设备部核实事故原因提出整改措施，报主管副总审核。
重大事故需上报总经理审批。
4由于操作者使用不当，违章操作而造成的设备损坏属设备责任事故。
根据事故的影响程度、责任者的认识态度，赔偿标准如下：
4.1全部修理费用在200元以下的，责任人赔偿50%。
4.2全部修理费用在200元以上，1000元以下的，责任人赔偿100-300元。
4.3全部修理费用在1000元以上的，责任人赔偿500元。
5故意损坏机器设备者，经查实将加倍处罚，并予以除名，严重者将移送公安机关处理。
6设备部不定期进行设备检查，发现下列行为之一，对行为主体进行处罚：
6.1违反设备安全操作规程，未发生事故，每次罚款20元。
6.2不对自己负责的设备进行保养，每次罚款20元。
6.3设备发生故障，操作工不参与抢修的，每次罚款20元。
6.4不按以上交各种记录的，每次罚款20元。
6.5维修工不巡视设备或巡视不力发生设备事故，视情况给予一定的处罚。
设备管理罚款管理制度
设备管理罚款管理制度
一、总则
为规范设备管理行为，提高设备利用率，保障设备安全运行，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于所有使用公司设备的员工。
三、设备管理
1. 员工借用设备须提前填写借用申请单，并经主管审批同意方可借用。
2. 设备借用期限按借用申请单所载时间计算，逾期需及时归还或续借，逾期未归还或续借者将面临罚款。
3. 租赁设备须保持设备的完好性，不得私自改动或损坏设备。
4. 设备借用后如遇损坏或故障应立即报告维修，不得私自擅自修复设备。
四、罚款管理
1. 设备逾期归还或续借的员工将面临罚款，罚款金额按设备类型和逾期天数来计算。
2. 设备损坏或故障是由于员工不当使用引起的，应承担相关修复费用，若不能确定责任则由相关部门共同承担。
3. 罚款将在员工工资中扣除或通过其他形式进行支付。
五、监督管理
1. 设备管理由设备管理员进行监督，设备管理员对借用设备的员工进行跟踪管理，发现问题及时提出处理建议。
2. 设备管理员有权对员工使用设备的情况进行检查，发现违规行为将及时通报主管部门。
六、执行
1. 本制度由公司设备管理部门统一执行，所有员工必须遵守。
2. 违反本制度的员工将接受相应的处罚，包括但不限于罚款、纪律处分等。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，适用范围内其他规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
以上为设备管理罚款管理制度，希望各位员工认真遵守，共同努力，保障公司设备的正常使用和运行。
感谢各位的支持和配合。
设备管理惩罚措施制度范本
设备管理惩罚措施制度范本一、目的和原则为了确保公司设备的正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，根据国家法律法规、公司规章制度和相关标准，特制定本惩罚措施制度。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，对设备管理中的违规行为进行处罚，以维护公司设备和生产秩序。
二、处罚对象本制度适用于公司所有设备使用者、管理人员和相关部门。
三、处罚措施1. 设备操作不当：操作人员未按照操作规程操作设备，造成设备损坏或故障的，一次性罚款人民币500元至2000元。
2. 设备保养不善：使用者未按照保养规程进行设备保养，导致设备性能下降或故障的，一次性罚款人民币300元至1000元。
3. 设备维修不规范：维修人员未按照维修规程进行设备维修，导致设备性能下降或故障的，一次性罚款人民币500元至2000元。
4. 设备私自拆卸：未经许可，私自拆卸设备或更换设备部件的，一次性罚款人民币1000元至3000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
5. 设备资料造假：设备管理人员未按照规定记录设备运行数据或虚构设备运行数据的，一次性罚款人民币500元至2000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
6. 设备安全隐患：发现设备存在安全隐患，未及时上报或采取措施消除的，一次性罚款人民币300元至1000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
7. 违反设备停机规定：未经许可，擅自启动停机设备或擅自关闭设备运行的，一次性罚款人民币500元至2000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
8. 设备盗窃：盗窃公司设备或零部件的，一次性罚款人民币2000元至5000元，并移交司法机关处理。
四、处罚程序1. 发现违规行为，由设备管理部门进行调查核实。
2. 依据本制度相关规定，提出处罚建议。
3. 报公司领导审批后，由财务部门扣除罚款。
4. 处罚结果在公司内部进行公示。
五、申诉程序1. 当事人对处罚决定不服的，可在接到处罚通知之日起3日内向设备管理部门提出书面申诉。
设备安全操作惩罚制度
第一章总则第一条为了加强设备安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高设备运行效率，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用设备的人员，包括操作人员、维护人员、管理人员等。
第三条设备安全操作惩罚制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反设备安全操作规定的行为进行严肃处理。
第二章违规行为及处罚第四条违规行为包括但不限于以下情形：1. 违反设备操作规程，擅自操作设备；2. 未按照规定穿戴个人防护用品；3. 操作设备时注意力不集中，导致设备损坏或安全事故；4. 故意损坏设备或设备附件；5. 未及时报告设备故障，导致设备停机时间过长；6. 未按规定进行设备维护保养；7. 隐瞒或篡改设备运行数据；8. 其他违反设备安全操作规定的行为。
第五条对违规行为的处罚措施如下：1. 警告：对首次违反设备安全操作规定的行为，给予口头警告，并要求立即改正。
2. 纪律处分：对多次违反设备安全操作规定或情节较轻的行为，给予书面警告或记过处分。
3. 经济处罚：对造成设备损坏或安全事故的违规行为，根据损失程度，给予罚款，罚款金额最高不超过当月工资的30%。
4. 暂停工作：对严重违反设备安全操作规定，造成重大安全隐患的行为，暂停工作直至问题解决。
5. 解除劳动合同：对屡教不改、情节严重的违规行为，根据公司相关规定，给予解除劳动合同处理。
第六条对违规行为的处罚决定由设备安全管理部门或其授权部门作出，并报公司领导批准。
第三章处罚程序第七条违规行为被发现后，设备安全管理部门或其授权部门应立即进行调查核实。
第八条调查核实后，设备安全管理部门或其授权部门应填写《设备安全违规行为处罚报告》，并将报告提交给公司领导审批。
第九条公司领导审批通过后，设备安全管理部门或其授权部门应将处罚决定通知违规人员，并要求其在规定时间内改正。
第十条违规人员对处罚决定有异议的，可以在接到处罚决定之日起5个工作日内向设备安全管理部门或其授权部门提出申诉。
车间设备管理处罚制度范本
车间设备管理处罚制度第一章总则第一条为了加强车间设备管理，保障设备正常运行，提高生产效率，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本处罚制度。
第二条本制度适用于公司车间设备的管理和操作人员，以及对设备管理不善的相关责任人。
第三条本制度所称设备管理不善，包括但不限于以下行为：（一）违反设备操作规程，造成设备损坏或停运；（二）未按保养制度进行设备保养，导致设备性能下降；（三）未及时上报设备故障，导致生产中断或事故扩大；（四）私自拆卸、改装设备，影响设备安全性能；（五）设备环境不符合安全生产要求，存在安全隐患；（六）其他违反设备管理规定的行为。
第四条对设备管理不善的责任人，公司将依法追究其法律责任，并视情节轻重给予经济处罚。
第二章处罚措施第五条违反设备操作规程，造成设备损坏或停运的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第六条未按保养制度进行设备保养，导致设备性能下降的，对责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币200元至1000元。
第七条未及时上报设备故障，导致生产中断或事故扩大的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第八条私自拆卸、改装设备，影响设备安全性能的，对责任人处以罚款金额为人民币2000元至10000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元。
第九条设备环境不符合安全生产要求，存在安全隐患的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第十条其他违反设备管理规定的行为，视情节轻重，对责任人处以罚款金额为人民币500元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币200元至2000元。
设备管理处罚制度
4.7各设备使用班组必须爱护设备，注意设备的正常使用及防护保养，各使用班组每月的维修费用及维修工时均将实行限额制，超出限额部份将由使用单位自已支付，节余部份将按一定比例返还使用班组（具体定额及返还比例由总经办每月根据实际情况制定）。
2范围
适用于所有的设备使用及维护、保养、维修单位/人。
3权责
3.1设备操作人员：设备的日常保养，设备的正确操作，设备状态监控、设备保管。
3.2设备使用班组负责人：设备日常保养、设备使用、本班组设备保管的监督，出现违规时对责任人进行处理或处罚。
4罚则
4.1各设备操作者须严格按操作规程进行操作，不得违规操作，出现一次违规操作罚款20-200元。若因为违规操作造成设备损坏或人员伤亡，则根据损失情况由公司决定其处罚额度及是否追究其法律责任。
4.4设备使用班组必须保管好自已班组所使用的设备，预防丢失，若出现整台/件丢失，使用班组必须按现价赔偿，同时使用班组负责人还将接受30-100元的罚款，若出现设备上的部份零配件丢失，使用班组必须按零配件现价的两倍赔偿同时处以相关责任人20-200元罚款。
4.5对暂时不使用的设备使用部门必须做好保养，并做好必要的防护。对于其存放，使用部门可根据实际情况，选择还回仓库，还是选择自已存放。若自已存放，则必须放在合理位置，并注意防潮、防腐、防脏污及防盗。若出现暂时不用之设备乱丢乱放，或未做好保养及防潮、防腐、防脏污和防盗，则对使用班组负责人处以20-500元罚款，并责令其立即改正，若拒不改正者对其责任人加罚200元。
若出现暂时不用之设备乱丢乱放或未做好保养及防潮防腐防脏污和防盗则对使用班组负责人处以20500元罚款并责令其立即改正若拒不改正者对其责任人加罚20046各使用班组负责人及车间负责人必须各负其责严格监督若出现监督不力或故意包庇纵容则根据情节对其相关责任人予以100500元的处罚
设备处罚管理制度
设备处罚管理制度一、总则为规范设备处罚管理，维护公司设备的正常使用和保值，保障设备的安全性和稳定性，制定本设备处罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的管理和处罚，包括但不限于生产设备、办公设备、专用设备等。
三、设备处罚管理责任（一）设备管理部门负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的清洁、保养、维修等，同时对设备的使用情况进行监督。
（二）设备使用部门负责设备的日常使用，保证设备的安全运行和正常使用。
（三）公司领导对设备处罚管理负有最终责任，对设备的使用情况进行监督和检查。
四、设备处罚管理程序（一）设备使用部门在发现设备违规使用或损坏时，应及时向设备管理部门报告，并提供相关证据。
（二）设备管理部门收到报告后，应及时调查核实，对违规使用或损坏设备的责任人进行记录和通报。
（三）设备管理部门负责对违规使用或损坏设备的责任人进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
（四）被处罚的责任人可以提出申诉，经核实属实后，相关处罚可减轻或取消。
五、处罚对象对设备的违规使用者、保养者、维修者等责任人进行处罚。
六、处罚种类（一）警告：对违规使用设备的责任人进行口头或书面警告，告知其违规行为的严重性及后果。
（二）罚款：对违规使用设备的责任人进行经济处罚，数额根据违规情节的轻重进行相应处罚。
（三）停职：对严重违规使用设备的责任人进行停职处罚，直至解除其相关工作岗位。
七、处罚流程（一）设备使用部门发现设备违规使用或损坏，立即向设备管理部门报告，并提供相关证据。
（二）设备管理部门接到报告后，立即进行调查核实，并对违规行为进行记录和通报。
（三）设备管理部门对违规行为进行评估，确定处罚种类和数额。
（四）设备管理部门将处罚通知责任人并告知其申诉的权利。
（五）责任人对处罚可以提出申诉，并提交申诉材料。
（六）设备管理部门对申诉进行核实，并根据情况减轻或取消处罚。
（七）设备管理部门将处理结果通知责任人，并告知其下一步的工作安排。
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设备管理处罚制度设备管理处罚制度为了确保全矿设备得到科学、合理地使用，使其能够经常处于良好的运行状态，不断改善和提高矿井整体装备水平，充分发挥设备效能，实现安全运行，以经济的费用取得最佳的投资效果，特制定本管理制度。
第一章采煤设备管理制度为抓好采掘工作面设备的管理，充分发挥设备的效能和投资效益，加强设备检修，及时处理隐患，保证安全生产，特制定本制度。
第1条：一般规定（一）所有设备螺栓必须齐全、紧固，无漏油现象尤其是电机底座或对口螺栓，减速器对口螺栓，采机牵引部、截割部、对口螺栓、滚筒螺栓，刮板E型螺栓等关键部位的紧固螺栓，每发现松一条处罚包机责任人20元，重复出现加倍处罚。
（二）各设备的电机、减速器的冷却系统应完好，水冷设备开机应先打开冷却水阀门，停机后设备冷却到常温后再关闭冷却水阀门，每半小时检查设备发热情况。
发现一次开机不开冷却水阀门及水路堵塞不处理或设备降温后不关阀门长流水的罚包机责任人100元。
（三）各设备注油油位符合标准，减速器透气塞畅通无堵，每班应检查各设备油位变化情况，漏油未能处理的设备运转中应随时观察，保证油位适易，缺油时应注入规定牌号的油脂，发现缺油一次罚包机责任人100元，油多罚包机责任人50元，注油牌号不符罚包机责任人100元。
（四）液箱、泵站液压系统应保证清洁、完好。
检修班应杜绝跑冒滴漏，生产班在出煤过程中出现的坏密封、坏管子要及时更换，并且在换管子时要将管内部及接头冲洗干净后再接入液压系统，否则每处漏液罚当班支架工10元。
发现一次不清理接头卫生的处罚责任人50元（五）每班应设专职看电缆工，负责处理电缆槽内及支架前矸石杂物，巡视电缆吊挂情况，防止挤砸损坏电缆。
如出现采煤机行走时损坏电缆，或推移支架顶坏电缆处罚看电缆工支架工各300元，拉坏电缆处罚采煤机司机看电缆工300元；挤坏液压管处罚支架工50元；第2条：采煤机（一）采机司机应掌握好滚筒卧底量，避免造成运输机上飘和下凹，每出现一次惩罚采机司机100～300元。
（二）采机司机应保证不留顶煤（顶板不好时留顶煤除外），每发生一次割支架片帮顶梁处罚采机司机100～300元。
（三）采机司机应随时检查喷雾系统的喷雾、冷却水情况，发现喷雾头堵塞冷却水不通，不及时处理的，惩罚采机司机20元。
（四）采机司机应使用遥控器操作，当采机割到两端头时，主司机应使用遥控器操作，副司机（后滚筒)应守在本机操作按钮板附近，避免遥控器失灵时造成事故。
如不按此要求造成事故加倍处罚。
（五）检修班应保证截齿锋利无短缺，生产班如出现少2个以上截齿时应停机补全，否则处罚包机责任人50～200元。
（六）检修班应每班检查销排销子滚筒螺栓的完好情况，因此造成采机外牵引损坏，滚筒掉下处罚采机维护工100元。
（七）遇地质构造或顶板冒落大石头时，应放震动炮处理，严禁硬割，否则罚跟班队长、班长及采机司机各200元。
（八）采机油脂差或脏处罚注油工100元，造成马达、油泵、减速箱、行走齿轮、升降油缸、各类传动系统损坏分别处罚队组2000元/件，电控箱隔离开关、保护插件丢损处罚300元/件，采机截割头截齿没上，造成滚筒齿座损坏或裂焊处罚队组1000元，牵引部、截割部、电机、电控箱等大件损坏分别处罚队组10000元。
第3条：液压支架（一）在工作面底板较软处，支架卧底严重，必须刀刀提底座，保证支架立桥（马鞍子）不压推移杆，推移自如，否则每架扣支架工10元。
（二）提底座严禁使用护帮板，否则罚包机责任人50元。
（三）推移支架没有按操作规程操作造成支架倒架、落架损坏侧护板，每发现一次倒架落架处罚支架工100元，损坏侧护板者，处罚支架工200元。
当班的工长队长100元。
（四）操作不规范损坏支架千斤顶按出厂价处罚（五）为了避免损坏采机滚筒运输机溜子，推移运输机溜子时必须大于距采煤机后滚筒15米，否则罚支架工50～100元。
（六）操作不规范损坏侧护板、防片版、推拉杆等按出厂价处罚队组，责任人处罚200元（七）应保证初撑力，支架前后错差不超过100mm ，保证推溜正常进行，否则罚支架工50～100元。
（八）综采队要建立健全支架包机责任制，包片分段留名挂牌，做到责任明确．如没有包机责任制，罚综采队队长、机电队长各50元。
（九）支架必须保持完好状态，损坏部件必须及时更换。
如部件不及时下井或下井后长时间不更换，罚队长、机电队长各50元。
（十）液压系统要完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象，如检查中发现上述现象，罚包机责任者50元。
（十一）支架停止工作时，手把必须归到零位(无单向阀的除外)，否则每发现一次不打在零位，罚支架工50元。
（十二）升支架要先升顶梁，后升前探梁，如发现违反操作规程者罚款30元。
（十三）当工作面采高不够或漏顶造成拉架困难时，要采取措施，如发现强行拉架现象，罚操作者30元，如损坏支架部件，按部件价值原价罚款。
（十四）支架的立柱要定期保养，防止锈蚀，如发现不按规定对支架立柱进行保养，造成立柱锈蚀，罚包机责任者每柱50元。
（十五）加强乳化液配比管理，浓度达到3～5％，如发现浓度严重低于规定要求或有清水现象，罚单位集体1000元，罚泵工100元。
（十六）机电科建立支架的档案，对所有更换的零部件上档记录，并对入井时间，所采工作面编号、每架支架的大修时间详细记录。
（十七）供应科对液管必须做好压力试验，不合格不得发放。
（十八）支架管接头的U形销、穿销，销轴等缺少超过5%罚款200元；由于违章操作各结构件开焊或产生裂纹处罚200元；立柱损坏处罚200元，千斤顶短缺或损坏罚款100元；操纵阀缺少处罚100元，各种阀体缺少罚款50元。
各种平、立销短缺处罚100元，支架与运输机连接头短缺损坏处罚100元，胶管缺少超过10%罚款300元。
以上处罚责任人。
（十九）蛤蟆口与槽子连接耳因销轴退出挂单耳不及时处理，发现一次，处罚三机工100元，在推移溜子支架时操作不规范拉掉槽子耳和别断蛤蟆口处罚支架工200元，队组按设备原价一半赔偿。
第4条：皮带机（一）皮带机应避免频繁启动，每次启动后运转时间不低于10分钟，以保证皮带涨紧系统完成一个工作循环和软启动开关的散热时间。
检修时应将皮带开关打到零位并闭锁。
否则罚责任人30元。
（二）皮带司机应严格执行操作规程，严禁重载停机，否则罚包机责任人50元。
（三）皮带沿线拉线急停开关作为紧急情况下停机使用，不得随意乱动，否则罚包机责任人30～50元。
（四）不准随意调控泵站各种阀的参数，保证液压系统正常工作。
如有违反处罚责任人100元。
（五）皮带机司机每班应至少冲洗一次机尾滚筒、机尾压带滚筒及弹性托管之间的煤矸，防止憋死皮带，每发现一次罚责任人50～100元。
（六）胶带运输机机头、机尾、大小滚筒，减速器注油不当或缺油造成轴承损坏、瓦盖磨损处罚注油工200元。
（七）缩皮带机尾后应及时调整好机尾，机尾跑道及皮带机尾50米范围内的皮带，托管、跑道下的浮煤，防止跑偏卷带。
每发生一次处罚责任人100～200元。
（八）皮带机司机应及时清理清煤器刮下的煤、皮带贮带仓内的浮煤及附近的卫生，影响运行罚50元。
（九）每天检修班应开机巡检皮带沿线一次，处理上下皮带跑偏，加齐托辊，更换坏托辊，否则一处跑偏磨H架或缺、坏一个托辊罚包机责任人100元。
（十）严禁甩掉皮带保护开机，否则处罚包机责任人30元。
（十一）皮带、上下托管，H架子弹性销子100%的回收，发现一件丢失、不回收原价扣罚队组。
（十二）液力偶合器不加不燃液，不上易熔合金及防爆片造成液力偶合器及减速器电机损坏罚皮带工200元第5条：三机（一）为避免破碎机甩掉不用，必须先启动破碎机再启动转载机。
（二）运输机、转载机必须保证刮板、链条、U型环、齐全、紧固，保证链条松紧合适，出现缺件必须当班补齐，否则罚当班维护工或司机100元。
（三）运输机、转载机刮板螺栓应每天紧固，发现螺帽松、缺刮板处罚运输机、转载机维护工50元。
（四）运输机、转载机分链器，舌板螺栓，减速器，盲轴，电机连接套以及其它各部件易松部位必须每天检查紧固一次，否则处罚运输机、转载机维护工50元。
（五）运输机、转载机连轴节应定期检查，发现问题及时处理。
（六）针对运输机、转载机机头出现“窜糖葫芦”和断链情况，司机必须提高责任心，发现问题及时停机处理，否则处罚工长及责任人50元。
（七）检修班应每天检查破碎机三角带的齐全和松紧，检查破碎机锤头螺栓紧固情况，注油管的畅通情况，否则罚维护工50元；破碎机司机应经常检查破碎机运转情况，发现震动和噪音加大应停机处理，发现丢锤头应及时补齐，并处罚包机司机150元。
出现丢锤头处罚维护工原价赔偿（八）严禁用破碎机破碎超过允许量的大块石头，否则处罚破碎机司机50元。
（九）工作面刮板运输机（转载机）机头大架子损坏处罚队组1000元，槽子损坏处罚队组1000元、压链器、小架子、拔链器、舌板损坏分别处罚队组200元，盲轴注油不当损坏处罚队组1000元，连接套筒、偶合器、圆盘损坏处罚队组500元/件，大链、刮板、溜槽连接环（销）、齿轨不得短缺，缺少按原价处罚，其它缺少处罚队组200元。
队长，机电队长，工长处罚30%第6条：泵站（一）必须保证两台乳化液泵压力不低于30MPa，乳化液配比浓度3-5％，否则处罚包机责任人30～50元。
（二）保证乳化液清洁，每周清洗高压过滤器、进水过滤器和吸液过滤器及乳化液箱，否则罚泵站维护工50元。
（三）乳化液应专桶专用，否则处罚包机责任人30元。
（四）更换液管时，应先冲洗干净管子接头和内部，否则处罚责任人20元。
（五）保证泵站曲轴箱油位和油池油量，油位超过规定处罚责任人50元。
（六）每天检查滑块花帽的紧固情况，发现松动立即紧固，否则处罚泵站维护工50元。
（七）开泵时应注意电机旋转方向符合要求，吸液腔存空气时要先放气，否则罚责任人30～50元：第7条掘进机（一）、每班开机前要对掘进机进行一次全面检查，内容包括：1、认真检查掘进机各部位的连接螺栓是否紧固，截齿是否齐全锋利，液压系统是否漏油，操纵手柄、旋钮开关是否灵活可靠，油箱及各减速机内油量是否充足。
2、检查行走履带是否完好，涨紧程度是否符合要求；3、检查各种电缆有无损伤，开关箱、控制箱、电机、照明灯、电铃是否完好；4、检查冷却、喷雾系统是否畅通，水压是否符合要求；5、检查掘进机转载系统是否完好，搭接是否可靠；6、清除掘进机机体周围各种材料及障碍物。
如发现以上问题不符合要求处罚包机责任人500-1000元。
（二）、开机检查中发现的问题必须在开机前进行妥善处理，否则不得开机，若强行开机造成掘进机损坏的处罚当班跟班队长、工长、司机各200元。
（三）、掘进时发现任何部件不正常，必须立即停机处理，直至运行正常，不得使设备带病运行，否则处罚跟班队长、工长、司机各200元，造成掘进机损坏的要根据损坏部件价格的30%对集体进行处罚。