质量标准化管理制度模板

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质量标准化动态达标管理制度模版（4篇）

质量标准化动态达标管理制度模版第一章总则第一条为了加强质量管理，确保产品和服务的质量，并达到国家和行业的质量标准，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的质量管理活动，包括但不限于产品研发、生产、销售和服务。

第三条本制度的原则是全员参与、动态管理、持续改进、质量优先。

第二章质量标准化动态达标管理流程第一节质量标准化动态达标计划的制定第四条质量标准化动态达标计划是质量管理的基础，由公司质量管理部门负责制定。

第五条质量标准化动态达标计划应当包括以下内容：（一）制定标准的依据：包括国家法律法规、行业标准、国际标准等。

（二）制定标准的范围：包括产品类别、工艺流程等。

（三）制定标准的目标：包括实施标准的时间表、达到标准的要求等。

（四）制定标准的方法：包括测试、检验、评定等。

第六条质量标准化动态达标计划应当根据公司的实际情况制定，并定期进行评估和调整。

第二节质量标准化动态达标的实施第七条公司应当按照质量标准化动态达标计划的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保全员参与和执行。

第八条公司应当建立相应的质量检验和评定体系，并配备专业的质量管理人员进行监督和执行。

第九条公司应当建立相应的质量档案和管理系统，保留相关的数据和记录，以供评估和追溯。

第三节质量标准化动态达标的监督和评估第十条公司应当定期对质量标准化动态达标的实施情况进行监督和评估，并根据评估结果制定相应的改进措施。

第十一条监督和评估应当包括以下内容：（一）质量标准的达标情况：包括标准的执行情况、达到标准的比例等。

（二）质量标准的效果：包括产品和服务的质量、客户满意度等。

（三）质量管理的改进措施：包括流程优化、技术创新等。

第十二条公司应当建立相应的监督和评估机制，确保监督和评估的客观性和公正性。

第四节质量标准化动态达标的持续改进第十三条公司应当积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断推进质量标准化动态达标的持续改进。

第十四条公司应当建立相应的改进机制，鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。

班组安全质量标准化管理制度模版

班组安全质量标准化管理制度模版一、总则为了加强班组的安全质量管理工作，提高工作效率和安全质量水平，制定本班组安全质量标准化管理制度。

本制度适用于本班组内的所有成员，旨在规范各项工作流程，确保工作安全、质量，维护员工的合法权益，保护环境，促进班组整体发展。

二、安全管理1. 安全意识培养班组成员应不断提高对安全工作的重视程度，加强安全知识培训，增强安全意识和风险防范能力。

2. 事故预防班组成员应主动发现并及时排除安全隐患，保持工作和生活区域的整洁、干净。

严禁乱堆乱放、乱拉乱接电线，杜绝火种接触易燃物品。

3. 安全设施保养班组负责人及时检查和维护安全设施，保证设备的正常运转。

存在问题要及时报修，并跟踪处理过程，确保问题得到解决。

三、质量管理1. 质量目标班组成员应明确质量目标，并通过加强工作过程控制和质量检查，确保项目达到预期的质量标准。

2. 质量控制班组成员应严格按照工艺流程进行操作，杜绝返工和次品的产生。

工作环境要保持整洁，材料要按规定使用，设备要定期维护，确保生产过程中的质量控制。

3. 质量检查班组负责人应定期进行质量检查，及时发现问题并加以解决。

对于不合格的产品，要进行追溯和分析，并采取措施防止同类问题再次发生。

四、岗位责任1. 班组负责人责任班组负责人是全体成员的带头人，应带领团队完成各项工作任务，确保全体成员的工作安全和工作质量。

负责对班组的安全质量管理进行全面监督和指导，及时解决工作中的问题。

2. 班组成员责任班组成员应严格遵守安全操作规程和工作流程，保证自身的工作安全和工作质量。

发现安全隐患和质量问题要及时上报，并积极配合解决。

五、奖惩制度1. 奖励措施对于在工作过程中表现出色、安全质量管理工作做得好的成员，给予奖励和表彰，鼓励其树立榜样，激励更多成员努力工作。

2. 处罚措施对于严重违反安全质量管理制度和工作流程的成员，根据违规情况进行处罚，以维护整体工作秩序，确保工作的安全和质量。

六、培训与交流1. 岗位培训对新进班组成员进行专业知识和安全质量管理方面的培训，确保其具备工作必要的知识和技能。

质量标准化管理制度范文(4篇)

质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为，提升产品和服务质量，保证用户满意度，制定本质量标准化管理制度。

第二条本制度适用于企业内部所有相关人员，包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。

第三条本制度的目标是借助标准化管理手段，实现质量标准的制定、实施、验证和改进。

第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则：顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。

第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标，并制定相应的指标体系，对产品和服务质量进行评估。

第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析，确定质量标准和规范。

第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。

第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序，并对员工进行培训，确保其理解和遵守质量标准。

第九条公司应建立质量记录和文档管理制度，包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。

第十条公司应建立内部沟通和协作机制，确保各部门之间的信息交流和协调配合。

第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核，对质量标准的实施效果进行评估。

第十二条公司应建立客户投诉处理机制，积极回应客户的反馈，改善产品和服务质量。

第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核，以验证质量标准的有效性和合规性。

第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制，对质量问题进行深入分析，提出相应的改进措施。

第十五条公司应定期召开质量管理会议，总结经验，分享成功案例，推动质量管理持续改进。

第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度，激励和激发员工的积极性，促进质量提升。

附则本制度自颁布之日起施行，修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。

本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。

质量标准化管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定，旨在规范企业质量管理行为，提高产品和服务的质量，满足客户需求。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）

班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。

第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。

第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。

第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。

第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。

第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。

第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。

第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。

第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。

第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。

第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。

第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。

第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。

第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。

第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。

第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。

第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。

第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。

第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。

第二十一条本制度自发布之日起生效。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。

质量标准化精细化自主管理制度和措施(6篇)

质量标准化精细化自主管理制度和措施为进一步加强____项目部质量标准化工作，按照公司发(____)____号和____件要求，继续坚持开展高起点、高标准、严要求的质量标准化精细化的管理方式，全面推进质量标准化工作向纵深发展，夯实安全基础，争创优质品牌工程，树立项目部良好的形象，经项目部班子会议研究，特制定____项目部质量标准化精细化管理办法。

一、项目部工程优良品率达70﹪以上，杜绝不合格工程。

二、成立质量下准化精细化管理领导小组：组长：____副组长：____成员：____水姚多米及各队队长、技术副队长三、具体管理办法：1、项目部实行质量问题追查和责任追究制度，由项目部技术副经理组织相关人员进行追查，追查及处理报告呈送项目部经理同意后落实执行到位。

2、项目部领导开展班前质量标准化必讲活动，根据各队实际情况强调安全质量细节，落实责任，加强标准化的宣传、组织、布置与落实。

3、项目部建立质量标准化每周检查制度，每周三由技术经理、安全经理、生产经理牵头，技术组、安检组、调度站组织项目部相关单位进行安全质量标准化自查活动。

由各分管经理任组长，技术组、安检组、调度站相关人员任副组长，分组对各施工头面进行全面检查，并现场打分。

现场打分由副组长交技术组汇总统计，检查的问题由副组长交安检组，安检组以"四定表"形式下发到各队，各队必须按"四定表"所规定的期限内进行整改。

对问题严重的和末按规定时间内整改的，罚队长、副队长每人____元。

各队月度检查的平均分作为评比质量标准化优胜队的重要依据。

4、鼓励各队争创质量标准化优胜队，对被评为质量标准化优胜队的，项目部奖励该队队长、副队长每人____元。

月度评比最后一名的，分别给予队长、副队长每人____元罚款；倒数第二名，分别给予____元罚款。

5、建立班组自检制度，班组自检工作由当班班长和小班安全质量检查员负责。

小班质检员必须认真做好自检工作记录和工序写实记录并存档，严禁弄虚作假，虚报检查数据。

班组安全质量标准化管理制度范文(3篇)

班组安全质量标准化管理制度范文１、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。

负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。

２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。

３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。

４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。

当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。

５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。

６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。

班组安全质量标准化管理制度范文（2）一、制度目的及适用范围本制度旨在明确班组安全质量管理的内容、要求和实施步骤，提高工作效率，保障员工的安全和健康，确保任务的顺利完成。

本制度适用于所有班组的安全质量管理。

二、主要内容和要求1. 班组负责人的职责和权力a. 负责制定和执行班组的安全质量管理制度。

b. 确保班组成员了解并遵守安全质量管理制度。

c. 监督班组的安全质量工作，及时发现和处理问题。

d. 组织开展安全质量教育培训，提高员工的安全质量意识。

e. 确保班组的安全质量目标的达成。

2. 班组成员的职责和权力a. 遵守安全质量管理制度，严格执行工作流程，确保操作安全。

b. 及时向班组负责人汇报安全质量问题，配合进行整改工作。

c. 参与安全质量培训，提高自身的安全质量意识和工作能力。

安全质量标准化奖罚管理制度模版（三篇）

安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。

第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。

第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。

第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。

安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。

第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。

第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。

每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。

第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。

安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。

第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。

培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。

第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。

培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。

质量标准化精细化自主管理制度和措施范本

质量标准化精细化自主管理制度和措施范本第一章总则第一条为了加强企业质量管理，提高产品质量和服务质量，确保消费者的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有业务领域和各级管理层。

第三条企业质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立完善的质量管理体系，并进行定期的自查和评估。

第四条企业质量管理的目标是提供合格的产品和优质的服务，满足消费者的需求和期望。

第五条企业质量管理应注重质量的精细化和标准化，严格控制质量风险，提高质量稳定性和一致性。

第二章质量标准化管理第六条企业应根据产品的特性和市场需求，制定相应的产品质量标准，并确保其符合国家和行业标准的要求。

第七条企业应建立健全的质量控制系统，包括质量检测、质量评估、质量改进等环节，确保产品质量的稳定和可持续性。

第八条企业应加强对供应商的质量管理，选择有资质和信誉的供应商，建立供应商评价体系，确保供应链的质量安全。

第九条企业应建立质量文化和质量意识，加强质量培训和教育，提高员工的质量意识和责任感。

第十条企业应建立质量信息管理系统，及时掌握产品质量信息，并进行分析和处理，确保及时采取纠正措施。

第三章精细化管理第十一条企业应建立完善的过程控制和质量管理流程，对各个环节进行监控和调控，确保产品质量的稳定和可控。

第十二条企业应加强产品设计和开发的质量管理，包括产品要求的分析和确认、设计验证和验证、设计变更的控制等。

第十三条企业应建立过程控制和质量管理的关键参数和关键控制点，制定相应的控制标准和操作要求，确保工艺过程的稳定和可控。

第十四条企业应加强对产品的全过程质量控制，包括材料采购、生产制造、装配和测试等环节，确保产品符合质量要求。

第十五条企业应建立产品质量溯源体系，记录并追溯产品的生产过程和质量信息，确保质量问题的溯源和追责。

第四章自主管理第十六条企业应建立自主管理的机制和体系，制定相关的规章制度和管理文件，明确各级管理人员的职责和权限。

第十七条企业应加强对自主管理的监控和评估，建立自主管理的评价指标和评估方法，进行定期的自查和评估。

安全管理质量标准化管理制度（4篇）

安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。

第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。

第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。

第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。

第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。

（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。

（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。

（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。

（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。

第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。

第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。

（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。

（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。

（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。

第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。

（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。

标准化管理制度(5篇)

标准化管理制度第一章总则第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据《标准化法》结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是:在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。

技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。

第二章机构与职责第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。

各有关部门设立兼职标准化员，其业务工作受标准化管理室领导，兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责:(详见标准化计量管理室部门职能)(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是:(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示:第三章技术标准内容第八条技术标准建立的途径与目标:收集国内外有关标准信息，采用或制定出具有国内先进水平的标准。

有关部门提供必要的技术资料，由有关部门分别拟订标准文本草案，最终由标准化管理室规范文本，经批准后组织实施和监督检查。

质量标准化动态达标管理制度范文(四篇)

质量标准化动态达标管理制度范文第一章总则第一条为了加强质量标准化工作，提高管理水平和运行质量，根据相关法律法规和标准化要求，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位的质量标准化工作，必须遵守。

第三条本制度所涉及的术语解释：1. 质量标准化：指根据统一的标准与规范，进行相关产品、服务或流程的规范化、标准化工作。

2. 动态达标管理：指对质量标准化工作进行定期监督和评估，以确保其达到相关标准和要求。

第四条本制度的目的是，通过规范质量标准化工作流程和监督评估机制，提高质量标准化工作的实施效果和质量水平。

第二章质量标准化动态达标管理的程序和要求第五条质量标准化动态达标管理的程序包括：计划制定、组织实施、监督评估和持续改进。

第六条质量标准化动态达标管理的要求如下：1. 建立质量标准化工作的计划，并明确目标和任务。

2. 制定质量标准化工作的实施方案，并组织实施。

3. 对质量标准化工作进行定期监督和评估，发现问题并及时改进。

4. 根据评估结果，制定改进措施，确保质量标准化工作持续改进。

第三章质量标准化动态达标管理的责任分工第七条质量标准化动态达标管理的责任分工如下：1. 上级部门负责对下级单位的质量标准化工作进行监督和评估，提供指导和支持。

2. 下级单位负责组织实施质量标准化工作，确保达到相关标准和要求。

3. 内部审计部门负责对质量标准化工作进行定期内部审计，发现问题并提出改进意见。

第八条所有相关人员都有责任遵守本制度规定的要求，并积极参与质量标准化工作。

第四章监督评估和持续改进第九条对质量标准化工作进行定期监督和评估，由上级部门负责。

评估包括对质量标准化工作的绩效、体系和流程的评估。

第十条根据评估结果，制定改进措施。

改进措施要具体、可行，并明确责任人和时间表。

第十一条对改进措施的实施情况进行定期检查和评估，确保其有效性和持续改进。

第五章附则第十二条本制度由质量管理部门负责解释和修订。

第十三条本制度自颁布之日起施行。

质量标准化管理制度【16篇】

质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。

第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。

第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。

任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。

对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。

定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。

检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。

无故不参加者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。

第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。

凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。

同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。

第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。

竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。

安全质量标准化动态达标管理制度（5篇）

安全质量标准化动态达标管理制度1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。

2、当班的所有工作，安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核”的原则。

3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。

4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。

5、作业单位对当班从事的任何一项工作，必须做好细致的记录，尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人，具体责任人都要记录详细。

6、单项工程安装结束，单位必须落实专人对其进行质量验收，并做好详细记录。

7、工程的作业质量验收记录，单位要认真保存，对安全设备、设施的施工，安装记录要认真保存。

安全质量标准化动态达标管理制度（2）是指在安全质量管理体系中，以标准化为基础，在动态环境中追求达标的管理制度。

其目的是为了确保企业在安全质量方面能够持续改进和满足相关标准的要求，确保产品和服务的安全性和质量可靠性。

该管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 确定标准和要求：制定并确定与企业相关的安全质量标准和要求，包括法律法规、行业标准、国家标准、国际标准等。

2. 制定追踪和评估机制：建立追踪和评估机制，跟踪安全质量标准的更新和相关变化，确保企业能够及时了解并适应标准的要求。

3. 制定达标计划和目标：根据标准和要求，制定达标计划和目标，并将其纳入企业的发展战略和年度工作计划中。

4. 实施达标措施和控制：通过组织培训、设立监控机制、落实责任等手段，推动达标措施的实施，并确保达标控制的有效性。

5. 进行内部审核和外部认证：定期进行内部审核，评估达标情况，并邀请第三方机构进行外部认证，确保达标管理制度的适用和有效。

6. 持续改进：根据达标情况和反馈信息，及时调整和改进达标管理制度，不断提高安全质量管理水平。

总之，安全质量标准化动态达标管理制度是企业为了满足安全质量要求而建立的一套管理制度，通过制定标准、制定计划、实施措施、评估达标情况等环节，确保企业在安全质量方面能够达到国家和行业标准的要求，并不断追求更高的标准和质量水平。

质量标准化动态达标管理制度范本（三篇）

质量标准化动态达标管理制度范本一、目的质量标准化动态达标管理制度的目的是为了确保组织在产品或服务的质量标准方面保持领先地位，促进持续改进和创新，提升客户满意度，提高组织整体竞争力。

二、范围本制度适用于组织内的所有部门、岗位和人员。

三、定义1. 质量标准：指用于评估产品或服务是否符合预期要求的客观指标或标准。

2. 动态达标：指组织在质量标准化方面不断更新和提升，以满足市场需求和客户期望的过程。

四、制度要求1. 确定目标：组织应设定质量标准化动态达标的目标，并将其与组织整体目标和战略进行对齐。

2. 进行评估：定期进行质量标准化评估，以评估组织在质量标准化方面的现状和进展情况。

3. 制定计划：根据评估结果，制定详细的质量标准化动态达标计划，包括具体的目标、时间表、责任人和资源需求等。

4. 实施计划：按照制定的计划，组织各部门和岗位应积极参与动态达标活动，推动质量标准化的不断提升。

5. 监督检查：建立监督检查机制，对质量标准化动态达标活动的进展和成果进行监督检查，及时发现问题并采取纠正措施。

6. 持续改进：组织应根据监督检查的结果，及时调整和改进质量标准化动态达标计划和活动，确保持续改进和提升。

五、责任与权限1. 质量部门负责制定质量标准化动态达标的相关政策和制度，进行评估和监督，并与各部门协调合作。

2. 各部门负责制定质量标准化动态达标的具体实施计划和活动，并负责推动和监督落实。

3. 所有员工应积极参与质量标准化动态达标活动，共同推动组织的质量标准化不断提升。

六、评估和改进1. 定期进行内部评估和外部认证评估，以评估组织在质量标准化方面的达标情况。

2. 根据评估结果，及时纠正和改进不足之处，不断提升质量标准化水平。

七、附则本制度的解释权归组织质量部门所有，如有需要，应及时更新和修订，并及时向组织全体员工公布。

质量标准化动态达标管理制度范本（二）1. 引言本制度旨在规范和管理企业质量标准化达标工作，确保产品或服务的质量符合相关标准的要求，提高企业的竞争力和市场份额。

安全质量标准化管理制度(5篇)

安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。

3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。

4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。

当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。

5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。

6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。

安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。

它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。

2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。

3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。

4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。

5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。

质量标准化动态达标管理制度（5篇）

质量标准化动态达标管理制度为了____提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。

一、____机构(一)成立质量标准化动态达标领导组组长：车间主任、书记副组长：副主任成员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员(二)领导组职责1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。

2.领导组相关人员的职责(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。

(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。

(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。

负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。

二、质量标准化检查形式和方法(一)检查标准依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。

(二)检查方式1、每月车间由车间副主任____三次现场质量标准化检查。

并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。

2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。

3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。

(三)检查要求1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。

企业施工质量标准化管理制度

企业施工质量标准化管理制度企业施工质量标准化管理制度「篇一」一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。

实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

企业施工质量标准化管理制度「篇二」第一章总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。

2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。

3、本办法适用于本公司所有施工人员。

第二章工程质量总方针1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。

2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

3、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求;4、杜绝施工重大质量事故;5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;6、工程环保达标;7、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。

质量标准化精细化自主管理制度和措施模版(3篇)

质量标准化精细化自主管理制度和措施模版一、实施细则：(一)质量管理采煤专业：1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。

2、有支护质量和顶板动态监测，有分析记录及处理责任制。

3、有工作面评估记录，(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止“三违”作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告)4、每月至少有一次地测预报，并有材料上报有关部门。

5、有支护器材及柱压台帐。

6、工作面图板齐全，文字图画清晰。

7、顶板无空顶及瞒顶现象。

8、支柱初撑力达规程规定值。

9、支柱要编号管理。

牌号清晰。

10、工作面不缺梁少柱，面中无空载支柱。

11、支柱成直线，支柱迎山角度符合要求。

12、单体支柱排距不超____毫米，工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。

13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁，两道侧____米范围内打单排，____米范围内打双。

14、工作面端头支护柱压不少于90kn，两道超前支护柱压不少于50kn。

15、两道超前____米范围内支架完整无缺，高度不低于____米，且有____米的人行通道。

16、切顶线支柱齐全，无空载和失效支柱，挡矸有效。

17、采空区冒落高度大于1.5倍采高，且老塘悬顶面积大于2____5m2时有强支，强放措施。

18、工作面无空载支柱，回下的支柱及时打在切顶线上。

19、两巷高度不低于____米，人行道无浮碴。

20、管线吊挂整齐，、大小线分开吊挂，电缆钩统一标准，无积尘。

21、工作面料场材料摆放整齐，分类码放，有标志牌，回收材料归类码放，及时回收，工作面____米范围内无其它材料。

临时料场及时归类摆放。

22、开关上架管理，二台以上开关摆放成线，表面清洁，刮板机压柱齐全，特殊地点加装挡煤板。

23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。

24、液压支柱高度符合采高要求，不超高使用。

25、在用支柱完好，不漏液。

整个工作面失效支柱不超过3根。

质量标准化管理制度(6篇)

质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。

在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。

质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。

加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制；落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。

2.加强安全质量标准化宣传教育。

加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。

为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。

组长：区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。

领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。

安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。

否则不准进行其它工作。

2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。

3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。

4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。

5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。