管理经济学第七章成本分析
管理经济学 改动版 7成本与利润分析
10.3 10.4 9.7 8.6 8.2 7.9
13.2 13.0 12.1 12.0 11.9 12.4
资料来源: 舒尔瑞:《产业市场结构与经济效果》,兰德· 麦克劳里学院出版公司1980年第2版,第92页。
表7-3
钢锭能力的产量按公司的相对规模分布
1930年 1938年 1951年
公司规模 (占行业能力的百分 比) 1. 占行业能力的百分比 0.5以下 0.5~1 1~2.5 2.5~5 5~10 10~25 不小于25 2. 公司数 0.5以下 0.5~1 1~2.5 2.5~5 5~10 10~25 不小于25
7.2短期成本分析
成本函数反映产品的成本C与产量Q之间的关系。 用公式C=f(Q)表示。 与生产过程中的短期与长期的概念相对应, 可 将成本函数分为短期成本函数与长期成本函数。 一般来说, 短期成本分析用于企业日常经营决 策, 而长期成本分析则用于指导长期规划。
短期成本的种类
1. 总变动成本和平均变动成本
7.1成本的基本概念
1相关成本与 非相关成本
4变动成本与 固定成本
2机会成本与 会计成本
5外显成本与 内含成本
3增量成本与 沉没成本
6边际成本
相关成本与非相关成本
◎相关成本是指适宜于作决策用的成本。
◎与它相对应的成本就是非相关成本。非相 关成本是指不适宜用于决策的成本。
◎在管理决策中,正确区别相关成本和非相 关成本是非常重要的;否则,就可能导致 错误的决策。
3. 长期 边际成本
1. 长期总成本
长期总成本曲线(LTC)说明, 如果企业能 够选择最优企业规模, 估计出在各个产量 水平上可能的最低的总成本的数量,那么, 根据生产扩大路线就可以画出长期总成本 曲线。
管理经济学成本利润分析模板教学教材
某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器,生产能力为40万个/年,预计明年市场对产品的需求量可达36万个,价格为54元/个,年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务,但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下:原材料费24元,动力、辅助材料费10元,其他变动费用2元。问:该厂是否应该接受外商的订货?
四、边际成本 边际成本是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,给总成本带来多大变化。 边际成本对于研究产量和成本之间的动态关系是十分重要的。 五、变动成本和固定成本 变动成本是指企业在可变投入要素上的支出,是随产量的变化而变化的成本。 固定成本是指企业在固定投入要素的支出,是不随产量变化影响的成本。
例题5之解答
方法一: 单位总变动成本=24+10+2=36元/个 如果接受订货: 增量收入=10万×48元-[36万-(40-10)万]×54元=156万元 增量成本=10万×36元-(36-30)万×36元=144万元 增量利润=156万元-144万元=12万元>0 所以应该接受外商的订货。
方法二: 这里,有30万个报警器无论是否接受订货都得生产,因此与决策无关。 若不接受订货,生产(36-30)=6万个报警器的贡献利润为: (P1-AVC)×Q1=(54-36)元×6万=108万元 若接受订货,30万个以外的另外10万个报警器的贡献利润为: (P2-AVC)×Q2=(48-36)元×10万=120万元 120万元-108万元=12万元 因为接受订货的贡献利润大于不接受订货的贡献利润,所以应接受外商订货。
会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本,是企业经营过程中使用企业资源的实际货币支出。 机会成本属于相关成本,会计成本属于非相关成本。 三、增量成本和沉没成本 增量戌本是指因作出某一物定决策而引起的全部成本的变化。它属于相关成本。 例如:决策前的成本为C1,决策后的成本为C2,那么增量成本
管理经济学-成本理论
06 未来成本管理的挑战与展 望
信息技术对成本管理的影响
信息技术提高了成本管理的效率和准 确性,例如ERP、SCM和CRM等系 统可以帮助企业整合资源、优化流程 ,实现精细化管理。
信息技术也带来了新的挑战,如数据 安全、隐私保护和系统集成等问题, 需要企业在实施信息技术时充分考虑 和应对。
环境成本管理的重要性
随着环保意识的提高,企业越来越重 视环境成本管理,通过减少污染、节 约资源等方式降低环境成本,提升企 业可持续发展能力。
VS
环境成本管理不仅有助于企业降低成 本,还能提高企业社会形象和市场竞 争力,符合社会和远发展和竞争优势,通过分析内外部环境、制定战略目标等方式,实现成本管理与企业战略的有 机融合。
产品差异化战略
产品差异化战略是一种通过提供独特的产品或服务来 获取竞争优势的策略。
输入 标题
详细描述
企业通过技术创新、品牌建设、提高产品质量等方式, 使自己的产品或服务与竞争对手有所不同,从而在市 场上获得更高的认可度和价格。
总结词
适用条件
注重研发创新,提高产品质量;加强品牌建设,提升 品牌价值;关注消费者需求,提供个性化服务。
实施要点
适用于产品同质化程度较低、消费者需求多样化的行 业。
集中化战略
总结词
集中化战略是一种通过专注于特定市场或产品来获取竞争优势的策略。
详细描述
企业选择一个或几个特定的市场或产品,集中资源进行深耕细作,从 而在特定领域获得竞争优势。
适用条件
适用于市场规模较小、竞争程度适中的行业。
实施要点
深入研究目标市场,了解消费者需求;集中资源投入,提高产品或服 务质量;建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
03 长期成本理论
经济管理学成本分析
7.3规模经济与规模不经济
规模经济(Economy of Scale)是指产量的增长 率大于成本增长率的情况,如产量增加2倍成本 只增加1.5倍。 规模不经济(Diseconomy of Scale)则指产量增 长率小于成本增长率。 由于规模经济与规模不经济都是由厂商变动自己 企业的生产规模所引起的,所以又被称为规模内 在经济和规模内在不经济。
1、短期的固定成本就是沉没成本。
2、短期营业的条件是:平均可变成本=价格 3、企业在短期中最大的亏损就是固定成本。
7.2.3、长期成本函数
在长期,企业不存在任何固定要素,因而 也不存在长期固定成本。长期成本包括长 期总成本、长期平均成本、长期边际成本。 长期总成本LTC:厂商在长期内在各种产 量水平下通过调整生产规模所能达到的最 小总成本。 长期总成本函数:LTC =LTC(Q)
7.4成本函数的估计
7.4.1短期成本函数的估计
经验成本研究一般假定短期总成本函数是一条S状 曲线,
STC=a+bQ+cQ2+dQ3 ATC=STC/Q=a/Q+b+cQ+dQ2
导出MC=d(STC)/dQ=b+2cQ+3dQ2
对短期成本函数的估计要注意以下因素 (1)选择合适的分析时期。即除变动要素外其他条件比较 稳定。 (2)改变成本-产量数据。(如通货膨胀调整)。 (3)使用多元回归分析。(增加解释变量)。
从例子看不同的成本:快餐店的成本
成本项目 肉和蔬菜 厨具 服务员 装修 电、气、水 小计 自己的工作 家人的帮忙 自己的临街房屋 实际支出 500 1000 1000 2000 500 5000 现在价值 500 500 1000 0 500 2500 2000 1000 500
管理经济学的基础知识
管理经济学的基础知识简介管理经济学是一门研究如何做出经济决策以实现组织目标的学科。
它结合了经济学和管理学的知识,旨在帮助管理者了解经济环境、进行有效的资源配置和决策制定。
本文将介绍管理经济学的一些基础知识,包括需求与供应、边际分析、成本分析等。
需求与供应需求与供应是管理经济学的基本概念之一。
需求是指消费者愿意购买某种产品或服务的数量,供应则表示生产者愿意提供的相应数量。
需求与供应的平衡决定了产品的价格和数量。
当需求增加时,价格通常会上升,数量也会增加;反之亦然。
供应方面,当供应增加时,价格通常会下降,数量也会增加;反之亦然。
需求与供应的变化会受到多种因素的影响,包括价格、收入、消费者偏好、市场竞争等。
理解需求与供应的关系及其影响因素,对管理者做出正确的定价和产能规划决策至关重要。
边际分析是管理经济学中的重要工具,用于评估决策的效果。
边际效益表示增加或减少一单位生产或消费的效果。
例如,假设一家工厂每增加一台机器,产量可以增加100个单位;那么,每增加一台机器的边际效益就是100个单位。
边际成本则是指增加或减少一单位生产或消费所需要的成本。
通过比较边际效益和边际成本,管理者可以决定是否采取某项措施。
如果边际效益大于边际成本,则应该采取这项措施;反之,则不应采取。
边际分析可以帮助管理者最大化效益,避免资源的浪费。
成本分析成本分析是管理经济学中的另一个重要概念。
它将企业的成本划分为固定成本和可变成本。
固定成本是不随产量变化的成本,如租金、固定工资等;可变成本则随产量的增加或减少而变化,如原材料成本、直接劳动成本等。
了解成本的结构和变化对于管理者制定正确的定价策略和决策具有重要意义。
通过成本分析,管理者可以确定最佳的产量规模,准确计算产品的成本,从而提高企业的盈利能力。
在管理经济学中,市场结构是指市场中存在的竞争程度和市场上的企业数量。
常见的市场结构有完全竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。
不同的市场结构会对企业的经济行为和决策产生不同的影响。
管理经济学分析
管理经济学分析引言管理经济学是一门研究企业和组织如何最大化效益的学科,它结合了经济学原理和管理学理论,旨在为决策者提供有效的策略和工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念,分析企业决策中的经济因素,并探讨一些应用于实际管理问题的方法。
技术效率和经济效率在管理经济学中,技术效率和经济效率是两个重要概念。
技术效率指的是在给定的资源限制下,生产过程中所能获得的最大产出。
经济效率则是指在相同产出水平下,以最低的成本来生产产品或提供服务。
企业在追求经济效率的同时也要考虑技术效率,以提高生产效率和利润。
成本-收益分析成本-收益分析是管理经济学的重要方法之一。
它通过比较投入和产出之间的关系,帮助企业决策者评估项目的可行性和潜在回报。
成本-收益分析主要有以下几个步骤:1.确定项目目标和相关成本:首先,确定项目的目标和所需投入的成本,包括人力资源、资本投资和运营成本等。
2.估计潜在收益:评估项目可能带来的潜在收益,如增加市场份额、提高产品质量、降低生产成本等。
3.计算成本-收益比:将估计的收益除以成本,计算出成本-收益比。
如果比值大于1,说明项目具有经济效益。
4.比较不同方案:对于多个可行项目,可以通过比较不同方案的成本-收益比,选择最具经济效益的方案进行实施。
需求与市场分析需求与市场分析是管理经济学中的关键环节,它帮助企业理解消费者行为和市场趋势,为产品定价和营销策略提供依据。
1.市场细分:将市场划分为不同的细分市场,根据消费者的需求和行为差异,确定目标市场和消费群体。
2.需求曲线分析:通过收集和分析市场数据,绘制需求曲线,评估价格对需求的影响。
3.弹性分析:计算价格弹性和收入弹性,了解市场对价格变化和收入变化的敏感程度。
4.市场预测:根据市场趋势和竞争分析,预测未来市场的需求和供应情况。
策略与决策分析在管理经济学中,策略与决策分析帮助企业管理者制定和评估战略决策,优化资源配置和风险管理。
1.制定目标:确定企业的长期和短期目标,明确战略定位和核心竞争力。
经济学之成本分析
+200
+60
30
250
+230
+40 +20
40 MR5=0MC
300
+200
-20
70
370
+110
-60
90
MR<MC
当MR大于MC时,增加产量可以使利润增加; 当MC大于MR时,减少q可以使利润增加。 只有当MR=MC时,企业才处于它的最大利润的
产量水平。
只有当MR=MC时,企业便选择了利润极大化产量。 MR=MC便是企业利润极大化决策的均衡条件 这是微观经济学中的一个非常重要的结论。它被称为“边
MC与TC
◦ MC是TC 曲线切线的斜率,也就是TC的导数 ◦ MC=(TC)´
AC与TC
◦ AC是TC曲线射线的斜率
AC与MC
◦ 当MC在AC之下,它将平均成本拉下。 ◦ 当MC在AC之上,它将AC拉上。
TC
C TVC
O
Q1
C
AC
AVC
MC
Q2 Q3 Q
O
Q1
Q2 Q3
Q
价格和边际成本的比较 零利润点? 停止营业点?
MR=MC条件下
可能盈利也可能亏损
盈亏取决于市场供求状况所决定的均衡价格,取决 于各自企业因管理水平等因素的差异而导致的平均 成本和边际成本曲线的不同。
邹啸鸣
SMC SAC AVC
AR
MR
均衡条件:MR=MC 结果取决于SAC与AR的
相对位置。SAC越高, 超额利润越少 直至亏 损;
第七章
因此,可以有经济利润,不亏不赢,也可能亏损(但亏损不能大于总固定成 本)
因此,MC=(d-b) / (b-a),它是边际成本的第一种、 也是最简单的定义。
EMBA【管理经济学】之成本分析
Q3 变动要素 Q2 Q1 变动要素1
短期生产函数
注意!不是指 时间的长短
长期生产函数
短期生产函数
Q = f( 固定要素 , 1个变动要素 )
固定 要素
投入
要素
变动 要素
产出
企业
产量 Q
两个注意要点:
1、变动要素的数量变化对产量的影响 2、变动要素与固定要素之间的比例关系
白云黑土的故事
8
等产量线
具有同等产量的各种可能的投入组合
3 4 6 8
8 6 4 3
500 500 500 500
6 4 3
曲线上所有的点,都代表相同 的产量;曲线上任意一点的坐 标代表一种投入组合
3 4 6 8 工人数量L
等产量线簇
资本 K
产量增加需要更多的投入要素 400 500 600
注意
沿曲线的变动 曲线的移动
-
-
黑土的困惑
黑土陆续招收工人,想象总产量TP不断增加…...
白云计算每个工人的平均产量AP和边际产量MP …...
怎么人越多,总 产量反而越来越 少呢?不是说人 多好办事吗?
工人数量 总产量 平均产量边际产量 实 际 结 果 0 1 2 3 4 5 0 50 110 150 160 150 0 50 55 50 40 30 0 50 60 40 10 -10
边际产量:增加的一单位投入所引起的产量增量
MP
TP dTP TP L dL L
白云的感觉
白云把这个结果画成曲线,
总产量Q 160 150
实际的 生产函数 黑土想象的 生产函数 10 40 -10
白云有两个感觉:
110 100
中科大管理经济学课件第七章成本理论与分析
成本控制的方法与措施
绝对成本控制 绝对成本控制是对成本支出进行 绝对金额的控制,通过比较不同 方案下的成本大小,选择成本最 小的方案。
目标成本控制 目标成本控制是根据市场需求和 竞争状况,制定企业产品的目标 成本,并以此为依据进行成本控 制。
相对成本控制
相对成本控制是对成本支出的相 对比例进行控制,通过比较不同 方案下的成本比例,选择成本比 例较低的方案。
成本的作用与意义
成本的作用
成本是制定产品价格的重要依据,是企业进行生产经营决策的重要依据,也是企业进行利润预测、制定经营计划 和编制财务报告的重要依据。
成本的意义
通过降低成本、提高效率、增加收益,企业能够增强市场竞争力,实现可持续发展。同时,科学的成本管理也有 助于提升企业的综合管理水平,促进企业整体管理水平的提高。
成本效用分析法
总结词
成本效用分析法是一种注重效果和效率 的成本分析方法,通过比较不同方案的 成本和效用来评估方案的优劣。
VS
详细描述
成本效用分析法首先将方案的成本和效用 进行量化,然后计算出每个方案的单位效 用成本(成本/效用)。在比较不同方案 的单位效用成本时,选择单位效用成本最 低的方案。这种方法常用于评估资源的利 用效率和效果,例如医疗服务、产品开发 等。
03
成本决策
成本决策的原则与程序
成本决策原则
在成本决策过程中,应遵循经济性、 科学性、合理性和可行性原则,确保 决策的有效性和正确性。
成本决策程序
成本决策通常包括确定决策目标、收 集相关数据、选择合适的成本估算方 法、进行成本效益分析和风险评估等 步骤。
成本决策的方法与工具
成本决策方法
常见的成本决策方法包括最小成本法 、最大利润法、最小风险法和满意度 法等,根据不同情况选择合适的方法 进行决策。
管理经济学成本与生产效率分析
管理经济学成本与生产效率分析管理经济学是一门研究如何合理配置资源,以实现最佳生产效益的学科。
成本与生产效率是管理经济学中的重要概念,本文将对成本与生产效率进行详细分析。
一、成本分析成本是企业在生产经营过程中所需要支付的费用,包括固定成本与变动成本两部分。
固定成本是不论生产规模大小都需要支付的成本,如房租、设备折旧等;而变动成本则是随着生产规模的增减而变动的成本,如原材料费用、劳动力成本等。
在成本分析中,我们通常使用成本曲线来表示不同生产规模下的成本变化情况。
成本曲线可分为总成本曲线、平均成本曲线和边际成本曲线三种。
总成本曲线表示在不同生产规模下的总成本情况;平均成本曲线则表示单位产品的平均成本;而边际成本曲线则表示再生产一个单位产品所需增加的成本。
通过成本曲线的分析,企业可以判断生产规模的合理性,寻找最佳产量和成本结构。
当平均成本最小时,企业的生产效率将达到最优水平,这也是企业追求的目标。
二、生产效率分析生产效率是指单位资源投入所获得的产出。
在管理经济学中,有多种方法可以进行生产效率的分析,如边际产出递减法、生产函数分析法以及经济效率分析法等。
边际产出递减法是指当生产要素数量固定时,增加某一要素的投入,其边际产出将递减。
通过对边际产出递减的分析,企业可以找到最佳的要素投入比例,提高生产效率。
生产函数分析法是一种通过数学模型来分析生产效率的方法。
通过构建生产函数,可以定量分析生产要素的投入与产出之间的关系。
这种方法可以帮助企业找到最佳的生产组合,实现资源的最优配置。
经济效率分析法是一种以产出与成本之间的关系来评估生产效率的方法。
通过计算生产效率指标,如生产率、劳动生产率、资本生产率等,可以评估企业的经济效率水平。
高效率的企业通常能够以较少的成本获得高质量的产出。
三、成本与生产效率的关系成本与生产效率密切相关,相互影响。
成本的高低直接影响着生产效率的水平。
过高的成本将增加企业的生产压力,降低生产效率;而合理的成本控制则有助于提高生产效率。
管理经济学---第7章 成本与利润分析
目录
管理决策中几个重要的本钱概念
6.边际本钱〔是增量本钱的一种〕 边际本钱是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,
给总本钱带来多大变化。MC= TC/ Q 边际本钱对于研究产量和本钱之间的动态关系是十分
经济学中的利润与会计利润不一样。 企业所追求的利润就是经济利润最大
经济利润 =会计利润 -时机本钱
正常利润:厂商对自己提供的企业家才能支付的报酬。 隐本钱中的一个组成局部。
经济利润中不包含正常利润。
二、短期本钱分析
〔一〕长期与短期的问题,是要素是否全部可变的问题。
短期本钱函数与长期本钱函数 :根据要素的投入变动情况划分。 短期本钱:包括变动本钱和固定本钱。主要用于日常的经营决策。 长期本钱:没有固定本钱,都是变动本钱。一般用于长期规划。
Q
P
Q SMC SAC
SAC = AVC + AFC
AVC
AFC
Q1
Q2 Q3
Q
过原点向STC曲线做切线
,SA4切C.推的点最C导对小应值的,产C点量的表意示P
义在于,随着产量的不断 A
增递加减,的的请三切,注个点切意特之点S殊T前之C点的后的SASCA是C
A1
是递增A、的B,、C在。切点处的短
期平均本钱SAC值最小。
内含本钱是一种隐藏于企业总本钱之中、游离于财务审计 监督之外的本钱。自有要素的使用形成内含本钱。例如自有 设备和人力资本。又称隐本钱。
会计成本只考虑显成本; 经济成本同时考虑显成本与隐成本。
目录
管理决策中几个重要的本钱概念
显本钱和隐本钱的理解 一个人在自己家里办了一个奶茶店,自己做老板,购置
微观经济学第7章成本分析
平均成本最小
平均变动成本最小
AFC
Quantity
微观经济学第7章成本分析
平均成本与边际成本的关系
成本
边际成本
边际成本曲
线自下而上
平均成本 穿越平均成
本曲线的最
低点。
平均成本最低点
产量
微观经济学第7章成本分析
成本
16元 12元
平均成本>边际成本
边际成本
边际成本< 平均成本,平 平均成本 均成本曲线 随着产量增 加而向下。
Q 0 1 2 3 4 5
(2) Total cost
TC($) 0 30 55 75
105 155
(3) Marginal cost
MC($)
30 25 20 30 50
微观经济学第7章成本分析
数学推导
• 为什么可以用变动成本来计算边际成本:
MC = TCq+1- TCq = (VCq+1+FC) - (VCq+FC) = VCq+1 - VCq
微观经济学第7章成本分析
固定成本
• Fixed costs are expenses that must be paid even if the firm produces zero output.
• A firm’s fixed costs, sometimes called “overhead” (企业一般管理费用) or “sunk costs” (沉没成本), must be paid even if the firm produces no output, and they will not change if output changes.
• Marginal cost (MC) denotes the extra or additional cost of producing 1 extra unit of output.
自学考试管理经济学 成本利润分析
P
SMC SAC
G F E
Q1 Q2 Q3
AVC
AFC Q
短期成本曲线讨论
1、TFC线水平;AFC双曲线,渐近坐标轴 2、拐点A(C)之前,TC(TVC)以递减的速 度增加;拐点A(C)之后,TC(TVC)以递 增的速度增加。
3、每一产量点上的MC值是TC曲线和TVC曲线 上对应点切线的斜率。对应TC曲线和TVC曲 线的拐点,MC最小(E)。
收益
例5 - 2:某商人拟投资50000元开设一家商店,自 当经理。年收支情况如下: 销售收入 165000 会计成本 145000 其中:售货成本 120000 售货员工资 20000 折旧 5000 需要说明的是,该商店的货物是过去进的,假如 现在进这批货,售货成本将为130000元。售货员 的工资则与现在劳动市场上劳动力的工资水平相当。 这50000元的资产,预计一年后只值44000元。经 理如在别处工作年收入为15000元。全部投资若投 入其他风险相同的事业可得年收入4000元。求会计 利润和经济利润。
3、正常利润:企业主如果把这笔投资投于其他
相同风险的事业可能得到的收入,也是为了吸 引企业主在本企业投资,必须给他的最低报酬。 正常利润属于机会成本,是企业全部机会成本 的组成部分。 经济利润也被称为超额利润,是超过正常利 润部分的利润。 当厂商的经济利润为零时,厂商还是获得了 正常利润。
经济利润和会计利润的区别
生产用途中所能得到的最高净收入。对要素所有者
指同量生产要素在其他可能的机会中的最高报酬。
机会成本才是适宜于作决策用的成本。 “相关成本”
例5 - 1:甲用自己的1000元现金办加工厂(若将此 钱借出,每年可得利息100元)。乙自银行以10%的 年利率借款1000元办同样的加工厂。 甲:会计成本 = ,机会成本 = ;
管理经济学第七章成本分析
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
第七章 成本分析
本章讨论厂商的生产成本和产量之间的 关系。企业要决定最佳的产量(生产多 少),必须经过充分的成本分析。
本章假定厂商只能被动地接受生产要素 的市场价格,即假定生产要素市场是完 全竞争的。
第七章 成本分析
第一节管理决策中重要的成本概念 第二节成本函数分析
边际产量曲线先上升后下降(由
边际收益先上升后递减的规律或
边际报酬递减规律决定)。可变
投入的边际产下降,意味着边际
成本的上升,反之则相反。显然
可用边际产量变动规律解释边际
成本变动规律。
0
MC
AC
AVC
数量
典型U型成本曲线
2、MC与AVC关系
(1)第一个产出的边际成本和平 均可变成本相等,因而两条曲线在 最左边的起点应当是重合的。
右图表明从长期来看,只有L 可调( wL为可变成本,K0为 短期为不可调的资本投入量, rK0为固定成本)时,短期总 成本往往并非长期最优总成 本。
在P‘点,生产Q1的产量所需 短期总成本为CD线所代表的 成本,而在长期而言,生产 同样多的产量Q1所需的最小 成本为AB线所代表的成本 (此时所需的K较少L较多)。 在R’点……
各种经济资源的用途多种多样,选择其一 必须同时放弃其他用途。放弃的收益也应 视为成本。
企业只有将资源配置到最有利的用途上, 才能获得最大的利润。
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管理经济学第七章成本分析
显成本与隐成本
n 显成本(Explicit Cost):生产者在要素 市场上为购买或租用所需的生产要素而 发生的实际支出。
n 隐成本(Implicit Cost):生产者自身所 拥有的并投入到生产过程中去的生产要 素的价值。以机会成本衡量。
n 变动成本(Variable Cost)是随产量变动而 变动的成本。它是企业在可变要素上的支出。
管理经济学第七章成本分析
短期成本函数
n 已知短期生产函数为:
n
Q = f ( L , K) 其中 K 为常数,
则厂商在每一个产量水平上所对应的短
期总成本为:
n
STC = · L(Q) + r · K
1
•AFC0
•O
•Q •O
•AFC1 •Q
可见,经过对AFC、AVC调整后,AFC下降了,AVC、MC上 升了,但由于AFC下降远远超过了AVC、MC的变动,所以平 均成本AC反而下降了。
管理经济学第七章成本分析
二、长期成本函数
n 在长期,企业不存在任何固定要素,因而也不 存在长期固定成本。长期成本包括长期总成本、 长期平均成本、长期边际成本。
TC = TFC + TVC
平均固定成本 AFC = TFC / Q
平均可变成本 AVC = TVC / Q
平均成本
AC = TC / Q=AFC+AVC
边际成本
MC = dTC / dQ
管理经济学第七章成本分析
•
短期成本表
•产量
•总 成 本
•平均成本
•边际成
•Q •TFC •TVC •TC
•AFC •AVC •AC
管理经济学第七章成本分析
管理经济学第七章成本分析
•成本小结
•项目 •
•成本性质
•利润
•财务分析
•经济分析
•会计成本
•机会成本
•外显成本
•私人成本
•总收益 – 财务成 本
•外显成本 + 隐含 成本
•私人成本+社会成 本
•总收益 – 经济成 本
管理经济学第七章成本分析
增量成本与沉没成本
n 增量成本是指引执行一项管理决策而引起的总成本的 增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本。
管理经济学-第七章成本 分析
2020/11/29
管理经济学第七章成本分析
第七章 成本分析
n 第一节管理决策中重要的成本概念 n 第二节成本函数分析 n 第三节成本利润分析方法
管理经济学第七章成本分析
第一节 管理决策中 重要的成本概念
n 机会成本(Opportunity Cost):是指 生产资源因用于某一特定用途而放弃的、 在其他可供替代的用途中所能获得的最 大收入。
n 长期边际成本LMC表示在长期内增加一 单位产量所引起的最低总成本的增量。 n LMC(Q) = d LTC (Q)/ d Q
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•长期平均成本曲线的推 导
•C
•SAC1 •SAC2
•SAC
3
•SAC4 •SAC5
•LAC
•O
•Q
•Q1 •Q2
•Q3 •Q4
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n 案例:计划经济下的钓鱼工程原理。工程投资的阶段性,工 程阶段性决策:项目经济与否仅考虑新增投入的经济性。初 始申报时,少算工程投入,给上面下套,然后在各阶段逐步 要求追加。
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增量成本与沉没成本举例
n 某安装公司打算承揽一项100,000的安装 空调管道的合同,需用一吨铁皮。公司库 存一吨铁皮,原价为40,000元/吨,但现 价只有25,000元/吨。铁皮的行情在一定 时期内不会有大的上涨,继续存放不会有 什么好处。经估算,完成该合同的施工与 其它经营费用为65,000元。 问:该公司是否应该签定这份合同?
量
2、MC与AVC关系
n(1)第一个产出的边际成本和平 均可变成本相等,因而两条曲线在 最左边的起点应当是重合的。
n(2)当边际成本下降时,平均可 •成 变成本必然下降;边际成本下降带 本 来可变成本相对节省需要被更多的 产出量分摊,因而平均可变成本下 降没有边际成本快,所以它这时总 是处于边际成本的上方。
本 •MC
•0 •1200 •0 •1200
•1 •1200 •600 •1800 •1200 •600 •1800 •600
•2 •1200 •800 •2000 •600 •400 •1000 •200
•3 •1200 •900 •2100 •400 •300 •700 •100
•4 •1200 •1050 •2250 •300 •262.5 •562.5 •150
在P‘点,生产Q1的产量所需 短期总成本为CD线所代表的 成本,而在长期而言,生产 同样多的产量Q1所需的最小 成本为AB线所代表的成本 (此时所需的K较少L较多)。 在R’点……
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案例:哈里--戴维森怎样降低成本?
哈里--戴维森公司是一家摩托车生产商,它面临着 激烈的市场竞争,尤其是日本的竞争。面对逐渐下 降的市场份额和降低的利润,它采取许多重大步骤 来提高制造效率和减少成本。如从钢铁服务中心这 家提供钢铁产品(物流保证)和准时发货的(变固 定成本为可变成本)公司购买其金属原料。
n 长期总成本LTC:厂商在长期内在各种产量水 平下通过调整生产规模所能达到的最小总成本。
n 长期总成本函数:LTC =LTC(Q)
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•常见的长期总成本曲线的形状
•C
•由于许多企业 的 LTC曲线的形状 先按递减的速度 增加,然后按递 增的速度增加, 如下图所示。
•在包络线上,在连续变化的每一产量水平 上,都存在着LTC曲线和STC曲线的相切点, 该STC曲线相应的生产规模就是生产该产量
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长期平均成本 与长期边际成本曲线
n 长期平均成本函数LAC表示厂商在长期 内按产量平均计算的总成本。长期平均 成本函数可以写为: n LAC(Q) = LTC (Q)/ Q
n 在西方经济学中,企业的生产成本应该 从机会成本的角度来理解。
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机会成本概念的启示
n 企业在对其资源配置和使用方式进行选择 时,不能只考虑到当前所获收益的大小, 而且必须考虑做此选择时将会损失的收益 的大小。
n 各种经济资源的用途多种多样,选择其一 必须同时放弃其他用途。放弃的收益也应 视为成本。
n 沉没成本是指过去已经支出的费用,或者根据协议将 来必须支付的费用。它是非相关成本,不列入决策考 虑因素。
n 已经发生的会计成本中,有的(如办公楼,汽车,计算机) 等等可以通过出售或出租方式在很大程度上加以回收,属于 可回收成本;有的则不可能回收,属于沉没成本(Sunk costs)。沉没成本包括广告费用、专用资产费用以及合并 费用、人才培养和猎头成本等等。
本
=wL/Q=w·1/(Q/L)
MC=w/MPL
n 回顾:可变投入的边际产量曲线。
边际产量曲线先上升后下降(由
边际收益先上升后递减的规律或
边际报酬递减规律决定)。可变
投入的边际产下降,意味着边际
成本的上升,反之则相反。显然
可用边际产量变动规律解释边际
成本变动规律。
•0
•MC
•A
C
•AV C
•数
•典型U型成本曲线
•3、LAC变动之解释:规模经济
•长期中投入品的改变不一定完
全成比例,因而用规模收益来
度量成本变化与产出变化关系
具有很大局限。需要利用规模 •平 均 成 本
经济的概念。 •规模经济(Economies of
(元)
•小型工厂 SAC
Scale):指企业产出的增幅大于
成本的增幅,即厂商扩大生产规
模而使经济效益得到提高。反之,
若产出的增幅小于成本的增幅, 则为规模不经济(Diseconomies
•10 万•8 万
of Scale)。 •规模经济包含了规模收益这一
n
其中, 为工资, r为利率
n 则: 可变成本为: · L(Q)
n
固定成本为: r · K
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•短期总成本曲线
•C
•STC
• ·L(Q)
•r·K
•Q
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短期成本的分类
总固定成本 TFC = r K
总可变成本 TVC = L(Q) = TVC(Q)
总成本
n(3)当边际成本上升时,平均可 变成本不必马上上升,因为只要边 际成本绝对水平仍然低于平均可变 成本,则尽管边际成本上升,平均 可变成本仍然可能下降。
n(4)边际成本持续上升与平均可 •0 变成本持续下降,二者终究会在某 一点相交,此后边际成本高于平均 可变成本,并且平均可变成本开始 由下降转为上升。
生产函数的基础上建立起来的。
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生产扩展曲线与成本曲线
第二节 成本函数分析
n 一、短期成本函数分析 n 二、长期成本函数分析
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一、短期成本函数分析
n 固定成本与变动成本
n 在短期,企业至少有一种生产要素固定不变, 无论期间企业是否生产,也不管其生产多少, 发生在这些固定要素上的支出都不可变动。这 种不随产量增减而变动的成本称为固定成本 (Fixed Cost)。
n(5)最低平均成本的意义。
•MC
•A
C
•AVC
•典型U型成本曲线
•数量
从长期看短期总成本
回顾:扩展线表明了长期的 产量与成本的最优关系(既 定成本的产量最大化或既定 产量下的成本最小化,两者 是一致的)。