饲料成本核算
饲料企业成本核算理解 (2)
欢迎共阅成本核算心得吴勇首先我们来看一个饲料企业的年度规划案例：个销售人员，而两万吨的浓乳料则至少须要15个销售人员，销售费用能平均分摊吗？再来看一个不同产品结构状况下对同一产品类别赢利情况的不同核算结果：假设肉鸡料销量为2000吨/月，毛利为100元/吨时，由于其它产品的销售结构不同，其利润情况截然不同，比如当猪料的月销量为4000吨时，肉鸡料的利润是20元/吨，当猪料的月销量为3000吨时，肉鸡料的利润却是亏损20元/吨。
不同产品结构情况下各产品类别的赢利情况会有所差异，但是存如销售额控制在10%以内）。
三、不同产品类别间能横向对比企业的资源是有限的，应尽可能将其投放于回报最大的产品类别。
比如当产生能力趋于饱和时，应从回报率最低的产品类别开始逐级压缩并由高向低依次转向于其它类别。
四、相同产品类别间能纵向对比不同时间段之间同一类别产品的赢利状况能够进行纵向对比，以产成本（水、电、煤、设备损耗、工人工资等）、财务费用、管理费用、销售费用。
一、原材料成本1、饲料原料每一个饲料产品都按相应原料配方进行生产，但并不是1000吨的原料就能生产出1000吨成品，这其中有一定损耗，并且不同的生产工艺其损耗不一。
首先根据不同的生产工艺设置一定的固定损耗，比如膨化饲料是先将几种原料混合后进行膨化（水分流失是引起损耗的主要原因），再粉碎进行新一轮的混合、制粒。
可以为所有膨化饲2、包装物包装物（编织袋）除生产、装卸过程中会产生损耗外，翻包也是一个主要原因。
编织袋不同的采购批次价格虽然有一定差异，但并不显着，所以可以将编织袋分为四个类别（5*8KG、20KG、40KG普通袋、40KG彩膜袋），计算每个类别的理论耗用成本，再乘以折算成金额的总损耗率即可。
3、标签标签不再分类，计算理论耗用成本，再乘以折算成金额的总损耗率即可。
大部分饲料企业的生产人员人工费具有计件支付的特性，产量高，支付的总成本就高，分摊到每吨的单位成本波动并不大，生产成本就不再细分。
生猪养殖成本核算精选文档
生猪养殖成本核算精选文档随着人们对肉类需求的增加，生猪养殖成本核算变得尤为重要。
正确核算养殖成本可以帮助养殖户做出科学决策，提高生猪养殖效益。
本文将重点介绍生猪养殖成本核算的方法和注意事项。
一、养殖设备和场地成本核算首先，养殖户需要计算养殖所需的设备和场地成本。
养殖设备包括畜舍、饲料槽、饮水设备等，场地成本则涉及到土地租赁或购买、修建畜舍等。
在核算时，养殖户需要将这些成本按照年度分摊到每头生猪身上，得到单位生猪成本。
二、饲料成本核算饲料成本是生猪养殖过程中的重要成本之一。
饲料成本的核算可以分为直接饲料成本和间接饲料成本两部分。
直接饲料成本包括购入饲料和饲料添加剂的费用，而间接饲料成本则包括养殖期间饲料存储、运输等费用。
养殖户应根据生猪在不同阶段的饲养需要，合理核算直接和间接饲料成本。
三、疫苗和药品成本核算在生猪养殖过程中，疫苗和药品成本是不可忽视的。
养殖户需要计算购买疫苗和药品的费用，并将其按照养殖周期进行分摊。
此外，还需要根据养殖场规模和疫病风险，选择适合的疫苗和药品。
合理核算疫苗和药品成本可以确保生猪健康养殖，减轻养殖户的经济负担。
四、劳动力成本核算劳动力成本在养殖过程中占据重要的位置。
养殖户需要核算人工费、社会保险费和福利费等。
为了准确核算劳动力成本，养殖户应结合实际情况，合理确定工资水平和劳动力数量。
此外，还要考虑到劳动力的培训和管理成本。
五、其他成本核算除了以上几个方面的成本核算外，养殖户还需要考虑其他一些特殊成本。
例如，运输费用、饲料贮存费用、环境监测费用等。
这些成本虽然可能不是每个养殖户都会涉及，但在特定情况下仍然需要进行核算，以保证成本核算的准确性。
在进行生猪养殖成本核算时，养殖户需要注意以下几个问题：1.数据的准确性：成本核算需要依赖准确的数据，养殖户应及时记录养殖过程中的各项数据，并注意数据的准确性。
2.弹性成本的考虑：生猪养殖过程中，一些成本是具有弹性的，例如饲料价格的波动等。
饲料制造企业成本核算与管控
关键词：饲料制造业企业；成本核算；成本管控；问题；对策一、引言近年来，饲料制造企业的上游养殖场面临着家畜疫病风险，为保证生物安全防控到位，对饲料制造企业的内部管理提出了更高的要求。
饲料制造企业只有不断控制不必要的成本费用支出，才能增强竞争优势，提高企业的市场占有率，避免被市场淘汰。
二、饲料制造企业的成本核算与管控概述1.含义饲料制造企业的成本核算，主要是对生产饲料产品所耗费的各种资源进行计量，并将产品生产过程中所发生的直接材料费用、职工薪酬等，以及按一定标准分配计入的各种间接费用进行正确归集，以保证产品成本核算的真实性、准确性。
饲料制造企业的成本管控，针对从原料采购到产成品销售出库的各个流程环节，需要支付的成本费用进行有效控制，避免内部经营管理不善，增加各项费用支出，从而提升企业产品的市场竞争力。
2.饲料制造企业成本核算与管控的重要性（1）有利于规范和指导饲料产品定位。
在目前饲料行业的竞争环境下，养殖经销商在选择相关产品时，在同等产品质量的情况下，理所当然会选择与产品价格低的企业合作。
饲料制造企业通过加强饲料产品的成本核算，可以保证产品成本信息真实、完整，能够帮助企业明确饲料产品的边际贡献和销售价格，以提高企业的市场销售能力和决策能力，促进企业有效经营。
（2）有利于提高企业经营业绩。
饲料制造企业在生产经营过程中，加强成本核算与管控工作，能够督促企业加强物资验收，强化物资管理，完善原始记录管理，正确划分产品成本、资本化支出、期间费用等，帮助财务部门编制全面反映产品生产成本、成本计划执行、产品成本变动情况的月度成本报表，避免给企业造成浪费和损失，不断提高经营业绩。
（3）有利于促进企业持续稳定发展。
一方面，成本核算与管控工作能够有效降低企业的内部风险，包括财务风险、运营风险等，并帮助企业降低产品成本和期间费用，有效地监管业务流程运行情况。
另一方面，成本核算与管控工作能够有效降低企业的外部风险，包括市场风险、法律风险等，能够帮助企业及时掌握原材料、零配件等物资供应的充足性、稳定性及价格变化情况，有效规避法律纠纷，保证企业持续稳定发展。
养殖场成本核算制度
养殖场成本核算制度概述养殖业是一个高风险的行业，其盈利情况主要受到产出数量和价格的影响。
因此，成本核算在养殖业中尤为重要。
为了更好地指导和管理养殖场的经营，建立一套科学的成本核算制度非常必要。
成本分类在养殖业中，成本可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本直接成本是指与养殖生产过程直接相关的成本，包括以下几个方面：1.饲料成本：养殖场大多数的成本主要是用于购买饲料，包括饲料原料、添加剂、包装费;2.种苗成本：不同的养殖品种具有不同的种苗成本，如养猪场需要涉及种猪购买和育种费用;3.劳动成本：养殖场需要雇佣饲养员、治疗员等人员，他们的工资也是一项直接成本;4.其他直接成本：轻重钩具、消杀药剂、绿化费等。
间接成本间接成本是指与生产过程有关但是不能直接归入到产品成本中的成本。
1.办公费用：如水电费、办公耗材等费用;2.管理费用：指对养殖场生产和经营过程进行管理和控制所需的费用，如饲料配方监控系统、生产计划和排产费用等;3.折旧费用：指固定资产（如养殖场房屋、机器设备、专用车辆等）使用过程中的暂时性损失;4.其他间接成本：工会会费、道路清洁费等。
成本核算方法养殖场的成本核算主要有以下几种方法：分摊法分摊法是将各个成本分配到不同的产品上，通过各种成本分工的计算，计算各类产品在成本费用上所占的份额。
这种方法的优点是易于理解，计算简单，适用于不太复杂的养殖场。
直接费用分配法直接费用分配法是将直接成本直接分配到产品中，直接将饲料、种苗、工资等成本完全分配到各类产品中，其方式比较简单。
这种方法适用于少量的产品的养殖场，成本费用明显条理清晰。
标准成本法标准成本法通过确定每种产品的标准成本，根据实际成本与标准成本的差额计算实际的产品成本。
这种方法的优点是可以帮助企业制定合理的成本标准，明确某种产品的成本。
其他要素除上述的成本核算方法之外，还需要注意以下几个要素：规避成本隐患在养殖场的经营过程中，需要经常规避成本隐患，降低成本产生的隐患。
饲料企业成本核算理解
成本核算心得吴勇首先我们来看一个饲料企业的年度规划案例：此例还算客气，像蛋禽、鸭料这类低毛利产品的利润贡献没有做成亏损，已经是对财务报表作了适当调整，可以说是一种进步。
但是销量中的40%，实际占用企业资本约18%的产品类别竟然不能产生丝毫利润贡献却不符合投资与回报之间的基本关系。
其次来看一份饲料企业的月度财务报表（略，看官只需知道鸭料的利润贡献为亏损即可）。
从报表中可以看到鸭料的利润贡献是负数，按理亏损产品卖得越多对企业赢利越不利，但实际情况却并非如此，其亏损的根本原因是分摊了与之不匹配的销管财费用。
试想年销量两万吨的鸭料只须要1个销售人员，而两万吨的浓乳料则至少须要15个销售人员，销售费用能平均分摊吗？再来看一个不同产品结构状况下对同一产品类别赢利情况的不同核算结果：假设肉鸡料销量为2000吨/月，毛利为100元/吨时，由于其它产品的销售结构不同，其利润情况截然不同，比如当猪料的月销量为4000吨时，肉鸡料的利润是20元/吨，当猪料的月销量为3000吨时，肉鸡料的利润却是亏损20元/吨。
不同产品结构情况下各产品类别的赢利情况会有所差异，但是存在如此巨大的反差则不能让管理层清晰判别问题的症结所在。
站在决策者的角度，财务报表应服务于以下原则：一、亏本生意不做亏本生意不做的结果是企业可以因此提高赢利水平。
允许部分亏本产品存在于局部时间范围内，是因为全年存在多种波动因素，会引起一些产品出现亏损，比如春节期间整体销量与其它月份有大幅下降，各项成本及费用分摊额被扩大，大部分产品亏损在所难免；又如原料呈现上扬，调价略有滞后，较敏感的低毛利产品出现亏损也在情理之中。
但是以年度作为一个周期，任何产品在这个周期内平均赢利呈现亏损都被视为不合理。
二、赚不够的生意少做赚不够的生意是指资本回报率低于同期银行融资成本，一方面可以定性为战术性手段，另一方面所占比重应严格控制在一定范围（比如销售额控制在10%以内）。
三、不同产品类别间能横向对比企业的资源是有限的，应尽可能将其投放于回报最大的产品类别。
猪场精细化成本核算制度
猪场精细化成本核算制度前言在当前的市场环境下，猪肉的需求量越来越大，猪肉产业的发展也日益壮大。
对于那些投资于养殖场的人来说，最关心的问题就是如何优化养殖成本，提高收益。
一个精细化的成本核算制度可以帮助猪场主们进行有效的成本管理和收益提升。
猪场精细化成本核算制度的介绍猪场经营成本主要包括饲料、药品、猪苗、能源和人力成本等，了解这些成本情况有助于制定有效的成本管理和降低生产成本。
猪场精细化成本核算制度不仅要求对每项成本实行明确的核算，还需要对每一个操作流程、每一项投入都进行详细的记录。
猪场精细化成本核算的详细内容1.饲料成本核算饲料是猪养殖的主要投入，猪场应详细记录饲料的品种、购买时间、购买数量、购买价格；并每天记录每种饲料的使用情况，用于核算猪饲料成本。
2.药品成本核算为了养殖出无病、健康的猪只，必须及时使用药品，而药品成本也是猪场成本很大的一部分。
每次使用药品时，都要详细记录用药的品种、用药的时间、用药的方法，用于核算药品成本。
3.猪苗成本核算猪苗是猪场的主要投入之一，核算猪苗的成本需要记录购买猪苗的时间、购买猪苗的数量、购买猪苗的价格，并记录每只猪苗的体重、年龄和生长情况等。
这些信息将有助于核算猪苗成本。
4.能源成本核算猪场的能源成本包括电能、水、燃料等。
在精细化成本核算制度中，每日应该记录每种能源的用量，及相关的用电、用水、用气情况，以利于核算能源成本。
5.人力成本核算人力成本是猪场的一个重要组成部分，包括雇佣人员的工资、保险、社保和福利等费用。
在精细化成本核算制度中，应该对人员资源的管理、考勤和工资等方面进行详细的记录，以便核算人力成本。
猪场精细化成本核算制度的优势猪场精细化成本核算制度的优势主要体现在以下三个方面：1.有助于管理成本精细化成本核算制度可以帮助猪场主及时掌握成本情况，避免成本过度增长，有效降低生产成本。
2.有助于提高效率精细化成本核算制度有助于管理者对养殖生产和管理流程进行优化和升级，从而提高生产的效率。
饲料企业成本核算理解完整版
饲料企业成本核算理解 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】成本核算心得吴勇首先我们来看一个饲料企业的年度规划案例：此例还算客气，像蛋禽、鸭料这类低毛利产品的利润贡献没有做成亏损，已经是对财务报表作了适当调整，可以说是一种进步。
但是销量中的40%，实际占用企业资本约18%的产品类别竟然不能产生丝毫利润贡献却不符合投资与回报之间的基本关系。
其次来看一份饲料企业的月度财务报表（略，看官只需知道鸭料的利润贡献为亏损即可）。
从报表中可以看到鸭料的利润贡献是负数，按理亏损产品卖得越多对企业赢利越不利，但实际情况却并非如此，其亏损的根本原因是分摊了与之不匹配的销管财费用。
试想年销量两万吨的鸭料只须要1个销售人员，而两万吨的浓乳料则至少须要15个销售人员，销售费用能平均分摊吗？再来看一个不同产品结构状况下对同一产品类别赢利情况的不同核算结果：假设肉鸡料销量为2000吨/月，毛利为100元/吨时，由于其它产品的销售结构不同，其利润情况截然不同，比如当猪料的月销量为4000吨时，肉鸡料的利润是20元/吨，当猪料的月销量为3000吨时，肉鸡料的利润却是亏损20元/吨。
不同产品结构情况下各产品类别的赢利情况会有所差异，但是存在如此巨大的反差则不能让管理层清晰判别问题的症结所在。
站在决策者的角度，财务报表应服务于以下原则：一、亏本生意不做亏本生意不做的结果是企业可以因此提高赢利水平。
允许部分亏本产品存在于局部时间范围内，是因为全年存在多种波动因素，会引起一些产品出现亏损，比如春节期间整体销量与其它月份有大幅下降，各项成本及费用分摊额被扩大，大部分产品亏损在所难免；又如原料呈现上扬，调价略有滞后，较敏感的低毛利产品出现亏损也在情理之中。
但是以年度作为一个周期，任何产品在这个周期内平均赢利呈现亏损都被视为不合理。
二、赚不够的生意少做赚不够的生意是指资本回报率低于同期银行融资成本，一方面可以定性为战术性手段，另一方面所占比重应严格控制在一定范围（比如销售额控制在10%以内）。
饲料厂成本核算方法
饲料厂成本核算方法In the feed industry, cost accounting is a crucial aspect of business operations. 成本核算是饲料行业业务运营中至关重要的一个方面。
It is essential for feed manufacturers to accurately track and analyze the costs associated with the production of feed. 饲料生产商需要准确地追踪和分析与饲料生产相关的成本。
There are several methods of cost accounting that can be utilized in the feed industry, each with itsown advantages and disadvantages. 饲料行业可以采用多种成本核算方法，每种方法都有其优点和缺点。
It is important for feed manufacturers to carefully consider which method is most suitablefor their specific business needs. 饲料生产商需要仔细考虑哪种方法最适合他们的特定业务需求。
One commonly used method of cost accounting in the feed industry is job order costing. 饲料行业中常用的成本核算方法之一是作业成本核算。
This method involves allocating costs to each specific batch or order of feed produced. 这种方法涉及将成本分配给每批特定的饲料生产订单。
Job order costing is particularly useful for feed manufacturers who produce customized or specialty feeds, as it allows for the tracking of costs associated with each unique order. 作业成本核算对于生产定制或特种饲料的饲料生产商尤为有用，因为它允许追踪与每个独特订单相关的成本。
猪场成本核算(饲料成本)参考
元 ／ｇ 大 仔 猪 预 混 料 ７５ ￣／ｇ 乳 猪 料 ８ ０元，ｇ 中 猪 料精 ｋ， ． ０： ｋ ， ． ０ Ｉ， 【 （ 缩 ２９ ）． 浓 ０ ９ ５ ０元／ｇ 肥 猪 料 精 （ 缩 ４ ０ ３ ０元／ｇ 仔 猪 ２ ｋ， 浓 ０ ）． ５ ｋ，
料 （５ ）． ３ ０ ３ ０元 ／ ； 猪 料 （ ６ ） ．６元／ｇ ０ ｋ 仔 ｇ ２８３ ７ ｋ。
断奶成 本＋ 育 猪仔猪料单 价× 料量 ＝ 奶成本 ＋２８ 保 耗 断 （６ 料单价 ｘ６ ２ ８料 用 量 ＋ ５ ３０料 的 单 价 ￣ ５ ３０料 的 耗 量 ＋ 仔 猪 料 大
的单 价 × 量 ） １ ． 元／ ＋ ３ ６： ｋ ｘ ．７ ｇ ３ ０￣／ｇ 用 ＝０ ６ ４ ４ 头 （ ． ￣／ｇ ６６ ｋ ＋ ． ７ ０ ｋｘ ６６ ｋ ＋ ．８： ／ｇ ６６ ｋ ） １ １ ６元 。 即 每 头 断奶 仔 猪 的 下 ． ｇ １ ￣ ｋｘ ． ｇ ＝ ６ ． ７ ７ ７ ５ 网 成 本 １ １ ６元 。 ６． ５
２２ ｋ ｘｌ ５ ＋１６ 元 ／ｇ Ｏ ２ ｇ ｌ１ （ ．６元 ／ｇ ２７ ｋ ｘ ．５ ｇ ｄ ．６ １ ｋ ｘｌｄｘ ｋ ＋ ／５ １６ ｋ ｘ ．５ ｇ
６ 一 棚 多 用 。 于 转 产 易
３ ５ ） １ ＝ ２２ 元 ／ 。 ６ ｄ １ ０ ５ ．１ 头 －
猪 棚 可 一 棚 多用 。 仅 可 养 猪 ， 可 养 牛 、 羊 、 兔 、 不 还 养 养 养 鸡 等 。 且可随时转 产 ， 植大棚蔬 菜 、 培蘑菇 等 ， 加 了 并 种 栽 增 抵抗风 险的能力。
猪料数＝６ ． １ １ ６元 ＋ ． ５ １ ８￣ ／ｇ ４ ．３ｇ １ ０元／ｇ １６ ７ｇ ７ ｋｘ ３ ｋ＋ ． ３ ５ ｋｘ８． ｋ＝ ６
农村饲料加工的成本核算
农村饲料加工的成本核算在农村，养殖业的发展离不开饲料的供应，而饲料加工则成为了保障养殖业稳定发展的重要环节。
对于从事农村饲料加工的生产者来说，清楚地了解和准确核算成本是至关重要的，这不仅有助于控制生产投入，提高经济效益，还能为决策提供有力依据。
饲料加工的成本构成较为复杂，涵盖了多个方面。
首先是原材料成本，这是成本中的大头。
常见的饲料原材料包括玉米、豆粕、麦麸、鱼粉、骨粉等。
这些原材料的价格会随着市场供需关系、季节变化以及政策等因素而波动。
在核算成本时，需要准确记录采购原材料的价格、数量以及运输费用等。
比如，玉米作为主要的能量饲料，其价格在不同地区和不同季节可能会有较大差异。
在采购时，还需要考虑质量因素，优质的玉米价格相对较高，但可能会对饲料的品质和养殖效果产生积极影响。
其次是加工过程中的直接人工成本。
这包括了参与饲料加工的工人工资、福利以及相关的劳动保护费用等。
工人的工作效率和工作时间会直接影响到人工成本的高低。
如果加工设备自动化程度较低，需要大量人工操作，那么人工成本就会相对较高。
反之，如果采用了先进的自动化设备，人工需求减少，人工成本也会相应降低。
设备及厂房的折旧和维护成本也是不可忽视的一部分。
饲料加工需要用到粉碎机、搅拌机、输送机等设备，这些设备在使用过程中会逐渐磨损和老化，需要定期进行维护和保养，以确保其正常运行。
同时，厂房的租赁或建造费用也需要按照一定的折旧方法分摊到成本中。
设备的更新换代也会带来额外的成本支出，需要在成本核算中予以考虑。
能源成本也是饲料加工成本的重要组成部分。
加工过程中需要消耗电力、煤炭、燃油等能源。
能源价格的波动会对成本产生直接影响。
例如，在用电高峰时段，电费可能会较高，这就需要合理安排生产时间，以降低能源成本。
此外，还有包装成本。
饲料需要进行包装才能销售和储存，包装材料的费用以及包装过程中的人工成本都需要计入总成本。
而且，不同规格和质量的包装材料价格也有所不同。
在核算成本时，需要建立详细的成本记录和账目。
饲料营销--猪料算账方法
日增重 （ KG）
0.14 0.22 0.28 0.3 0.32 0.4 0.5 0.56 0.61 0.67 0.71 0.74 0.77 0.8 0.83 0.86 0.89 0.92 0.95 0.98
1 1
养殖指标
日采食 阶段耗料 累计耗料 （KG） （KG） (KG)
0.01
0.07
0.07
0.05
0.35
0.42
0.15
1.05
1.47
0.36
2.53
4
0.51
3.57
7.57
0.68
4.76
12.33
0.83
5.81
18.14
1.05
7.35
25.49
1.28
8.96
34.45
1.43
10
44.45
1.63
11.4
55.85
1.72
12
67.85
1.92
13.4
81.25
2.02
14.2
200（出栏重）×0.1（料肉比）=20斤
（料） 每头猪可节约饲料成本多少元？
0.1（料肉比）×2.5（料价）×200（出
栏重）＝50元
三、根据生产每吨毛猪成本计算：
如：A料2200元/吨，料肉比为2.4:1; B料1150元/吨，料肉比为2.5:1.
则：饲喂A料所生产每吨毛猪的成本是：
每高0.1个料肉比，低价位饲料价格应低 多少？(1.50）元/斤
全价颗粒料与自配料养猪纯 利润的比较：
（1）大猪颗粒料及自配料养猪效益比较
450斤颗粒料（料肉比2.6：1）能长192.3斤 猪
192.3斤毛猪×9.3（毛猪价格）=1788.39
出栏后猪只的饲料成本核算与节约措施
出栏后猪只的饲料成本核算与节约措施猪只是养殖业中最常见的家畜之一，它们的饲料成本在整个养殖过程中占据了很大一部分。
对于兽医专家来说，了解猪只饲料成本的核算方法以及采取相应的节约措施非常重要。
本文将讨论出栏后猪只的饲料成本核算和一些常用的节约措施。
首先，对于兽医专家来说，了解饲料成本的核算方法是非常重要的。
一个有效的饲料成本核算方法应该包括以下几个方面。
首先是饲料的种类和配方。
在核算饲料成本时，我们应该明确知道所使用的饲料种类和配方。
不同的饲料种类和配方对猪只的生长和发育有着不同的影响。
因此，我们需要根据猪只的不同生长阶段来决定使用哪种饲料种类和配方。
其次是饲料的数量和价格。
我们需要确切知道每头猪只在一个生长阶段所需要的饲料数量以及饲料的价格。
通过准确计算饲料的数量和价格，我们可以得出每头猪只在一个生长阶段需要花费的饲料成本。
最后是饲料的浪费和损耗。
在养殖过程中，饲料的浪费和损耗是一个常见的问题。
这些浪费和损耗可能来自于猪只的食欲不好或者饲喂方法不当等因素。
对于饲料的浪费和损耗，我们需要进行必要的监控和控制，以减少饲料成本。
在了解了饲料成本的核算方法后，我们可以进一步讨论一些常用的节约措施。
以下是一些可以帮助减少饲料成本的节约措施。
首先是科学合理的饲喂。
通过科学合理的饲喂方法，我们可以减少饲料的浪费和损耗。
例如，我们可以根据猪只的生长阶段和需要来确定合适的饲喂量，并确保饲喂时间和频率稳定。
此外，我们还可以通过调整饲料的配方来提高猪只的食欲，减少饲料的浪费。
其次是定期监测和检查猪只的健康状况。
猪只的健康状况对其食欲和饲料消化吸收有直接影响。
定期监测和检查猪只的健康状况，预防和及时治疗疾病，可以保证猪只的食欲和饲料消化吸收正常，从而减少饲料的浪费。
另外，合理运用饲料添加剂也是一项重要的节约措施。
饲料添加剂可以提高猪只的生长速度和饲料的消化吸收率，从而减少饲料的使用量。
根据猪只的不同生长阶段和需求，我们可以适量添加维生素、氨基酸和矿物质等饲料添加剂，提高饲料利用率，降低饲料成本。
饲料企业成本核算理解
饲料企业成本核算理解文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-成本核算心得吴勇首先我们来看一个饲料企业的年度规划案例：此例还算客气，像蛋禽、鸭料这类低毛利产品的利润贡献没有做成亏损，已经是对财务报表作了适当调整，可以说是一种进步。
但是销量中的40%，实际占用企业资本约18%的产品类别竟然不能产生丝毫利润贡献却不符合投资与回报之间的基本关系。
其次来看一份饲料企业的月度财务报表（略，看官只需知道鸭料的利润贡献为亏损即可）。
从报表中可以看到鸭料的利润贡献是负数，按理亏损产品卖得越多对企业赢利越不利，但实际情况却并非如此，其亏损的根本原因是分摊了与之不匹配的销管财费用。
试想年销量两万吨的鸭料只须要1个销售人员，而两万吨的浓乳料则至少须要15个销售人员，销售费用能平均分摊吗？再来看一个不同产品结构状况下对同一产品类别赢利情况的不同核算结果：假设肉鸡料销量为2000吨/月，毛利为100元/吨时，由于其它产品的销售结构不同，其利润情况截然不同，比如当猪料的月销量为4000吨时，肉鸡料的利润是20元/吨，当猪料的月销量为3000吨时，肉鸡料的利润却是亏损20元/吨。
不同产品结构情况下各产品类别的赢利情况会有所差异，但是存在如此巨大的反差则不能让管理层清晰判别问题的症结所在。
站在决策者的角度，财务报表应服务于以下原则：一、亏本生意不做亏本生意不做的结果是企业可以因此提高赢利水平。
允许部分亏本产品存在于局部时间范围内，是因为全年存在多种波动因素，会引起一些产品出现亏损，比如春节期间整体销量与其它月份有大幅下降，各项成本及费用分摊额被扩大，大部分产品亏损在所难免；又如原料呈现上扬，调价略有滞后，较敏感的低毛利产品出现亏损也在情理之中。
但是以年度作为一个周期，任何产品在这个周期内平均赢利呈现亏损都被视为不合理。
二、赚不够的生意少做赚不够的生意是指资本回报率低于同期银行融资成本，一方面可以定性为战术性手段，另一方面所占比重应严格控制在一定范围（比如销售额控制在10%以内）。
饲料加工中心成本核算
饲料加工中心成本核算在现代畜牧业的发展中，饲料加工中心扮演着至关重要的角色。
为了确保饲料加工中心的运营效益和可持续发展，准确的成本核算显得尤为关键。
成本核算不仅能够帮助企业了解生产过程中的各项成本支出，还能为制定合理的价格策略、优化生产流程以及提高管理效率提供有力的依据。
饲料加工中心的成本构成较为复杂，涵盖了多个方面。
首先是原材料成本，这是饲料生产中最主要的成本之一。
包括各种谷物、蛋白质原料（如豆粕、鱼粉等）、矿物质、维生素以及添加剂等。
原材料的采购价格、质量和运输费用都会对成本产生直接影响。
其次是人工成本。
饲料加工过程中需要操作工人、技术人员、管理人员等，他们的工资、福利、奖金等都应计入成本。
而且，随着劳动力市场的变化，人工成本也在不断波动。
能源成本也是不可忽视的一部分。
饲料加工需要消耗大量的电力、煤炭、燃油等能源，能源价格的波动会对成本造成较大影响。
设备折旧和维护成本同样重要。
饲料加工设备在长期使用过程中会逐渐磨损和老化，需要定期维护和更换零部件，这些费用都应纳入成本核算。
此外，设备的购置成本也要通过折旧的方式逐年分摊到产品成本中。
场地租赁或自有场地的摊销成本也是成本的组成部分。
如果是租赁场地，租金是一项固定支出；如果是自有场地，需要按照一定的会计方法进行摊销。
包装成本也不能小觑。
合适的包装材料既能保证饲料的质量，又会产生一定的成本。
在进行成本核算时，需要明确核算的方法和流程。
首先，要建立详细的成本记录制度，对每一笔成本支出进行准确记录。
这包括原材料的采购发票、人工工资表、能源费用清单、设备维护发票等。
对于原材料的成本核算，可以采用先进先出法、加权平均法等方法。
先进先出法是先购入的原材料先领用，成本按照先购入的价格计算；加权平均法则是将不同批次购入的原材料价格加权平均后计算成本。
人工成本的核算相对较为直接，将所有与人工相关的费用相加即可。
但要注意区分直接人工和间接人工，直接人工是直接参与生产过程的工人工资，间接人工则是管理人员等不直接参与生产的人员工资。
规模猪场饲料成本的管理及核算
规模猪场饲料成本的管理及核算对规模猪场来说，饲料成本一般占总生产成本的65%～75%左右，饲料成本比例过低，说明其他成本过高，支出结构不合理；饲料成本比例过高，存在饲料采购价格偏高、饲料在加工损耗和饲养过程中浪费的可能性。
饲料成本一般由采购成本、运输成本、仓储成本、加工成本和机会成本构成。
饲料采购成本是指饲料的购买价格，它是影响养猪成本的重要因素；运输成本包括原料从供应商仓库到猪场仓库的运费、运输途中的损耗和搬运力资费等；仓储成本包括饲料仓库的折旧费、维修费和原料储存损耗等；加工成本包括加工机械折旧费、维修费、水电费、加工组人员工资及福利费等；机会成本是由于饲料大量储存，造成资金占用成本或因资金占用而造成其他投资机会的损失。
猪场要加强成本管理，对饲料的采购、加工及出库各环节的管理、内部控制和核算非常重要。
一、岗位设置及职责分工（一）岗位设置。
规模猪场应设有采购、验收、保管、加工等岗位，负责本场各种原料采购、入库验收、储存保管、生产加工、成品饲料发出及报表编制等工作。
（二）职责分工。
采购岗位可设置专职采购，也可由后勤副场长兼任，负责采购计划编制、价格谈判和组织货源入库等工作；验收岗位可设专职验收员，也可由生产副场长兼任，主要负责入库原料质量的鉴别；保管岗位应设专职人员，负责原料的储存管理，开具原料入库单、成品料出库单，登记材料台账及编制饲料报表；加工岗位应设专职人员，指定一人为组长，负责饲料的搬运、生产加工、送料等。
（三）职责分离控制。
采购、验收和保管是三个不相容职务，不能相互兼任，对业务量不大的猪场，保管可由加工人员兼任。
二、原料采购环节的管理和控制（一）编制采购计划。
采购员根据库存情况及时编制采购计划，开具采购通知单，注明要采购原料的品名、价格、数量、产地、供应商名称等，采购通知单一式三联，采购计划经猪场负责人批准后，交仓库保管一联，财务部门一联，采购员留存一联。
（二）掌握市场信息，适时采购和库存。
配合饲料成本核算
前言
关于工业成本核算理论知识较为复杂，课本上、 网络上都可以查阅，在此没有必要赘述。现就 成本核算具体到饲料企业并结合K/3的业务流 程作一些实务的交流。主要交流工业生产成本 核算，销售成本核算极为简单。
一、生产成本核算基本要求
1、做好各项基础工作
①做好各项原始记录(每日生产系列报表、成 品打包单、装卸工人劳务单等)。
②做好各项材料物资的计量、收发、领退和盘 点工作(原材料、包装材料、辅助材料的收发, 劳保用品的发放,水、电、燃料等的消耗记录 等)。
③做好定额的制定和修订工作 (由技术部制定 产品配方,并在K3中录入产品配方单,修改配方 时及时在K3系统中更新)。
2、划分各种费用支出的界限 ：正确区分收益 性支出和资本性支出 ；生产费用、期间费用 和营业外支出 ；本期费用和以后期间费用； 正确划分各种产品间成本费用。
3、包装材料费用：生产耗用的包装袋、标签
4、燃料及动力：生产耗用的燃料、水、电
5、制造费用：组织和管理生产所发生的各项
三、配合饲料生产成本核算程序
1、生产费用的归集过程 ①生产耗用的直接材料、包装材料在金蝶K3
中通过录入生产领料单指定成本对象，月末计 算生产成本时系统通过指定的成本对象直接材 料的实际耗用量并根据发出原材料的单价计算 直接材料成本，在总账中计入基本生产成本科 目。注意要点：成品库的成品回机领料单较易 出错
②对定额内的盘盈盘亏做出处理。对于生产经营规模 较小的饲料厂结合盘盈盘亏情况一般通过调整车间核 算的生产领料单、原料调拨单数量处理，以期分品种 生产成本核算相对准确；对于生产经营规模较大的盘 亏的原材料做共耗分摊，在K3中录入生产领料单，成
3、产品生产成本的计算(生产费用的分配过程)
规模猪场饲料成本的管理及核算
规模猪场饲料成本的管理及核算对规模猪场来说，饲料成本一般占总生产成本的65%～75%左右，饲料成本比例过低，说明其他成本过高，支出结构不合理；饲料成本比例过高，存在饲料采购价格偏高、饲料在加工损耗和饲养过程中浪费的可能性。
饲料成本一般由采购成本、运输成本、仓储成本、加工成本和机会成本构成。
饲料采购成本是指饲料的购买价格，它是影响养猪成本的重要因素；运输成本包括原料从供应商仓库到猪场仓库的运费、运输途中的损耗和搬运力资费等；仓储成本包括饲料仓库的折旧费、维修费和原料储存损耗等；加工成本包括加工机械折旧费、维修费、水电费、加工组人员工资及福利费等；机会成本是由于饲料大量储存，造成资金占用成本或因资金占用而造成其他投资机会的损失。
猪场要加强成本管理，对饲料的采购、加工及出库各环节的管理、内部控制和核算非常重要。
一、岗位设置及职责分工（一）岗位设置。
规模猪场应设有采购、验收、保管、加工等岗位，负责本场各种原料采购、入库验收、储存保管、生产加工、成品饲料发出及报表编制等工作。
（二）职责分工。
采购岗位可设置专职采购，也可由后勤副场长兼任，负责采购计划编制、价格谈判和组织货源入库等工作；验收岗位可设专职验收员，也可由生产副场长兼任，主要负责入库原料质量的鉴别；保管岗位应设专职人员，负责原料的储存管理，开具原料入库单、成品料出库单，登记材料台账及编制饲料报表；加工岗位应设专职人员，指定一人为组长，负责饲料的搬运、生产加工、送料等。
（三）职责分离控制。
采购、验收和保管是三个不相容职务，不能相互兼任，对业务量不大的猪场，保管可由加工人员兼任。
二、原料采购环节的管理和控制（一）编制采购计划。
采购员根据库存情况及时编制采购计划，开具采购通知单，注明要采购原料的品名、价格、数量、产地、供应商名称等，采购通知单一式三联，采购计划经猪场负责人批准后，交仓库保管一联，财务部门一联，采购员留存一联。
（二）掌握市场信息，适时采购和库存。
饲料营销--猪料算账方法
理，能满足猪的生长需要。 2：颗粒熟化的，利用率高。 3：节省人工，能多创效益。 4：减少呼吸道疾病，可节约药费成本。
自配料
缺点：1：混合不均匀， 2：采购原料中间环节太多容易出现问题，
3：没有化验设备，判断不出原料品质， 4：营养搭配不合理，导致猪采食量大， 5：耽误时间，浪费劳力， 6：猪容易患呼吸道疾病。
产品组合及品质定位要点
品种 教槽 料
怀孕 母猪 料 哺乳 母猪 料 中大 猪料
定位与解决问题 解决从奶向饲料过度问题，断奶后7天日 增重100克以上。 重点：消化性、适口性、营养性。 解决胎儿营养、初生重、母猪便秘问题； 重点：饲料营养、结构、防便秘措施；
解决奶水量、断奶重、母猪返情。 重点：能量、氨基酸供给。
（ 379.44÷450)= 0.8432元 235.29 ÷450= 0.5287元）
全价颗粒料与自配料养猪纯 利润的比较：（续三）
每斤颗粒料比自配料养猪多 赚0.5287 － 0.8432 元
每包饲料80斤相差就是 41.83—67.46元，同样80斤， 价格差异应当是41.83---67.46 元
产品特点及饲喂方案
品种 饲喂阶段 产品特点
饲喂方案
怀孕母猪料556 60千克体重-配种； 排卵和胚胎早期发育；关注电解质平衡 和纤维含量，防止便秘；避免蹄裂，寄 生虫等常见病； 采食量(千克)： 第1-4周，2-2.1； 第5-10周，2-2.1； 第11-14周，2.2-2.5； 第15-16周，3-3.5。
200（出栏重）×0.1（料肉比）=20斤
（料） 每头猪可节约饲料成本多少元？
0.1（料肉比）×2.5（料价）×200（出