IT公司年度工作总结(ppt 15页)
it年度工作总结PPT
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it部门业绩表现
01
it部门完成了公司信息化基础设施的建立和完善,包括硬件、 软件、网络的升级和扩容;
02
it部门实现了公司内外数据的统一管理和安全防护,保障了公
司信息资产的安全;
it部门协助公司各部门开展信息化建设,提供了必要的技术支
03
持和培训,提高了公司的信息化水平。
02
it基础设施建设
硬件设施建设
建立了完善的it管理体制
设立了专门的it管理部门,明确了各级it管理人员的职责和分工,建立了完整 的it管理制度和流程。
优化了it决策机制
通过定期召开it决策会议,集中讨论和决策重大it问题,加强了it管理的整体性 和协调性。
it资源利用效率和成本控制
实现了it资源的集中管理和调度
合理分配和利用it资源,提高资源利用效率,降低了it成本。
it培训与宣讲
组织了多次IT培训和宣讲活动,提高了全体员工的IT素养和意识 ,促进了全公司范围内对IT创新的认同和应用。
05
it团队建设和人才培养
it人才招聘和留任
招聘渠道多元化
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多元化渠道获取优秀it人 才。
建立留任机制
提供薪资待遇、福利补贴、职业发展等方面的吸引力,确保人才 留任。
优化了it成本结构
通过引入新技术和优化it服务模式,降低了it成本支出,同时根据业务需求合理分 配和调整了it成本结构。
it服务水平和生产力的提升
提高了it服务响应速度
通过建立快速响应机制,加快了it问题处理速度,提高了业务 部门对it服务的满意度。
增强了it创新能力
通过加强it研发和技术创新,为业务部门提供了更多优质的it 解决方案,提高了整体生产力。
IT年终总结PPT
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技术培训与分享
组织了多次技术培训和分 享活动,提升了团队成员 的技术水平和创新能力。
个人职责完成情况及自我评价
个人职责完成情况
全面完成了年度工作计划中规定的各项任务,包括项目推进、技术支持、团队 管理等方面。
自我评价
在过去一年中,我积极投入工作,努力提升自己的专业能力和综合素质。在团 队协作和创新能力提升方面取得了显著成果。同时我也认识到自己在某些方面 还存在不足需要在新的一年中继续努力提升。
系统性能优化
通过对现有信息系统进行性能调优 和功能完善,提高了系统稳定性和 响应速度,减少了系统故障率。
新技术应用
积极引入新技术,如大数据、人工 智能等,为公司业务发展提供了有 力支持。
网络安全保障措施实施情况
网络安全策略制定
安全事件处置
完善了网络安全策略,明确了网络安 全管理责任和工作流程。
及时处置了多起网络安全事件,保障 了公司业务的正常运行和客户数据安 全。
提供培训资源
组织内外部培训,帮助员工提升技能水平和综合素质,实现职业发展。
定期组织团建活动,增强团队凝聚力
举办团队活动
如户外拓展、运动会、 文艺比赛等,增进团队 成员之间的了解和信任 。
庆祝重要节点
在项目取得阶段性成果 或公司周年庆等特殊时 刻,举办庆祝活动,提 高团队士气。
营造轻松氛围
鼓励员工提出团建活动 的建议,共同参与策划 和执行,营造轻松愉悦 的工作氛围。
建立激励机制,鼓励员工创新和进步
设立创新奖励
对于提出创新性建议并取得实际成果的员工给予奖励 和表彰。
实施绩效考核
建立公平的绩效考核体系,将员工的个人绩效与团队 和公司整体目标相结合。
提供晋升机会
IT工作年度总结报告PPT
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沟通不畅
团队成员之间、团队与客户之间 沟通不够顺畅,导致需求理解偏 差和不必要的误解。
团队成员技能不足
部分团队成员在新技术、新业务 领域的技能储备不足,影响项目 执行效率和质量。
01
项目管理不当
在项目执行过程中,对进度、资 源和风险的管理不够严格,导致 部分项目延期或超预算。
02
03
技术选型失误
在项目初期,对技术选型的评估 和决策不够充分,导致后期开发 过程中遇到技术瓶颈。
提升团队成员技能
定期组织技术培训和分享会,鼓励团队成员 自主学习新技术和新业务知识,提高团队整 体技能水平。
05
下一年度工作计划与展望
下一年度目标设定
01
提升技术水平
通过参加培训、分享会等技术 交流活动,提升团队整体技术 水平。
02
提高项目交付质量
设立质量检查机制,对项目进 行定期审查和优化,以提高客 户满意度。
沟通与协作障碍及消除方法
部门壁垒
我组织了多次跨部门交流和团建活动,促进了不同部门之间的合 作与理解。
信息传递不畅
通过建立统一的信息发布平台和推动周会制度,确保了信息的及时 、准确传递。
团队士气低落
我注重员工关怀,推出了多项福利措施,并积极营造正向的团队氛 围。
04
经验教训与改进措施
经验教训总结
IT工作年度总结报告
目录
CONTENTS
• 引言 • 工作成果与亮点 • 遇到的问题与解决方案 • 经验教训与改进措施 • 下一年度工作计划与展望 • 结束语
01
引言
年度工作背景
市场需求变化
随着数字化转型加速,市场对IT解决方案和 服务的需求不断增加。
IT部门年度工作总结PPT
![IT部门年度工作总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/8c399a48f02d2af90242a8956bec0975f565a45f.png)
影响。
培训机制不健全
02
针对新员工和转岗员工的培训体系不完善,影响团队整体技能
水平提升。
团队沟通不畅
03
团队内部沟通机制不够顺畅,可能导致信息传递延误或误解。
业务支持与创新能力提升中的问题
对业务需求理解不足
在支持业务部门过程中,对业务需求理解不够深入,导致解决方 案与实际需求脱节。
创新力度不够
在新技术、新业务模式探索方面投入不足,制约公司业务发展速 度。
鼓励员工提出创新性想法和建议,设立创新基金,支持创 新项目实施。
05
下一年度工作计划与展望
下一年度工作目标
提升IT系统稳定性
通过优化系统架构、加强设备 维护等措施,降低系统故障率
,提高业务连续性。
提高信息安全水平
完善网络安全体系,加强数据 安全保护,确保公司业务和客 户信息的安全。
推进数字化转型
参考。
积累经验教训
总结年度工作中的经验教训, 为今后的工作提供借鉴和指导
。
激励团队士气
通过展示工作成果和亮点,激 励团队成员继续努力,提升团
队士气。
工作总结的时间范围
• 年度时间范围:本次工作总结的时间范围为XXXX年度,即 XXXX年XX月至XXXX年XX月。
工作总结的重点内容
项目实施情况
重点梳理和总结IT部门在年度内负责或参与实施的各类项 目,包括项目背景、目标、进度、成果和影响等方面。
推广云计算应用
研究云计算技术发展趋势,推动公司业务上 云,降低运营成本,提高资源利用率。
推进数据治理工作
建立数据治理体系,规范数据采集、存储、 使用和共享流程,提高数据质量。
下一年度预期成果
IT系统稳定性提升
IT工作总结报告PPT
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目录
CONTENTS
• 引言 • IT工作成果回顾 • IT工作问题分析 • 经验教训与改进措施 • 下一阶段IT工作计划 • 结论与展望
01 引言
报告目的
01
02
03
梳理工作成果
对过去一段时间内的IT工 作进行全面梳理,总结成 果和经验。
发现问题与不足
分析工作中存在的问题和 不足,提出改进措施。
应急响应机制
建立网络安全应急响应机制, 对安全事件进行快速响应和处
理。
04 经验教训与改进措施
经验教训总结
技术选型失误
在项目初期,由于技术选型不当,导致后期开发过程中出现大量 技术难题,增加了项目风险。
需求理解偏差
在项目需求理解阶段,未能深入了解客户需求,导致部分功能开发 不符合客户期望,造成资源浪费。
数据统计截止日期为报告周期结束 前一日。
报告提交时间
报告将在数据统计完成后一周内提 交。
02 IT工作成果回顾
项目完成情况
成功完成项目交付
今年成功完成了XX个IT项目,包 括XX个企业内部管理系统和XX 个电商平台开发项目,所有项目 均按时交付并得到客户好评。
项目质量保障
在项目实施过程中,我们严格按 照公司质量管理体系进行项目开 发、测试和交付,确保项目质量
项目人力资源分配不足 ,导致项目进度缓慢。
沟通成本高昂
项目团队成员之间的沟 通成本较高,影响项目
进度。
系统故障排查与解决
01
02
03
04
系统性能问题
针对系统性能瓶颈,进行代码 优化、数据库调优等措施,提
升系统性能。
安全性故障
及时发现并修复系统存在的安 全漏洞,保障系统数据安全。
IT部门年终工作总结PPT
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成功引入了云计算技术,实现了部分业务 的云上迁移,降低了运营成本。ຫໍສະໝຸດ 络安全保障措施网络安全策略优化
完善了网络安全策略,有 效防范了各类网络攻击。
数据备份与恢复
实施了定期的数据备份和 恢复测试,确保了数据的
安全性。
员工安全意识提升
组织了网络安全培训,提 高了员工的安全意识和操
作技能。
团队协作与创新能力提升
感谢同事的协作与支持
感谢同事们在工作中给予的大力支持和协作,让我们能够共同面对挑战,共同 解决问题,取得了显著的成果。
对未来发展的展望与期待
期待公司未来的发展
展望未来,我们期待公司能够继续保持稳健的发展态势,不断拓展新的业务领域 ,创造更多的价值。
期待个人职业发展的机会
同时,我们也期待公司能够给予员工更多的职业发展机会,让我们能够在工作中 不断学习和成长,实现自我价值。
硬件设备老化
部分服务器、存储设备老 化,增加了故障风险。
数据安全风险隐患
外部攻击风险
面临来自黑客、病毒等外部攻击 的潜在风险。
内部泄露风险
员工安全意识不足,可能导致数据 泄露事件。
合规性压力
需要满足日益严格的法律法规和行 业标准要求。
业务需求变化快速应对难度
需求变化频繁
业务需求快速变化,给IT部门带 来了巨大挑战。
谢谢您的聆听
THANKS
响应速度慢
受限于技术架构和人力资源,快 速响应业务需求的能力不足。
跨部门沟通障碍
业务部门与IT部门之间沟通不畅 ,导致需求理解偏差。
人力资源配置挑战
人才短缺
招聘具有专业技能和经验的IT人才困难。
培训成本高
新员工培训周期长,成本高。
it年终的工作总结PPT
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我们严格遵守国家信息安全法律和公司内部it政策,通过加强信息安全管理、加 密和权限控制等方式,确保了公司信息安全和合规性。
团队建设与发展
团队结构优化
我们通过招聘、内部培训和外部培训等方式,优化了团队结 构,提高了团队的专业技能和服务水平。同时,我们也加强 了团队内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和战斗力。
建设信息安全管理系统
03
加强信息安全管理体系建设,提高信息安全防护水平,计划完
成时间X年X月。
THANK YOU.
系统优化与维护
针对现有系统的性能和稳定性问题,我们进行了深入的分析和优化,通过升 级软硬件设备、改善系统架构和优化业务流程等方式,提高了系统的运行效 率和稳定性。
it运维及服务
it运维管理
建立了完善的it运维管理体系,通过自动化监控、定期巡检和应急预案等方式, 有效保障了公司信息系统的稳定运行,确保了业务的顺利开展。
成功实施了企业资源规划(ERP)系统,将公司的 各个部门和业务流程整合到一个系统中,提高了 公司的协同效率和响应速度。
在公司内部建立了数据中心,整合了各个业务部 门的数据,实现了数据的共享和交换,提高了数 据的一致性和可靠性。
建立了公司内部网络和互联网接入,实现了信息 的快速传递和共享,提高了员工的工作效率。
2023
it年终的工作总结
contents
目录
• it部门年度工作回顾 • 公司信息化建设的成绩与不足 • it年度工作目标与计划
01
it部门年度工作回顾
信息系统建设
成功开发并上线多条新业务系统
在过去的一年中,我们的开发团队成功完成了多个新业务系统的开发和上线 工作,包括订单管理系统、客户关系管理系统和财务系统等。这些系统的上 线大大提高了公司业务的效率和规范性。
原创PPT-it公司年终总结ppt
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标题文字 标题文字
PART
03
成功项目展示
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it公司年终总结ppt
适用于各类工作总结、项目汇报、新年计划、销售业绩、述职报告等。 简单修改即用!
目
录
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年度工作概述
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成果项目展示
(添加二级标题)
明年工作计划
(添加二级标题)
工作完成情况
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工作不足之处
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OPTION
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OPTION
01
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OPTION
年度IT工作总结PPT
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具体实施步骤和时间节点安排
系统稳定性提升
进行硬件升级(Q1)、优化软件算法(Q2)、定期压力 测试(Q3)和容灾备份(Q4)。
业务处理效率提高
业务流程优化(Q1)、引入自动化工具(Q2)、提升员 工技能(Q3)和持续性能监测(Q4)。
展。
05
运维管理与安全保障措施
基础设施运维情况
硬件设备运维
服务器、存储设备、网络设备 等硬件设备的运行状态和维护
情况。
软件系统更新
操作系统、数据库、中间件等 软件系统的版本更新、补丁修 复情况。
网络安全监控
防火墙、入侵检测系统、安全 事件信息管理系统等网络安全 设备的运行状态和日志监控情 况。
运维流程优化
安全事件处置
及时响应和处理安全事件,分析事件原因, 采取措施防止类似事件再次发生。
应急预案制定及演练情况
应急预案制定
针对可能出现的突发事件,制定相应 的应急预案和处置流程。
应急资源储备
储备关键设备、备品备件等应急资源 ,确保在紧急情况下能够及时恢复业 务。
演练组织与执行
定期组织应急演练,评估应急预案的 有效性,提高应急响应能力。
自动化运维工具引入、故障响 应速度提升、问题解决效率提
高等方面的优化措施。
数据安全保障措施实施效果评估
数据备份与恢复
定期备份重要数据,测试备份数据的可恢复 性,确保数据不丢失。
数据加密与传输
采用数据加密技术保护敏感数据,确保数据 传输过程中的安全性。
访问控制与审计
建立严格的访问控制策略,记录用户操作行 为,定期进行安全审计。
系统优化等。
it年度工作总结ppt
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it年度工作总结ppt紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经历、完善缺乏,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,防止了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丧失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进展升级,定期的去除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进展更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进展的破坏和攻击。
对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的效劳,关闭Guset帐号等。
4、工程机房系统更新,系统从原有的XX更新到XX,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司所有电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
6、针对效劳器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。
重新部署效劳器。
7、学校效劳器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。
8、交换机部属置,线调整,录音设备的安装调试。
9、rtx效劳器、邮件效劳器、web效劳器、搭建、优化、信息和测试。
用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约本钱,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决方法。
公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
计算机年终工作总结PPT
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• 工作成果与业绩回顾 • 专业技能与知识积累 • 工作中遇到的问题与挑战 • 明年工作计划与目标设定 • 对公司/团队的建议和期望
01
工作成果与业绩回顾
本年度主要任务完成情况
软件开发项目
成功完成了5个软件开发项目,包括2 个大型企业级应用和3个移动应用, 所有项目均按时交付并通过客户验收 。
善于总结和分享
个人在工作中善于总结 经验教训,乐于分享自 己的知识和经验,与团 队成员共同进步。
对公司/团队未来发展的展望和期待
拓展业务领域
希望公司/团队能够不断拓展业务领域,探 索新的市场机会和发展空间,为公司/团队 带来更多的业务增长和收益。
提升技术实力
期待公司/团队在技术领域不断深耕细作,提升技术 实力和创新能力,为公司/团队的核心竞争力注入新 的动力。
分工不明确
在项目初期,由于分工不明确,导致部分工作出现重复或遗漏。为了避免这种情况,我们在项目开始时明确每个人的 职责和任务,制定详细的工作计划,确保工作有条不紊地进行。
缺乏信任
团队成员之间缺乏信任,影响了团队协作的效率。为了建立信任关系,我们组织团队建设活动,增进彼 此了解。在工作中相互支持、鼓励,共同面对挑战。
团队协作能力
01
积极参与团队项目,提高团队协作和沟通能力,增强团队凝聚
力。
自我学习能力
02
保持对新技术的敏感度和好奇心,通过在线课程、技术博客等
途径持续学习,提升自我竞争力。
创新能力
03
在工作中注重创新思维和方法的应用,尝试提出新的解决方案
和思路,推动项目进展和成果质量提升。
03
工作中遇到的问题与挑战
强化团队沟通和协作
IT年度总结PPT
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根据市场需求和客户反馈,进行产品迭代和优化,提升用户体验 和产品性能。
市场拓展与合作
积极寻求合作伙伴,拓展市场份额,提高公司品牌影响力。
团队建设与拓展计划
人才引进与培养
加大招聘力度,吸引优秀人才加入,完善培训体系,提升团队整体 能力。
团队文化建设
倡导积极向上的团队氛围,定期组织团建活动,增强团队凝聚力。
03
建立数据泄露应急响应机制,及时发现、报告和处理数据泄露
事件,减轻损失。
合规性检查与整改
法律法规与标准遵循
定期审查业务和政策,确保符合相关法律法规和标准要求。
合规性审计与风险评估
开展合规性审计和风险评估,识别潜在的合规风险,制定整改措施 。
持续改进与优化
根据审计和评估结果,持续改进和优化安全与合规管理体系,提高 防御能力。
05 培训与人才发展
员工培训计划实施
培训计划制定
根据公司战略和业务发 展需求,制定年度员工 培训计划。
培训课程开发
针对新技术、新业务模 式,开发相关培训课程 。
培训活动组织
定期组织线上、线下培 训活动,提高员工技能 水平。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等 方式,评估培训效果, 不断优化培训内容和形 式。
网络安全培训与意识提升
组织网络安全培训,提高员工网络安全意识,防范社交工程等网络 攻击。
数据安全保障措施
数据加密与备份
01
采用数据加密技术对敏感数据进行保护,实施定期的数据备份
和恢复策略,确保数据完整性。
访问控制与权限管理
02
实施严格的访问控制和权限管理策略,确保只有授权人员能够
访问和处理数据。
数据泄露应急响应
it年终总结年终工作总结PPT
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在年度工作计划中,任务B是一项具有挑战性的工作,通过与相关部门
的紧密合作,我们顺利完成了任务B,提升了公司的运营效率。
03
优化C流程
针对C流程中存在的瓶颈和问题,我们进行了深入分析和优化,成功提
高了C流程的执行效率,减少了资源浪费。
业务影响和创新点
1 2 3
业务增长
通过项目A的完成,我们实现了客户需求的满足 ,进一步拓展了市场,带动了公司的业务增长。
人员和团队协作问题
人员流动率高
IT行业的人员流动率普遍较高, 人员变动给团队协作和项目进展 带来了一定的不稳定性和风险。
跨部门协作困难
在一些涉及多个部门的IT项目中 ,不同部门之间的沟通协作往往 存在一定的障碍和困难,需要加 强跨部门协作和沟通。
团队协作效率问题
团队协作的效率直接影响项目的 进展和质量。然而,由于团队成 员之间的技能水平、工作经验和 沟通方式等方面存在差异,如何 提高团队协作效率是一个需要解 决的问题。
it年终总结年终工作总结
目录
• 工作概述 • 工作成果与亮点 • 问题和挑战 • 改进计划 • 对未来的展望
01
工作概述
Chapter
过去一年的工作回顾
系统升级与维护
在过去一年中,我们成功地对公 司内部的多个系统进行了升级和 维护,确保了系统的稳定性和高
效性。
新技术引入
我们积极引入新技术,提升公司的 技术水平和竞争力,例如,云计算 、大数据等技术在多个项目中得到 了应用。
团队建设
营造积极向上的团队氛围,组织团队活动,增强团队凝聚力。鼓励团队成员之间 的互助和分享,共同成长。
个人发展
制定个人职业发展规划,明确发展目标和路径。通过参与行业交流、技能竞赛、 内部培训等方式,不断提升个人能力和竞争力。同时,培养良好的工作心态和习 惯,为实现个人和团队的共同发展奠定坚实基础。
it部门年度工作总结PPT
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我们组织丰富的团队建设和文化活动,增进员工之间的友谊和默 契,营造良好的工作氛围。
05
对未来的规划和展望
对下一年度的业务和技术展望
业务增长预测
根据市场趋势和客户需求,我们预计下一年度业务将实现稳步增长,特别是在 云计算和大数据领域。
技术创新重点
在下一年度,我们将重点关注人工智能、物联网等前沿技术,推动企业数字化 转型。
06
结束语和感谢
对团队的努力和贡献表示感谢
辛勤付出
IT部门的每一位成员都为实现年度目标奋斗着,付出了大量的时间和努力,你们的辛勤工 作是部门取得成功的关键。
专业能力
团队成员在各自领域展现了出色的专业技能和解决问题的能力,通过不断学习和进步,推 动了部门整体技术水平的提升。
团队精神
在面对挑战和困难时,团队成员们始终保持积极向上的态度,相互支持,共同协作,形成 了强大的团队合力。
3
项目监控与风险管理
我们完善了项目监控机制,对项目进度、预算、 风险等进行实时监控,确保项目按照预期顺利推 进。
员工培训和发展
技术培训课程
我们设立了定期的技术培训课程,涵盖前沿技术和业务领域,帮 助员工提升技能水平和竞争力。
职业发展计划
我们与员工共同制定职业发展计划,明确晋升路径和发展目标, 激励员工不断提升自我。
02
团队合作
希望团队成员们在新的一年里继续保 持学习的热情和进取的态度,不断提 升自己的专业能力,为部门的发展贡 献更多的力量。
鼓励团队成员们继续加强团队合作, 相互信任,共同面对挑战,凝聚团队 的力量,共同推动部门事业的蓬勃发 展。
03
展望未来
相信在大家的共同努力下,IT部门将 会迎来更加美好的未来,为公司的发 展和创新做出更大的贡献。
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27、日日行,不怕千万里;常常做, 不怕千 万事。 ——金 樱《格 言联壁 》 28、思诚为修身之本,而明善又为思 诚之本 。—— 佚名
98、无法评估,就无法管理 ——管理学家琼?玛格丽塔 99、你不能衡量它,就不能管理它 ——管理大师彼得?杜拉克 100、如果强调什么,你就检查什么“ 不耻最 后。”即 使慢, 驰而不 息,纵 令落后 ,纵令 失败, 但一定 可以达 到他所 向往的 目标。 ——鲁 迅 2、不经一翻彻骨寒,怎得梅花扑鼻香 。—— 宋帆 3、不要失去信心,只要坚持不懈,就 终会有 成果的 。—— 钱学森 4、常常是最后一把钥匙打开了门。— —彦语 5、成大事不在于力量的大小,而在于 能坚持 多久。 ——约 翰生 6、达到重要目标有两个途径——努力 及毅力 。努力 只有少 数人所 有,但 坚韧不 拔的毅 力则多 数人均 可实行 。—拿 破仑 7、点点滴滴的藏,集成了一大仓。— —德国 谚语 8、读不在三更五鼓,功只怕一曝十寒 。—— 郭沫若 9、告诉你使我达到目标的奥秘吧,我 惟一的 力量就 是我的 坚持精 神。— —巴斯 德 10、革命道德不是从天上掉下来的。 它是从 日常的 坚持不 懈的斗 争和锻 炼中发 展和巩 固起来 的,正 如玉石 越磨越 亮,黄 金越炼 越纯一 样。— —胡志 明 11、苟有恒,何必三更起五更眠;最 无益, 只怕一 日曝十 日寒。 ——毛 泽东 12、古今之成大事业、大学问者,必 经过三 种之境 界:“昨 夜西风 凋碧树 ,独上 高楼, 望尽天 涯路” ,此第 一境界 也;“衣 带渐宽 终不悔 ,为伊 消得人 憔悴” ,此第 三境界 也。— —王国 维 13、古人学问无遗力,少壮工夫老始 成。— —陆游 14、故天将降大任于是人也,必先苦 其心志 ,劳其 筋骨, 饿其体 肤,空 乏其身 ,行拂 乱其所 为,所 以动心 忍性, 增益其 所不能 。—— 孟轲 15、贵有恒,何必三更起五更眠。最 无益, 只怕一 日曝十 日寒。 ——毛 泽东 16、坚持对于勇气,正如轮子对于杠 杆,那 是支点 的永恒 更新。 ——[法]雨果 17、进锐退速。——孟珂《孟子》 18、精诚所至,金石为开。——蔡锷 19、涓滴之水终可以磨损大石,不是 由于它 力量强 大,而 是由于 昼夜不 舍的滴 坠。— —贝多 芬 20、科学的永恒性就在于坚持不懈地 寻求之 中,科 学就其 容量而 言,是 不枯竭 的,就 其目标 而言, 是永远 不可企 及的。 ——卡·冯·伯 尔 21、逆水行舟用力撑,一篙松劲退千 寻。— —董必 武 22、骐骥一跃,不能十步;驽马十驾 ,功在 不舍。 (骐骥 :俊马 。驽马 :跑不 快的马 。驾 ,马行一日为一驾。——先秦《荀子 ·劝学 》 ;你不检查,就等于不重视 ——IBM公司总裁郭士纳
客服 5
1
4
水平 3 1
1
2
市场 2
1
1
1
财务 9
1
4
1
3
客休 2
2手车 1
行政/总办
5
1
1
1
合计 55 1
6 10 3
14
3
19
• 2.桂通公司
桂通 销售 车贷 市场 2手车 服务 备件 客服 客休 财务
行政/总办
合计
电脑 5 1 2 1 13 5 6 4 5 9
51
打印机
扫描 复印
喷墨 激光 针打 仪 机 相机 ipad/多媒体机
• 加强视频监控系统管理,确保视频监控能为公司发挥更大 的作用。
• 总之,为了适应我们汽车销售公司这样的一个快速向现代 化企业迈进的步伐,我们IT管理小组需要在以后的工作中 认真总结经验和汲取工作中的失败教训,自觉的快速的加 强专业课的学习,虚心的向各位领导、同事、同仁请教, 努力提高技术水平及时的完成上级领导的工作安排。快速 的解决网络、计算机出现的问题。力求把公司的网络信息 化的工作做的更好,更应该紧密地配合行政部的工作,让 我们行政部工作在2012年度更上一层楼!我们将一如既往 在自己的工作岗位上尽职尽责,努力做好工作,和公司一 起拙壮成长!
2012年各公司电脑运营计划
20
18
16
14
12
10
8
5
6
4 3
4
2
0 更换
弘帆 桂通 桂成 启辰 20
9 5
0 报废
99 升级
13 8
11 新增
• 公司因业务量大,部分打印机负载较大, 尤其是业务部门的针式打印机,经常会出 现各种各样的机械故障,加之因公司装修 及新建店(启辰店)需要,以下列出了 2012年度计算机辅助设备的一些采购计划。
2012各公司IT辅助设备增购计划
6 55
弘帆 桂通 桂成 启辰 6
4
3
2 1 11
1
1 1 1 1 11
0 打印机 复印机 相机 传真机 投影仪
• 2011年度IT累设备采购清单
18 18
弘帆 桂通
16
14
12
11
10 10
8
13 99
6
4
2
0
电脑主机/台
显示器/台
桂成 启辰
10.3324
8
7.2372.48484
• 接手管理了公司办公类维修、废旧管理与变卖,在李健权 同志的积极配合下使得这一块的事务得以初步改善。
• 目前我公司所有IT设备分布如下:
• 1.弘帆公司:
打印机
弘帆 销售部 服务
电脑 8 17
喷墨
激光 1 1
针打 1 2
扫描 复印 仪 机 相机
2
1
1
ipad/多媒体机 电话号码
3
3
4
备件 3
3
1
34、我们应有恒心,尤其要有自信心 !我们 必须相 信,我 们的天 赋是要 用来做 某种事 情的。 ——居 里夫人
1
1
3
1
1
1
2
1
4
1
5
1
3
82
2
11 1
1
3
3
电话号码 3 1
1 5 1 6
2 7
26
• 3.桂成公司
桂成 车贷 销售 市场 服务 备件 客服 客休 财务
行政/总办
合计
打印机
扫描 复印
电脑 喷墨 激光 针打
仪 机 相机 ipad/多媒体机 电话号码
1
1
1
4
1
1
3
4
2
1
9
11
2
1
4
3
1
1
5
5
2
5
2
1
• 成功的在公司局域网范围内全面实施内网通信工具AM, 并在本地架设了AM服务器,确保信息数据传输安全快捷, 使各同事间的工作效率有了一定的提高。
• 配合公司各店装修,并全程参与了综合布线的规划设计与 实施。
• 鉴于公司电话线路多年来已经老化,导致部分电话经常性 故障,经与电信局交涉后接入电话光纤设备一套置于我公 司机房,彻底的解决了线路老化问题。
2011年度IT工作总结
• 紧张而有序的2011年已经悄然而去,在过 去一年的工作中,得到了领导和同事的大 力支持,尤其是在黄盛林、张小龙同志的 全力支持下,使得我们IT管理小组业绩取得 了较大的进步,但同时也存在了许多不足。
2011年度工作回顾: 负责公司内部IT设备与耗材的采购与分配管控,保 证各职能部门需求。 负责公司内各专营店业务系统、考勤系统以及财务 系统的更新与维护。
29、泰山不让土壤,故能成其大;河 海不择 细流, 故能就 其深。 ——李 斯 30、为学须刚与恒,不刚则隋隳,不 恒则退 。—— 冯子咸
31、为学犹掘井,井愈深土愈难出, 若不快 心到底 ,岂得 见泉源 乎?— —张九 功 32、伟大变为可笑只有一步,但再走 一步, 可笑又 会变为 伟大。 ——佩 思 33、伟大的作品不是靠力量,而是靠 坚持来 完成的 。—— 约翰逊
94、奖励什么,就会得到什么 ——管理专家米契尔?拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效, 却往往 奖励了 那些专 会做表 面文章 、投机 取巧的 人。 ——管理专家米契尔?拉伯福 96、不能搞平均主义,平均主义惩罚 表现好 的,鼓 励表现 差的, 得来的 只是一 支坏的 职工队 伍
——管理学者史蒂格 97、 不只奖励成功,而且奖励失败 ——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇
61Βιβλιοθήκη 113741
5
12
3
18
各公司IT设备分布表图示如下:
• 随着信息技术的高速发展,我公司现有电脑设备 或因年代久远,或因业务需求对电脑配置要求越 来越高,为适应工作需要,提高办公效率,下表 中列出了2012年度计划对公司内电脑设备的一些 运营计划,其中“升级”多数为内存升级,建议 办公电脑内存全部升级为1.5G以上(办公软件全 部实施office2010版本),更换为“更换”到其他 对业务依赖较低岗位或留余备用,“报废”则不 建议再继续使用该电脑,“新增”为计划内新增 电脑设备。
85、战略越精炼,就越容易被彻底地 执行 ——花旗银行董事长约翰?里德
86、三流的点子加一流的执行力,永 远比一 流的点 子加三 流的执 行力更 好。 ——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话,流程是将说转化为 做的惟 一出路 ——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕 第十三章 现代企业离不开危机管理 P211 斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过 一句至 理名言 :“21世纪, 没有危 机感是 最大的 危机。 ”没有 危机感 ,其实 就有了 危机; 有了危 机感, 才能有 效地避 免危机 。 89、一个伟大的企业,对待成就永远 都要战 战兢兢 ,如覆 薄冰