进修学习心得体会 ppt课件

（2）护士在一人值班时也是要求达到二人查 对，配置的输液，经过自己核对无误后， 留空安剖给下一班核查。
七、交接班制度具体化
● 在晨会交接班上，值班护士对整个病房病人的 动态了如指掌，护士背诵交班，语言流利，重 点突出。
● 在床头交接班的过程中，交班与接班者对每一 位病人的交接都是很仔细，特别是对病人的管 道、皮肤、使用中仪器等的交接。真正做到了 交接班制度中的“十不交接”的落实。
● (4)对湿滑地面给予防滑标识，特别是正在进行 处理的地面（如拖地时）。
● 分管床位的病人所有护理文书的书写在每 一个班上都不超过30分钟。
● 科室采用护理记录内容打包，相同疾病只 要点击内容稍作修改即可保存，这样又节 省了时间，同时也保证了质量。
十、护理管理标准化、规范化、流程化
● 医院对每一个科室有共性的工作要求，护 理操作，都是统一规范操作流程。所具专 科特色的仪器由科室自备操作流程并掌握 注意事项，适应证和禁忌证，每一个科室 都有共性的护理常规（发热、休克、昏迷 、临终护理）专科护理常规，制度、应急 预案，操作流程。（要求护理人员人人掌 握）护理核心制度人人掌握其内容。
● 实行医生、护士分组床位管理病人，医生和护士 一起去查看病人，病人对医生、护士的服务态度 、技术也得到了很大程度上的认可，从而提升了 病人的满意度。
四、基础护理优质化
有着规范的晨晚间护理工作内容，护理 每一位病人时都做到一问（问候病人 ）、二看（查看病情）、三做（基础 护理）四教（健康宣教）；基础护理 扎实，主动服务意识强：科室护理工 作落实情况进行日查、周小结、月讲 评。
（五）护理安全管理方面：
（1） 科内配有护理安全管理质控专职组长。 （2）对所有病人有预见性的进行评估，是否有跌倒
、坠床、压疮、烫伤、冻死、窒息等高危因素， 是否是特殊病人（三无人员等），有无明显标识 与应对措施，是否进行了告知，病情要求绝对卧 床休息的病人有无明显标识与告知。(每一个病人 来入院，接待护士都会参照跌倒评估表和压疮高 危评估表进行及时的评估,凡是跌倒评分≤10分， 压疮高危评估≥16分，就必须填写此表，进行及 时有效的沟通与告知，表格存档。入院病人来院 时达不到高危的，随着病情的变化也应及时进行 再次评估。
五、专科护理精细化
（一）健康教育到位全面，特别是对病人饮食、体 位、用药、管道、功能锻炼、安全的指导与监管 非常细心，强化整体护理意识，将健康教育贯穿 病人住院始终 (入院-出院)
（二）学习气氛浓厚：科内针对自己的专科特点以 及对当前在院病人的病种进行专病讲课，疾病护 理查房、护理病例讨论等，对于新护士的成长起 到了催化作用。
● (3)对所有使用的护理仪器，物品在使用前是否 进行有效的校对，保证使用质量，特别是与我们 息息相关的输液天轨液体输完归位了吗？坠床、 跌倒高危加床栏了吗？手摇扶手归位了吗？（床 的手摇扶手在给病人摇放床头时，一定要教会病 人或病人家属及时收放，以免挂到、跌倒事故发 生）每一个床与床之间都有床帘，在使用牵拉时 误过力牵拉，防止顶塌伤人。
三、和谐的医护团队和谐的医患关系
● 护士实行分组责任制护理，医生也实行分床分组 管理病人，护士随医生一起查房，在查房过程中 分管床位病人有什么问题，责任护士可以在第一 时间知晓，还有功能锻炼也可以适时指导，这样 就可以避免在指导功能锻炼上，出现医生、护士 不同的时间指导从而发生的冲突。
● 实行医生、护士分组床位管理病人还可以让医生 知道今天护士是谁这组值班，可以很快就能落实 病人的相关治疗和护理措施，医生对护士满意度 提高了。
（三）健康教育管理方面
科内有专门的质控组长，负责专病知识讲座 的护士安排，讲座资料的整理，发放健康 教育调查表，了解病人的掌握程度，进行 分组反馈，提出整改措施。
（四）护理教学管理方面：
科内配有护理教学管理质控专职组长。负责 实习带教管理与在职护士的培训计划、实 施、资料整理，负责护理查房与护理病例 讨论的计划、实施，资料整理。负责护理 技术的理论与操作培训考核。
● 通过XX月的进修学习在护理管理 知识方面也获得了一定的提高，科室 的护理管理从以下十个方面着手，并 配有相应的质控组长，进行动态质量 控制。
(一) 护士素质管理： （二）消毒隔离管理 ： （三）病房管理： （四）基础、危重病人管理: （五）健康教育管理： （六）满意度调查： （七）护理文书管理： （八）护理教学管理： (九）急救项目管理 （十）护理安全管理：
外出进修学习心得体会
龚婕
二、护士管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ科学化
医院对科室护士的配置都是按层级进行，主 管护师2-3人，护师4-5人左右，其余都是 护士，一般老、中、青搭配，专科护士匹 配新分进护士或轮转护士，工龄8年以上的 护士差不多不轮科。专科护士相对稳定， 这样一来就可以稳定中坚力量，护理质量 不会出现摇摇欲坠。
八、科室管理科学化
● 急救车的管理;实行周检查封条式管理，既 节省了人力，也保证了抢救质量。
● 药品、一次性耗材管理：实行先进先出、 按需领用的原则，周检查，月底大盘底检 查，这样一来既保证了使用质量，更减少 了浪费。
九、护理文书书写简单化
● 医院护理部积极响应卫生部的要求：把时 间还给护士，把护士还给病人。
(三）由于糖尿病年轻化，快速血糖已经作为入院 常规检查。
（四）知识的不断更新，褥疮的预防与护理我们存 在很多误区，如皮肤压红，我们常规红花酒精按 摩局部，发生褥疮我们用气垫圈等都是不可取得
六、查对制度的落实严格化
（1）每一项需要落实到病人身上去的治疗与 护理都是经过二人查对才实施，确保病人 安全。特别是对病人定血型、交叉配血、 输血、看皮试结果更是严格要求。
（一）消毒隔离方面
对需要进行消毒隔离的病人在住院一览卡的 颜色上（粉红色）就可以得到醒目的提示 。医生通常在医嘱栏开出血液隔离医嘱即 可。
（二）病房管理方面
质控组长：每月负责对病区（功能区与辅助 区）的物质，一次性耗材，药品进行一次 大清理，及时进行整理并清领补充，并对 所有药品进行一次盘底，并与药房进行对 接清查药品基数，是否结余，做到心中有 数。