战略发展部-信息系统管理职位说明书
信息部岗位说明书
信息部岗位说明书
一、岗位职责
1.负责公司信息系统的日常运维工作，保障系统的稳定运行和安全性。
2.协助部门经理完成信息技术相关项目的规划、实施和优化工作。
3.负责制定信息系统安全政策和流程，确保信息系统的安全性。
4.协助公司员工解决信息系统使用过程中的问题和疑惑。
5.及时更新和维护信息系统相关文档和资料，保证信息系统的可追溯性
和可控性。
二、任职要求
1.本科及以上学历，计算机相关专业，具有扎实的计算机基础知识。
2.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效与不同部门的同事协
作完成工作。
3.熟悉操作系统、网络基础知识和常见办公软件的使用方法，具有一定
的问题排查和解决能力。
4.具有较强的学习能力和自我驱动力，能够在信息技术领域持续学习和
提升。
5.具备信息系统安全意识，有相关认证（如CISP等）者优先。
三、岗位发展空间
1.可通过不断学习提升自己的技能和知识，逐步承担更高级别的信息技
术管理工作。
2.可以参与公司的信息技术规划和决策，对公司信息化建设有更深入的
影响。
3.有机会参与公司信息系统新项目的规划和实施，实现个人职业发展与
公司战略目标的双赢。
四、总结
信息部岗位是一个需要不断学习和成长的岗位，只有具备扎实的技术知识和较强的沟通能力，才能更好地胜任这个职位。
希望应聘者能够根据以上要求对自己进行全面评估，确定是否适合该岗位，同时也欢迎有志于成为一名优秀信息技术从业者的求职者加入我们的团队。
发展战略-战略发展部副经理职位说明书 精品
工作内容
1.组织编制集团信息化规划方案
2.组织集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施
3.组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行性分析工作
4.管理集团公司信息系统的项目规划、方案设计及实施工作
5.管理集团公司的IT安全工作
6.对于各种信息化项目所涉及的企业变革潜在风险进行分析和预测,并提出相应的措施和制度
职位说明书
基本情况
职位名称
副经理
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
经理
直接下属
职位名称
信息化项目管理、信息系统管理、信息技术支持
职位设置目的
运用信息技术提升集团公司管理水平
工作职责
1.协助部门经理开展工作
2.负责组织集团信息化的规划工作
3.组织集团信息化的项目投标和采购工作
4.管理集团信息化项目实施工作
定期或不定期向部门经理口头或书面汇报工作
督导
对本部门下属员工的本职工作进行督导
协调
与本部门其他员工、其他职能部门IT使用者、权属公司相关信息化管理岗位进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商和咨询商进行沟通
任职资格
学历
本科及以上学历
专业
IT相关专业或管理类专业
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
5年以上大中型企业IT管理工作经验，
3年以上大型信息系统项目实施及管理工作经验
工作
技能
优秀的领导、组织、计划、研究分析与创新能力，优秀的IT项目管理能力
熟练使用计算机，良好的英文阅读能力
战略发展部部门职责表
公司名称：6月
部门名称：战略发展部
核心流程岗位：
部长、战略主管、战略研究员（化肥、化工、新材料与盐行业研究员）
主要职责：
本部门核心流程职责
1.负责制定、修改集团战略规划草案、战略规划方案，并提交经理、董事会讨论、审议；
2.负责监督、控制、指导集团战略的实施。收集、分析战略执行情况，拟定战略执行情况报告和战略指导意见书，并上报经理审批；
5.预算管理流程
6.资本运作流程
7.人力资源规划流程
8.高管员绩效考核流程
9.IT规划制订流程
10.IT规划改善与考核流程
11.IT采购流程
12.系统维护流程
13.客户安全流程
4.负责确定本部门人力资源需求、预算的编制和执行；
5.负责提供本部门业务的IT支撑需求，配合信息中心的信息系统维护和客户安全管理工作。
隶属流程：
本部门核心流程
1.战略制定流程
2.战略修改流程
3.战略执行与控制流程
其它部门核心流程
1.营销战略流程
2.运营计划制定流程
3.运营计划修改流程
4.投资管理流程
3.负责集团战略研究工作。收集、分析集团内外部相关战略信息，编制战略分析和研究报告；
其它部门核心流程职责
1.负责向集团职能部门和各分子公司提供集团发展战略、战略相关资料和咨询服务，并对营销战略、经营计划、人力资源规划和高管人员绩效考核方案等提出建议；
2.负责配合、指导集团各职能部门职能战略的实施；
3.参与资本运作项目和投资项目运作，负责提供发展战略、行业、环境等资料和进行项目研究、论证；
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书一、信息化部的职责信息化部作为企业中负责信息技术管理和推进数字化转型的重要部门，承担着多方面的关键职责，以确保企业在信息时代能够高效运营和保持竞争力。
1、信息化战略规划研究和分析行业信息技术发展趋势，为企业制定长期的信息化战略规划，确保企业的信息技术应用与业务战略紧密结合。
评估现有信息化系统和基础设施的状况，提出改进和优化的建议和方案。
2、信息系统管理与维护负责企业各类信息系统（如 ERP、CRM、OA 等）的选型、实施、维护和升级，保障系统的稳定运行。
建立和完善信息系统的管理制度和流程，规范系统的使用和操作，提高系统的安全性和可靠性。
3、数据管理与分析制定企业数据管理策略，确保数据的准确性、完整性和一致性。
负责数据的采集、存储、处理和分析，为企业的决策提供数据支持和数据驱动的洞察。
4、信息技术基础设施建设规划和建设企业的信息技术基础设施，包括网络、服务器、存储设备等，保障信息系统的正常运行。
负责信息技术设备的采购、安装、调试和维护，确保设备的性能和安全性。
5、信息安全管理建立和完善信息安全管理制度和流程，防范和应对信息安全风险。
实施信息安全防护措施，如防火墙、入侵检测、加密等，保障企业信息资产的安全。
6、信息化项目管理负责信息化项目的立项、规划、执行和监控，确保项目按时、按质量要求完成。
协调各部门之间的资源和工作，解决项目实施过程中的问题和冲突。
7、技术支持与培训为企业员工提供信息技术方面的支持和服务，及时解决各类技术问题。
组织开展信息技术培训和知识普及活动，提高员工的信息技术应用水平和信息素养。
8、创新与新技术应用关注信息技术领域的创新成果和新技术应用，积极探索适合企业的新技术和新应用，推动企业的数字化创新和转型。
二、信息化部岗位说明书（一）信息化部经理1、岗位职责制定和执行信息化部的工作计划和目标，确保部门工作的顺利开展和目标的实现。
负责信息化战略的制定和实施，推动企业信息化建设和数字化转型。
信息管理中心职责及岗位说明书
信息管理中心职责及岗位说明书部门/组别组织结构图：部门/组别职责描述：系统管理部职责:1、 负责公司的IT 资产的申请、招标、采购、验收、调配和维护;2、 负责公司的网络架构的规划、实施和管理；3、 负责数据库系统的采购、安装、验收、维护和调试；4、 负责数据库的数据安全（备份和恢复），灾难处理;5、 负责服务器系统的安装、维护和调试；6、 负责基础应用系统（OA 、邮件系统和即时通讯等系统）的维护和调试；7、 负责信息管理中心接入外部IT 服务请求以及安排相应处理资源,IT 服务总入口。
系统应用部1、 负责收集公司的系统应用的需求并做出相应的应用规划；2、 负责公司的IT 规划的拟稿和初审；3、 负责公司业务的IT 标准化和应用培训；4、 负责公司的IT 项目管理;5、 负责公司的应用系统的实施和维护；6、 负责公司的IT 基础数据的维护。
软件开发部1、 负责转化公司业务需求的IT 转化工作；2、 负责软件架构和平台规划和设计工作;3、 负责软件外包商的管理、深度参与外包软件开发和实现完整的知识技术转移；4、负责公司内部软件项目的开发；系统管理部经理 信息管理中心总监资产管理 服务管理 基础设施管理 应用系统管资产管理岗热线服务岗运行调度岗数据库维护网络管理岗系统管理岗应用架构岗应用系统维专家小组 分、桌面维护（外包）应用部经理规划管理 项目管理 计划管理岗标准化 与 培项目管理岗信息管理中心总监岗位职责说明书系统管理部经理岗位职责说明书应用系统部经理岗位职责说明书软件开发部经理岗位职责说明书项目经理职责说明书软件工程师职责说明书网络工程师职责说明书应用工程师职责说明书系统管理员职责说明书。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书一、岗位介绍信息化部是一个负责推进公司信息化建设和管理的部门，其职责主要包括规划、开发、实施和管理公司的信息化系统和技术，以支持公司的业务流程和决策制定。
二、岗位职责1. 制定公司信息化发展战略：根据公司业务需求和发展战略，制定和规划公司的信息化发展方向和目标，确定相关的策略和计划，并监督实施。
2. 管理信息化项目：负责公司的信息化项目的管理和执行，包括项目立项、需求分析、系统设计与开发、测试、上线和维护等各个阶段的工作。
3. 维护和管理信息系统：负责公司信息系统的日常运维和管理工作，确保系统的高效、稳定运行，并及时解决系统故障和问题，提供技术支持和培训。
4. 数据安全保障：负责公司信息系统的安全保障工作，包括数据加密、风险评估与防范、备份和恢复等措施，保护和维护公司重要数据的安全性。
5. 技术研究与创新：对新兴的信息化技术进行研究和评估，根据公司业务需求，提出创新的信息化解决方案，并对新技术进行引进和实施。
6. 配合业务部门开展工作：与各业务部门合作，了解业务需求，提供信息化支持和解决方案，帮助业务部门提升效率和质量。
7. 岗位培训与管理：组织和实施岗位内部培训，提高团队成员的技术和管理能力，管理团队成员的工作绩效，确保部门工作的高效运行。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机科学、信息管理或相关专业。
2. 技术能力：熟悉信息化相关技术和系统，精通各类常用办公软件和开发工具，熟悉数据库管理与维护，具备一定的编程能力。
3. 项目管理能力：具备较强的项目管理和团队协作能力，熟悉项目管理流程和工具，有成功的项目实施经验者优先考虑。
4. 创新意识：具备对新技术和趋势的敏锐感知和研究能力，能够提出创新的信息化解决方案，并推动其在公司的落地实施。
5. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工、合作伙伴和供应商进行有效的沟通和合作。
6. 解决问题能力：具备分析和解决问题的能力，能够快速定位和解决系统故障和技术问题。
weilong职能部门组织结构图及岗位说明书(1)
XXXX集团公司职能部门组织结构图工作描述体系2007年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图 (5)第二章集团公司经营实体组织结构图 (5)第三章集团公司职能部门职责范围 (6)1、办公室 (6)2、人力资源部 (9)3、财务部 (12)4、企业管理部 (14)5、战略发展部 (16)6、生产技术部 (18)7、市场开发部 (20)8、安全管理部 (21)9、信息管理部 (23)10、政治部 (24)11、工会 (26)第四章职务说明书 (28)1、总经理职务说明书 (28)2、副总、三总师职务说明书 (31)2.1行政副总职务说明书 (31)2.2生产副总（1）职务说明书 (34)2.3生产副总（2）职务说明书 (37)2.4总工程师职务说明书 (40)2.5总经济师职务说明书 (43)2.6总会计师职务说明书 (46)3、总经理助理职务说明书 (49)4、办公室职务说明书 (51)4.1办公室主任职务说明书 (51)4.2办公室副主任职务说明书 (54)4.3董事长秘书职务说明书 (56)4.4办公室文秘职务说明书 (58)4.5档案管理专员职务说明书 (60)4.6后勤管理专员职务说明书 (62)4.7司机职务说明书 (64)4.8传达室工作人员职务说明书 (66)4.9医务人员职务说明书 (68)5、人力资源部职务说明书 (70)5.1人力资源部经理职务说明书 (70)5.2人力资源部经理助理职务说明书 (73)5.3人力资源部招聘与培训专员职务说明书 (75)5.4薪酬与考核专员职务说明书 (77)5.5合同与保险专员职务说明书 (79)5.6人力资源中心专员职务说明书 (81)6、财务部职务说明书 (83)6.1财务部经理职务说明书 (83)6.2财务部经理助理职务说明书 (86)6.3管理会计职务说明书 (88)6.4财务会计职务说明书 (91)6.5现金出纳职务说明书 (94)6.6银行出纳职务说明书 (96)6.7信贷专员职务说明书 (98)6.8审计专员职务说明书 (100)7、企业管理部职务说明书 (103)7.1企业管理部经理职务说明书 (103)7.2企业管理部经理助理职务说明书 (106)7.3规范管理专员职务说明书 (108)7.4质量环境安全专员职务说明书 (110)7.5资产管理专员职务说明书 (112)7.6法律事务专员职务说明书 (114)8、战略发展部职务说明书 (116)8.1战略发展部经理职务说明书 (116)8.2战略制定实施专员职务说明书 (119)8.3项目投资专员职务说明书 (121)9、生产技术部职务说明书 (123)9.1生产技术部经理职务说明书 (123)9.2技术开发专员职务说明书 (126)9.3技术指导专员职务说明书 (128)9.4生产统计专员职务说明书 (130)10、市场开发部职务说明书 (132)10.1市场开发部经理职务说明书 (132)10.2市场开发部副经理职务说明书 (135)10.3市场开发专员职务说明书 (137)10.4项目投标专员职务说明书 (139)11、安全管理部职务说明书 (141)11.1安全管理部经理职务说明书 (141)11.2生产安全专员职务说明书 (144)11.3后勤安全专员职务说明书 (146)12、信息管理部职务说明书 (148)12.1信息管理部经理职务说明书 (148)12.2网站建设维护专员职务说明书 (150)12.3信息系统建设维护专员职务说明书 (152)13、事业部经理职务说明书 (154)14、党委职务说明书 (157)14.1党委书记职务说明书 (157)14.2党委副书记职务说明书 (160)14.3纪委书记职务说明书 (162)15、政治部职务说明书 (164)15.1政治部主任职务说明书 (164)15.2组织干事职务说明书 (167)15.3宣传干事职务说明书 (169)15.4团委干事职务说明书 (171)15.5检查员职务说明书 (173)16、工会职务说明书 (175)16.1工会主席职务说明书 (175)16.2工会干事职务说明书 (178)16.3劳动竞赛专员职务说明书 (181)16.4持股会干事职务说明书 (183)17、其他岗位: (185)调研员职务说明书 (185)附：岗位编号编写说明 (187)附：岗位编号列表 (188)第一章集团公司职能部门组织结构图第二章集团公司经营实体组织结构图注：各事业部为集团公司直属单位，各有限公司为集团公司控股或参股子公司。
战略发展部信息化项目管理职位说明书
和谐
与本部门其他IT职员、集团公司各职能部门和权属公司信息化相关职员就信息化项目进行沟通和谐
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的治理进行沟通和谐
任职资格
学历
大学本科以上学历
专业
IT相关专业或治理类专业
年龄
28岁以上
性别
不限
工作
体会
3年以上完整的大型信息化项目实施及治理体会
战略发展部信息化项目管理职位说明书
差不多情形
职位名称
信息化项目治理
职位编号
所属部门
战略进展部
直截了当上级
副经理
直截了当下属
职位名称
无Байду номын сангаас
职位设置目的
保证集团信息化项目的顺利实施
工作职责
1.负责集团信息化项目的日常治理
2.参与集团IT资源招标、采购和供应商治理
3.组织实施集团公司信息化项目
4.指导、和谐权属公司信息化项目实施
5.
工作内容
1.负责集团公司的信息化需求分析，拟订集团信息化项目实施方案
2.组织集团信息化项目招标、供应商评估工作
3.组织集团公司信息化项目的实施，负责信息化项目的日常沟通与和谐，要紧致力于项目定义、需求分析、方案设计的工作
4.参与权属公司信息化项目需求的论证
5.对权属公司信息化建设进行指导与和谐
6.完成领导交办的其他工作
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
工作职权
1.集团信息化项目实施方案的建议权、提案权和执行权
2.集团信息化招标及采购方案的建议权、提案权和执行权
IT管理岗位说明书
IT管理岗位说明书一、岗位概述IT管理岗位是指负责领导和管理公司或组织的信息技术部门的职位。
IT管理人员所负责的工作范围涵盖了计划、组织、指导和控制公司的信息技术系统和业务流程，以提高效率和支持业务目标的实现。
二、岗位职责1. 制定和执行IT战略：负责制定和执行公司的信息技术战略，确保与业务目标的一致性，并推动技术创新以提高业务效率。
2. 管理信息技术团队：负责招聘、培训和管理IT团队，确保团队成员具备必要的技能和知识，提供支持和指导。
3. 管理项目和资源：负责规划、组织和管理IT项目，包括资源配置、进度控制和质量保证，以确保项目按时、按质量完成。
4. 管理信息安全：负责制定和执行信息安全政策和程序，保护公司的信息资产免受未经授权的访问、破坏或泄露。
5. 管理IT预算：负责编制和管理IT预算，确保资金的有效使用，并提供关于IT项目投资回报的评估。
6. 沟通与协调：与其他部门的管理层和员工保持密切的沟通与协调，解决IT相关的问题和需求。
三、任职要求1. 学历要求：计算机科学、信息管理或相关专业本科及以上学历。
2. 技术背景：具备扎实的信息技术知识，熟悉常见的IT系统和技术，对新兴技术有敏锐的洞察力。
3. 管理经验：具备良好的团队管理和项目管理经验，能够协调和指导团队成员，推动项目的成功实施。
4. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调。
5. 解决问题能力：具备独立分析和解决问题的能力，灵活应对各种挑战和变化，并能够做出明智的决策。
6. 抗压能力：能够在高强度的工作环境下工作，具备处理复杂情况和紧急情况的能力。
四、发展前景IT管理岗位在现代企业中具有重要的地位，随着技术的发展和企业对信息化的需求不断增长，IT管理人员的需求也呈现增长趋势。
根据个人在该领域的经验和能力，IT管理人员有机会晋升为更高级别的管理职位，例如CTO（首席技术官）或CIO（首席信息官）。
战略发展部职位说明书
部长职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
品牌管理职位说明书
职位说明书
办公设备个人专用台式电脑
部门共用长途、市内电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
向直接上级及相关领导就信息化建设工作进行定期和不定期的口头、书面
汇报
督
导
协
调
与集团公司各职能部门就信息化建设进行沟通协调
与权属公司信息化相关员工就信息化建设进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的管理进行沟通协
调
任职资格学历本科以上学历专业IT相关专业或管理类专业
年龄28岁以上性别不限
工作
经验
3年以上完整的大型信息化项目实施及管理经验
大型信息系统项目招标或投标经验
工作
技能
具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CRM等相关理
论
熟悉医药行业物料管理、生产管理、物流管理、销售管理的管理模式及其
业务流程
良好的沟通技巧，具有较强的文字和口头表达能力，较强的分析、综合能
力，以及与高层人士有效沟通的能力
熟悉国内外大型信息系统
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
修订履历
修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.3.29 新规做成。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书信息化部是现代企事业单位中负责信息技术和信息系统的规划、建设、运维和管理的重要职能部门。
本文将详细介绍信息化部的职责和相应岗位的职责说明。
一、信息化部职责信息化部是企事业单位中负责信息化建设和管理的部门，其职责如下：1. 战略规划：负责制定企业信息化战略和发展规划，并根据企业业务需求，提出信息化战略目标和计划。
2. 系统建设：负责企业信息系统的规划、设计、建设和上线，包括硬件设备的采购、网络环境的搭建和软件的开发与集成。
3. 运维管理：负责企业信息系统的运维和管理，确保系统的正常运行和业务的连续性，包括故障处理、性能优化、安全管理等。
4. 数据安全：负责企业信息安全的保障，包括网络安全、数据备份与恢复、权限管理等，有效防范和应对信息泄露和攻击事件。
5. 信息化支持：根据业务需求，提供信息系统的技术支持和培训，解决用户在系统使用过程中的问题，提供技术指导和咨询。
6. 创新研发：负责信息技术的研究和创新，关注新兴技术的发展趋势，积极探索适合企业发展的新技术应用和解决方案。
7. 成本管控：负责信息化项目的预算编制和成本管控，优化资源配置，提高项目的效率和经济效益。
8. 供应商管理：负责信息化供应商的选择、管理和评估，建立长期稳定的合作关系，确保供应商交付的产品和服务的质量和效果。
二、信息化部岗位说明书1. 信息化部经理岗位职责：- 负责制定企业信息化发展战略和规划，推动信息化项目的落地实施。
- 管理信息化团队，协调各部门间的合作与沟通，确保信息化项目的顺利进行。
- 监督信息系统的运维和管理，确保系统的稳定运行和用户需求的满足。
- 负责评估和引入新的信息技术和系统，提升企业的信息化水平和竞争力。
任职要求：- 本科以上学历，信息技术相关专业背景。
- 具备较强的项目管理和团队管理能力。
- 熟悉企业信息化建设和管理的流程和方法。
- 具备较强的沟通能力和协调能力。
2. 系统架构师岗位职责：- 负责企业信息系统的规划和架构设计，保证系统的扩展性和可靠性。
战略部岗位职责
篇一：发展战略部部门职责及岗位职责部门职责及岗位职责部门：发展战略部发展战略部部门职责1、负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行；2、收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向；3、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案；4、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；5、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作；6、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；7、负责组织实施公司各类科技项目报奖，省级、市级先进集体和先进个人评选资料的整理工作；8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作；9、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作；10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司在同业竞争中处于战略领先地位；11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作；12、完成公司临时交办的其他工作。
岗位设置部门经理职责1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制；2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评；3、负责本部门内部培训，通过培训提高部门工作人员的整体素质及专业技能；4、负责部门员工日常工作的安排与管理，制定部门相关工作规范；5、制定本部门月度工作目标、计划及费用预算，经公司批准后严格执行，并对执行结果负责；6、根据月度目标达成情况，控制费用开支，对部门各项开支进行初审；7、按时通过oa向上级领导上报上周工作总结及下周工作计划，并对内容的真实性负责；8、负责本部门与公司其他部门的沟通协调工作；9、负责草拟公司发展战略，经公司审批后监督执行，根据执行中发现的问题及时对公司发展战略提出修改意见；10、协助处理清华山西校友会相关事宜；11、负责公司项目申报工作；12、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；13、负责项目推进、检查、验收、鉴定的相关组织部署工作；14、负责制定公司专利和知识产权申报计划，并就安度计划的执行情况；15、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司战略领先；16、负责及时向上级领导上报在建项目执行情况表、发展部月度工作计划、经理工作月（周）报表、年（季、月）度专利及知识产权申报进展情况、项目相关部门客勤维护计划；17、完成直接上级领导交办的其他工作。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书信息化部是一个负责组织、监督和推动公司信息化建设工作的部门，其职责是确保公司在数字时代能够充分利用信息技术，提高业务效率和竞争力。
本岗位说明书将详细介绍信息化部的职责以及各岗位的职责及要求。
一、信息化部职责1. 制定信息化发展战略：信息化部负责制定和协助实施公司的信息化发展战略，确定信息系统建设的目标及方向，推动信息技术在公司的广泛应用。
2. 组织信息系统建设：信息化部负责组织和推进公司的信息系统建设，确保各类业务系统的开发、集成和运维工作按照规范和要求进行。
3. 管理信息化项目：信息化部负责管理各类信息化项目，包括项目的立项、实施及验收，确保项目按时、按质完成。
4. 确保信息安全：信息化部负责保障公司信息资产的安全，制定信息安全策略和规范，建立信息安全管理体系，及时发现和应对信息安全威胁。
5. 支持业务发展：信息化部不仅要关注内部信息化工作，还要积极支持业务部门的信息化需求，提供技术方案和咨询，推动业务优化和创新。
6. 进行信息化培训和宣传：信息化部负责组织信息化培训活动，提高员工对信息技术的应用能力，同时进行信息化宣传，提高员工对信息化工作的认知和理解。
7. 技术研究与创新：信息化部要密切关注信息技术的发展动态，进行前沿技术的研究与创新，为公司的信息化发展提供支持和保障。
二、岗位说明1. 信息化部经理职责：- 负责制定和推进公司的信息化发展战略；- 组织和管理信息化部门的日常工作，包括信息系统建设、项目管理等；- 协调各部门之间的信息化需求，为业务部门提供技术支持和咨询。
要求：- 具备较强的信息化管理经验和技术背景；- 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动信息化工作的落地实施；- 熟悉业务流程和信息系统建设流程。
2. 信息系统架构师职责：- 负责制定公司信息系统架构，确定系统之间的集成及数据传输标准；- 参与关键信息系统的设计与开发，确保系统可靠性和高性能；- 跟踪并评估新技术的应用可行性和效果。
战略与投资发展部岗位说明书大全000004)
职位说明书职位名称部长助理职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下信息化管理主管情职位名称况职位设置目的运用信息技术提高公司公司管理水平1.辅助部长展开工作2.负责组织公司信息化的规划工作工 3. 负责组织公司信息化的项目招标作4. 负责监察、指导公司信息化项目实行工作职责1.组织拟订公司信息系统整体架构与技术标准，并监察实行2.组织公司重要 IT 投资项目的立项、技术可行性剖析工作3.监察、指导公司公司信息系统的项目规划、方案设计及实行工作4. 关于各样信息化项目所波及的公司改革潜伏风险进行剖析和展望,并提出相应工的举措和建议作内容5.指导、辅助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT 投资项目的技术审查工作6.会同人力资源部在全公司范围组织举办各样IT培训7.制定和完美公司信息管理流程与制度, 并组织实行8.达成领导交办的其余工作任务1.对公司信息化规划有建议权、提案权、审查权2.对公司信息化采买、招标方案有建议权、审查权工3. 对公司公司有关 IT 管理制度有建议权、提案权、审查权和监察权作职权办 个人专用 挪动电话、长途、市内电话，笔录本电脑公 部门共用设备公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆向分管领导就信息化规划和建设工作进行按期和不按期的口头、书面报告汇按期或不按期向部长口头或书面报告工作内 报部督对本部门部下员工的本员工作进行督导工 工 导作与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟作 关关 通协调协系系调与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟通协调外面 与有关信息系统供给商和咨询商进行交流工作关系学历 本科及以上学历 专业 IT 有关专业或管理类专业年纪30 岁以上性别不限5 年以上大中型公司IT 管理工作经验，工作3 年以上大型信息系统项目实行及管理工作经验经验任拥有公司管理或财务会计等有关基础知识，熟习ERP 、 SCM 、 CRM 等有关理职 工作 论资 熟习计算机技术发展方向和公司信息化发展方向技术格优异的领导、组织、计划、研究剖析与创新能力，优异的 IT 项目管理能力熟习国内外大型信息系统，优异的英文阅读能力职前 公司公司有关规章制度培训其余要求修 订正时间 订正内容 订正者 审查者 审批者订 履历。
战略发展部职能
2、组织内部质量体系审核。
3、组织培训、培养提高内审员的审核素质。
4、贯标工作及标准化管理信息的收集。
三、方针目标管理
3.1
方针目标的制定、推进落实和考核
1、年度方针目标的组织编制。
2、年度方针目标管理考核办法的制订。
3、生产经营计划的分解与推进落实。
战略发展部工作职能整体职能具体职能职能内容备注一宏观管理即战略管理以提高企业竞争力11发展战略研究管理1公司中长期发展战略规划的制订完善
战略发展部工作职能
整体职能
具体职能
职能内容
备注
一、宏观管理即战略管理，以提高企业竞争力
1.1
发展战略研究管理
1、公司中长期发展战略规划的制订、完善。
2、对各子公司经营状况及战略规划实施进行监督。
3、对战略规划进行调整与修订。
4、定期向决策层提供市场动态及公司发展的建设性意见。
1.2
营销分战略研究管理
1、指导各子公司进行营销战略的制订。
2、对营销策略、营销计划的执行情况进行监督实施和诊断评估。
3、对营销管理的基础工作进行推进和落实。
1.3
品牌战略的研究管理
1、各子公司名牌产品的管理。
2、品牌战略的制订和实施。
3、公司商标管理工作
1.4
技术创新管理
1、技术创新项目的申报及技术创新工作的推进落实。
2、技术中心建设与管理。
3、QC小组的管理与成果发布。
1.5
项目管理
1、项目的选择、储备、筛选、立项、组织专家论证。
2、新项目的申报工作。
3、新建项目、技改项目、新产品开发项目及其他基金类申报项目等的管理。
4、项目的建设管理。
战略发展部岗位职责
流程与知识管理
1)
检查和监督业务流程和关键成果的执行情况.
2)
定期组织公司流程优化及审核，对流程文件进行修订和完善。
3)
收集各类知识案例,不断完善知识内容．
4)
收集各类案例及管理改进建议,提出知识分享、成果管理的相关建议。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
2)
组织公司信息化平台的搭建和公司内部不同信息平台的整合。
3)
组织计算机硬件及网络通信设备采购,参与供应商的调查、选择、谈判与签约等；
兹收到本职位说明书,本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人(签字)
任职时间
副总经理（战略运营）确认
ﻬ
1、基本信息
1.1职位名称:计划专员
1.2职位编号:
1.3所属单位:战略发展部
2)
组织开展内部流程审核,评估流程管理体系运作情况,组织流程管理体系的改进。
3)
指导建立知识管理库，制定知识管理的培训及实施计划并组织实施。
4)
分析各类案例及管理改进建议,总结知识管理工作开展情况，分析并提出优化管理方案，不断完善公司知识管理体系。
3
IＴ系统
规划
1)
审核公司信息化建设规划、工作计划及费用预算,并组织实施.
2.2负责计算机软硬件配套设备采购实施.
2.2负责电子信息档案管理．
3、任职要求
3.1学历及专业要求:计算机技术、信息工程等相关专业本科及以上学历。
3.2工作经验:具有２年以上房地产IＴ信息化规划工作经验，有房地产管理软件公司经验者优先.
3.3工作技能：
熟悉ASＰ、ＰHP等ＷEB开发语言,熟悉软件产品设计流程，有相关信息化项目管理经验,了解房地产开发流程，具视频网络、ERP等领域经验者优先。
岗位说明书-信息管理中心-信息管理岗(经理)
一、岗位基本信息
岗位名称
信息经理
所属部门
信息管理中心
下属人员总数
岗位分类
直接上级岗设置目的
根据公司的发展战略，将企业内部的业务条线信息整合统一，利用管理信息系统将专业化的业务信息化，实现各业务协同，提高公司的业务运作效率，降低业务流程的运作成本。
七、任职资格
最低学历
大学本科及以上学历
专业
信息管理与信息系统、软件、计算机及相关专业
工作经验
具有5年以上公司信息化实施工作经验。
资格证书或外语要求
无
知识技能
精通：通晓项目管理、信息系统设计、实施等技能。
熟悉：
1.市场主流软件的系统实现，行业业务信息化的管理现状。
2.部门内各岗位工作职责和业务内容。
能力素质
2
企业信息化系统开发与运行
1.根据公司发展战略和实际需要，收集系统关键用户组的需求，制定系统实现方案，组织实施公司业务系统实施及技术支撑；
2.有步骤地开发并使用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；
3.负责业务系统的运维，确保业务系统的正常运行。
3
本部门内部日常管理工作
1.负责信息的收集、汇总，协同其他部门实施项目信息管理，；
2.制定本部门季度/月度工作计划及资金计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；
3.组织定期或不定期对系统关键用户进行培训；
4.编制并调整业务系统的操作说明并下发；
4
其他
完成上级领导交办的其他工作任务；
四、主要工作权限
提议权限
1.对公司信息化建设方案的提议权；
3.对业务流程在系统中实现的方式与规范性提议权。
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基本情况
职位名称
信息系统管理
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
副经理
直接下属
职位名称
无
职位设置目的
保证集团信息系统开发和运行工作顺利和高效地进行
工作职责
1.负责集团公司外购信息系统的二次开发等相关系统管理工作
2.负责集团公司信息系统技术管理工作
3.参与集团信息化的规划及实施工作
4.
5.
工作内容
7.参与集团公司的信息化项目实施
8.参与集团公司信息系统的需求分析工作
9.完成领导交办的其他工作任务
10.
11.
12.
13.
14.
15.
工作职权
1.集团信息技术标准方案的建议权、提案权和执行权
2.集团公司信息系统开发方案的建议权、提案权和执行权
3.
4.
5.
办公设备
个人专用
台式电脑（互联网接入）、市内
部门共用
长途
公司共用
复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
向领导就信息系统开发和管理工作进行定期和不定期的口头、书面汇报
督导
协调
与本部门其他IT员工、集团公司各职能部门信息系统使用者和权属公司信息化相关员工进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关IT技术标准进行沟通协调
1.负责集团公司各种应用系统的设计、开发、配置、集成、测试、安装、升级和维护工作
2.负责与系统供应商就系统的技术方面进行沟通与协商
3.负责各种系统开发方法与工具的标准制订与组织实施
4.负责集团公司信息系统技术方案的验证和技术管理
5.负责集团公司信息系统的用户权限管理
6.参与集团信息系统整体方案的策划
任职资格
学历
大学本科以上学历
专业
IT相关专业
年龄
28岁以上
性别
不限
工作
经验
5年以上大型信息系统开发工作经验
工作
技能
熟练掌握各种系统开发技术与工具,包括软件编程、数据库、网络和操作系统等技术
良好的研究分析、创新、沟通协调、问题解决能力和专业技能
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
审核者
审批者
2003.11.05
新规作成