[最新版]基础及其配套工程施工组织设计(共60页,内容丰富)

目录

第一章施工组织设计总说明 (1)

第二章施工准备 (3)

第三章施工目标 (5)

第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法 (6)

第五章施工组织管理机构和施工资源配备 (6)

第六章施工方案与技术措施 (12)

第七章确保工程质量技术组织措施 (31)

第八章确保工期的措施 (33)

第九章质量管理体系及控制措施 (36)

第十章安全管理体系及措施 (42)

第十一章环境保护、文明施工的措施 (46)

第十二章其它应说明事项 (51)

附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (58)

附表二:劳动力计划表 (59)

第一章施工组织设计总说明

1、编制依据

1.1安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程施工设计图、招标文件等。

1.2安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程工程量清单。

1.3国家及行业颁布的相关施工技术规范。

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5020202020)(2020年版)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB5020202020)

《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB5020202020)

《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120209)

《屋面工程施工质量验收规范》(GB5020202020)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB5020202020)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2020)

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2020)

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2020)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2020)

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2020。

2、编制原则

2.1根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。

2.2制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。

2.3合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产成本。

2.4采用流水平行作业法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。

3、工程概况

3.1工程名称:安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程

3.2建设单位:安徽国风塑业股份有限公司

3.3设计单位:XX省纺织工业设计研究院有限公司

3.4勘察单位:XX省金田建筑设计咨询有限责任公司

3.5施工单位:安徽星凯生态建设有限公司

3.6 项目简介

本工程总建筑面积16821.82m2,建筑总高度20205m,采用框排架结构(混凝土柱,钢屋面),主体一层,局部三层。设计合理使用年限50年,建筑工程抗震设防类别为丙类,类,建筑抗震设防烈度为7度。

工程规模:挤出铸片、纵拉机及辅助收卷机基础及埋件,横拉机设备基础,牵引收卷机设备基础,时效架基础,分切机基础,料仓及投料坑,地沟及电坑,辅房屋面改造,车间隔断,锅炉房,冷冻站改造,楼、地面,内、外墙,平顶,踢脚,门窗安装,屋面等施工。

3.7结构设计特点:深度较深的基础采用旋喷桩作地基处理。设备基础混凝土强度等级均为C30,所有地坑及地沟混凝土强度等级C25,抗渗等级P6,地沟盖板混凝土强度等级C25。

3.8施工期限:

根据招标文件要求,本工程总工期为90日历天,计划开工时间2020年8月16日,计划竣工时间2020年11月13日,具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。

3.9工程质量要求:

工程质量达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为合格。

第二章施工准备

我公司在项目开工前即着手进行施工准备,将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。使本工程一旦开工,即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中,使工程进入正常施工,确保本工程顺利、快速的进行。

开工前,利用一至二天的时间进行施工前总动员,其主要内容是:

1、测量放线与桩点保护

1.1根据业主提供的施工图,在业主和设计院现场交底后,复核和建立施工段内测量控制桩。

1.2工程开工前根据征地红线图,开挖水沟,标明征地界线,对进场施工人员进行现场测量交底,避免超过征地界施工。

1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩,在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外,并设标志予以保护,对关键桩号做好控制点,便于破坏后及时恢复。

1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用,此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。

1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正,并贯彻“双检制”,确保测量准确无误,为工程顺利开工做好准备。

2、技术准备

2.1组织图纸自审和会审,充分了解工程整体情况和设计意图,及时发现问题与设计部门交流解决,并深入现场进行详细的调查,在此基础上深化施工组织设计,编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书,并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。

2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件,准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。

2.3进行技术交底,程序为:项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长,以书面形式表达,班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。

2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点,施工总体进度安排,质量保证措施和注意事项；

2.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；

2.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；

2.7组织各专业技术人员尽快熟悉图纸,进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审,并汇总成文。在建设单位牵头下,组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底,掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求,以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分,记录成文,形成决议。