业务部门需求申请表
人力资源需求审批申请表
人力资源需求审批申请表申请人：XXX申请日期：XXXX年XX月XX日申请单位/部门：XXX公司/XXX部门申请人职务：XXX申请人联系方式：电话：XXX 邮箱：XXX一、申请理由根据公司发展需要和业务扩张计划，我部门诚恳申请人力资源需求审批，以支持公司的可持续发展。
本申请旨在根据业务发展变化，优化部门人员配置，提升工作效率，并为未来公司的发展打下坚实基础。
二、申请岗位及需求数量岗位名称：XXX岗位职责：详细描述申请岗位的工作职责和任务。
岗位数量：XXX三、岗位需求分析1. 岗位需求背景（根据公司业务发展的背景和部门目标，阐述为什么需要新增此岗位）2. 岗位需求说明（详细描述该岗位的主要职责、所需技能和能力，并说明该岗位在部门运作中的重要性和必要性）3. 岗位需求预期效果（阐述通过增加该岗位对部门和公司所能产生的积极影响，如提高工作效率、降低成本、促进团队合作等）4. 岗位需求时机（说明岗位新增的时机，如部门业务快速发展、现有岗位工作负荷过重等因素）四、人员招聘计划1. 招聘目标及条件（描述所需岗位的应聘者要求，包括教育背景、工作经验、专业技能等条件）2. 招聘渠道（列举计划使用的招聘渠道，如人才市场、招聘网站、校园招聘等）3. 招聘流程（简要描述招聘流程，包括招聘岗位发布、简历筛选、面试安排等步骤）五、预计成本分析1. 人员薪酬及福利（列举预计招聘人员的年薪范围、福利待遇等）2. 培训费用（预计新员工培训所需的费用）3. 招聘费用（估算招聘过程中的广告宣传费用、招聘会参展费用等）4. 其他成本（列举其他可能产生的相关费用）六、申请结论根据以上分析，本部门诚恳申请新增人力资源，并批准此申请将有助于优化部门的人员配置，提升工作效率，为公司未来发展奠定基础。
在明确申请理由、岗位需求分析和预计成本分析的基础上，希望能够得到领导的审批和支持。
申请人签名：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
增加人员申请表
增加人员申请表表一：
申请部门
申请岗位合计申请人数
总计
申请原因□部门目前编制：
□增加人员原因：
Ａ、调动Ｂ、提升Ｃ、解雇Ｄ、业务增加E、其他（请注明）
□填补空缺职位之理由（请详列）：
□推荐候选人：Ａ. Ｂ. Ｃ.
□需求人员要求：
□要求新人必须于年月日到岗。
主管领导
意见
签字：年月日
主管人事
领导意见
签字：年月日
总裁或授权人意见签字：年月日
表二：
申请时间：年月日
部门需求岗位/职位现有人数增加人数
需求专业学历要求
工作年限性别/年龄
所需职称资格证书英语计算机
需求原因
岗
位
职
责
和
要
求
部门负责人：人力资源中心负责人：公司领导：。
软件项目外包申请表模板
项目业务外包申请表
项目名称边远井管护/后勤服务
任务类别辅助性业务职责单位三级单位全称
申请人三级单位业务外包负责人申请日期上年度12月份申请本年度
任务需求（由需求提出人填写）
主要介绍外包项目工作量的描述。
申请外包原因
（由三级单位业务外包负责人填写）
外包情况说明
（由三级单位填写，例如包括外包人、实施时间段、金额、付款方式等）
项目负责人审
批填写：“同意将此业务外包”，或“不同意将此业务外包”，要求手写，并签
字、盖章。
三级单位领导
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
归口管理部门
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
学院部门服务器及业务系统外网映射申请表
我单位申请开通以上服务器端口和服务，负责相关系统和服务的网络信息安全防范，并承担可能的信息安全风险及相关安全责任。
部门负责人签字（盖章）：
网络信息中心意见：
签字（盖章）：
处理结果：
学院部门服务器及业务系统外网映射申请表
申请部门
申请人
申请日期
服务器及业务系统信息
系统名称
内网IP及端口号规划
服务器所在位置
外网IP及端口号需求
系统类别
□网站系统□校园网业务系统□安监系统□其他系统
是否有交互式栏目
是否有BBS
系统管理员信息
姓名
E—mail地址
QQ号码
Байду номын сангаас办公电话
手机
需要外部映射的原因
服务器系统访问需求：
办公室采购申请表
办公室采购申请表申请单位：XXX公司申请日期：XX年XX月XX日申请事项：办公室采购申请表一、申请目的为了提高公司员工的工作效率和舒适度，应对不断扩大的业务需求，特此申请采购办公室相关设备和用品。
二、采购列表以下为申请采购的物品及其数量：1. 办公桌及椅具- 办公桌：30张- 办公椅：30把2. 电脑设备- 台式电脑：20台- 笔记本电脑：10台3. 打印设备- 多功能一体机：5台- 彩色打印机：2台4. 会议设备- 会议桌：2张- 会议椅：10把5. 储物柜- 文件柜：20个- 鞋柜：2个6. 办公文具- 笔记本：30本- 文件夹：50个- 接线板：10个7. 工作用品- 订书机：5个- 订书钉：100盒- 复印纸：20箱三、采购理由1. 办公桌及椅具：现有的办公桌椅数量已无法满足公司员工的数量，而且有些桌椅已经磨损严重，影响员工的工作效率和工作体验。
2. 电脑设备：由于科技不断发展，旧有的电脑已经不能满足员工的工作需求，更换新的电脑能提高工作效率和数据处理速度。
3. 打印设备：为了方便员工的打印、复印及扫描需求，购买新的多功能一体机和彩色打印机是必要的。
4. 会议设备：鉴于公司内部会议的增多，购置新的会议桌和会议椅可以提供更好的会议环境，提升公司内部的沟通效率。
5. 储物柜：为了更好地整理和保管公司文件和员工物品，增加储物柜的数量是必要的。
6. 办公文具：为了员工的日常工作需要，购置充足的文具用品可以提高工作效率，并维持良好的工作状态。
7. 工作用品：订书机、订书钉和复印纸是办公室常用的工作用品，在使用过程中会逐渐耗尽，及时重新采购有助于保证员工的工作连续性。
四、采购预算根据市场调研，预计以上所列物品总计费用为XX万元。
请财务部门核对并安排相应预算。
五、申请人申请人姓名：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX六、申请审批流程1. 由申请人填写完整的办公室采购申请表，并附上相应的市场调研报告。
《IT需求申请单》
IT需求申请单申请人：申请日期：年月日申请部门：联系电话：需求分类采购类：□标准采购（见标配采购目录）（24个小时内完成采购下单）□非标准采购（与客户协调时间）□绿色通道（16个小时内完成采购下单，高管及总监级别以上）应用需求类：□现有系统开发类□业务工具新增□业务系统新增□业务流程调整□业务流程变更□其他请说明：维修类（请注明）：（注：权限开通、变更处理请使用原对应的人资表格、或对应权限审批表格）需求目的及内容：申请部门主管签字：年月日上级主管副总签字：年月日IT工程师解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）工程师签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT采购员解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）采购员签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：采购价格复核意见：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）负责人签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT共享中心负责人批示意见：IT共享中心负责人签字：年月日时分总经理批示意见：总经理签字：年月日补充记录设备固定资产编号注：上述小时是指工作日内工作时间的小时，接单时间是由接到申请人主管审批完毕后的审批单开始计算，请申请人注意采购标准周期，提前安排好提交申请单的工作。
IT资产领用/借用协议甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司（以下简称甲方）乙方：申请人（以下简称乙方）为了加强甲方的IT资产管理，明确乙方相应义务和责任，保证各项IT资产的安全、完整，提高IT资产使用效率，特制定如下协议：1.乙方需对领取IT资产妥善保管，保持外观完整、清洁，爱护设备，不得对计算机设备的硬件及外观进行改动，并保证相关标识的可见完整，设备重要标识信息（如快速服务编码、SN号、资产标签等）；2.乙方不能私自拆卸机箱或更改IT资产的配置；3.乙方不能私自将IT资产送交供应商进行维修；4.乙方不得私自将公司IT资产转移至他人使用；5.乙方离职时或不论任何原因使得资产在一个月内不再使用时，需提前将IT资产归还至资产管理员处，并办理归还手续；6.乙方借用资产，需在约定时间内将资产进行归还；借用到期时，如继续使用资产则需到IT采购管理部办理延长借用时间的手续；7.如因使用或保管不当致其损坏，乙方需承担全部维修费用；如因使用或保管不当致其严重损坏以致设备经维修后不能继续使用，或者致使物品遗失者，乙方需按物品净值赔偿；8.乙方领用资产为3G网卡时，需自行监控流量使用情况，如超出公司指定套餐流量，超出部分的费用由乙方自行缴纳到公司财务处；如因使用或保管不当致其严重损无法维修或者致使物品遗失的，乙方需赔偿网卡价值及办理费用500元到公司财务，财务开具收据后到IT共享中心IT资产管理员办理手续；9.计算机发生硬件故障需送修时，除硬盘故障外，其余情况下IT共享中心应拆卸硬盘交由用户自行保存后方可送修设备或资产领用人自行进行数据备份，否则IT共享中心不承担在送修到外界服务公司后的数据安全风险；10.计算机非人为损坏，由IT共享中心在厂家指定的维修机构进行维修，维修时间以维修机构进度为准，如需要，IT共享中心可提供备用设备，需用户自行到IT共享中心办理；11.本协议乙方如有需要可自行复印；12.本协议的解释权归北京同仁堂健康药业股份有限公司IT共享中心。
职能业务需求申请表
职能业务需求申请表
申请部门：______________
申请人：______________
申请日期：______________
申请背景：
请简要描述需要申请的职能业务需求的背景和原因。
需求描述：
请详细描述所需要的职能业务需求，包括具体功能、操作流程、数据要求等。
需求目标：
请明确阐述所需要的职能业务需求的目标和预期效果，以及对组织运作、工作流程等方面的影响。
需求优先级：
请根据需求的紧急程度、重要性等因素，给出需求的优先级评估。
需求实施计划：
请提供一个详细的实施计划，包括时间安排、人员配备、资源需求等。
需求风险评估：
请对实施过程中可能存在的风险进行评估，并提供相应的风险应对
措施。
需求审批：
请列出需求审批的相关人员，并提供他们的联系方式。
备注：
请在此处附上任何与需求申请相关的额外信息或备注。
以上内容是本次职能业务需求申请的主要内容，请确保准确无误地填写，并尽量提供详细的信息，以便有关部门能够准确评估和处理您的需求。
感谢您的配合与支持！。
做业务申请书推荐6篇
做业务申请书推荐6篇做业务申请书篇1尊敬的领导：感谢公司在千挑万选中选中了我，让我有幸的加入到了__有限公司这个大家庭当中，如我已经度过了公司的培训期工作了一段时间了，在工作的时间当中，也让我遇到许多高兴和困难的事情以及让我认识到了__有限公司这个大家庭当中这么多有趣的小伙伴们，这也坚定了我在__有限生根的想法，在工作的这一段时间当中，我会从下列这几点总结我工作这一段时间的心得体会。
一、业务摸索期经过公司的培训虽然脑子里面具备了一定理论知识，但工作还是一个注重实践的地方，所幸的是公司的培训机制非常的完善，不但有岗前培训，培训之后还有单独的师傅带我一起成长，刚工作的时候，对于一起都不是很熟悉，做起事情来也是笨手笨脚的，但是我的师傅非常的耐心对于我的问题也愿意倾囊相授，这让非常的感谢我的师傅带给我帮助，同样让我在摸索期有一个良好的过度，这也感叹在职业的初期有一个好师傅和完善的培训机制是多么的重要。
二、遇到困难及解决办法的方式度过了摸索期，我对我工作的内容以及一些寻常的事物都能够独立的完成。
但工作嘛，总是有所挑战性的，在之后的工作中我也遇到了许多的困难，比如“客户对我的不信任、怎么有效的跟进客户、怎么去哪些渠道好开发客户等等”，遇到这些事情首先我都会自己去独立分析情况，客户对我的不信任的原因是什么?是没有找到客户的痛点激起购买的欲望，还是因为自己的原因没有很好的介绍产品的特点买点等等，从中发现比较容易的突破点，然后从点到面层层突破，最后突破这一困难点，如果实在不行，自己不能够独立解决又或者解决的不是很好，我都会去请教我的师傅又或者请教比较优秀的同事，希望能够得到解决办法。
三、人际交往得到了加强人际关系一直都被人所重视，但很多人又无从下手，但我得人际交往关系确实得到了飞跃的加强，无论是在公司和同事们的相处关系还是在外面和许多朋友交往都得心应手，这都取决于在工作当中的应用以及平常师傅和领导对我的教诲，让我深受其益，在这里再次感谢师傅和领导对我的照顾以及教诲。
信息化需求申请表.doc
信息化需求申请表4
--
信息化需求申请表
需求类别需求部门
需求提出人联系电话
提出日期希望完成日期
需求描述
需求部门负责
人意见
企业管理部审
批
相关部门会签
意见（如需要）
需求编号实际完成日期
需求实施记录
注：
1.信息化需求的业务表单和流程图需作为附件上传；
2.需求部门负责人审核信息化需求描述、需求范围是否属实；
3.如信息化需求除需求部门外还涉及其他部门，其他相关部门需填写会签意见，意见包括：
是否同意需求描述及所附业务表单和业务流程，本部门安排谁跟进此需求的实施等；
4.需求实施记录由跟进此申请表的信息经理在需求实施结束后填写，如实施时间可能超过
10 个工作日，则填写预计实现日期和初步工作计划。
5.流程结束前，需将最终结果推送给所有参与本流程的相关人员。
6.
--。
人员需求申请表范文
人员需求申请表范文尊敬的[领导/相关部门]：一、需求岗位及人数。
1. “创意大侠”市场策划专员（2名）我们这个市场策划的工作呀，就像是在给我们公司打造超级酷炫的“武功秘籍”，用来吸引各路“英雄豪杰”（客户）。
现在我们的业务越来越多，就像要征服的“山头”也越来越多，目前的人手有点应付不过来啦。
这两名市场策划专员得像拥有天马行空想象力的大侠，能想出各种奇妙的点子，把我们的产品和服务包装得闪闪发光。
2. “数据小侦探”数据分析师（1名）在我们这个信息爆炸的时代，数据就像隐藏着无数宝藏和秘密的神秘岛屿。
我们需要一名数据小侦探，能像福尔摩斯一样，在海量的数据中嗅出有用的信息，然后给我们指出正确的方向。
现在我们部门的数据就像一堆乱麻，没有这个小侦探，我们很难找到那根通往成功的“金线”。
二、岗位职责。
# （一）市场策划专员。
1. “秘籍创作”要负责策划各种市场推广活动，从线上的社交媒体“魔法阵”（比如微博、抖音等平台的活动策划）到线下的“武林大会”（大型线下活动）。
这就要求他们能像写小说一样，编出吸引人的活动流程和内容，让参与者感觉像是进入了一个奇妙的冒险世界。
2. “品牌美化”得把我们公司的品牌形象当作自己的宝贝一样去呵护和美化。
从设计宣传海报（就像给我们的门派画一个帅气的标志）到撰写吸引人的品牌文案（讲述我们门派的传奇故事），都得一手包办。
而且还要时刻关注市场动态，就像观察江湖上其他门派的动静一样，及时调整我们的品牌策略，让我们一直保持在“江湖”中的领先地位。
# （二）数据分析师。
1. “数据收集与整理”这个小侦探首先得把散落在各个角落的数据碎片收集起来，不管是从我们内部的“藏经阁”（数据库），还是从外部的“情报网”（市场调研数据）。
然后像整理武功秘籍一样，把这些数据整理得井井有条，为后续的分析做好准备。
2. “数据洞察与报告”通过各种神秘的“数据分析大法”（数据分析工具和方法），从数据中挖掘出有价值的信息。
信息化需求申请表
信息化需求申请表
1. 申请人信息，包括申请人的姓名、部门、联系方式等基本信息，以便于后续沟通和跟进。
2. 需求描述，详细描述所需的信息化技术或服务，包括具体的功能要求、性能需求、可行性分析等，以便于技术人员或相关部门了解具体需求。
3. 业务背景，说明提出需求的业务背景和原因，解释为什么需要这项信息化技术或服务，以便于领导或相关部门了解需求的紧急性和重要性。
4. 预期效益，阐述引入新技术或服务后预期可以带来的效益，包括提高工作效率、降低成本、改善服务质量等方面的预期收益。
5. 风险评估，对引入新技术或服务可能带来的风险进行评估和说明，包括技术风险、安全风险、成本风险等，以便于相关部门进行综合评估。
6. 申请日期和审批流程，填写申请日期，并列出审批流程和相
关人员，确保信息化需求能够经过规范的审批程序。
在填写信息化需求申请表时，申请人需要尽可能清晰地陈述需求，确保相关部门能够全面了解需求，并进行合理评估和决策。
同时，申请人还需要遵循组织内部的流程和规定，确保信息化需求能够得到规范的审批和落实。
业务申请报告怎么写 范文
业务申请报告怎么写范文制作业务申请报告是为了向相关部门提出制作业务需求申请的文件。
下面是一份简单的范文，并展开详细描述每个部分的内容。
标题：制作业务申请报告一、引言本报告旨在向相关部门提出制作业务申请，以满足公司当前的业务需求。
下面将分别介绍需求背景、目标、范围、计划、预算和风险分析。
二、需求背景在这一部分，需要详细描述当前业务环境中的问题或挑战，并指出为什么制作业务必要。
公司在市场竞争中面临增加销售额、提高员工效率、降低成本等问题，制作业务将有助于解决这些问题。
三、目标在这一部分，以具体的而可衡量的方式描述制作业务的目标。
目标可以是提高销售额10％，提高员工效率20％，降低运营成本20％等。
目标的设定应该与需求背景一致，并具有时间性。
四、范围在这一部分，说明制作业务的范围和功能。
具体描述所需的功能和特性，例如报告生成、数据分析、自动化流程等。
还应该描述实施制作业务的时间和资源。
五、计划在这一部分，详细描述实施制作业务的计划。
包括关键里程碑、时间表、资源分配和人员安排等。
还需要说明实施过程中需要的培训和支持。
六、预算在这一部分，给出实施制作业务所需的预算。
列出需要的硬件、软件、培训和支持等费用，并进行合理的预算安排。
还需要说明实施后的运营和维护费用。
七、风险分析在这一部分，分析实施制作业务可能面临的风险和挑战。
评估风险的严重性和可能性，并提出相应的应对措施。
风险可能涉及技术难题、员工接受程度等。
八、结论在这一部分，总结制作业务申请报告的主要内容，并强调实施制作业务的重要性和潜在的收益。
鼓励相关部门支持并批准该申请。
以上是一份制作业务申请报告的简单范文，并展开了每个部分的详细描述。
在实际写作过程中，可以根据具体的业务需求进行调整和修改，以更好地满足企业的实际情况。
业务申请书打印模板(3篇)
第1篇尊敬的【审批部门/负责人姓名】：您好！为规范公司业务申请流程，提高工作效率，现将业务申请书打印模板予以公布。
请各部门在办理业务时，严格按照以下模板进行填写。
以下为业务申请书打印模板，请您参考：【公司名称】业务申请书一、基本信息1. 申请部门：____________________2. 申请日期：____________________3. 申请人：____________________4. 联系电话：____________________5. 邮箱地址：____________________二、业务类别1. 请选择业务类别：□ 财务类□ 采购类□ 人事类□ 技术类□ 市场类□ 行政类□ 其他（请注明）：____________________三、业务内容1. 业务背景：（简要描述业务发起的原因、目的及背景）2. 业务目标：（明确阐述业务预期达到的目标和效果）3. 业务范围：（详细说明业务涉及的部门、人员、时间、地点等）4. 业务预算：（列出业务所需经费，包括但不限于人力、物力、财力等）5. 业务流程：（详细描述业务办理的步骤、时间节点及责任人）6. 业务风险及应对措施：（分析业务可能存在的风险，并提出相应的应对措施）四、审批意见1. 初步审批意见：（审批部门/负责人对业务申请的初步评估）2. 审批部门/负责人签字：（审批部门/负责人签名）3. 审批日期：（审批日期）五、附件1. 相关证明材料：（如合同、协议、发票等）2. 其他材料：（如有其他需要提供的材料，请附上）特此申请，请予以审批。
【申请人签名】：【申请日期】：【公司名称】【打印日期】注意事项：1. 请各部门严格按照业务申请书模板进行填写，确保信息的准确性和完整性。
2. 业务申请书需由申请人本人签字，并加盖申请部门公章。
3. 业务申请书一经提交，不得随意修改。
4. 审批部门/负责人应在收到业务申请书后，及时进行审批，并在规定时间内给予回复。
用人申请表
附录1：用人申请表
用人申请表（一）
根据工作需求，拟调（或借调）以下人员到我公司工作，申请予以调配。
序号姓名性别原工作单位及职务（岗位）拟安排职务（岗位）
批准：审核：编制：
年月日
用人申请表（二）申请部门部门经理
申请原因□员工辞退□员工离职□业务加重□增加新业务□新设部门说明
需求计划说明
职位工作概述所需人数最迟上岗日期资格条件职位1
专业知识
工作经验
业务技能
其他
职位2
专业知识
工作经验
业务技能
其他
总计人
薪资标准
职位1基本工资其他福利待遇
职位2基本工资其他福利待遇
用人部门意见签章：
日期：年月日
人力资源部意见签章：
日期：年月日
主管领导意见签章：
日期：年月日。
人员需求表(模板)
部门经理
所属中心总监
行政人事部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期员的需求申请必须由总经理最终审批，部门主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批；
2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月，主管级及高级技术人员到岗时间1个月，其它人员以下人员到岗时间半个月。部分特殊人才到岗时间具体商议。
要求到岗时间
年月日
需求原因
编制内增加：□离职补充□员工内部调动补充
编制外增加：□工作量增加，需增加□新业务拓展，需增加
岗位主要
工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
岗位任职
资格
年龄
专业
学历
性别
□男□女□不限
其他要求
1、
2、
3、
4、
5、
特殊要求
（行业经验、地域、相关企业工作经历等）
建议岗位薪资范围
元/月至元/月
工作量增加需增加新业务拓展需增加岗位主要工作职责岗位任职资格年龄专业学历性别不限其他要求特殊要求行业经验地域相关企业工作经历等建议岗位薪资范围审核审批意见部门经理所属中心总监行政人事部经理行政管理总监总经理签名日期
人员需求申请表
需求部门
需求岗位
需求人数
岗位职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
年月日
集 团 客 户 部 需 求 函
南京工程学院虚拟网集团套餐业务申请表
编号：
部门名称
联系人
联系电话
业务承办部门
后勤管理处
业务承办部门签收:
经办部门意见
主管领导意见:
名称
电话号码
名称
电话号码
其
它
工作单发出时间：年月日
要求完成时限：
回单人：
日期：年月日
工作单完成时间：
经办部门明：1、新装机工料费和手工费：标准308元/部，调整为158元/部。
2、校内移机工料费和手续费：标准208元/部，调整为108元/部。
3、月租费：月租+来电显示+集团彩铃=25元。
4、本申请表可在网上或下载填好后打印盖章。
部门盖章：
申请日期∶年月日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
预估 风险 发生 几率
如：根据怎样的分析，可以增加收入XX元或可以降低多少人力成本。可在此添加附件。
本部门 跨部门 需求效能体现 □提高客户满意度 □减少人工 □降低成本 实施后 预期效能评 □增加收入 估 □公司战略 □其它 跨部门正面影响 跨部门负面影响 其他备注说明 填写其他备注说明
现状原因分 析
维持现状操 作风险评估
是否存 在风险
评估如果维持现状操作，是否有风险。如有，请详细说明 评估如果维持现状操作，是否有风险。如有，请详细说明
是实施后所要达到的期望结果。必须是：具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的。
需求描述
简述需求，并将详细需求填到需求说明书中。
以下部分由需求提出部门经理评估后填写，供公司决策 需求级别
□ 重要且紧急
□ 重要
□紧急
□普通
1.是否对现有流程进行分析？梳理出是否对上下游部门的业务产生影响。 2.是否通过线下业务流程优化无法解决问题或成本太高或收效太差？如是，请详细说明： 3.是否预期IT优化效果足够明显，使得IT优化非常必要？ 4.系统功能具备，是否响应速度慢： 5.系统功能是否具备： 6.现有功能人员培训是否到位：
业务部门系统需求申请表
需求名称: 以下部分由需求申请人填写 流程编号 申请人 现状描述 需求类型 需求目标 需求编号: 所属部门 部门审批人 最早时间要求 最迟时间要求
期望完成时间
说明现状
□A.新增需求 □B.系统优化（如业务规则发生变化、针对已有功能需调整等） □C.需填写具体内容