与客户沟通话术
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与客户沟通话术
上海时代光华教育发展有限公司
企业大学
2011年1月
1.前台
1.直接法
直接找人力资源部负责培训的经理或人事经理
●转给培训负责人,如:您好,请转下人力资源部经理
或培训负责人
●遇实名制时
⏹挂电话后,到网上找负责人或老总姓名
⏹自称是负责人的朋友,有点私事急需找他,如:
你好,我是陈总的朋友,现在有点急事找他,麻
烦转下
●当前台不转时
⏹告诉其此项目对公司发展的重要性,用威胁法让
其转,如:你好,我是你们陈总有多年合作了,
现在有一个关于公司发展的项目需要和他沟通下,
劳驾你转下
⏹告诉前台此项目已经和培训负责人有过接洽,而
且对方很满意,这次电话主要谈什么,让其明白
其中要害。如:你好,我找下人力资源部经理,
之前关于培训事宜和他有过沟通,而且他非常认
可,由于上次他手头工作较忙,没有告诉我他贵
姓,他让我今天打过来,麻烦转下。
⏹准备几部电话,用不同电话与其取得联系或让同
事帮忙与前台沟通,让其产生错觉,争取更多成
功几率
2.转接法
电话拨通后不要转人工服务,而是随便拨通一些分机号,
此电话也许会转到市场部,以此避免与前台直接碰撞,以
面试者身份让前台为你转接到人事部门
如:你好,我是昨天被通知面试的,我现在有一些事情需
要和咱们人事部沟通下,麻烦您帮忙转下咱们人力资源部,
谢谢!
以招聘网站核对信息为由让其转接。
如:您好,我是智联招聘网站的服务人员,咱们公司在我们这里登记了招聘信息,现在有一些事项需要和咱们人事负责人进行核对,请您转接下,谢谢!
3.假借法
●摆大台。提出人力资源部主管,不要讲姓氏,直接说:
我找人力资源部经理,我是时代光华的***。注意语气要坚决,相当你和经理是好朋友的关系,或是已有业务来往关系,或是一些国家机构的特派员、邮局邮寄包裹的快递员等,混淆其判断力
如:前台:您好,这是xx公司,请问您有什么事情?
销售员:你好,我是你们人事张总的侄子,麻烦把电话转接下。
●直接说我找下负责XXX的"王经理"(至于这个经理有
没有不用管)有的话当然他就转过去了,如此还能直接知道负责人叫什么,没有的话,就假装记错了问一句(奇怪,那天的确是王经理,难道记混了?然后接着问一下,那咱们这里负责XX的是谁啊,他告诉你以后,你恍然大物的说句哦,对就是他,也可以,或者说,看来是记错了也可以)
如:销售员:你好,我找下人力资源部王经理,麻烦转下前台:没有这个人
销售员:奇怪,那天的确是和王经理沟通的啊,难道记错了,那请问现在负责培训的是哪位呢?
●切记在前台接线员这里透露身份,你只要一说是时代
光华公司的XXX的时候,给人第一感觉就是你是要卖东西的,那你快被挂了,你应该婉转的询问下他们公司的一点情况,比如说想了解下他们公司啊等理由,这样知道了他们的情况后,换个人打电话,直接找你们了解到的负责人就OK
如:(销售型公司,一般找销售总监先谈)
销售员:你好,我是xx,我想了解下咱们公司主要以哪些产品为主呢?
前台:主要是xxx
销售员:哦,那不错,我有一朋友打算采购这方面材料,
因为他们公司很重视这次采购,你能把你们销售总监电话告诉我吗?我转交给我朋友
4.创造良好的人际关系
在电话交谈中尝试表达你销售的培训产品对该公司非常有用,在说服和引起对方兴趣的同时可以乘胜要求她让你与老板交谈。这是制造这种良好关系的最佳方法,但要注意避免过多的恭维话,以免给人没有诚意的印象。
如:
销售员:你好,你能帮我介绍下咱们公司的产品吗?
前台:好的,我们的产品xxx
销售员:小姐,你的表达很清晰,而且很全面,看来公司培训做的不错吆,不知咱们公司培训都是如何开展的呢?
5.尊重法
尊重接线人员,不管他什么职务,你尊重他的话他就尊重你,比如电话里你先问他(她)怎么称呼,不管是不是经理,给他安上个头衔(主任经理什么的随便你叫)然后再问他(她)关于培训方面事宜应该找哪个经理
如:
销售员:您好,请问您怎么称呼?
前台:哦,我姓李
销售员:李老师您好,我想请问下咱们公司哪位负责培训啊?
6.要有专业的说服力
在遭受拒绝转接时,销售员依然保持微笑和电话礼仪中应具备的素质,然后用专业且易懂的语言说明你电话的目的,争取得到前台的帮助
如:
销售员:你好,我是时代光华的xx,这次来电主要是了解到咱们公司发展快速,培训做的非常到位和全面,我这边也是做培训的,想和咱们培训负责人沟通下关于培训的
项目,请问咱们是哪位负责培训呢?
7.异性相吸
聆听一位异性的话总是较容易的,尤其是你的声因够吸引
的话,异性相吸自然会起作用。障碍若是女性而你也是的
话,则找你的男同事帮忙,反之亦然。
2.培训专员
1.xx老师,您好!我是时代光华的xx。这次给您打电话
是有一个关于培训的事情想和您沟通下,不知xx老
师您是否了解E-learning这种在线培训方式呢?
2.xx老师,E-learning是一种管理与培训的系统,您做
为咱这边的培训负责人可以通过后台对每个学员的
学习情况进行时时跟踪与评估,咱们的员工只需登录
平台进行学习即可,这样在减轻您工作量的同时也提
升了工作效率,不知xx老师您明天或后天是否有时
间,咱们见个面进行详谈一下,我也向您学习下。
3.xx老师,采取e-learning培训和您经常接触到的公开
课等外派培训不一样,我们为您提供一个基于网络的
培训平台,为咱们搭建一个网络大学,在平台里我们
整合了时代光华18大类,781门基础管理类的课程,
如人力资源类、营销类、财务类等,而且还含有近2000
小时的英语的课程,而且通过平台咱们也可以进行内
部知识整理,您这边还可以对学员的学习情况进行跟
踪与评估,不知老师咱们这边以往培训课题都以哪些
方面为主呢?
4.您好!我是时代光华XXXX,时代光华主要是做ELN
网络在线学习的。时代光华ELN在线学习是基于互联
网的一种培训管理工具。每一位学员只要用户名、密
码就可以登陆平台在线学习。作为咱们公司的人力资
源部培训管理人员可以做在线的需求调查、学习计划
的制定、课程匹配建议、学习进度及学习效果等等的
跟踪、记录、考核等管理工作。
5.您好,我是时代光华的小贾,我这边有一个提高企业
核心竞争力的培训项目想和您谈一下,咱们公司对培
训还是比较重视的,今天给你来电主要关于E-learning
与您做个简单沟通,eln是基于互联网的一种培训,